Apple ilmoitti maanantaina 1. joulukuuta 2025 John Giannandrea:n jättävänsä koneoppimisen ja tekoälystrategian varatoimitusjohtajan tehtävät. Vuodesta 2018 tehtävässä toiminut johtaja toimii konsulttina eläkkeelle jäämiseensä kevääseen 2026 saakka. Muutos tapahtuu Cupertino:ssä, Califórnia:ssä, yhtiön pääkonttorissa osana uudelleenjärjestelyä, jolla vahvistetaan tekoälypyrkimyksiä projektien, kuten X__X, viivästysten vuoksi3___N.
Google-vuokraus Giannandrea johti ydinteknologioiden kehittämistä Apple:n tekoälystrategiaa varten seitsemän vuoden ajan. Sua exit heijastaa sisäisiä sopeutuksia aikana, jolloin yritys pyrkii palauttamaan tekoälysektorin kilpailijoille menetetyt jalansijat. Uuden johtajan nimityksellä pyritään vauhdittamaan innovaatioita erityisesti henkilökohtaisissa avustajissa ja kielimalleissa.
Siirtyminen sisältää tiimien uudelleensijoittamisen muiden johtajien, kuten COO Sabih Khan ja palvelupäällikön Eddy Cue alaisiksi. Esses-muutoksilla pyritään integroimaan tekoäly paremmin Apple:n ohjelmistoekosysteemiin keskittyen yksityisyyteen ja paikalliseen tietojenkäsittelyyn. Analistas huomauttaa, että yritys investoi miljardeja siruihin ja infrastruktuuriin, mutta priorisoi laitteessa olevat lähestymistavat täydelliseen pilviriippuvuuteen nähden.
Tekoälyjohtamisen edeltäjät
John Giannandrea liittyi Apple:ään vuonna 2018 Google:stä, jossa hän suoritti koneälyä ja hakuja. Sua:n tulo nähtiin tehosteena kilpailla tekoälyssä, mutta haasteita syntyi OpenAI:n ChatGPT:n vuonna 2022 lanseerauksen myötä. Sen johdolla Apple kehitti Apple Intelligence:n vuonna 2024, mutta tuote sai käyttäjien ja asiantuntijoiden ristiriitaisia arvioita.
Yksityisyyden korostaminen erotti Apple:n lähestymistavan kilpailijoista, jotka investoivat voimakkaasti datakeskuksiin. Giannandrea raportoi suoraan toimitusjohtajalle Tim Cook ja valvoi tutkimusryhmiä ja AI-infrastruktuuria. Sua-avustus sisälsi edistysaskeleita Siri:ssä, vaikka ohjattua toimintoa kritisoitiin hitaista päivityksistä.
Maaliskuussa 2025 osa hänen vastuustaan, kuten Siri:n kehittäminen, siirrettiin muille johtajille, mikä viestitti sisäisistä jännitteistä. Relatos viittaa tutkijoiden lähtemiseen OpenAI:n ja Meta:n kaltaisiin yrityksiin, mikä painoi osaajien säilyttämistä divisioonassa.
https://twitter.com/sunnysharmaHP37/status/1995648382980030708?ref_src=twsrc%5EtfwUuden varapuheenjohtajan profiili
Amar Subramanya tuo 16 vuoden kokemuksen Google:stä, jossa hän johti assistentin Gemini suunnittelua. Recentemente, toimi AI:n varapääjohtajana Microsoft:ssä kuuden kuukauden ajan keskittyen tutkimukseen ja generatiivisiin malleihin. Sua-asiantuntemus tekoälyn turvallisuudesta ja mallipohjan kehittämisestä antaa sinulle edellytykset Apple:n haasteisiin.
Subramanya raportoi Craig Federighi:lle, ohjelmistosuunnittelun varatoimitusjohtajalle, integroidussa rakenteessa. Ele johtaa ryhmiä perusmalleissa, koneoppimistutkimuksessa ja tekoälyn tietoturvassa tavoitteenaan julkaista edistyneitä ominaisuuksia vuonna 2026.
Palkkaus heijastaa Apple:n strategiaa houkutella huippuosaajia ilman miljardin dollarin ostoja, toisin kuin kilpailijat. Subramanya liittyy elokuussa 2025 ilmoitetun tekoälyn budjetin laajentamiseen investoimalla henkilökohtaisiin siruihin.
Teknisten ryhmien uudelleenorganisointi
Uudelleenjako tapahtuu välittömästi, kun AI-infrastruktuuriryhmät siirtyvät Sabih Khan:ään. Equipes hakua ja tietoa siirretään Eddy Cue:ään, jonka tavoitteena on kohdistaa tekoäly palveluihin, kuten Apple Music ja News. Essa-divisioona mahdollistaa erikoistuneen keskittymisen, mikä vähentää viimeaikaisissa tutkimuksissa raportoituja sisäisiä siiloita.
Federighi, joka jo valvoi osia Siri:stä, saa lisää tekoälyvastuita. Tim Cook korosti rooliaan assistenttien mukauttamisessa käyttäjille vuonna 2026. Muutos koskee arvioiden mukaan noin 2 000 insinööriä, jotka priorisoivat integraatiota iOS:n ja macOS:n kanssa.
Muut tiimit säilyttävät autonomian, mutta tekevät enemmän toimintojen välistä yhteistyötä. Apple korostaa, että nämä muutokset nopeuttavat “älykkäiden ja luotettavien” käyttökokemusten toimittamista ilman yksityiskohtia budjettivaikutuksista.
- Perusmallit: Liderados by Subramanya, keskittyvät laitteen tehokkuuteen.
- ML-tutkimus: Ênfase kestävässä innovaatiossa, 20 % enemmän resursseja.
- AI-suojaus: Protocolos yksityisyyden takaamiseksi, maailmanlaajuisten säädösten mukainen.
Apple-strategia tekoälymarkkinoilla
Yritys teki yhteistyötä OpenAI:n kanssa vuonna 2025 integroidakseen ChatGPT:n tuotteisiin, kuten Siri, välttäen yksittäistä kehitystä. Diferente Microsoft:stä ja Google:stä, jotka kuluttavat miljardeja pilviin, Apple investoi paikalliseen käsittelyyn säilyttääkseen käyttäjätiedot. Essa-valinta on herättänyt kritiikkiä, mutta säilyttää korkeat marginaalit, ja osakkeet ovat nousseet 16 % tähän mennessä.
Lokakuussa 2025 Jony Ive myi tekoälylaitteistonsa OpenAI:lle 6,4 miljardilla dollarilla, mikä on merkki ulkoisesta yhteistyöstä. Protótipos tekoälyohjattuja laitteita saattaa ilmestyä kahdessa vuodessa Ive:n ja Sam Altman:n mukaan. Apple aikoo kaksinkertaistaa investoinnit tekoälyn puolijohteisiin vuoteen 2027 mennessä.
Kilpailijat, kuten Meta ja Amazon, johtavat generatiivisten mallien käyttöönotossa, ja sovellusten käyttöaste on yli 40 %. Apple, jolla on 30 %:n markkinaosuus älypuhelimissa, panostaa asiakkaiden uskollisuuteen saadakseen päivityksiä. Analistas ennustaa, että iOS 19:lle suunniteltu uusi Siri lisää sitoutumista 25 %.
Viimeaikaiset haasteet tekoälyssä
Vuonna 2024 lanseerattu Apple Intelligence lupasi tasa-arvon johtajien kanssa, mutta viivästyttää turhautuneita odotuksia. Recursos ilmoitusyhteenvedot poistettiin käytöstä virheiden vuoksi, ja paranneltu Siri siirrettiin vuoteen 2026. Críticos viittaa kommunikoinnin puutteeseen tekoälyn ja markkinointitiimien välillä, ja budjetit olivat väärin kohdistettuja.
Vuonna 2025 yritys peruutti autonomisten autojen projektin insinöörien siirtämiseksi tekoälyyn, mutta kykyjen pakottaminen jatkui. Relatórios tarkoittaa, että OpenAI palkkasi 40 johtajaa Apple:ltä marraskuussa. Apesar Lisäksi Cook kuvaa tekoälyä “syväksi teknologiaksi”, joka keskittyy yksilöllisiin kokemuksiin.
Uudelleenjärjestelyllä pyritään korjaamaan toimintahäiriöitä, kun Subramanya tuo asiantuntemusta assistenteissa, kuten Gemini. Apple lisäsi tekoälyn menoja 50 % vuonna 2025, yhteensä 10 miljardia dollaria, mutta asettaa tehokkuuden etusijalle massiivisen mittakaavan sijaan.
Kumppanuudet ja visio tulevaisuudesta
Integrointi Gemini:n kanssa Google:stä tapahtuu API:n kautta, ja ensimmäiset maksut suoritetaan kumppanille. Essa-lähestymistapa mahdollistaa pääsyn laajaan tietoon ilman laajaa omaa infrastruktuuria. Vuonna 2026 Siri:n päivitykset sisältävät agenttikaupan, mikä lisää palvelutuloja 15 %.
Ive-startupin myynti OpenAI:lle avaa ovia innovatiivisille laitteille, kuten tekoälylaseille. Projetos kotirobotiikassa on siirretty, mutta säilyy uuden johdon alaisuudessa. Apple tavoittelee 80 %:n laitteessa tapahtuvaa käsittelyä tulevissa malleissa, mikä vähentää latenssia.
Johtajat korostavat käyttäjien luottamusta, ja sisäiset testit osoittavat 90 % tarkkuuden jokapäiväisissä tehtävissä. Giannandrea:n siirtyminen konsultiksi varmistaa jatkuvuuden, kun taas Subramanya ajaa kiihtyvyyttä.

