Apple は、2025 年 12 月 1 日月曜日、機械学習および人工知能戦略担当上級副社長のジョン・ジャナンドレア氏の退任を発表しました。 2018年からこの役職に就いている同幹部は、2026年春に退任するまでコンサルタントを務めることになる。今回の異動は、Apple Intelligenceなどのプロジェクトの遅れに対する批判を受け、AIへの取り組みを強化する組織再編の一環として、同社の本社であるカリフォルニア州クパチーノで行われる。
Google に雇われた Giannandrea は、Apple の AI 戦略の中核となるテクノロジーの開発を 7 年間指揮しました。同氏の辞任は、同社が人工知能分野で競合他社に負けた地を取り戻そうとする中での社内調整を反映したものである。新しいリーダーの任命は、特にパーソナルアシスタントと言語モデルにおけるイノベーションを加速することを目的としています。
この移行には、COOのサビ・カーン氏やサービス責任者のエディ・キュー氏などの他の幹部の下でチームを再配置することが含まれる。これらの動きは、プライバシーとローカルデータ処理に重点を置き、AIをAppleのソフトウェアエコシステムにうまく統合することを目的としている。アナリストらは、同社はチップとインフラストラクチャーに数十億ドルを投資しているが、クラウドへの完全な依存よりもオンデバイスアプローチを優先していると指摘している。
AI リーダーシップの先例
John Giannandrea 氏は 2018 年に Google から Apple に入社し、機械インテリジェンスと検索を率いていました。彼の就任はAI分野での競争を後押しするものと見なされていたが、OpenAIが2022年にChatGPTを立ち上げたことで課題が生じた。彼の経営下でAppleは2024年にApple Intelligenceを開発したが、この製品はユーザーや専門家から賛否両論の評価に直面した。
プライバシーを重視することで、Apple のアプローチは、データセンターに多額の投資を行っている競合他社と差別化されました。ジャナンドレアは CEO のティム・クックに直属し、研究チームと AI インフラストラクチャ チームを監督しました。彼の貢献には Siri の進歩も含まれていましたが、このアシスタントはアップデートが遅いと批判されました。
2025 年 3 月、Siri の開発などの責任の一部が他のリーダーに移管され、内部の緊張が高まっていることがわかりました。報告書によると、研究者がOpenAIやMetaなどの企業に退職しており、それが同部門の人材確保に圧力をかけているという。
https://twitter.com/sunnysharmaHP37/status/1995648382980030708?ref_src=twsrc%5Etfw新副社長プロフィール
Amar Subramanya は Google で 16 年間の経験を持ち、Gemini アシスタントのエンジニアリングを指揮しました。彼は最近、Microsoft で AI 担当コーポレートバイスプレジデントを 6 か月間務め、研究と生成モデルに重点を置きました。 AI セキュリティとモデル基盤の開発に関する彼の専門知識により、Apple の挑戦に適任です。
Subramanya 氏は、より統合された構造で、ソフトウェア エンジニアリング担当副社長の Craig Federighi 氏の直属となります。彼は、2026 年に高度な機能をリリースすることを目標に、基礎モデル、機械学習研究、AI セキュリティのチームを率いることになります。彼の経歴には、DeepMind などの部門への貢献が含まれており、世界規模のプロジェクトで優れています。
この採用は、ライバル企業とは異なり、数十億ドル規模の買収を行わずに優秀な人材を引き付けるというアップルの戦略を反映している。 Subramanya 氏は、2025 年 8 月に発表された、パーソナライズされたチップへの投資による AI の予算拡大の時期に参加しました。
技術チームの再編
再配布はすぐに行われ、AI インフラストラクチャ グループはサビ カーンに移動します。検索チームとナレッジチームは Eddy Cue に移行し、AI を Apple Music やニュースなどのサービスと連携させることを目指します。この部門により、専門的な焦点が可能になり、最近の調査で報告されている内部のサイロ化が軽減されます。
フェデリギ氏はすでにSiriの一部を監督しており、AIに関するさらなる責任を負うことになる。ティム・クック氏は、2026 年のユーザー向けアシスタントのカスタマイズにおける自身の役割を強調しました。推定によると、この変更は、iOS および macOS との統合を優先する約 2,000 人のエンジニアに影響を及ぼします。
他のチームは自律性を維持していますが、部門を超えたコラボレーションが強化されています。 Appleは、予算への影響については詳細を示さず、これらの変更により「スマートで信頼性の高い」エクスペリエンスの提供が加速されることを強調している。
- コア モデル: Subramanya が主導し、デバイス上の効率に重点を置きます。
- ML Research: 持続可能なイノベーションを重視し、20% 多くのリソースを割り当てます。
- AI セキュリティ: 世界的な規制に合わせたプライバシーのためのプロトコル。
AI市場におけるAppleの戦略
同社は 2025 年に OpenAI と提携し、ChatGPT を Siri などの製品に統合し、孤立した開発を回避しました。クラウドに数十億ドルを投じる Microsoft や Google とは異なり、Apple はユーザー データを保存するためのローカル処理に投資しています。この選択は批判を呼んだが、高い利益率を維持しており、株価は年間で16％上昇した。
2025年10月、ジョニー・アイブ氏はAIハードウェアのスタートアップ企業をOpenAIに64億ドルで売却し、外部とのコラボレーションを示唆した。アイブ氏とサム・アルトマン氏によると、AI駆動型デバイスのプロトタイプは2年以内に登場する可能性があるという。アップルは2027年までにAI向け半導体への投資を倍増する計画だ。
Meta や Amazon などのライバルは生成モデルの導入をリードしており、アプリでの使用率は 40% を超えています。スマートフォンで 30% の市場シェアを持つ Apple は、アップデートを推進するために顧客ロイヤルティに賭けています。アナリストは、iOS 19 で予定されている新しい Siri によってエンゲージメントが 25% 増加すると予測しています。
人工知能における最近の課題
2024年に発足したApple Intelligenceは、リーダーと同等であることを約束していましたが、期待を裏切って遅れました。通知概要などの機能はエラーにより無効になり、改良された Siri は 2026 年まで延期されました。批評家は、予算の調整が合わず、AI チームとマーケティング チーム間のコミュニケーション不足を指摘しています。
同社は2025年にエンジニアをAIに再配置する自動運転車プロジェクトを中止したが、人材の流出は続いた。報道によると、OpenAIは11月にApple取締役40人を採用したという。それにもかかわらず、クック氏は AI をパーソナライズされたエクスペリエンスに重点を置いた「ディープ テクノロジー」と表現しています。
この組織再編は機能不全の是正を目指しており、スブラマンヤ氏はジェミニ氏のようなアシスタントに専門知識をもたらしている。 Appleは2025年にAIへの支出を50％増額し、総額100億ドルを予定しているが、大規模な規模よりも効率を優先している。
パートナーシップと将来のビジョン
Google の Gemini との統合は API 経由で行われ、最初の支払いはパートナーに行われます。このアプローチにより、独自の大規模なインフラストラクチャを使用せずに幅広い知識にアクセスできるようになります。 2026 年には、Siri のアップデートにエージェント コマースが組み込まれ、サービス収益が 15% 増加する予定です。
Ive のスタートアップ企業の OpenAI への売却により、AI メガネのような革新的なハードウェアへの扉が開かれます。家庭用ロボット工学のプロジェクトは移転されましたが、新しいリーダーシップの下で存続しています。 Apple は、将来のモデルでは 80% のオンデバイス処理を実現し、遅延を削減することを目指しています。
経営陣はユーザーの信頼を重視しており、内部テストでは日常業務の精度が 90% であることが示されています。 Giannandrea 氏のコンサルタントへの移行により継続性が確保され、Subramanya 氏が加速を推進します。