வரலாற்றில் அதிகம் விற்பனையாகும் கன்சோல்களில் ஒன்றான நிண்டெண்டோ ஸ்விட்ச் 2 இன் நீண்டகாலமாக எதிர்பார்க்கப்பட்ட வெளியீடு, ஆரம்ப விற்பனை புள்ளிவிவரங்களைப் பதிவுசெய்தது, அது சுவாரஸ்யமாக இருந்தாலும், 2017 இல் அதன் முன்னோடிகளின் செயல்திறனைக் காட்டிலும் குறைவாகவே இருந்தது. புதிய வன்பொருளின் அறிமுகமானது சந்தையில் ஒரு தீவிர விவாதத்தை உருவாக்கியது. கிட்டத்தட்ட ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்பு.
வட அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஜப்பான் உட்பட உலகெங்கிலும் உள்ள முக்கிய சந்தைகளின் அறிக்கைகள் ஒரு நிலையான போக்கைக் குறிப்பிடுகின்றன. இந்த பிராந்தியங்களில், புதிய கன்சோலுக்கான தேவை அதன் வெளியீட்டு சாளரத்தின் போது முதல் சுவிட்சில் காணப்பட்ட அதே அளவிலான உற்சாகத்தை எட்டவில்லை, இது நுகர்வோரிடமிருந்து இந்த மிகவும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வரவேற்பை பாதித்த காரணிகள் பற்றிய கேள்விகளை எழுப்புகிறது.
அசல் கன்சோலாக இருந்த நிகழ்வுடன் செயல்திறன் கடுமையாக ஒப்பிடப்படுகிறது, அதன் வெற்றி மிக உயர்ந்த தரத்தை அமைத்தது. வெளியீட்டு விளையாட்டு நூலகம் முதல் உலகப் பொருளாதார சூழல் மற்றும் முதல் மாதிரியில் ஏற்கனவே ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பிரமாண்டமான பயனர் தளம் வரை இந்த வரவேற்பை விளக்கக்கூடிய பல காரணிகளை ஆய்வாளர்கள் இப்போது ஆராய்ந்து வருகின்றனர்.
முக்கிய சர்வதேச சந்தைகளில் முடிவுகள்
கேமிங் துறையின் மிக முக்கியமான பிரதேசங்களில் ஒன்றான வட அமெரிக்காவில், ஆரம்ப தரவு மிகவும் மிதமான செயல்திறனைக் குறிக்கிறது. “தி லெஜண்ட் ஆஃப் செல்டா: ப்ரீத் ஆஃப் தி வைல்ட்” போன்ற தாக்கத்துடன் வெளியீட்டு தலைப்பு இல்லாதது இந்த வேறுபாட்டிற்குக் கொடுக்கப்பட்ட முக்கிய காரணங்களில் ஒன்றாகும். முதல் கன்சோலின் விற்பனையை அதிகரிப்பதில் கேம் ஒரு தீர்மானிக்கும் காரணியாக இருந்தது, புதிய வன்பொருள் அதன் ஆரம்ப அட்டவணையுடன் இன்னும் நிறுவ முற்படும் உடனடி மதிப்பின் உணர்வை உருவாக்குகிறது.
ஐரோப்பிய சந்தையில் இந்த போக்கு மீண்டும் மீண்டும் வருகிறது. யுனைடெட் கிங்டமில், முதல் சில வாரங்களில் விற்பனையானது அதே காலகட்டத்தில் 2017 கன்சோல் பதிவு செய்ததை விட தோராயமாக 16% குறைவாக இருந்தது. இந்த எண்கள் நிண்டெண்டோவிற்கு முந்தைய வெற்றியைப் பிரதிபலிக்கும் சவாலானது உலகளாவிய நிகழ்வு என்பதை நிரூபிக்கிறது, இது ஏற்கனவே திருப்தியடைந்த ரசிகர் பட்டாளத்திற்கு மேம்படுத்தலின் நன்மைகளை திறம்பட தொடர்புபடுத்த வேண்டும்.
ஜப்பானிய சந்தையின் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை
நிண்டெண்டோவின் தாயகமான ஜப்பானில், ஸ்விட்ச் 2 இன் செயல்திறன் அதன் முன்னோடிக்குக் கீழே இருந்தது, இருப்பினும் வேறுபாடு குறைவாகவே இருந்தது. அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட முதல் ஒன்பது வாரங்களில், புதிய கன்சோல் 1.32 மில்லியன் யூனிட்களை விற்றது, இது 2017 ஆம் ஆண்டில் அசல் ஸ்விட்ச் மூலம் விற்கப்பட்ட 1.39 மில்லியன் யூனிட்களை விட சற்றே குறைவு, இது சுமார் 11% வீழ்ச்சியைக் குறிக்கிறது.
“மான்ஸ்டர் ஹண்டர்” அல்லது “போக்கிமான்” போன்ற புதிய பதிப்புகள் போன்ற வலுவான கலாச்சார முறையீடுகளுடன் கூடிய உரிமையாளர்கள் இல்லாதது குறைந்த வெடிக்கும் தொடக்கத்திற்கு பங்களித்திருக்கலாம் என்று உள்ளூர் சந்தை ஆய்வாளர்கள் தெரிவிக்கின்றனர். இந்தத் தொடர்களுக்கு ஜப்பானிய வீரர்களின் வலுவான விசுவாசம், அவர்களின் வெளியீடுகளை முக்கிய நிகழ்வுகளாக மாற்றுகிறது, இது வன்பொருள் விற்பனையை கணிசமாக அதிகரிக்கும் திறன் கொண்டது.
சரிவு இருந்தபோதிலும், எண்கள் இன்னும் வலுவானதாகக் கருதப்படுகின்றன மற்றும் நாட்டில் பிராண்டின் வலிமையை நிரூபிக்கின்றன. இருப்பினும், ஆரம்ப செயல்திறன் கன்சோலின் முதல் நிதியாண்டு முழுவதும் விற்பனை வேகத்தை பராமரிக்க ஒரு மூலோபாய மென்பொருள் வெளியீட்டு அட்டவணையின் முக்கியத்துவத்தை வலுப்படுத்துகிறது.
ஆரம்ப செயல்திறனை பாதிக்கும் காரணிகள்
பல சிக்கலான கூறுகள் நிண்டெண்டோ ஸ்விட்ச் 2 இன் முன்னோடியுடன் ஒப்பிடும்போது மெதுவாகத் தொடங்குவதை விளக்குகின்றன. தற்போதைய உலகளாவிய பொருளாதார சூழ்நிலை, நுகர்வோர் வாங்கும் சக்தி மற்றும் பல நாடுகளில் பணவீக்கம் ஆகியவற்றில் அதிக அழுத்தத்துடன், 2017 இல் இருந்து குறிப்பிடத்தக்க வகையில் வேறுபட்டது, புதிய வன்பொருளில் முதலீடு செய்வது பல குடும்பங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமான முடிவாகும்.
மற்றொரு முக்கியமான அம்சம், முதல் சுவிட்சின் பிரம்மாண்டமான நிறுவப்பட்ட தளமாகும், இது உலகளவில் 140 மில்லியன் யூனிட்கள் விற்கப்பட்டது. இந்த விளையாட்டாளர்களில் பலர் புதிய சிஸ்டத்திற்கு மாறுவதற்கான உடனடித் தேவையை உணராமல் இருக்கலாம், குறிப்பாக அவர்களுக்குப் பிடித்த கேம்கள் பின்னோக்கிப் பொருந்தக்கூடிய செயல்பாட்டின் காரணமாக அவர்களின் பழைய வன்பொருளுடன் இன்னும் இணக்கமாக இருந்தால்.
“கொலையாளி பயன்பாடு” இல்லாமை – துவக்கத்தில் ஒரு பிரத்யேக மற்றும் தவிர்க்க முடியாத விளையாட்டு – ஒரு தீர்மானிக்கும் காரணியாகவும் குறிப்பிடப்படுகிறது. இந்த இல்லாதது புதிய தளத்தை ஏற்றுக்கொள்வதில் உள்ள அவசர உணர்வைக் குறைக்கிறது, இதனால் நுகர்வோர் எதிர்கால வெளியீடுகளுக்காக காத்திருக்க அனுமதிக்கிறது அல்லது வாங்குவதற்கு சாத்தியமான விலைக் குறைப்பு.
கூடுதலாக, கேமிங் வன்பொருள் சந்தை உருவாகியுள்ளது. PC-அடிப்படையிலான கையடக்க கன்சோல்களின் போட்டி மற்றும் நிறுவப்பட்ட இயங்குதளங்களின் வலுவான இருப்பு மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த சூழலை உருவாக்குகிறது, அங்கு நிண்டெண்டோவின் புதிய சாதனம் அதன் இடத்தையும் மதிப்பையும் நுகர்வோருக்கு இன்னும் தெளிவாக நியாயப்படுத்த வேண்டும்.
பின்னோக்கி இணக்கத்தன்மை மற்றும் விளையாட்டு நூலகத்தின் பங்கு
ஸ்விட்ச் 2 இல் பின்னோக்கி இணக்கத்தன்மையை சேர்க்க நிண்டெண்டோவின் முடிவு இரட்டை முனைகள் கொண்ட வாள். ஒருபுறம், இது நுகர்வோரால் மிகவும் மதிக்கப்படும் ஒரு அம்சமாகும், ஏனெனில் இது அசல் சுவிட்சில் இருந்து டிஜிட்டல் கேம்களின் பரந்த நூலகத்திற்கான அணுகலைப் பராமரிக்க அனுமதிக்கிறது. இது நல்லெண்ணத்தை உருவாக்குகிறது மற்றும் தலைமுறை மாற்றத்தில் ஒரு முக்கியமான தடையை நீக்குகிறது, பல ஆண்டுகளாக முதலீடு செய்யும் வீரர்களைப் பாதுகாக்கிறது. செயல்திறன் மேம்பாடுகளுடன் பழைய தலைப்புகளை விளையாடுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள், அதிக நிலையான பிரேம் விகிதங்கள் அல்லது குறைக்கப்பட்ட ஏற்றுதல் நேரம் போன்றவை ஒரு பெரிய ஈர்ப்பாகும். மறுபுறம், இதே வசதி பல பயனர்களுக்கு வாங்கும் அவசரத்தைக் குறைக்கும். அவர்கள் தங்கள் கேம்களை தொடர்ந்து அனுபவிக்க முடியும் என்பதை அறிந்து, பலர் விலைக் குறைப்பு அல்லது புதிய வன்பொருளில் முதலீடு செய்வதை நியாயப்படுத்தும் பிரத்யேக தலைப்பின் வெளியீட்டிற்காக காத்திருக்கலாம். நிண்டெண்டோவின் மூலோபாயம், புதிய கேம்களுக்கு மட்டுமின்றி, ஏற்கனவே உள்ள தலைப்புகளுடனான அனுபவத்திற்கும் புதிய அம்சங்கள் மற்றும் சிறந்த செயலாக்க சக்தி ஆகியவற்றின் கூடுதல் மதிப்பைத் தொடர்புகொள்வதைச் சார்ந்தது.
விலை மற்றும் நிலைப்படுத்தல் உத்தி
நிண்டெண்டோ ஸ்விட்ச் 2 இன் விலை நிலைப்படுத்தல் சந்தை விவாதங்களில் ஒரு மைய புள்ளியாகும். 2017 மாடலை விட அதிக விலையில் தொடங்கப்பட்ட இந்த கன்சோல், தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் சிறந்த கேமிங் அனுபவத்தின் மூலம் முதலீட்டை நியாயப்படுத்த வேண்டும். ப்ராசஸர், ஸ்கிரீன் மற்றும் ஜாய்-கான் கட்டுப்பாடுகளில் மேம்படுத்தப்பட்டால், கூடுதல் மதிப்பை நுகர்வோரை நம்பவைக்க போதுமானதாக இருக்கும் என்று நிறுவனம் பந்தயம் கட்டுகிறது.
கன்சோல் ஒரு முதிர்ந்த சந்தையில் நுழைகிறது, அங்கு அது அதன் முன்னோடி உருவாக்கிய எதிர்பார்ப்புகளுடன் மட்டுமல்லாமல், ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட உயர் செயல்திறன் தளங்களுடனும் போட்டியிடுகிறது. நிண்டெண்டோவின் கலப்பின சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு மற்றும் பிரத்தியேக உரிமையாளர்களின் தனித்துவமான மதிப்பு பற்றிய தகவல் பரிமாற்றம், ஸ்விட்ச் 2 வேறு எங்கும் காண முடியாத அனுபவத்தை வழங்குகிறது என்பதை நுகர்வோரை நம்ப வைக்கும்.
நிண்டெண்டோ மற்றும் சந்தையில் இருந்து எதிர்பார்ப்புகள்
2017 இன் வரலாற்று வெளியீட்டுடன் ஒப்பிடும்போது மெதுவாகத் தொடங்கினாலும், புதிய கன்சோலின் முதல் நிதியாண்டில் நிண்டெண்டோ ஒரு லட்சிய விற்பனை இலக்கை பராமரிக்கிறது. வரவிருக்கும் மாதங்களில் அதன் வலுவான மென்பொருள் வெளியீட்டு அட்டவணையில் நிறுவனம் நம்பிக்கை கொண்டுள்ளது, அதில் வன்பொருளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு அதன் முக்கிய உரிமையாளர்களின் தலைப்புகள் இருக்க வேண்டும்.
முதல் சுவிட்சின் துவக்கத்துடன் ஒப்பீடு
2017 ஆம் ஆண்டில் அசல் ஸ்விட்ச் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட சூழலை நினைவில் கொள்வது அவசியம். நிண்டெண்டோ Wii U இன் வணிகரீதியான தோல்வியிலிருந்து வெளியேறி வருகிறது, மேலும் ஒரு புதிய மற்றும் செயல்பாட்டுக் கருத்துக்கு மகத்தான எதிர்பார்ப்பு மற்றும் தேவையற்ற தேவை இருந்தது. ஸ்விட்ச் புதிய காற்றின் சுவாசத்தைப் போல வந்தது, ஒரு புதுமையான கலப்பின முன்மொழிவு உடனடியாக பொதுமக்களை வென்றது, எல்லா கணிப்புகளையும் விஞ்சியது.
இன்று அதற்கு நேர்மாறான சூழல் நிலவுகிறது. நிறுவனத்தை தோல்வியில் இருந்து காப்பாற்ற ஸ்விட்ச் 2 போதாது, மாறாக அதன் மிகப்பெரிய வெற்றிகளில் ஒன்றை வெற்றிபெறச் செய்கிறது. சவாலானது ஒரு கருத்தை நிரூபிப்பது அல்ல, ஆனால் 140 மில்லியனுக்கும் அதிகமான திருப்தியான பயனர்களின் தளத்தை புதிய தலைமுறையில் முதலீடு செய்வது மதிப்புக்குரியது என்று நம்ப வைப்பது, இது மிகவும் சிக்கலானது மற்றும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட நீண்ட கால உத்தி தேவைப்படுகிறது.