Випуск останнього апаратного забезпечення Nintendo стикається зі складним комерційним сценарієм, коли початкові цифри не досягли рівня, встановленого його попередником у 2017 році. Зараз японський гігант має справу з проблемою переконати свою встановлену базу перейти на нове покоління без початкового поштовху революційної назви, доступної в перший день.
Галузеві аналітики відзначають, що відсутність «продавця систем» — гри, здатної самостійно продавати консоль — була вирішальною для такого прохолодного результату. Diferente 2017 року, колиLegend з Zelda: Breath з Wildспонукало до негайного впровадження апаратного забезпечення, новий пристрій з’явився на полицях без програмного забезпечення з еквівалентним культурним впливом. Схоже, що компанія робить ставку на зворотну сумісність і лояльність до бренду для підтримки довгострокових продажів, але миттєві цифри показують значний спад у ключових глобальних територіях.
Порівняльні показники на міжнародних ринках
Ринок Північної Америки, життєво важливий для глобальної стратегії компанії, спостерігав різке падіння обсягів продажів під час вікна запуску. Relatórios свідчить про те, що продажі нової системи були приблизно на 35% нижчими за показники, досягнуті оригінальною Switch за той самий період 2017 року.
У Europa сценарій відображає подібну тенденцію, хоча з дещо менш різкими цифрами. No Reino Unido, продажі за перші вісім тижнів були на 16% нижчими, ніж у попередньої моделі. Apesar Хоча британські споживачі високо оцінили дизайн і ергономіку нового пристрою, відсутність агресивних рекламних пакетів і великих ексклюзивних ігор обмежила початковий ентузіазм, утримуючи темпи впровадження нижче оптимістичних очікувань місцевих продавців.
Japão, батьківщина компанії, показала найменший спад серед основних ринків, але все ж не перевищила свій попередній рекорд успіху. Продажі Dados показують, що за перші дев’ять тижнів нова консоль продала приблизно 1,32 мільйона одиниць, порівняно з 1,39 мільйона оригінальної консолі Switch за той самий період часу. Падіння внутрішнього ринку на 11% вказує на те, що навіть за наявності лояльної бази шанувальників перехід на нову платформу відбувається більш обережно та прораховано.
Стратегія каталогу та прогнози на майбутнє
Керівництво Nintendo, схоже, усвідомлює, що життєвий цикл цього нового продукту значною мірою залежатиме від запуску, запланованого на найближчі місяці. Компанія вже підтвердила надходження назв із відомих франшиз, таких якМаріо Kart, Осел Kongі очікуванийПокемон Legends: Z-A. Очікується, що ці ігри діятимуть як каталізатори продажів, прискорюючи впровадження апаратного забезпечення, оскільки бібліотека розширюється та пропонує досвід, який не був можливим у попередньому поколінні.
Іншим ключовим моментом для відновлення комерційного імпульсу є запускMetroid Prime 4і нова 3D-гра із серії Mario. Проекти Esses розглядаються внутрішньо як важливі для демонстрації чудової процесорної потужності нової консолі та виправдання інвестицій гравців. Довгострокова стратегія спрямована на те, щоб перетворити поточну величезну базу користувачів на покупців нової системи за допомогою постійного потоку високоякісного програмного забезпечення, а не покладатися виключно на вплив тижня запуску.
Експерти з роздрібної торгівлі припускають, що компанії потрібно буде активізувати свої маркетингові кампанії та, можливо, переглянути свою політику пакетів до кінця року. Поєднання нового апаратного забезпечення з бажаними іграми в рекламних комплектах може стати ключем до зміни тенденції до зниження та вирівнювання цифр з історичним успіхом бренду. Прагнення до безперервності та покращення взаємодії з користувачем залишається головним, але ринок чекає великих ексклюзивів, щоб реалізувати справжній потенціал наступника.