Nestlé, ortak girişimdeki hisselerini korurken, dondurma bölümünü Froneri’ye satmak için müzakerelere devam ediyor

Dünyanın en büyük yiyecek ve içecek üreticisi, yeniden yapılanma sürecinde önemli bir adım attı. Nestlé, kalan dondurma bölümünü satmak için ileri görüşmelerde bulunuyor. İşlem, Nestlé’in yüzde elli ortağı olduğu Froneri şirketi ile gerçekleştirilecek.

Operasyon belirli pazarları ve uluslararası bilinen markaları kapsıyor. Varlıkların yaklaşık değeri bir milyar İsviçre Frangıdır. Transfer, 2026’da ve 2027’nin başlarında aşamalı olarak gerçekleşecek.

Bu tedbir mevcut icra başkanının vizyonunu yansıtıyor. Philipp Navratil kısa süre önce büyümeyi destekleme rolünü üstlendi. Şirket, çabalarını daha büyük potansiyele sahip segmentlere yoğunlaştırmayı planlıyor.

Nestlé’nin temel iş yoğunlaşma stratejisi

İsviçreli çok uluslu şirketin kararı, daha büyük bir portföy optimizasyon planının bir parçası. Şirket, küresel ölçekte satışları artırmak ve operasyonlarını basitleştirmek istiyor. Yeni liderin önceliği, işi mevcut pazar talepleriyle uyumlu hale getirmektir.

Yıllık sonuçların sunumu sırasında şirket, geleceğe odaklanmanın dört sütununu ayrıntılı olarak açıkladı. Kahve, konsolide edilmiş bir güç alanını temsil eder. Stratejide evcil hayvan bakımı da vurgulanıyor.

Bir ortak girişim olarak Froneri’nin yaratılışının ve genişletilmesinin tarihi

Froneri, 2016 yılında Nestlé ile bir yatırım fonu arasındaki ortaklık olarak ortaya çıktı. Desde daha sonra ortak girişim, dondurma segmentinde önemli operasyonlar üstlendi. Yapı, dondurulmuş ürünlerde küresel dağıtımla uzmanlaşmaya izin verdi.

2019 yılında Nestlé, Estados Unidos’deki dondurma işini zaten aynı ortağa devretmişti. Önceki operasyon önemli değer ve birleştirilmiş markaları içeriyordu. Geçmiş deneyimler, kalan varlıklarla ilgili mevcut tartışmaları kolaylaştırdı.

Yüzde elli hisseyi korumak ortaklığın devamlılığını garanti eder. Nestlé, Froneri’in olgun piyasalardaki performansını olumlu değerlendiriyor. Essa sürekliliği segmentten tamamen kopmayı önler.

Varlık transferine dahil olan ikonik markalar ve ülkeler

Tanınmış birçok marka, müzakere altındaki varlıkların bir parçasıdır. Häagen-Dazs ve Drumstick premium ürünler listesinin başında yer alıyor. Outras bölgesel hatlar da entegre edilecek.

İşleme dahil olan konumların listesi çeşitlidir.

• Canadá yüzlerce profesyonelin istihdam edildiği önemli tesislere sahiptir
• Chile ve Peru, América Latina’deki varlığı temsil eder
• Ásia, Malásia, China ve Tailândia’i içerir. Devir, bu varlıkların ortağın operasyonuna sorunsuz bir şekilde entegre edilmesini amaçlıyor.

KitKat dondurma ve Coffee Crisp gibi yerel ürünler portföyü tamamlıyor. Essas markaları pazarlarında konsolide kabul gördü. Froneri, üretimi ve dağıtımı acil kesintiler olmadan sürdürmeyi planlıyor.

Kaliteyi korumak için entegrasyon kademeli olarak gerçekleşecektir. Süreç boyunca Equipes lokasyonları normal şekilde çalışmaya devam edecek. Mülkiyet değişikliği, tedarikçiler ve müşterilerle yapılan mevcut sözleşmeleri değiştirmez.

Ürün portföyü uyumuna ilişkin yönetici beyanları

İcra Başkanı Philipp Navratil, konferans görüşmesi sırasında dondurma işinin, tekdüze büyümeyi zorlaştıran kendine has özelliklere sahip olduğunu açıkladı. Ele, birimin güçlü ancak diğer kategorilerle karşılaştırıldığında ölçeğinin sınırlı olduğunu düşünüyordu. Yönetici, segmentin tahıllar, kahve, şekerleme ve dondurulmuş gıdalar gibi ürün gruplarıyla uyumsuz olduğunu vurguladı.

Navratil, şirketin daha büyük bir büyüme ivmesi beklediğini ancak istenilen küresel seviyeye ulaşamadığını kaydetti. Ele, Froneri’in segmenti mevcut iç yapıdan daha verimli bir şekilde yönlendirebileceğini güçlendirdi.

Lider ayrıca dondurma sektörünün tipik mevsimsel dalgalanmalarından ve dondurulmuş ürünler için özel bir tedarik zinciri ihtiyacından da bahsetti. Nestlé ortağın performansından memnun ve aktarımı bir basitleştirme fırsatı olarak görüyor. Şirket, kaynaklarını en büyük genişleme potansiyeline sahip dört öncelikli alana yönlendirmeyi planlıyor.

Unilever’in dondurma sektöründeki trendi yansıtan hareketi

Unilever, geçtiğimiz Aralık ayında dondurma işini bölerek benzer bir hamle yapmıştı. Şirket, yalnızca dondurulmuş ürünlere ayrılmış bağımsız bir yapı oluşturdu. Essa değişikliği, küresel ölçekte Magnum gibi markalara daha fazla odaklanılmasını sağladı.

Büyük gruplar arasındaki eğilim, segmentteki ortak zorlukları yansıtıyor. Sektör, soğuk lojistiğe sürekli yatırım yapmayı gerektiriyor ve mevsimlere bağlı olarak talep farklılıklarıyla karşı karşıya kalıyor. Şirketler artık sonuçları iyileştirmek için ortaklıklar veya özerk yapılar aracılığıyla uzmanlaşma arayışında. Nestlé, kategoriyi tamamen terk etmeden Froneri ile bağlarını güçlendirerek bu yolu izliyor.

Yatırımcıların İsviçreli şirketin açıklamasına ilk tepkisi

Nestlé’in hisseleri duyurudan kısa bir süre sonra yaklaşık yüzde üç arttı. Piyasa, tedbiri portföy yönetiminde olumlu bir disiplin işareti olarak yorumladı. Analistas, yeni yöneticinin liderliğindeki geri dönüş planıyla tutarlılığın altını çizdi.