Michael Pachter elemző az Wedbush Securities-től egy nemrégiben adott interjúban kijelentette, hogy az Xbox vonal következő konzolja már az indulás előtt halottnak tekinthető. Ele ezt a helyzetet az Microsoft által elfogadott stratégiának tulajdonítja, amely szerint mindent az Xbox Game Pass-en központosít, különösen az Ultimate szint közelmúltbeli árának havi 30 USD-ra történő emelése után. Az Pachter azzal érvel, hogy ez a „mindent vagy semmit” modell megszünteti a dedikált hardver vásárlásának fő ösztönzőjét.
A nyilatkozat jelentős változást jelent az elemző nézetében, aki korábban az előfizetéses szolgáltatás hatalmas növekedési potenciálját védte. Agora, rámutat, hogy az Game Pass-re való túlzott összpontosítás leértékeli a fizikai konzol birtoklását. Consumidores elveszti a motivációját, hogy új eszközbe fektessenek be, ha a fő játékokhoz több platformon történő előfizetés révén lehet hozzáférni.
A nyilatkozat meglepte a piacot
Pachter kiemelte, hogy az Game Pass Ultimate jelentős drágulása hozzájárult az előfizetői kör egy részének elidegenítéséhez. Muitos felhasználók a jelenlegi értéket kevésbé tartják előnyösnek a korábbi opciókhoz vagy a konkurens modellekhez képest. Az Ele a szolgáltatást egy “drága svédasztalhoz” hasonlítja, amely nem indokolja minden játékos költségét.
Az elemző azt sugallja, hogy egy megfizethetőbb ár, például havi 10 dollár a teljes hozzáférésért, jobban támogathatja a széles körű elterjedést. Az Essa megközelítés fenntartja az érdeklődést az Xbox hardver iránt azáltal, hogy fenntartja az egyensúlyt az előfizetés és a hagyományos vásárlás között.
Az Game Pass legutóbbi módosításai
Az Microsoft az elmúlt hónapokban átalakította előfizetéses szolgáltatását. A legmagasabb szint 30 USD volt, amely magában foglalta az előnyök és a katalógus módosításait. Essa változás vitákat generált az üzleti modell fenntarthatóságáról.
Pachter megjegyzi, hogy a platformok közötti stratégia, a PC-n és más platformokon elérhető játékokkal tovább csökkenti a konzolok exkluzivitását. A vállalat kihívásokkal néz szembe az előfizetők számának fenntartása érdekében a szolgáltatás kezdeti csúcspontja után.
Hardverértékesítésre gyakorolt hatás
Az Xbox konzolok értékesítése következetes csökkenést mutatott az elmúlt időszakokban. Úgy tűnik, hogy az Game Pass stratégiai prioritásként való összpontosítása fokozza ezt a tendenciát azáltal, hogy csökkenti a hardver észlelt értékét. Az Jogadores úgy dönt, hogy a felhőn vagy a számítógépen keresztül éri el a címeket, ahelyett, hogy új eszközt vásárolna.
Pachter megerősíti, hogy a jelenlegi modell elidegeníti a potenciális vásárlókat, akik dedikált élményt keresnek. Az Ele úgy véli, hogy drasztikus kiigazításokra lenne szükség ahhoz, hogy megfordítsák a forgatókönyvet, mielőtt az elkövetkező néhány évben megjelenne a következő generáció.
Vélemény az Xbox márka jövőjéről
Az elemző megemlíti, hogy az Microsoft rugalmasabb formátumokat fedezhetne fel az Game Pass számára. Az Isso különböző szinteket vagy hirdetésekkel támogatott opciókat tartalmazna a belépési ár csökkentése érdekében. Tais változtatás segít visszanyerni a legutóbbi növekedéssel elégedetlen felhasználókat.
Pachter kijelentése visszhangot kapott a speciális fórumokon és portálokon. Muitos egyetért azzal, hogy a digitális szolgáltatás és a hardver közötti egyensúlyt újra kell értékelni, hogy biztosítsuk a márka hosszú élettartamát a versenyes játékpiacon.
Szerkezetátalakítás és vezetés a részlegben
A közelmúltban az Xbox részleg vezetői változáson ment keresztül. Essas változás történik az elmúlt években elfogadott stratégiai irányokkal kapcsolatos kérdések közepette. Az Game Pass továbbra is központi szerepet játszik a vállalat játék ökoszisztémával kapcsolatos elképzelésében.
Pachter a jelenlegi helyzetet a márka palliatív ellátásához hasonlítja. Az Ele azt sugallja, hogy az előfizetésre való túlzott összpontosítás korlátozhatja a hardveres innovációt. Az Microsoft hivatalosan még nem kommentálta az elemző kijelentéseit.