Mike Ybarra, tidligere president for Blizzard og tidligere leder av Xbox-divisjonen, ga et nytt perspektiv på markedskonflikten i den elektroniske underholdningssektoren denne torsdagen (5). Para eksperten, Sonys hegemoni i stuer står overfor sin største historiske utfordring med fremveksten av Valve og introduksjonen av det nye Steam Machine økosystemet. Flyttingen fra selskapet ledet av Gabe Newell ville allerede tvinge frem umiddelbare taktiske endringer hos den japanske giganten for å beskytte sin installerte brukerbase.
Endring av holdning på Sony eksklusive
Oppfatningen av overhengende risiko fikk Sony til å drastisk gjennomgå sin multiplattform innholdsdistribusjonsstrategi for de kommende årene. Títulos med stort budsjett og høy innflytelse, som nye oppføringer i helte- og narrative eventyrserien, forventes å forbli begrenset til proprietær PlayStation-maskinvare i lengre perioder. Det sentrale målet er å skape en solid forsvarsbarriere mot migrering av spillere til det åpne og fleksible miljøet til datamaskiner.
Denne ruteendringen signaliserer slutten på forventningen om samtidige utgivelser eller korte vinduer mellom konsoll og PC for merkets viktigste intellektuelle egenskaper. Det japanske selskapet identifiserte at bekvemmeligheten som tilbys av konkurrenten kunne tappe en betydelig del av det lojale publikummet.
- Umiddelbar tilgang til tusenvis av spill som allerede er kjøpt på din personlige konto.
- Robuste familiedelingssystemer uten ekstra kostnad.
- Helt gratis online gambling uten behov for månedlige abonnementer.
- Forenklet returpolicy for ytelses- og tilfredshetstesting.
Driftsfordeler og kreativ frihet
Valve sin bedriftsstruktur gir et unikt konkurransefortrinn i langsiktig produktutvikling. Ved å operere som et privateid selskap, lider ikke organisasjonen kvartalsvis press fra eksterne aksjonærer for umiddelbare økonomiske resultater, noe som tillater et uavbrutt fokus på kvaliteten til SteamOS. Essa frihet gjør det mulig å utføre risikofylte strategier og konstant innovasjon, noe som offentlige selskaper ofte unngår for å garantere stabiliteten i sine handlinger.
Det proprietære operativsystemet er nøkkelen til sømløst å flytte skrivebordsopplevelsen til TV. Evnen til å integrere Steams enorme bibliotek med et kontrollervennlig grensesnitt setter selskapet i en førsteklasses posisjon for å fange både den uformelle spilleren og entusiasten.
Maskinvarefleksibilitet og forbrukerkostnader
Forretningsmodellen designet for den nye maskinvaren er avhengig av mangfoldet av partnerprodusenter og tilpassbare konfigurasjoner. Diferente av tradisjonelle konsoller som har statiske spesifikasjoner i årevis, vil økosystemet tillate maskiner med verdier som svinger mellom rimelige inngangsalternativer og høyytelsesutstyr, og dekker alle kjøpekraftsområder i det globale markedet.
Eliminering av den økonomiske inngangsbarrieren knyttet til programvaren blir sett på som den avgjørende faktoren for masseadopsjon av plattformen. Como det digitale biblioteket følger brukeren uavhengig av enhet, forbrukeren trenger ikke å investere i gjenkjøp av spill ved migrering av maskinvare, en økonomisk fordel som den tradisjonelle modellen av konsollgenerasjoner har vanskeligheter med å bekjempe.