News (TA)

ஹோண்டா மின்மயமாக்கல் இலக்கை மீண்டும் கணக்கிடுகிறது மற்றும் 2027 க்குள் 2.5 டிரில்லியன் யென் இழப்புகளை கணித்துள்ளது

Honda
Honda - Richard OD/ Shutterstock.com

மார்ச் 2027 இல் முடிவடையும் நிதியாண்டில் 2.5 டிரில்லியன் யென் கணிசமான இழப்பை எதிர்பார்க்கும் ஹோண்டா தனது உலகளாவிய மின்மயமாக்கல் உத்தியை கடுமையாக மறுபரிசீலனை செய்துள்ளது. இந்த முடிவானது, உலகளாவிய வெளியீட்டிற்கு திட்டமிடப்பட்ட சில முதன்மையான மின்சார வாகனங்களின் (EVs) வளர்ச்சியைக் கைவிடுவதை உள்ளடக்கியது.

ஜப்பானிய நிறுவனத்தால் இந்த மூலோபாய மறுசீரமைப்பு EV சந்தையில் வளர்ந்து வரும் தொடர்ச்சியான சவால்களுக்கு மத்தியில் வருகிறது, குறிப்பாக வட அமெரிக்காவில் ஊக்கத்தொகை மற்றும் மானியக் கொள்கைகளின் மறுஆய்வு மற்றும் புதிய பேட்டரி தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் இயங்குதளங்களின் ஆராய்ச்சி, மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்திக்கான அதிக செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். உலகளாவிய வாகன சூழ்நிலையின் நிலையற்ற தன்மைக்கு மிகவும் நடைமுறை மற்றும் நெகிழ்வான அணுகுமுறையின் அவசியத்தை நிறுவனம் அங்கீகரிக்கிறது.

இனி, ஹோண்டா தனது அணுகுமுறையை விரைவாக மறுசீரமைக்கும், இதில் அதன் ஹைப்ரிட் வாகன (HV) வரிசையை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் பலப்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். இந்த நடவடிக்கையானது, பெருநிறுவனத்தின் நீண்ட கால நிதி ஆரோக்கியத்தில் சமரசம் செய்யாமல், திரட்டப்பட்ட நிதி இழப்புகளைத் தணிக்கவும், மின்மயமாக்கலுக்கான படிப்படியான மற்றும் நிதி ரீதியாக சாத்தியமான மாற்றத்தை உறுதி செய்யவும் ஒரு இன்றியமையாத படியாகக் கருதப்படுகிறது.

மின்மயமாக்கல் உத்தியின் திடீர் ஆய்வு

2040 ஆம் ஆண்டுக்குள் தனது வாகனங்களில் பெட்ரோலில் இருந்து முற்றிலும் விலகிச் செல்ல வேண்டும் என்ற லட்சிய இலக்கை நிர்ணயித்திருந்த ஹோண்டா, அதன் EV வளர்ச்சி உத்தி சரிவைக் கண்டது. இந்த பொதுவில் அறிவிக்கப்பட்ட திசை மாற்றம் பெரிய அளவிலான மின்சார இயக்கத்திற்கு மாறுவதுடன் தொடர்புடைய சிக்கலான தன்மையையும் அபாயங்களையும் வெளிப்படுத்துகிறது. பல்லாயிரக்கணக்கான பில்லியன் டாலர்களுக்கு சமமான 2.5 டிரில்லியன் யென் இழப்பு, வாகன உற்பத்தியாளர் எதிர்கொள்ளும் சவால்களின் அளவைக் குறிக்கிறது.

உலகளாவிய அறிமுகத்திற்கான திட்டமிடலின் மேம்பட்ட நிலைகளில் ஏற்கனவே இருந்த முக்கிய மாடல்களின் வளர்ச்சியை கைவிடுவதற்கான முடிவு, நிறுவனம் அதன் முன்னுரிமைகளை மறுசீரமைக்க வேண்டிய அவசரத்தை நிரூபிக்கிறது. மின்மயமாக்கல் உத்தி, ஒரு காலத்தில் புதுமை மற்றும் எதிர்காலத்தின் தூணாக இருந்தது, இப்போது மாறிவரும் சந்தை சூழலில் நிதி நிலைத்தன்மையை உறுதிப்படுத்த சரிசெய்தல் தேவைப்படுகிறது.

மறுசீரமைப்பைத் தூண்டிய காரணிகள்

வட அமெரிக்காவில் மின்சார வாகனக் கொள்கையின் மறுஆய்வு, ஹோண்டாவின் போக்கை மாற்றுவதற்கான முக்கிய ஊக்கிகளில் ஒன்றாகும். மாறிவரும் வரிச் சலுகைகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் விதிமுறைகளால், எந்தவொரு உலகளாவிய வாகன உற்பத்தியாளரின் வெற்றிக்கும் முக்கியமான அமெரிக்கச் சந்தையானது, தூய்மையான EVகளை விற்பதற்கு குறைவான கணிக்கக்கூடியதாகவும் சவாலானதாகவும் மாறியுள்ளது. இது ஹோண்டா தனது பாரிய முதலீடுகளின் நம்பகத்தன்மையை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டியிருந்தது.

அரசாங்க கொள்கைகளுக்கு கூடுதலாக, EV களை உருவாக்குவதற்கான செலவு குறிப்பிடத்தக்க தடையாக உள்ளது. மின்சார காரின் மிக விலையுயர்ந்த பாகங்களான பேட்டரிகள், செலவு-பயன் மற்றும் உற்பத்தித் திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இன்னும் சவாலாக உள்ளன. சார்ஜிங் உள்கட்டமைப்பு, பல பிராந்தியங்களில் இன்னும் ஆரம்ப நிலையில் உள்ளது, மற்றும் ஏற்ற இறக்கமான நுகர்வோர் தேவை ஆகியவை மின்மயமாக்கலின் வேகத்தை மறுமதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய அவசியத்திற்கு பங்களித்தன. புதிய வீரர்களின் நுழைவு மற்றும் மற்றவர்களின் ஒருங்கிணைப்புடன் உலகளாவிய போட்டி அழுத்தத்திற்கு, கடினமான தேர்வுகளை குறிக்கும் மூலோபாய சுறுசுறுப்பு தேவைப்படுகிறது.

“இரத்தப்போக்கை நிறுத்த” அவசியம்

ஒரு ஹோண்டா நிர்வாகி, நிலைமையைப் பற்றி கருத்துத் தெரிவிக்கையில், “முதலில் இரத்தப்போக்கு நிறுத்தப்பட வேண்டும். எதிர்காலத்திற்காக கடன்களை விட்டுவிடுவதைத் தவிர்க்க இந்த வேதனையான முடிவை எடுத்தோம்.” இந்த அறிக்கை சூழ்நிலையின் ஈர்ப்பு மற்றும் குறைவான யதார்த்தமான அருகிலுள்ள கால மின்மயமாக்கல் திட்டங்களைப் பின்பற்றுவதற்கு முன் நிறுவனத்தின் நிதி ஆரோக்கியத்தை மீட்டெடுப்பதற்கான முன்னுரிமை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. “இரத்தப்போக்கு” என்பது எதிர்பார்த்த வருவாயை உருவாக்காத அல்லது தற்போதைய சந்தை நிலைமைகளின் கீழ் சாத்தியமில்லாத திட்டங்களுடன் தொடர்புடைய பெரிய முதலீடுகளைக் குறிக்கிறது.

ஹைப்ரிட் வாகன விரிவாக்க உத்தி ஒரு இடைநிலை மற்றும் மிகவும் வலுவான தீர்வாகத் தோன்றுகிறது. கலப்பினங்கள் ஆற்றல் திறன் மற்றும் வரம்பிற்கு இடையே ஒரு சமநிலையை வழங்குகின்றன, தூய EV களின் அதே சார்ஜிங் உள்கட்டமைப்பு தேவையில்லை. EV சந்தை மற்றும் தொழில்நுட்பம் முதிர்ச்சியடையும் போது, ​​உமிழ்வைக் குறைப்பதில் மற்றும் தூய்மையான தொழில்நுட்பத்தை வழங்குவதில் ஹோண்டாவை தொடர்ந்து முன்னேற அனுமதிக்கின்றன, மேலும் நிலையான வருவாய் ஆதாரத்தை உறுதி செய்கிறது.

வாகனத் துறையில் ஆற்றல் மாற்றத்தின் சவால்கள்

ஹோண்டாவின் நிலைமை ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட வழக்கு அல்ல, ஆனால் சிக்கலான ஆற்றல் மாற்றத்தில் பல வாகன உற்பத்தியாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களின் பரந்த போக்கை பிரதிபலிக்கிறது. உலகளாவிய வாகனத் தொழில் ஒரு ஊடுருவல் புள்ளியில் உள்ளது, அங்கு மின்மயமாக்கல் வாக்குறுதி பொருளாதார, ஒழுங்குமுறை மற்றும் தொழில்நுட்ப உண்மைகளுடன் மோதுகிறது. ஃபோர்டு மற்றும் ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் போன்ற நிறுவனங்களும் தங்கள் உற்பத்தித் திட்டங்கள் மற்றும் EVகளில் முதலீடு செய்ததில் சரிசெய்தல்களை அறிவித்தன, இது தத்தெடுப்பின் வேகத்தை கணிப்பதில் உள்ள சிரமத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

EVகளுக்கான ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுச் செலவுகள் அசாதாரணமாக அதிகமாக உள்ளன, புதிய இயங்குதளங்கள், பேட்டரி தொழிற்சாலைகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலிகளில் பில்லியன் டாலர் முதலீடுகள் தேவைப்படுகின்றன. பேட்டரி மூலப்பொருட்களின் விலையில் ஏற்படும் ஏற்ற இறக்கம், கூறுகள் பற்றாக்குறை மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள தொழிற்சாலைகளை மீட்டெடுக்க வேண்டிய அவசியம் ஆகியவை குறிப்பிடத்தக்க தடைகளை ஏற்படுத்துகின்றன. மேலும், EVகளின் அதிக விலையை உறிஞ்சும் நுகர்வோரின் திறன், குறிப்பாக வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில், வாகன உற்பத்தியாளர்களுக்கு ஒரு முக்கிய கவலையாக உள்ளது.

வெளியீட்டு அட்டவணையில் தாக்கம்

உலகளாவிய அறிமுகத்திற்கு திட்டமிடப்பட்டுள்ள சில முதன்மை மின்சார வாகனங்களின் வளர்ச்சியை கைவிடும் ஹோண்டாவின் முடிவு சந்தையில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். இதன் பொருள், அவற்றின் பிரிவுகளில் குறிப்புகளாக இருந்த மாதிரிகள் பகல் வெளிச்சத்தைப் பார்க்காது, குறைந்தபட்சம் ஆரம்பத்தில் கணிக்கப்பட்ட வடிவத்திலோ அல்லது நேரத்திலோ அல்ல. நுகர்வோர் மற்றும் போட்டியாளர்களுக்கு, இது பிற பிராண்டுகள் அல்லது தொழில்நுட்பங்களுக்கான இடத்தைத் திறக்கலாம் அல்லது சில கண்டுபிடிப்புகள் கிடைப்பதை தாமதப்படுத்தலாம்.

மறுபுறம், கலப்பின மாடல்களின் வளர்ச்சியின் முடுக்கம், இந்த வகையில் புதிய தயாரிப்புகளின் தொடர்ச்சியான ஓட்டத்தை பரிந்துரைக்கிறது. உள் எரிப்பு இயந்திரங்களில் பொறியியலுக்குப் பெயர் பெற்ற ஹோண்டா, அதன் கலப்பின அமைப்புகளை மேலும் செம்மைப்படுத்த அதன் நிபுணத்துவத்தைப் பயன்படுத்தி, செயல்திறன், செயல்திறன் மற்றும் அதிக மலிவு செலவுகளை இணைக்கும் வாகனங்களை வழங்குகிறது. இந்த புதுப்பிக்கப்பட்ட கவனம் நிறுவனத்தை மாற்றும் பிரிவில் போட்டித்தன்மையுடன் நிலைநிறுத்த முடியும்.

ஹோண்டாவில் நிலைத்தன்மையை நோக்கிய புதிய பாதைகள்

ஹோண்டா, அதன் மூலோபாயத்தை மறுபரிசீலனை செய்வதில், நிலைத்தன்மை மற்றும் உமிழ்வைக் குறைப்பதற்கான அதன் உறுதிப்பாட்டை கைவிடவில்லை, ஆனால் மிகவும் நடைமுறை அணுகுமுறையை பின்பற்றுகிறது. எந்தவொரு நீண்ட கால தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்திற்கும் நிதி நிலைத்தன்மை ஒரு முன்நிபந்தனை என்பதை நிறுவனம் புரிந்துகொள்கிறது. இந்த மறுசீரமைப்பு மின்மயமாக்கலுக்கான மிகவும் சமநிலையான பாதையை நாடுகிறது, ஆரம்பத்தில் கற்பனை செய்ததை விட பயணம் மிகவும் சிக்கலானதாகவும் நேரத்தைச் செலவழிக்கக்கூடியதாகவும் இருக்கலாம்.

இந்த புதிய கட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக பேட்டரி தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் EV இயங்குதளங்களின் உற்பத்திக்கான மூலோபாய கூட்டாண்மைக்கான தேடல் தீவிரமடையக்கூடும். மற்ற நிறுவனங்களுடனான ஒத்துழைப்பு அபாயங்களை நீர்த்துப்போகச் செய்யலாம் மற்றும் செலவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம், ஹோண்டாவுக்கு நிதிச் சுமை இல்லாமல் வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்தலாம். ஜப்பானிய வாகன உற்பத்தியாளர் வாகனத் துறையில் இன்னும் வரவிருக்கும் மாற்றங்களை வெற்றிகரமாக வழிநடத்துவதற்கு நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் தகவமைப்புத் தன்மை ஆகியவை முக்கியமானதாக இருக்கும். போர்ட்ஃபோலியோ பல்வகைப்படுத்தல், எரிப்பு, கலப்பின மற்றும் மின்சார வாகனங்களின் வலுவான கலவையுடன், பெருகிய முறையில் மாறும் உலகளாவிய சந்தையில் நீண்ட ஆயுளுக்கும் வெற்றிக்கும் முக்கியமாகும்.

To Top