Netflix ຍັກໃຫຍ່ການຖ່າຍທອດທົ່ວໂລກໄດ້ປະເຊີນກັບຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບ Japão ຫຼັງຈາກການຕັດສິນໃຈອອກອາກາດ Clássico Mundial ຂອງ Beisebol (WBC) ສະເພາະ. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຄວາມສັບສົນໃນບັນດາ fans, ຄຸ້ນເຄີຍກັບການແຂ່ງຂັນໃນໂທລະພາບເປີດ, ຍົກສູງການສົນທະນາກ່ຽວກັບການເຂົ້າເຖິງກິລາ.
ເຖິງວ່າຈະມີການວິພາກວິຈານໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ການອອກອາກາດຂອງ WBC ໃນເວທີດັ່ງກ່າວຍັງສືບຕໍ່ໂດຍບໍ່ມີອາການແຊກຊ້ອນທີ່ສໍາຄັນ, ລວບລວມຮູບແບບໃຫມ່ຂອງການບໍລິໂພກສໍາລັບຜູ້ທີ່ມັກເບດບານ. ຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໄປນອກເຫນືອການພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເກມ, ຊອກຫາການລວມກິດຈະກໍາກິລາເຂົ້າໄປໃນລະບົບນິເວດເນື້ອໃນທີ່ກວ້າງຂວາງ.
ໃນສະຖານະການທີ່ການເຄື່ອນຍ້າຍການບໍລິໂພກໂທລະທັດໄປສູ່ດິຈິຕອນແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນ, Netflix ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປ່ຽນ WBC ໃຫ້ເປັນປະຕູສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ແລະເກົ່າເພື່ອຄົ້ນພົບຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງລາຍການ, ກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງພາຍໃນຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງຜູ້ຊົມຍີ່ປຸ່ນ.
ຍຸດທະສາດສະເພາະຫຼັກ
Kazutaka Sakamoto, ຮອງປະທານແລະຫົວຫນ້າເນື້ອໃນຂອງ Japão, ໄດ້ອະທິບາຍຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການອອກອາກາດສະເພາະຂອງ WBC. ຜູ້ບໍລິຫານກ່າວວ່າເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ທັງແຟນເບດບານແລະຜູ້ຊົມແບບສະບາຍໆຢູ່ໃນເວທີ, ໂດຍນໍາໃຊ້ການແຂ່ງຂັນເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ.
ຈຸດປະສົງແມ່ນຈະແຈ້ງ: ເພື່ອສະເຫນີໂອກາດສໍາລັບປະຊາຊົນ, ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສົນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າໃນເບດບານ, ເພື່ອຄົ້ນຫາວຽກງານອື່ນໆທີ່ມີ, ເຮັດໃຫ້ Netflix ສ້າງຕັ້ງຕົນເອງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ. ວິທີການ Essa ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມການມີສ່ວນພົວພັນແລະການຮັບຮູ້ມູນຄ່າຂອງການບໍລິການ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຈອງຍັງຄົງຢູ່ໃນໄລຍະຍາວ.
ເປົ້າຫມາຍຜູ້ຊົມແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ
ກ່ຽວກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍ, Sakamoto ໄດ້ຮັບຮູ້ການປະກົດຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຜູ້ສູງອາຍຸໃນບັນດາແຟນເບດບານ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະດຶງດູດຄົນລຸ້ນຫນຸ່ມໂດຍສະເຫນີໃຫ້ WBC ມີໂອກາດທີ່ຈະເຮັດຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບກິລາ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຂະຫຍາຍຖານຜູ້ຊົມຂອງຕົນ.
ການເລືອກສ່ວນບຸກຄົນເຊັ່ນ Ken Watanabe ເປັນເອກອັກຄະລັດຖະທູດແລະ Kazunari Ninomiya ເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນພິເສດ, ພ້ອມກັບເພງຫົວຂໍ້ “ສໍາຜັດ” ປະຕິບັດໂດຍ Koshi Inaba, ບໍ່ໄດ້ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍການແບ່ງສ່ວນອາຍຸທີ່ເຄັ່ງຄັດ. Segundo ຜູ້ບໍລິຫານ, ການຄັດເລືອກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ແທ້ຈິງຂອງຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິລາເບດບານ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທີ່ແທ້ຈິງແລະເນັ້ນໃສ່ຄວາມຮູ້ສຶກຕໍ່ກັບກິລາ.
ແຄມເປນ, ເຊິ່ງຕ້ອງການການລົງທຶນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Netflix ໃນໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງບໍລິສັດຕໍ່ເຫດການ. Sakamoto ອະທິບາຍວ່າລັກສະນະແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງການແຂ່ງຂັນ, ເຊິ່ງເກີດຂຶ້ນໃນໄລຍະສອງສາມອາທິດ ແລະພັດທະນາໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ, ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ ແລະຕອບສະໜອງໄດ້, ແຕກຕ່າງຈາກການລົງທຶນໃນຮູບເງົາ ແລະຊີຣີໄລຍະຍາວ.
ປະຕິກິລິຍາແລະ “ບົດບາດຂອງຄົນຮ້າຍ”
ການວິພາກວິຈານກ່ຽວກັບການບໍ່ມີ WBC ໃນໂທລະພາບເປີດໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງໂດຍການນໍາພາຂອງ Netflix. ຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ສະແດງອອກວ່າໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດເຂົ້າໃຈທັດສະນະຂອງຜູ້ຊົມທີ່ພາດການອອກອາກາດແບບດັ້ງເດີມ, ຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າປະຊາຊົນຮັບຮູ້ Netflix ເປັນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຕິດຕາມການແຂ່ງຂັນ.
ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ, ຍຸດທະສາດບໍ່ໄດ້ຈໍາກັດພຽງແຕ່ເພງຫົວຂໍ້ຫຼືທາງເລືອກຂອງຕົວເລກສາທາລະນະ. ທີມງານໄດ້ອຸທິດຕົນເພື່ອປະດິດສ້າງໃນທຸກໆດ້ານຂອງການຖ່າຍທອດ, ຊອກຫາການນໍາສະເຫນີປະສົບການທີ່ເກີນຄວາມຄາດຫວັງແລະສ້າງຄວາມຜູກພັນຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບຜູ້ຈອງ. ການອຸທິດ Essa ເພື່ອປັບປຸງການຈັດສົ່ງເນື້ອຫາແມ່ນເຫັນວ່າເປັນພື້ນຖານເພື່ອຕ້ານການຮັບຮູ້ຂອງ “ຄົນຮ້າຍ”.
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະການເຂົ້າເຖິງພາກພື້ນ
ການຂະຫຍາຍໄປສູ່ການຖ່າຍທອດສົດກິລາເປັນຄັ້ງທຳອິດສຳລັບ Netflix ຢູ່ນອກ Estados Unidos. Sakamoto ໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການພິຈາລະນາຄວາມແຕກຕ່າງຂອງພາກພື້ນ, ເຊັ່ນ: ລັກສະນະພິເສດຂອງສະພາບແວດລ້ອມຂອງຍີ່ປຸ່ນແລະຄວາມມັກຂອງແຕ່ລະຄົນ, ເມື່ອວາງແຜນທີ່ຈະສະເຫນີໂຄງການກິລາເປັນບໍລິສັດທົ່ວໂລກ.
ຄວາມເຊື່ອຂອງບໍລິສັດແມ່ນວ່າວິທີການໃຫມ່ຂອງການເບິ່ງກິລາແນ່ນອນຈະໄປເຖິງ Japão, ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານການຖ່າຍທອດຫຼືໂທລະທັດ, ຂຶ້ນກັບ modality. ເວທີດັ່ງກ່າວແມ່ນຖືກຈັດໃສ່ເພື່ອປັບປຸງປະສົບການການເບິ່ງໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້, ຊອກຫາການປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນສະພາບການຂອງຍີ່ປຸ່ນ, ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຮັດຕາມວິທີການຂອງອາເມລິກາ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ຊົມທ້ອງຖິ່ນ.
ເສີມສ້າງຄວາມຜູກພັນກັບແຟນ
ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ຮູບພາບທີ່ບໍ່ດີຂອງການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການຖ່າຍທອດແບບເສຍເງິນ, Netflix ໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນໃນການຖ່າຍທອດຄວາມມັກຂອງແຟນໃຫ້ກັບນັກກິລາ. ການຈັດງານວາງສະແດງສາທາລະນະໃນບ້ານເກີດຂອງຜູ້ນທີມຊາດຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງວິທີການນີ້, ສະແຫວງຫາການສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຊຸມຊົນແລະການສະຫນັບສະຫນູນ.
ຂໍ້ລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເສີມສ້າງສາຍພົວພັນທາງດ້ານຈິດໃຈລະຫວ່າງແຟນແລະກິລາ, ໃຫ້ພະລັງງານແລະຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເຂົ້າຫານັກກິລາໂດຍກົງ. ການມີສ່ວນພົວພັນ Tal, ອີງຕາມການ Sakamoto, ມີຄວາມຫມາຍເລິກເຊິ່ງ ແລະປະກອບສ່ວນໃຫ້ກັບປະສົບການການແຂ່ງຂັນໂດຍລວມ, ຂ້າມການອອກອາກາດແບບງ່າຍໆຂອງເກມ.
ການເກັບຮັກສາແລະມູນຄ່າຂອງຊຸດທີ່ສົມບູນ
ພາລະກິດຂອງ Netflix ເໜືອກວ່າການດຶງດູດຜູ້ສະໝັກໃຊ້ໃຫ້ກັບກິດຈະກຳດຽວ. ບໍລິສັດແມ່ນອຸທິດຕົນເພື່ອສະເຫນີລາຍການທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງເນື້ອຫາທີ່ justifies ຢູ່ໃນເວທີຫຼັງຈາກ WBC. ຍຸດທະສາດການຮັກສາໄວ້ແມ່ນອີງໃສ່ສະຖານທີ່ທີ່ຜູ້ໃຊ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຍ້ອນເບດບານຈະຄົ້ນພົບໂຄງການທີ່ຫນ້າສົນໃຈອື່ນໆແລະຕ້ອງການສືບຕໍ່ການສະຫມັກຂອງພວກເຂົາ.
ແພລະຕະຟອມສະເຫນີສາລະຄະດີເຊັ່ນ “ສູດ 1: Drive ຫາ Survive” ແລະ “Tour de France: No Coração do Além ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມໃກ້ຊິດລະຫວ່າງກິລາແລະແຟນອານິເມແມ່ນໄດ້ຖືກຄົ້ນຫາ, ດ້ວຍຫົວຂໍ້ກິລາທີ່ສາມາດຮັບໃຊ້ໄດ້.
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງເນື້ອຫາ, ເຊິ່ງຕັ້ງແຕ່ຮູບເງົາ ແລະຊຸດຕ່າງໆຈົນເຖິງສາລະຄະດີ ແລະອະນິເມ, ແມ່ນໄດ້ນຳສະເໜີເປັນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. Netflix ພະຍາຍາມເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ສາທາລະນະບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຕິດຕາມການແຂ່ງຂັນທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນຈັກກະວານຂອງກິລາຜ່ານຫຼາກຫຼາຍຮູບແບບ, ກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງຊີວິດການພັກຜ່ອນ ແລະ ຊີວິດປະຈຳວັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ວິໄສທັດສໍາລັບອະນາຄົດຂອງກິລາໃນເວທີ
ແຜນການຂອງ Netflix ສຳລັບການອອກອາກາດກິລາບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດດ້ວຍ WBC. ບໍລິສັດແມ່ນຢູ່ໃນການສົນທະນາຂັ້ນສູງເພື່ອຂະຫຍາຍການສະເຫນີຂາຍຂອງຕົນໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອປະກອບມີເນື້ອໃນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍໃນຫຼາຍໆດ້ານ, ບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ເບດບານເທົ່ານັ້ນ. ການເຄື່ອນໄຫວ Este ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວໃນພາກສ່ວນກິລາ.
Sakamoto ສະແດງຄວາມເຫັນໃນແງ່ດີກ່ຽວກັບຄວາມກ້າວໜ້າທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີທີ່ສຳຄັນທີ່ຈະມາເຖິງ, ໂດຍໃຫ້ສັນຍາວ່າຈະໄດ້ຮັບປະສົບການການເບິ່ງ ແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນກວ່າສຳລັບຜູ້ຊົມ. ນະວັດຕະກໍາໃນວິທີທີ່ຄົນເບິ່ງກິລາເປັນເສົາຫຼັກຂອງການຂະຫຍາຍຕົວນີ້, ໂດຍ Netflix ໄດ້ຊອກຫາວິທີໃໝ່ໆເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະດຶງດູດຜູ້ຊົມທົ່ວໂລກຂອງຕົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.