ஜப்பானிய உற்பத்தியாளர் சோனி அதன் வணிக ரீதியாக வெற்றிகரமான கன்சோல்களில் ஒன்றான பிளேஸ்டேஷன் 4 இன் வாழ்க்கைச் சுழற்சியை மூடும் செயல்முறையைத் தொடங்கியுள்ளது. இந்த நடவடிக்கையானது உள் சேவைகளை முற்போக்கான செயலிழக்கச் செய்தல் மற்றும் கடந்த தசாப்தத்தில் தொடங்கப்பட்ட உபகரணங்களுக்கான பிணைய ஆதரவை உள்ளடக்கியது. இந்த நடவடிக்கை கார்ப்பரேஷனின் ஊடாடும் பொழுதுபோக்குப் பிரிவில் ஒரு உறுதியான மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது.
இந்த தொழில்நுட்ப மறுசீரமைப்பின் முக்கிய நோக்கம் நிதி, தொழில்நுட்ப மற்றும் மனித வளங்களை பிளேஸ்டேஷன் 5 க்கு திருப்பி விடுவதாகும். புதிய வன்பொருளில் செயலில் உள்ள பயனர்களின் எண்ணிக்கையை நெட்வொர்க் உள்கட்டமைப்பு ஆதரிக்கிறது என்பதை உறுதிசெய்ய நிறுவனம் முயல்கிறது, இதற்கு அதிக வலுவான சேவையகங்கள், தரவு மைய பராமரிப்பு மற்றும் நிலையான பாதுகாப்பு புதுப்பிப்புகள் தேவை.
இந்த மாற்றம் வீரர்கள் பழைய தலைப்புகளுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார்கள் என்பதை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது. குறிப்பிட்ட சேவையகங்களை மூடுவதற்கு நிறுவனம் ஒரு உள் அட்டவணையை உருவாக்கியது, இதன் விளைவாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கேம்களில் மல்டிபிளேயர் செயல்பாடு மற்றும் லீடர்போர்டுகள் இழக்கப்பட்டு, தொடர்ச்சியான இணைப்பைச் சார்ந்திருக்கும் தயாரிப்புகளின் இயக்கவியலை மாற்றியது.
வன்பொருள் தலைமுறைகளின் மாற்றம்
எட்டாவது தலைமுறை உபகரணங்கள் 2013 இல் பொதுமக்களுக்குக் கிடைத்தன மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க நிறுவப்பட்ட தளத்தை உருவாக்கியது. உற்பத்தியாளரின் நிதி அறிக்கைகள், கன்சோல் உலகளவில் விற்கப்பட்ட 117 மில்லியன் யூனிட்களை தாண்டியதாகக் குறிப்பிடுகிறது, நெட்வொர்க்குகளில் இருந்து அதிகாரப்பூர்வ ஆதரவைத் திரும்பப் பெறுவதற்கு விரிவான தளவாடத் திட்டமிடல் தேவைப்படுகிறது.
பின்-இறுதி சேவைகளை செயலிழக்கச் செய்வது, வன்பொருள் சந்தையில் முதிர்ச்சியின் மேம்பட்ட நிலையை அடையும் போது தொழில்நுட்பத் துறையில் ஒரு நிலையான நடைமுறையைக் குறிக்கிறது. பாதுகாப்புத் திருத்தங்களில் கண்டிப்பாக கவனம் செலுத்தும் ஃபார்ம்வேர் புதுப்பிப்புகளின் உற்பத்தியை உற்பத்தியாளர் பராமரிக்கிறார், ஆனால் பயனர் இடைமுகத்தில் புதிய அம்சங்களைச் சேர்ப்பது முற்றிலும் நிறுத்தப்பட்டுள்ளது.
பரம்பரை சேவையகங்களை பராமரிப்பது தொடர்பான செலவுகள் பல ஆண்டுகளாக சாத்தியமற்றதாகிவிடும். இந்த கட்டமைப்புகளுக்கு நிலையான பொருந்தக்கூடிய புதுப்பிப்புகள் தேவைப்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் பயனர் தளம் மிகவும் நவீன அமைப்புகளுக்கு பெருமளவில் இடம்பெயர்கிறது, இது பொறியியல் குழுக்களை சமீபத்திய திட்டங்களுக்கு மாற்ற வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது.
பாதிப்பைக் குறைக்க, நிறுவனம் ஒரு முற்போக்கான பணிநிறுத்தத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தது. பிளாட்ஃபார்மின் செயல்பாட்டின் ஆண்டுகளில் பெறப்பட்ட இயற்பியல் மற்றும் டிஜிட்டல் மீடியாவை அணுகுவதற்கு தினசரி கன்சோலைப் பயன்படுத்தும் நுகர்வோருக்குத் தீங்கு விளைவிக்கும் திடீர் குறைப்பை இந்த உத்தி தவிர்க்கிறது.
சேவையக உள்கட்டமைப்பில் மாற்றங்கள்
செயல்பாட்டு முடிவு நெட்வொர்க் நிர்வாகத்தில் தொடர்ச்சியான நடைமுறை புள்ளிகளை உள்ளடக்கியது. நிறுவனத்தின் பொறியாளர்கள் பணிநிறுத்தம் நெறிமுறைகளை செயல்படுத்துகின்றனர், அவை முக்கியமாக உள் ஸ்டுடியோக்களால் உருவாக்கப்பட்ட தலைப்புகளின் இணைப்பு செயல்பாடுகளை பாதிக்கின்றன. முன்னேற்றம், பருவகால நிகழ்வுகள் அல்லது ஆன்லைன் கூட்டுறவு முறைகள் ஆகியவற்றைச் சரிபார்க்க மத்திய சேவையகங்களைச் சார்ந்திருக்கும் கேம்கள், மென்பொருள் கட்டமைப்பு அனுமதிக்கும் போது, ஆஃப்லைன் பயன்முறையில் பிரத்தியேகமாக செயல்படத் தொடங்கி, இந்தப் பண்புகளை இழக்கின்றன. இந்த தொழில்நுட்ப மாற்றத்திற்கு, உற்பத்தியாளரின் முக்கிய சேவையகங்களுடன் தொடர்பு கொள்ளாமல் கேம்கள் செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய டெவலப்பர்கள் இறுதி புதுப்பிப்புகளை வெளியிட வேண்டும். தொழில்நுட்ப மறுசீரமைப்பு பின்வரும் செயல்பாட்டு நடைமுறைகளை உள்ளடக்கியது:
– மரபு பயன்பாட்டு நிரலாக்க இடைமுகங்களுக்கான ஆதரவு குறைக்கப்பட்டது.
– குறைந்த ஆக்டிவ் பிளேயர் பேஸ் கொண்ட கேம்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட சேவையகங்களின் பணிநிறுத்தம்.
– மென்பொருள் பொறியியல் குழுக்களை புதிய தலைமுறைக்கு மாற்றுதல்.
– உலகளாவிய தரவு மையங்களுக்கான பராமரிப்பு செலவுகளை மேம்படுத்துதல்.
உபகரணங்களின் வணிக செயல்திறன்
இப்போது கேமிங் பிரிவிலிருந்து அனைத்து முதலீடுகளையும் பெறும் ஒன்பதாம் தலைமுறை இயங்குதளம், 60 மில்லியன் யூனிட்கள் விற்பனையாகி சாதனை படைத்துள்ளது. இந்த எண் உலகளாவிய மின்னணு சந்தையில் பிளேஸ்டேஷன் 5 இன் நிலையை உறுதிப்படுத்துகிறது. புதிய கன்சோலை விரைவாக ஏற்றுக்கொள்வது விநியோகச் சங்கிலிகளை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலம் உந்தப்பட்டது, இது சர்வதேச தளவாட சிக்கல்களால் முந்தைய ஆண்டுகளில் கடுமையான இடையூறுகளைச் சந்தித்தது. திட-நிலை சேமிப்பு மற்றும் மேம்பட்ட கிராபிக்ஸ் செயலாக்கத்தின் திறன்களைப் பயன்படுத்தும் பிரத்தியேக உயர்-பட்ஜெட் தலைப்புகளின் வெளியீடு இந்த தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிக மாற்றத்தை துரிதப்படுத்தியுள்ளது.
நுகர்வோரின் வெகுஜன இடம்பெயர்வு முந்தைய வன்பொருளுக்கான ஆதரவின் முடிவை விரைவுபடுத்துவதற்கான பெருநிறுவன முடிவை நியாயப்படுத்தியது. புதிய சுற்றுச்சூழலில் மென்பொருள் மற்றும் சேவைகளை விற்பதன் மூலம் கிடைக்கும் வருவாய், மரபுச் செயல்பாடுகள் ஓய்வு பெறுவதால் ஏற்படும் நிதிச் சரிவை விரைவாக ஈடுசெய்யும் என்று நிறுவனம் திட்டமிடுகிறது. ப்ளேஸ்டேஷன் 4 மெய்நிகர் ஸ்டோர் நிதி பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் ஏற்கனவே பதிவுசெய்யப்பட்ட கோப்புகளின் பதிவிறக்கங்களுக்காக தொடர்ந்து இயங்குகிறது, ஏனெனில் பழைய வன்பொருளில் இருக்கும் நுகர்வோர் தளமானது, சேவை சந்தாக்கள் மற்றும் கூட்டாளர் நிறுவனங்களின் கேம் வாங்குதல்கள் மூலம் கிடைக்கும் வருவாயின் ஒரு பகுதியை இன்னும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது.
ஆன்லைன் அம்சங்களில் இருந்து படிப்படியாக வெளியேறுதல்
குறிப்பிட்ட தலைப்புகளுக்கான மேகக்கணியில் சேமிக்கப்பட்ட தரவைப் பாதுகாப்பதை நீக்குதல் செயல்முறை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது. புதிய இயங்குதளத்திற்கு தானியங்கி இடம்பெயர்வு இல்லாத கேம்கள் ஆன்லைன் ஒத்திசைவை இழக்கின்றன, மேலும் பயனர்கள் ஒவ்வொரு கேமின் நெட்வொர்க் செயல்பாடுகளையும் நிறுவனத்தின் அதிகாரப்பூர்வ சேனல்கள் மூலம் நிறுத்துவது குறித்த முன்கூட்டியே அறிவிப்புகளைப் பெறுவார்கள்.
அம்சங்களை விலக்குவது, வீரர்களால் உருவாக்கப்பட்ட உள்ளடக்கப் பகிர்வு அமைப்புகளையும் உள்ளடக்கியது. வெளிப்புற சமூக வலைப்பின்னல்களில் வீடியோக்கள் மற்றும் படங்களை நேரடியாக வெளியிட அனுமதிக்கும் ஒருங்கிணைந்த கருவிகள் திருத்தங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளன, பழைய சாதனத்தின் இயக்க முறைமை மூலம் நேரடியாக மீடியாவை ஏற்றுமதி செய்வதற்கான விருப்பங்களை கட்டுப்படுத்துகின்றன.
கன்சோலின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் ஆரம்பத்தில் கேம்களை வெளியிட்ட சுயாதீன ஸ்டுடியோக்கள் கடுமையான தொழில்நுட்ப சிக்கல்களை எதிர்கொள்கின்றன. உற்பத்தியாளரின் அடிப்படை உள்கட்டமைப்பின் ஆதரவு இல்லாமல், பலர் தங்கள் தயாரிப்புகளின் ஆன்லைன் செயல்பாடுகளை ஒரே நேரத்தில் முக்கிய வழங்குநரின் காலெண்டருடன் மூடுவதைத் தேர்வுசெய்து, பாதிக்கப்பட்ட மென்பொருளின் முகப்புத் திரைகளில் நேரடி அறிவிப்புகளை வெளியிடுகின்றனர்.
டிஜிட்டல் நூலகங்களைப் பாதுகாத்தல்
பிராண்டின் இரண்டு கன்சோல்களுக்கு இடையே தொழில்நுட்ப மாற்றத்தை சீராக்குவதில் பின்தங்கிய இணக்கத்தன்மை ஒரு அடிப்படை காரணியாக மாறியுள்ளது. கணினிகளுக்கு இடையே உள்ள ஒத்த கட்டமைப்பு, பழைய சாதனத்தின் கிட்டத்தட்ட முழு விளையாட்டு அட்டவணையும் புதிய வன்பொருளில் சொந்தமாக வேலை செய்ய அனுமதித்தது, பெரும்பாலும் தானியங்கி செயல்திறன் மேம்பாடுகள் மற்றும் உகந்த சட்ட விகிதங்கள்.
பாரம்பரிய சேவையகங்கள் முடக்கப்படும்போது டிஜிட்டல் மென்பொருளில் நுகர்வோர் செய்யும் நிதி முதலீடுகள் இழக்கப்படாமல் இருப்பதை இந்த அம்சம் உறுதி செய்கிறது. ஹோம் நெட்வொர்க் இணைப்புகள் அல்லது கையடக்க சேமிப்பக சாதனங்களைப் பயன்படுத்தி வீரர்கள் தங்கள் முழு நூலகங்களையும் உள்ளூர் சேமிப்புக் கோப்புகளையும் நேரடியாக மாற்றலாம்.
உடல் ஊடக இணக்கத்தன்மை
புதிய உபகரணங்களின் நிலையான பதிப்புகளில் இருக்கும் டிஸ்க் ரீடர் கடந்த தசாப்தத்தில் தயாரிக்கப்பட்ட இயற்பியல் ஊடகங்களின் தொடர்ச்சியான பயன்பாட்டை உறுதி செய்கிறது. தரவு வாசிப்பு அசல் அமைப்புக்கு ஒத்ததாக நிகழ்கிறது, மத்திய சேவையகங்களில் கிடைக்கும் போது மட்டுமே புதுப்பிப்பு தொகுப்புகளை பதிவிறக்கம் செய்ய வேண்டும், மறுவிற்பனை சந்தையை செயலில் பராமரிக்கிறது மற்றும் செயல்பாட்டு உரிமங்களை சரிபார்க்கிறது.
பிரத்தியேக வளர்ச்சி திசை
உற்பத்தியாளரின் சொந்த விளையாட்டு உருவாக்கும் ஸ்டுடியோக்கள் இடைநிலைத் திட்டங்களின் வளர்ச்சியை நிறுத்தியது. குழுக்கள் சமீபத்திய வன்பொருளின் தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளுக்காக பிரத்தியேகமாக நிரலாக்கத் தொடங்கின, பழைய கணினியை மேம்படுத்த வேண்டிய அவசியத்தை கைவிட்டு, புதிய செயலாக்கத்திலிருந்து அதிகப் பலனைப் பெறுவதில் கவனம் செலுத்தின.
இந்த கவனம் மாற்றம் ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்னர் தொடங்கப்பட்ட செயலியால் விதிக்கப்பட்ட வடிவமைப்பு கட்டுப்பாடுகளை நீக்குகிறது. பிரத்தியேகமானது மிகவும் சிக்கலான மெய்நிகர் உலகங்கள், உடனடி ஏற்றுதல் மற்றும் மேம்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவு அமைப்புகளை உருவாக்க உதவுகிறது, இது உலகளாவிய டிஜிட்டல் பொழுதுபோக்கு துறையில் தற்போதைய தரத்தை அமைக்கிறது.