前主持人瓊·倫登在書中揭露 WABC 騷擾和財務抵制計劃

Joan Lunden - @therealjoanlunden

Joan Lunden - @therealjoanlunden

Good Morning America 節目的前主持人 Joan Lunden 透露了她在電視職業生涯初期遭遇的性騷擾和濫用權力事件的細節。這份詳細的報告構成了她最近的文學作品的頁面,其中傳播專業人士描述了廣播公司 WABC 的幕後運作。投訴的中心可以追溯到1975年,當時這名記者25歲,在當地新聞節目Eyewitness News擔任記者。

這起事件涉及一名前新聞編輯,文中僅以化名 Ted 表示,他利用自己的領導地位引誘這位年輕記者陷入極度脆弱的境地。拒絕上級的進步導致了公司環境中長期的職業報復。 Esse 抵制直接影響了他在 Nova York 廣播公司的職業發展,損害了他的知名度和經濟收入。

Joan Lunden 之書 – @therealjoanlunden

此案揭露了 20 世紀 70 年代電視新聞編輯室中存在的權力動態,遠早於現代勞動保護法的鞏固。該投訴記錄了由於缺乏正式的溝通管道和缺乏結構化的人力資源部門,如何使員工在沒有任何類型的外部監督的情況下面臨強制行為。

權力動態與缺乏制度保護

當時,還沒有任何類型的製度性防禦機制可以保護職業生涯初期的專業人員免受上級的虐待。媒體公司的結構使得編輯和導演能夠對故事的分佈和每個記者的出鏡時間進行絕對控制,將日常工作轉變為有利於無聲報復的環境。

上級的策略包括偽造邀請參加所謂的新聞團隊整合活動。這次行程的目的地是 Fire Island,這是位於 Nova York 州的一座障壁島,該島以其大部分領土限制通行和嚴格禁止機動車輛而聞名。報告編輯的邀請強調了改善與部門其他成員共存的機會,專業人士接受了這項邀請,目的是加強她的工作聯繫。

地理陷阱與虛假承諾

記者的期望是基於同事之間標準的公司聚會的承諾。 Esse類型的會議是當時企業環境中的常見做法,旨在將新聘用的員工納入日常匯報團隊。

參加這些活動被認為是發展聯繫和確保當地新聞空間的實際必要性。然而,事件的實際情況與上級先前提供的資訊有巨大差異。

在 Fire Island 下船後,記者發現所謂的融合小組只有另外兩個人:來自競爭對手 WCBS 的一名記者和他的女朋友。實際上,會議的配置是計劃兩次約會,目的是包括在該地點過夜。

WABC 團隊其他成員的缺席凸顯了編輯對資訊的操縱,以確保記者出現在孤立的地點。 Isso 立即讓這位新僱用的女性感到不安,她意識到自己正面臨公司的伏擊。

絕緣作為壓力工具

島上位於偏僻,只能透過班次有限的渡輪到達,而且無法開車前往,因此立即返回城市的嘗試變得困難。缺乏快速逃生路線凸顯了這種策略是在完全由等級上級控制的環境中進行的一種身體和心理脅迫形式。

面對這種情況,記者態度強硬,直接表示沒有興趣與編輯建立私人關係。 Para 為了確保自己的安全並消除凌晨時分對其意圖的任何歧義,該專業人士選擇在住所客廳的沙發上過夜,與經理保持距離。

企業報復過程的開始

她重返 WABC 新聞編輯室標誌著編輯對待記者的行為發生了巨大變化。 Fire Island 中拒絕個人進步變成了公司環境中公開的敵意,友善的氛圍讓位於嚴格的懲罰性和限制性待遇。

上級開始在會議上利用他的權威來系統性地破壞記者的工作流程。 Ele故意封鎖其製作的報道,保留攝製組,並阻止成品在電視台的每日新聞節目中播出。

內部抵制的做法使專業人士的作品在公眾面前的知名度癱瘓了。播出材料的缺失直接影響了她在 Nova York 地區(電視崛起的基本市場)的調查記者形象的塑造。

經濟損失與性別不平等

除了對新聞展示的影響之外,排除報道也為記者帶來了直接和嚴重的經濟後果。當時有效的僱傭合約規定,報酬的很大一部分取決於出場費,即節目時間表上實際播放的材料量。

事件發生後的幾個月裡,封鎖大大減少了記者的每月收入。額外收入的損失突顯了 20 世紀 70 年代女性專業人士在新聞編輯室對抗男性權威時所面臨的經濟脆弱性,而在那個時期,薪資差距已經成為有據可查的現實。

通訊業的結構因素

這種從屬結構促成了沒有外部監督的脅迫事件的發生,凸顯了該案中發現的、在該歷史時期通訊產業中常見的結構性因素。 Entre 在反覆出現的做法中,利用企業整合邀請作為未經同意的個人會議的幌子脫穎而出,利用了初學者對網絡的需求。 Outro 提出了對地理功能的隔離的批判時代,該地區的地理功能與當地的情況存在很大的困難。 Além 此外,也直接操縱節目安排,利用可變薪酬制度本身作為懲罰武器,對拒絕投資的專業人士造成經濟損失。最後,缺乏內部機制來防止同事面對管理者的虐待行為無所作為,導致大型媒體公司內部陷入沉默和有罪不罰的循環,迫使受害者在公司環境之外尋求解決方案,以確保其職業生涯的連續性。

法律訴訟和電視遺產

衝突的解決需要外部幹預,導致記者尋求專門的法律建議。 Munida 出於堅實的法律基礎,該專業人員與她的上級對峙,並向 Justiça 傳達瞭如果封鎖不停止則她打算採取行動的意圖。即將發生的醜聞的通知導致編輯撤退,從而允許重新建立正常的工作程序,並為該記者於 1980 年過渡到全國廣播網 ABC 奠定了基礎,在那裡她接管了 Good Morning America。