ऐतिहासिक विलय ब्लॉक के बाद खुदरा दिग्गज अल्बर्टसन ने दर्जनों सुपरमार्केट बंद करने का फैसला किया

उत्तरी अमेरिकी कंपनी अल्बर्ट्सन कंपनीज़ ने अपने भौतिक नेटवर्क के पुनर्गठन की एक व्यापक प्रक्रिया शुरू की, जिसके परिणामस्वरूप संयुक्त राज्य भर में कई इकाइयाँ बंद हो गईं। यह उपाय सेफवे और वॉन जैसे पारंपरिक खाद्य खुदरा ब्रांडों को सीधे प्रभावित करता है, और कंपनी के संसाधन आवंटन में एक रणनीतिक बदलाव को दर्शाता है। यह निर्णय वित्तीय प्रदर्शन को अनुकूलित करने और अधिक लाभप्रदता और ग्राहक प्रवाह वाले स्टोर पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता से प्रेरित कठोर परिचालन समायोजन के परिदृश्य में होता है।

सुपरमार्केट श्रृंखला की भौतिक वापसी की गति निगम द्वारा सामना की गई हालिया नियामक बाधाओं की सीधी प्रतिक्रिया का प्रतिनिधित्व करती है। बड़े पैमाने पर अधिग्रहण के माध्यम से विस्तार की संभावना के बिना, प्रबंधन ने देश में बनाए गए बिक्री के प्रत्येक बिंदु के लागत-लाभ का गहन मूल्यांकन करते हुए, प्रशासनिक और परिचालन मशीनरी को सुव्यवस्थित करने का विकल्प चुना।

इस संरचनात्मक समायोजन की सीमा को समझने के लिए, कंपनी की वर्तमान रणनीति के मुख्य बिंदुओं का अवलोकन करना आवश्यक है:

– कम व्यावसायिक आय वाले क्षेत्रों में किराये के अनुबंध को बंद करना।

– गतिविधियों के निश्चित रूप से बंद होने से पहले प्रगतिशील छूट के साथ स्टॉक का परिसमापन।

– भौतिक बुनियादी ढांचे से ऑनलाइन बिक्री और डिलीवरी लॉजिस्टिक्स प्लेटफार्मों पर निवेश का स्थानांतरण।

पोर्टफोलियो का पुनर्गठन और गतिविधियों को बंद करना

अपने दो हजार से अधिक ऑपरेटिंग स्टोरों के भविष्य का निर्धारण करने के लिए रियल एस्टेट प्रदर्शन का निरंतर मूल्यांकन अल्बर्ट्सन का प्राथमिक उपकरण बन गया है। कंपनी के प्रबंधन ने सख्त लाभप्रदता मानदंड स्थापित किए, यह निर्धारित करते हुए कि बढ़ती परिचालन लागत के बीच अपने लाभ मार्जिन को बनाए रखने में असमर्थ इकाइयों को निष्क्रिय करने के लिए निर्धारित किया गया था। इस स्क्रीनिंग प्रक्रिया के परिणामस्वरूप अगले कुछ महीनों तक बंद रहने का कार्यक्रम बना, जिससे बड़े सुपरमार्केट से लेकर एकीकृत फार्मेसियों तक, विभिन्न पड़ोस प्रोफाइल और स्टोर प्रारूप प्रभावित हुए।

कानूनी प्रोटोकॉल का पालन करते हुए वाणिज्यिक गतिविधियों को अचानक बंद नहीं किया जाता है, जिसमें कर्मचारियों की पूर्व सूचना और माल का क्रमिक परिसमापन शामिल होता है। कैलिफोर्निया जैसे सख्त श्रम कानून वाले राज्यों में, कंपनी श्रमिकों को समायोजन और पुनः प्रशिक्षण के बारे में सूचित करने के लिए संघीय कानून द्वारा आवश्यक नोटिस जारी करती है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि पेशेवरों के पास बाजार में रोजगार तलाशने या उसी नेटवर्क में अन्य इकाइयों में स्थानांतरण स्वीकार करने के लिए पर्याप्त समय है जो क्षेत्र में सामान्य रूप से काम करना जारी रखते हैं।

क्रोगर श्रृंखला के साथ विलय पर विनियामक अवरोध

अल्बर्टसन का वर्तमान आकार घटाने का चरण क्रोगर के साथ विलय के प्रयास की विफलता से आंतरिक रूप से जुड़ा हुआ है, जो एक विशाल डॉलर का व्यवसाय है जिसने उत्तरी अमेरिका में खाद्य खुदरा को फिर से कॉन्फ़िगर करने का वादा किया था। मूल रूप से चार साल पहले घोषित इस लेन-देन को संयुक्त राज्य संघीय व्यापार आयोग और कई राज्यों के अटॉर्नी जनरल के कड़े विरोध का सामना करना पड़ा, जिन्होंने तर्क दिया कि दो दिग्गजों का मिलन इस क्षेत्र में उपभोक्ताओं और श्रमिकों के लिए हानिकारक एकाधिकार पैदा करेगा। एंटीट्रस्ट अधिकारियों ने कहा है कि श्रृंखलाओं के बीच सीधी प्रतिस्पर्धा को खत्म करने से खाद्य कीमतों में अनुचित वृद्धि होगी और वेतन वार्ता में यूनियनों की सौदेबाजी की शक्ति में कमी आएगी। दुर्गम कानूनी बाधा और अदालतों में विवादों के लंबे समय तक चलने का सामना करते हुए, कंपनियों ने समझौते को छोड़ने का फैसला किया। विलय में अपेक्षित पूंजी निवेश और परिचालन तालमेल के बिना, अल्बर्टसन को अपनी नकदी को संरक्षित करने और खुदरा व्यापार में मजबूत प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा बनाए रखने के लिए घाटे में चल रहे स्टोरों को बंद करने को सबसे व्यवहार्य विकल्प के रूप में अपनाते हुए, स्वतंत्र रूप से अपने मार्ग की पुनर्गणना करने की आवश्यकता थी।

संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रभावित इकाइयों का विवरण

क्लोजर मैप उन रणनीतिक क्षेत्रों और बाजारों को कवर करता है जहां कंपनी की ऐतिहासिक उपस्थिति थी। देश की राजधानी, वाशिंगटन, डीसी में, हेचिंगर मॉल में स्थित एक सेफवे इकाई मई में परिचालन बंद कर देगी, जबकि संलग्न फार्मेसी ने हफ्तों पहले ही अपना परिचालन बंद कर दिया था।

संघीय राजधानी में बंद करने के आधिकारिक औचित्य में संपत्ति के किराये के अनुबंध की समाप्ति शामिल थी, साथ ही कॉर्पोरेट के उस वाणिज्यिक स्थान पर अनुबंध को नवीनीकृत न करने का निर्णय भी शामिल था जो अब कॉर्पोरेट मुख्यालय द्वारा आवश्यक विकास मेट्रिक्स को पूरा नहीं करता था।

पश्चिमी तट पर, कैलिफोर्निया राज्य ने भी निगम के पोर्टफोलियो में महत्वपूर्ण नुकसान दर्ज किया है। एस्कोन्डिडो शहर में स्थित एक वॉन्स स्टोर मई की शुरुआत में अपनी गतिविधियों को बंद करने वाला है, जिसके परिणामस्वरूप वहां काम करने वाले दर्जनों प्रत्यक्ष कर्मचारियों की छंटनी या स्थानांतरण होगा।

नेवादा राज्य शारीरिक संकुचन की समान प्रवृत्ति का अनुसरण करता है। लास वेगास में, अल्बर्ट्सन ब्रांड वाली एक इकाई ने एक आक्रामक शेल्फ परिसमापन प्रक्रिया शुरू की, जिसमें भूमि मालिकों को संपत्ति निश्चित रूप से वापस करने से पहले गोदाम को खाली करने के लिए मूल कीमत से आधे पर उत्पादों की पेशकश की गई।

बुनियादी खाद्य पदार्थों तक पहुंच पर सीधा प्रभाव

आवासीय पड़ोस से बड़े सुपरमार्केट को हटाने से परिवारों की आपूर्ति दिनचर्या पर तत्काल प्रभाव पड़ता है। बंदी से प्रभावित क्षेत्रों के निवासी घर के नजदीक खरीदारी की सुविधा खो देते हैं, उन्हें पड़ोसी पड़ोस में विकल्प तलाशने या ताजा और स्वस्थ उत्पादों की सीमित श्रृंखला वाले सुविधा स्टोर का सहारा लेने के लिए मजबूर होना पड़ता है।

आवश्यक वस्तुओं को खरीदने के लिए तय की गई दूरी में वृद्धि से स्थानीय जीवनयापन की लागत अधिक महंगी हो जाती है, जिससे सार्वजनिक परिवहन या ईंधन पर अधिक खर्च की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, स्थानीय बाजार से एक प्रमुख प्रतियोगी के जाने से कीमतों पर दबाव कम हो जाता है, जिससे शेष प्रतिष्ठानों को अपने प्रचार प्रस्तावों को कम करने और अपनी मूल्य तालिका को ऊपर की ओर समायोजित करने की अनुमति मिलती है।

दरवाजे बंद होने के साथ स्थानीय बेरोजगारी का मुद्दा भी जुड़ा हुआ है। प्रत्येक बंद सुपरमार्केट उन नौकरियों के उन्मूलन का प्रतिनिधित्व करता है जो पड़ोस की सूक्ष्म अर्थव्यवस्था को चलाती हैं, जिससे कैशियर और स्टॉकर्स से लेकर क्षेत्रीय फल और सब्जी आपूर्तिकर्ताओं और आउटसोर्स की गई सफाई सेवाओं तक सब कुछ प्रभावित होता है।

डिजिटल कॉमर्स के लिए संसाधनों को लक्षित करना

कम-उपज वाले भौतिक स्टोरों को निष्क्रिय करने से उत्पन्न बचत का अल्बर्टसन की वित्तीय योजना में एक स्पष्ट गंतव्य है। कंपनी ने अपने तकनीकी बुनियादी ढांचे में सुधार के लिए अपने बजट का महत्वपूर्ण हिस्सा लगाया है, जिसका लक्ष्य मोबाइल एप्लिकेशन और अनुकूलित वेबसाइटों के माध्यम से किराने की खरीदारी की बढ़ती मांग को पूरा करना है।

निवेश स्वचालित वितरण केंद्रों को आधुनिक बनाने, अंतिम-मील वितरण बेड़े का विस्तार करने और स्टोर पार्किंग स्थल में माल संग्रह प्रणालियों में सुधार करने पर केंद्रित है। रणनीति उन ग्राहकों को बनाए रखने का प्रयास करती है जो घर पर खरीदारी प्राप्त करना पसंद करते हैं, ऑर्डर प्रोसेसिंग में अधिक मजबूत, चुस्त और कुशल डिजिटल उपस्थिति के साथ भौतिक केशिका के नुकसान की भरपाई करते हैं।

सुपरमार्केट क्षेत्र में समेकन का इतिहास

निगम के हालिया प्रक्षेप पथ में बंदी की वर्तमान गतिविधि कोई अलग घटना नहीं है। पिछले साल, कंपनी ने पहले ही एक कटबैक योजना लागू कर दी थी जिसके परिणामस्वरूप कम से कम तीस इकाइयाँ निष्क्रिय हो गईं, जिनमें अलास्का में कैर्स ब्रांड सुपरमार्केट, ओक्लाहोमा में यूनाइटेड सुपरमार्केट स्टोर और ओरेगॉन में अल्बर्टसन शाखाएँ शामिल थीं।

अल्बर्ट्सन द्वारा सेफवे का अधिग्रहण, जो एक दशक से भी अधिक समय पहले उच्च वित्तीय मूल्य पर पूरा हुआ, उत्तरी अमेरिकी खुदरा क्षेत्र की चक्रीय प्रकृति का उदाहरण है। कंपनी राष्ट्रीय स्तर हासिल करने के लिए अक्सर छोटे नेटवर्क को अवशोषित करती है और बाद में भौगोलिक ओवरलैप को खत्म करने, वितरण केंद्रों को एकजुट करने और अपने बाईस अलग-अलग ब्रांडों के संयुक्त संचालन को अनुकूलित करने के लिए रणनीतिक छंटनी करती है।

उपभोक्ता बाज़ार की नई माँगों के अनुरूप अनुकूलन

इसकी जड़ें 1915 में सेफवे के निर्माण और 1939 में अल्बर्ट्सन की स्थापना के साथ जुड़ी हैं, श्रृंखला दर्शाती है कि इस क्षेत्र में अस्तित्व के लिए आर्थिक दबावों और बदलती खरीदार आदतों के लिए निरंतर अनुकूलन की आवश्यकता होती है। आने वाले वर्षों में निगम की व्यावसायिक स्थिरता की गारंटी के लिए प्रबंधन द्वारा चुने गए मार्ग के रूप में एक दुबला संचालन बनाए रखना, उच्च प्रदर्शन इकाइयों पर सख्ती से ध्यान केंद्रित करना और डिजिटल सेवाओं के त्वरित विस्तार को समेकित किया गया है।