उत्तर अमेरिकी कम्पनी Albertsons Companies ले आफ्नो भौतिक सञ्जाल पुनर्संरचनाको व्यापक प्रक्रिया सुरु गर्यो, परिणामस्वरूप Estados Unidos मा फैलिएको धेरै एकाइहरू बन्द भयो। यो उपायले Safeway र Vons जस्ता परम्परागत खाद्य रिटेल ब्यानरहरूलाई प्रत्यक्ष असर गर्छ, र कम्पनीको स्रोत विनियोजनमा रणनीतिक परिवर्तनलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। यो निर्णय कठोर परिचालन समायोजनको परिदृश्यमा लिइन्छ, वित्तीय कार्यसम्पादनलाई अप्टिमाइज गर्ने र बढी नाफा र ग्राहक प्रवाह भएका स्टोरहरूमा फोकस गर्ने आवश्यकताबाट उत्प्रेरित।
सुपरमार्केट चेनको भौतिक फिर्ता लिने आन्दोलनले निगमले सामना गरेको हालैको नियामक अवरोधहरूको प्रत्यक्ष प्रतिक्रिया प्रतिनिधित्व गर्दछ। Sem ठूला-ठूला अधिग्रहणहरू मार्फत विस्तारको सम्भावना, व्यवस्थापनले देशमा राखिएको प्रत्येक बिक्री बिन्दुको लागत-लाभको राम्रोसँग मूल्याङ्कन गर्दै, प्रशासनिक र परिचालन मेसिनरीलाई सुव्यवस्थित गर्न रोज्यो।
यस संरचनात्मक समायोजनको हद बुझ्नको लागि, कम्पनीको वर्तमान रणनीतिको मुख्य बुँदाहरू अवलोकन गर्न आवश्यक छ:
– कम व्यावसायिक आय भएका क्षेत्रहरूमा भाडा सम्झौताहरूको Descontinuação।
– गतिविधिहरूको निश्चित बन्द हुनु अघि प्रगतिशील छुटको साथ स्टकहरूको Liquidação।
– अनलाइन बिक्री प्लेटफर्म र डेलिभरी रसदको लागि भौतिक पूर्वाधारमा लगानीको Transferência।
पोर्टफोलियो पुनर्संरचना र गतिविधिहरु को बन्द
रियल इस्टेट कार्यसम्पादनको निरन्तर मूल्याङ्कन Albertsons सञ्चालनमा रहेका दुई हजार भन्दा बढी स्टोरहरूको भविष्य निर्धारण गर्नको लागि मुख्य उपकरण भएको छ। कम्पनीको व्यवस्थापनले कडा नाफाको मापदण्ड स्थापना गर्यो, निर्धारण गर्दै कि बढ्दो अपरेटिंग लागतहरूको बीचमा आफ्नो नाफा मार्जिन कायम राख्न असमर्थ एकाइहरूले निष्क्रियताको लागि निर्धारित गरिएको थियो। Esse स्क्रिनिङ प्रक्रियाले ठूला सुपरमार्केटहरूदेखि एकीकृत फार्मेसीहरूमा विभिन्न छिमेकी प्रोफाइलहरू र स्टोर ढाँचाहरूलाई प्रभाव पार्दै, अर्को केही महिनाहरूमा विस्तार हुने बन्द हुने तालिकाको परिणामस्वरूप।
कर्मचारीहरूको पूर्व सूचना र सामानहरूको क्रमिक परिसमापन समावेश गर्ने कानुनी प्रोटोकल पछ्याउँदै व्यावसायिक गतिविधिहरूको बन्द अचानक हुँदैन। कडा श्रम कानून भएका राज्यहरूमा, जस्तै Califórnia, कम्पनीले फेडरल कानूनद्वारा कामदारहरूलाई पुनर्स्थापना र पुन: तालिमको सूचित गर्न आवश्यक सूचनाहरू जारी गर्दछ, यो सुनिश्चित गर्दै कि पेशेवरहरूसँग बजारमा प्रतिस्थापन खोज्न वा स्थानान्तरण स्वीकार गर्न पर्याप्त समय छ समान नेटवर्कमा अन्य एकाइहरूमा स्थानान्तरण स्वीकार गर्नुहोस् जुन यस क्षेत्रमा सामान्य रूपमा सञ्चालन जारी छ।
Kroger नेटवर्कसँग मर्जरमा नियामक ब्लक
Albertsons को हालको डाउनसाइजिंग चरण Kroger सँग विलयको प्रयासको असफलतासँग आन्तरिक रूपमा जोडिएको छ, एक ठूलो सम्झौता जसले Anunciada बाट América मा खाद्यान्न रिटेल पुन: कन्फिगर गर्ने वाचा गरेको थियो मूलतः चार वर्ष पहिले, लेनदेनले Comissão Federal को कडा विरोधको सामना गर्यो। चेनहरूले खाद्यान्नको मूल्यमा अनुचित वृद्धि र मजदूरी वार्तामा युनियनहरूको बार्गेनिङ पावरमा कटौतीको परिणाम दिन्छ। Diante असुरक्षित न्यायिक अवरोध र अदालतहरूमा विवादको लम्बाइको कारण, कम्पनीहरूले सम्झौता त्याग्न निर्णय गरे। Sem विलयमा अनुमान गरिएको क्यापिटल इन्जेक्सन र परिचालन तालमेल, Albertsons लाई यसको नगद जोगाउन र खुद्रा व्यापारमा बलियो प्रतिद्वन्द्वीहरू विरुद्ध प्रतिस्पर्धा कायम राख्नको लागि सबैभन्दा व्यावहारिक विकल्पको रूपमा घाटामा चल्ने स्टोरहरूको बन्दलाई अपनाउदै, स्वतन्त्र रूपमा आफ्नो मार्ग पुन: गणना गर्न आवश्यक थियो।
Estados Unidos मा प्रभावित एकाइहरूको विवरण
बन्द नक्साले रणनीतिक क्षेत्रहरू र बजारहरू समेट्छ जहाँ कम्पनीको ऐतिहासिक उपस्थिति थियो। देशको राजधानीमा, Washington, DC, Hechinger Mall मा अवस्थित Safeway को एक एकाइले मेमा आफ्नो सञ्चालन बन्द गर्नेछ, जबकि संलग्न फार्मेसीले हप्ता अघि नै आफ्नो गतिविधिहरू बन्द गरिसकेको थियो।
संघीय राजधानीमा बन्दको आधिकारिक औचित्यमा सम्पत्तिको भाडा सम्झौताको अन्त्य समावेश छ, कर्पोरेट मुख्यालयले आवश्यक वृद्धि मेट्रिक्स पूरा नगर्ने व्यावसायिक स्थानमा सम्झौता नवीकरण नगर्ने कर्पोरेट निर्णयको साथ।
पश्चिमी तटमा, Califórnia को राज्यले निगमको पोर्टफोलियोमा पनि महत्त्वपूर्ण घाटा रेकर्ड गर्दछ। Vons ब्रान्ड अन्तर्गतको एक स्टोर, Escondido सहरमा अवस्थित, मेको सुरुमा आफ्नो गतिविधिहरू बन्द गर्ने तालिका छ, जसको परिणामस्वरूप त्यहाँ काम गर्ने दर्जनौं प्रत्यक्ष कर्मचारीहरूलाई बर्खास्त वा स्थानान्तरण गरिनेछ।
Nevada को अवस्थाले भौतिक फिर्ता लिने उही प्रवृत्तिलाई पछ्याउँछ। Em Las Vegas, ब्रान्ड नाम भएको एकाइ
आधारभूत खानामा पहुँचमा प्रत्यक्ष प्रभाव
आवासीय छिमेकबाट ठूला सुपरमार्केटहरू हटाउनाले परिवारहरूको आपूर्ति दिनचर्याको लागि तत्काल परिणामहरू उत्पन्न गर्दछ। बन्दबाट प्रभावित क्षेत्रहरूको Moradores ले घर नजिकै किनमेल गर्ने सुविधा गुमाउँछ, छिमेकी छिमेकीहरूमा विकल्पहरू खोज्न वा ताजा र स्वस्थ उत्पादनहरूको सीमित वर्गीकरणको साथ सुविधा स्टोरहरूमा रिसोर्ट गर्न बाध्य पारिएको छ।
अत्यावश्यक वस्तुहरू किन्नको लागि यात्रा गरिएको दूरीमा भएको वृद्धिले स्थानीय जीवनयापनको लागत महँगो बनाउँछ, सार्वजनिक यातायात वा इन्धनमा बढी खर्च चाहिन्छ। Além थप रूपमा, स्थानीय बजारबाट प्रमुख प्रतिस्पर्धीको प्रस्थानले मूल्यहरूमा दबाब कम गर्ने प्रवृत्ति हुन्छ, बाँकी प्रतिष्ठानहरूलाई उनीहरूको प्रवर्द्धनात्मक प्रस्तावहरू घटाउन र तिनीहरूको मूल्य तालिकाहरू माथि समायोजन गर्न अनुमति दिन्छ।
स्थानीय बेरोजगारीको समस्या पनि ढोका बन्दसँगै छ। Cada निष्क्रिय सुपरमार्केटले छिमेकको सूक्ष्म अर्थतन्त्रलाई चलाउने कामहरूको उन्मूलनलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ, जसले क्यासियरहरू र स्टकहरूबाट क्षेत्रीय फलफूल र तरकारी आपूर्तिकर्ताहरू र आउटसोर्स सफाई सेवाहरूलाई असर गर्छ।
डिजिटल कमर्सका लागि लक्षित स्रोतहरू
कम-उपज भौतिक स्टोरहरूको निष्क्रियताले उत्पन्न गरेको बचतको Albertsons को वित्तीय योजना भित्र स्पष्ट गन्तव्य छ। कम्पनीले आफ्नो बजेटको महत्त्वपूर्ण अंशहरू यसको प्राविधिक पूर्वाधार सुधार गर्न प्रयोग गरेको छ, मोबाइल अनुप्रयोगहरू र अनुकूलित वेबसाइटहरू मार्फत गरिएको किराना खरिदहरूको बढ्दो मागलाई कब्जा गर्ने लक्ष्य राख्दै।
लगानीहरू स्वचालित वितरण केन्द्रहरूको आधुनिकीकरण, अन्तिम-माइल डेलिभरी फ्लीट विस्तार गर्न र स्टोर पार्किङ स्थलहरूमा व्यापारिक सामान सङ्कलन प्रणाली सुधार गर्नमा केन्द्रित छन्। यस रणनीतिले घरमै खरिदहरू प्राप्त गर्न रुचाउने ग्राहकहरूलाई सुरक्षित राख्न खोज्छ, अर्डर प्रशोधनमा थप बलियो, चुस्त र कुशल डिजिटल उपस्थितिको साथ शारीरिक क्षमताको क्षतिको लागि क्षतिपूर्ति।
सुपरमार्केट क्षेत्र मा समेकन को इतिहास
बन्दको हालको आन्दोलन निगमको भर्खरको प्रक्षेपणमा पृथक घटना होइन। गत वर्ष, कम्पनीले पहिले नै कटब्याक योजना लागू गरेको थियो जसले Alasca मा Carrs ब्रान्ड गरिएको सुपरमार्केटहरू, Oklahoma मा United Supermarkets र Oregon मा Albertsons को शाखाहरू सहित कम्तीमा तीस इकाइहरूलाई निष्क्रिय पारेको थियो।
Albertsons द्वारा Safeway को अधिग्रहण, उच्च वित्तीय मूल्यको लागि एक दशक भन्दा बढी अघि सम्पन्न, उत्तर अमेरिकी खुद्राको चक्रीय प्रकृतिको उदाहरण हो। कम्पनीले राष्ट्रिय स्तर हासिल गर्नका लागि बारम्बार साना सञ्जालहरू अवशोषित गर्दछ र पछि भौगोलिक ओभरल्यापहरू हटाउन, वितरण केन्द्रहरूलाई एकीकरण गर्न र यसको बाईस विभिन्न ब्रान्डहरूको संयुक्त सञ्चालनलाई अनुकूलन गर्न रणनीतिक छाँट्ने कार्य गर्दछ।
उपभोक्ता बजारको नयाँ मागहरूको लागि अनुकूलन
Safeway र 1939 को स्थापना संगै Safeway को निर्माण संग र 1939 को जराहरु संग, उच्च-सम्पादन इकाईहरु र डिजिटल सेवाहरु को द्रुत विस्तार मा कडाई केन्द्रित को स्थापना संग, आगामी बर्षहरुमा निगम को व्यावसायिक दिगोपन को ग्यारेन्टी गर्न को लागी व्यवस्थापन द्वारा छनौट गरिएको मार्ग को रूप मा समेकित छ।

