ខ្សែសង្វាក់លក់រាយនៅអាមេរិកខាងជើង Albertsons Companies បានចាប់ផ្តើមដំណើរការយ៉ាងទូលំទូលាយនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញរូបវន្តរបស់ខ្លួនឡើងវិញ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការបិទយ៉ាងច្បាស់លាស់នៃគ្រឿងជាច្រើននៅក្នុង Estados Unidos ។ វិធានការនេះប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ម៉ាកយីហោប្រពៃណីក្នុងវិស័យម្ហូបអាហារ ដូចជា Safeway និង Vons ហើយឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរជាយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការចែកចាយដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវបានពន្លឿនបន្ទាប់ពីការបិទផ្លូវតុលាការនៃការរួមបញ្ចូលគ្នាជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៅក្នុងវិស័យផ្សារទំនើប ដោយបង្ខំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងផ្តល់អាទិភាពដល់ហាងជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន និងលំហូរអតិថិជន។
ការដកថយនៅក្នុងការពង្រីករាងកាយកើតឡើងនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនប្រឈមមុខនឹងការប្រឆាំងដោយផ្ទាល់ពីស្ថាប័ននិយតកម្មសហព័ន្ធ។ ការប៉ុនប៉ងដើម្បីរួបរួមជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនលក់រាយដ៏ធំផ្សេងទៀតបានជួបប្រទះនឹងឧបសគ្គផ្លូវច្បាប់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ដោយផ្លាស់ប្តូរផែនការរយៈពេលវែងរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។
ប្រសិនបើគ្មានលទ្ធភាពនៃការបង្រួបបង្រួមទីផ្សារតាមរយៈការទិញទេ ការគ្រប់គ្រងបានជ្រើសរើសដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានខាងក្នុង។ ការផ្តោតអារម្មណ៍ក្លាយជាប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៃចំណុចលក់ដែលបង្ហាញពីលទ្ធផលវិជ្ជមានជាប់លាប់ និងការកាត់បន្ថយការចំណាយនៅក្នុងតំបន់នៃការអនុវត្តទាប។
ផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញពាក់ព័ន្ធនឹងគោលការណ៍ណែនាំប្រតិបត្តិការដ៏តឹងរឹងសម្រាប់ត្រីមាសខាងមុខនេះ៖
– Encerramento នៃប្រតិបត្តិការនៅក្នុងតំបន់ដែលមានបរិមាណលក់ទាប និងការប្រកួតប្រជែងក្នុងស្រុកខ្ពស់។
– Realocação នៃការវិនិយោគរូបវន្តសម្រាប់វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងកម្មវិធីផ្ទាល់ខ្លួន។
– Expansão នៃមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយស្វ័យប្រវត្តិផ្តោតទាំងស្រុងលើការដឹកជញ្ជូនលឿន។
ផលប៉ះពាល់ផ្ទាល់លើប្រតិបត្តិការរបស់ Safeway និង Vons
ការវាយតម្លៃជាបន្តបន្ទាប់នៃផលប័ត្ររបស់ Albertsons ដែលគ្រប់គ្រងហាងរាប់ពាន់នៅក្នុងទឹកដីអាមេរិកខាងជើងបានកំណត់ជោគវាសនានៃគ្រឿងជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញនៅទ្រឹង។ ការបិទផ្សារទំនើបក្រោមផ្ទាំងបដា Safeway បានចាប់ផ្តើមរួចហើយនៅក្នុងតំបន់ទីក្រុងជាក់លាក់ ដូចជានៅ Washington D.C. ដែលតម្លៃប្រតិបត្តិការបានលើសពីចំណូលហិរញ្ញវត្ថុរ៉ាំរ៉ៃ។ ក្រុមហ៊ុនបានកំណត់ថាការរក្សារចនាសម្ព័ន្ធទាំងនេះបើកចំហធនធានដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះការច្នៃប្រឌិត។
ដំណើរការបិទដំណើរការនឹងកើតឡើងបន្តិចម្តងៗក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខ ដោយជៀសវាងការរំខានភ្លាមៗនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ Clientes ទៀងទាត់នៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះកំពុងត្រូវបានជូនដំណឹងអំពីការប្តូរទិសដៅទៅកាន់ហាងផ្សេងទៀតនៅក្នុងសង្វាក់ ឬទៅកាន់ប្រព័ន្ធទិញទំនិញនិម្មិត ជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តក្នុងការផ្សព្វផ្សាយដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់នៃការប្រើប្រាស់។
នៅក្នុងរដ្ឋដូចជា Califórnia ម៉ាក Vons ក៏កត់ត្រាការបិទម្តងម្កាលនៅក្នុងសង្កាត់ដែលដង់ស៊ីតេនៃផ្សារទំនើបដែលប្រកួតប្រជែងបានធ្វើឱ្យខូចដល់មូលដ្ឋានអតិថិជន។ Funcionários ដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយការបិទដំណើរការដំណើរការផ្ទេរទៅសាខានៅក្បែរនោះ ឬទទួលបានកញ្ចប់ការបំបែក អាស្រ័យលើភាពទំនេរនៃទីផ្សារការងារក្នុងស្រុក និងកិច្ចព្រមព្រៀងសហជីពជាធរមាននៅក្នុងយុត្តាធិការនីមួយៗ។
អន្តរាគមន៍ប្រឆាំងការទុកចិត្ត និងរារាំងការរួមបញ្ចូលគ្នា
គន្លឹះសម្រាប់ការកាត់បន្ថយរចនាសម្ព័ន្ធបច្ចុប្បន្នគឺការអន្តរាគមន៍របស់ Comissão Federal នៃ Comércio នៃ Estados Unidos (FTC) ប្រឆាំងនឹងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា 24.6 ពាន់លានដុល្លារជាមួយបណ្តាញ Kroger ។ កិច្ចព្រមព្រៀងដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្កើតក្រុមហ៊ុនដែលមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងជាមួយសាជីវកម្មពិភពលោក និងក្រុមហ៊ុនអេឡិចត្រូនិកយក្ស ត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ដោយអាជ្ញាធរថាជាហានិភ័យធ្ងន់ធ្ងរដល់ការប្រកួតប្រជែងដោយសេរីនៅក្នុងវិស័យអាហារមូលដ្ឋាន។
រដ្ឋអាជ្ញាមកពីរដ្ឋជាច្រើនបានប្រកែកថា ការរួបរួមនៃបណ្តាញផ្សារទំនើបប្រពៃណីដ៏ធំបំផុតពីររបស់ប្រទេសនេះនឹងបង្កឱ្យមានការកើនឡើងភ្លាមៗនៃតម្លៃគ្រឿងទេសសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ។ Além លើសពីនេះ សហជីពរបស់កម្មករបានសម្តែងការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីការថយចុះដែលអាចកើតមាននៃអំណាចចរចាប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងការកាត់បន្ថយអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងទីផ្សារការងារដែលនឹងគ្របដណ្តប់ដោយនិយោជកយក្សតែមួយនៅក្នុងផ្នែកលក់រាយ។
ការផ្លាស់ប្តូរទៅពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម
ជាមួយនឹងផ្លូវទៅកាន់ការពង្រីករូបវ័ន្តដែលត្រូវបានរារាំងដោយអាជ្ញាធរសហព័ន្ធ Albertsons យ៉ាងចាស់ដៃប្តូរទិសដើមទុនរបស់ខ្លួនឆ្ពោះទៅរកទំនើបកម្មបច្ចេកវិទ្យា។ គោលបំណងសំខាន់គឺដើម្បីចាប់យកតម្រូវការដែលកំពុងកើនឡើងសម្រាប់ភាពងាយស្រួលតាមរយៈកម្មវិធីទូរស័ព្ទ និងគេហទំព័រដែលបានកែលម្អ ដោយផ្តល់ជូននូវបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ដ៏ស្រស់ថ្លាដែលទូទាត់សងសម្រាប់អវត្តមាននៃហាងលក់ទំនិញនៅក្នុងសង្កាត់មួយចំនួន។
ក្រុមហ៊ុនវិនិយោគលើការសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលបំពេញតាមខ្នាតមីក្រូស្វ័យប្រវត្តិ ដែលជារឿយៗមានទីតាំងនៅខាងក្រោយហាងដែលមានស្រាប់ ដែលនៅតែបើកចំហរ ឬនៅក្នុងឃ្លាំងដឹកជញ្ជូនយុទ្ធសាស្ត្រ។ គ្រឿងបរិក្ខារ Essas ប្រើប្រាស់មនុស្សយន្តកម្រិតខ្ពស់ និងភាពវៃឆ្លាតទិន្នន័យ ដើម្បីជ្រើសរើស និងវេចខ្ចប់ការបញ្ជាទិញតាមអ៊ីនធឺណិតក្នុងរយៈពេលតែប៉ុន្មាននាទីប៉ុណ្ណោះ ដោយកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការជ្រើសរើសរបស់របរដោយដៃ។
ប្រព័ន្ធចែកចាយម៉ាយល៍ចុងក្រោយក៏កំពុងស្ថិតក្រោមការរៀបចំឡើងវិញសំខាន់ៗផងដែរ។ ខ្សែសង្វាក់នេះបានពង្រីកភាពជាដៃគូជាមួយសេវាកម្មភស្តុភារភាគីទីបី និងពង្រីកយានជំនិះទូរទឹកកកផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីធានាគុណភាពនៃផលិតផលដែលអាចខូចបាន ដូចជាសាច់ និងផលិតផល សិទ្ធិចំពោះទ្វារអ្នកប្រើប្រាស់ ដែលជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ភាពស្មោះត្រង់ក្នុងការលក់រាយអាហារឌីជីថល។
កម្មវិធីភក្ដីភាពឌីជីថលទទួលបានភាពលេចធ្លោទាំងស្រុងនៅក្នុងដំណាក់កាលសាជីវកម្មថ្មីនេះ។ ការប្រមូលទិន្នន័យការប្រើប្រាស់អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូននូវការបញ្ចុះតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនខ្ពស់ និងការផ្ដល់យោបល់ទិញទំនិញដោយផ្អែកលើប្រវត្តិរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ បង្កើនការរក្សាអតិថិជនដែលលែងមានហាងជាក់ស្តែងដែលទើបតែបិទថ្មីៗ និងបង្កើនតម្លៃសំបុត្រជាមធ្យមសម្រាប់ការទិញនិម្មិត។
ផលវិបាកសម្រាប់ទីផ្សារអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម
ការត្រលប់មកវិញនៃកន្លែងពាណិជ្ជកម្មដ៏ធំប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់វិស័យអចលនទ្រព្យនៅក្នុងទីក្រុងដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយការបិទទ្វារ។ Supermercados ជាប្រពៃណីមានមុខងារជាហាងលក់យុថ្កានៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបក្បែរនោះ ដោយទាក់ទាញលំហូរប្រចាំថ្ងៃ និងឥតឈប់ឈរនៃមនុស្ស ដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដោយផ្ទាល់ដល់ឱសថស្ថាន ហាងបោកអ៊ុត ភោជនីយដ្ឋានតូចៗ និងអ្នកផ្តល់សេវាជិតខាង។ ភាពទំនេរភ្លាមៗនៃអចលនទ្រព្យដ៏ធំទាំងនេះបង្កើតឱ្យមានផលប៉ះពាល់ភ្លាមៗ ដោយកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូលរបស់អាជីវកម្មក្នុងស្រុកដែលនៅជាប់គ្នា និងបង្ខំឱ្យម្ចាស់អចលនទ្រព្យស្វែងរកអ្នកជួលថ្មីនៅក្នុងបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចដែលមានការប្រុងប្រយ័ត្នខ្លាំង និងអត្រាការប្រាក់ខ្ពស់។
ដើម្បីកាត់បន្ថយការខាតបង់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យព្យាយាមបែងចែកឃ្លាំងចាស់ៗដែលកាន់កាប់ដោយ Albertsons ទៅជាកន្លែងហាត់ប្រាណ គ្លីនិកវេជ្ជសាស្រ្តដ៏ពេញនិយម ឬមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយនៅទីក្រុងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកផ្សេងទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្របខ្លួនតាមរចនាសម្ព័ន្ធទាមទារពេលវេលា ការយល់ព្រមលើការកំណត់តំបន់ និងដើមទុនវិនិយោគខ្ពស់ ដែលទុកឱ្យតំបន់ជាច្រើនទុកចោលជាបណ្តោះអាសន្ន។ សេណារីយ៉ូ Esse ផ្លាស់ប្តូរសក្ដានុពលនៃទីក្រុងនៃសង្កាត់លំនៅដ្ឋាន ដែលបាត់បង់លទ្ធភាពប្រើប្រាស់ផលិតផលថ្មីៗ និងតម្រូវការមូលដ្ឋានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយតម្រូវឱ្យអ្នករស់នៅធ្វើដំណើរឆ្ងាយ ឬពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើថ្លៃដឹកជញ្ជូន។
ប្រវត្តិសាជីវកម្ម និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការលក់រាយថ្មី។
គន្លងនៃម៉ាកដែលពាក់ព័ន្ធឆ្លុះបញ្ចាំងពីការវិវត្តនៃការលក់រាយអាហារនៅអាមេរិកខាងជើងក្នុងរយៈពេលជាងមួយសតវត្សនៃការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ច។ Safeway ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1915 និង Albertsons ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1939 បានកើនឡើងដោយផ្អែកលើគំរូនៃហាងជាយក្រុងធំៗដែលមានចំណតរថយន្តធំ ដែលជាទម្រង់ដែលគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់គ្រួសារអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍ និងបង្កើតការពង្រីកទីក្រុង។ Contudo ការកើនឡើងនៃដៃគូប្រកួតប្រជែងការបញ្ចុះតម្លៃដ៏ខ្លាំងក្លា ក្លឹបទិញទំនិញលក់ដុំ និងក្រុមហ៊ុនអេឡិចត្រូនិកយក្សបានផ្លាស់ប្តូរការរំពឹងទុក និងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជាអចិន្ត្រៃយ៍។ ការកាត់បន្ថយចំនួនហាងនាពេលបច្ចុប្បន្នមិនតំណាងឱ្យការដួលរលំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនោះទេ ប៉ុន្តែការសម្របខ្លួនដោយបង្ខំ និងជាក់ស្តែងទៅនឹងការពិត ដែលភាពងាយស្រួលតាមឌីជីថលតែងតែលើសពីបទពិសោធន៍ប្រពៃណីនៃការដើរតាមផ្លូវ។ ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនទទួលស្គាល់ជាសាធារណៈថាការរក្សាអង្គភាពធ្វើឱ្យខាតបង់សម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃវត្តមានម៉ាកគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រមិនស្ថិតស្ថេរនៅក្នុងសេណារីយ៉ូបច្ចុប្បន្ន។ ការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការវិនិយោគឥឡូវនេះគឺផ្តោតលើការបង្រួបបង្រួមប្រតិបត្តិការដែលធូរស្រាល ប៉ុន្តែរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងខ្ពស់ ដែលហាងជាក់ស្តែងធ្វើសកម្មភាពក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាចំណុចលក់បែបប្រពៃណី និងជាមជ្ឈមណ្ឌលដឹកជញ្ជូនកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់បរិស្ថាននិម្មិត ធានាការរស់រានមានជីវិត និងភាពពាក់ព័ន្ធនៃម៉ាកដែលមានអាយុកាលរាប់សតវត្សនៅក្នុងទីផ្សារដែលកំណត់ដោយរឹមតូចចង្អៀត និងការប្រកួតប្រជែងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់បំផុត។
ប្រតិកម្មពីអ្នកប្រើប្រាស់ និងសមាគមក្នុងស្រុក
អង្គការសហគមន៍នៅតំបន់ដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយការបិទទ្វារបង្ហាញការព្រួយបារម្ភអំពីការបង្កើតវាលខ្សាច់អាហារ តំបន់ដែលលទ្ធភាពទទួលបានអាហារស្រស់ មានជីវជាតិ និងតម្លៃសមរម្យក្លាយជាខ្វះខាត។ ក្រុង Autoridades ត្រួតពិនិត្យការអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្ម និងស្វែងរកការលើកទឹកចិត្តតាមរយៈការលើកលែងពន្ធបណ្តោះអាសន្ន ការដំឡើងទីផ្សារឯករាជ្យ និងសហករណ៍កសិកម្ម ដើម្បីបំពេញចន្លោះភ្លាមៗដែលបន្សល់ទុកដោយការចាកចេញនៃខ្សែសង្វាក់លក់រាយធំពីសង្កាត់។