Norður-ameríska verslunarkeðjan Albertsons hefur hafið víðtæka endurskipulagningu á líkamlegu neti sínu, sem mun leiða til endanlegrar lokunar nokkurra eininga í Estados Unidos. Aðgerðin hefur bein áhrif á hefðbundin vörumerki í matvælageiranum, eins og Safeway og Vons, og endurspeglar stefnumótandi breytingu á fjármagnsdreifingu fyrirtækisins. Ákvörðuninni var hraðað eftir að dómstólar höfðu lokað sögulegum samruna í stórmarkaðageiranum, sem neyddi stjórnendur til að forgangsraða verslunum með meiri arðsemi og viðskiptavinaflæði. Samdrátturinn í líkamlegri útrás kemur á sama tíma og fyrirtækið stendur frammi fyrir beinni andstöðu frá alríkiseftirlitsstofnunum, sem breytir langtímaáætlun stjórnar.
Án möguleika á að treysta markaðinn með kaupum, völdu stjórnendur að hámarka innri auðlindir. Áherslan verður að hagkvæmni í rekstri sölustaða sem þegar sýna stöðugan jákvæðan árangur og kostnaðarlækkun á sviðum með litla afköst. Endurskipulagningaráætlunin felur í sér strangar rekstrarreglur fyrir komandi ársfjórðunga:
– Encerramento af starfsemi á svæðum með lítið sölumagn og mikla staðbundna samkeppni.
– Realocação af líkamlegum fjárfestingum fyrir rafræn viðskipti og eigin forrit.
– Expansão af sjálfvirkum dreifingarmiðstöðvum einbeitt sér eingöngu að hröðum afgreiðslum.
Íhlutun samkeppnislaga og neitunarvald í viðskiptum
Kveikjan að núverandi skipulagslækkun var inngrip Comissão Federal af Comércio af Estados Unidos gegn 24,6 milljarða dollara samruna við Kroger netið. Samningurinn, hannaður til að búa til samsteypu sem er fær um að keppa við alþjóðleg fyrirtæki og rafræn viðskipti, var flokkuð af yfirvöldum sem alvarlega hættu fyrir frjálsa samkeppni í grunnmatvælageiranum. Procuradores frá nokkrum ríkjum hélt því fram að sameining tveggja stærstu hefðbundnu stórmarkaðakeðjanna í landinu myndi valda tafarlausri hækkun á innkaupaverði fyrir endaneytendur. Além Að auki lýstu verkalýðsfélögin yfir miklum áhyggjum af mögulegri skerðingu á kjarasamningaviðræðum og skerðingum á bótum á vinnumarkaði þar sem einn risastór atvinnurekandi í verslunarhluta myndi ráða yfir, sem varð tilefni til málshöfðunar sem lamaði reksturinn varanlega.
Bein áhrif á rekstur Safeway og Vons
Stöðugt mat á eignasafni Albertsons, sem heldur utan um þúsundir verslana á Norður-Ameríku yfirráðasvæði, réði örlögum eininga með stöðnuðum hagnaðarmörkum. Lokun matvörubúða undir merkjum Safeway er þegar hafin á tilteknum stórborgarsvæðum, eins og í Washington D.C., þar sem rekstrarkostnaður hefur langvarandi farið fram úr fjárhagslegum ávöxtun. Fyrirtækið benti á að með því að halda þessum mannvirkjum opnum tæmdust auðlindir sem hægt væri að beita til tækninýjunga.
Afvirkjunarferlið mun eiga sér stað smám saman á næstu mánuðum og forðast skyndilegar truflanir í aðfangakeðjunni. Clientes fastagestir á þessum svæðum fá tilkynningu um endursendingu til annarra verslana í keðjunni eða sýndarverslunarkerfisins. Funcionários sem hefur áhrif á óvirkjanir gangast undir flutningsferli til nærliggjandi útibúa eða fá starfslokapakka, allt eftir framboði á lausum störfum á staðbundnum vinnumarkaði og gildandi stéttarfélagssamningum í hverju lögsagnarumdæmi.
Rekstrarleg umskipti yfir í sýndarumhverfið
Með leiðinni til líkamlegrar stækkunar sem alríkisyfirvöld hafa lokað, beinir Albertsons fjármagni sínu ákaft í átt að tæknilegri nútímavæðingu. Meginmarkmiðið er að ná vaxandi eftirspurn eftir þægindum í gegnum farsímaforrit og fínstilltar vefsíður og bjóða upp á fljótandi notendaupplifun sem bætir upp fyrir fjarveru líkamlegra verslana í ákveðnum hverfum.
Stafræn vildaráætlanir ná algjörum frama í þessum nýja fyrirtækjafasa. Söfnun neyslugagna gerir fyrirtækinu kleift að bjóða upp á mjög persónulega afslætti og innkaupatillögur byggðar á sögu notandans, auka varðveislu viðskiptavina sem ekki eru lengur oft í nýlokuðum líkamlegum verslunum og hámarka meðalmiða fyrir sýndarkaup.
Sjálfvirkni í flutningum og sendingar á síðustu kílómetra
Fyrirtækið fjárfestir í byggingu sjálfvirkra öruppfyllingarmiðstöðva, oft staðsettar aftan á núverandi verslunum sem eru áfram opnar eða í stefnumótandi vöruhúsum. Tækniframfarir miða að því að mæta þeirri eftirspurn sem áður var eingöngu frásoguð af lausasöluverslun.
Þessi aðstaða notar háþróaða vélfærafræði og gagnagreind til að velja og pakka pöntunum á netinu á nokkrum mínútum. Tæknin dregur úr launakostnaði sem fylgir handflokkun á hlutum, fínstillir allan innri reksturinn og tryggir meiri nákvæmni við samsetningu innkaupapoka.
Síðasta mílu afhendingarkerfið er einnig í miklum skipulagsbreytingum. Keðjan stækkaði samstarf við þriðja aðila þjónustu og stækkaði eigin flota kælibifreiða til að tryggja gæði viðkvæmra vara, svo sem kjöts og afurða, rétt að dyrum neytandans, mikilvægur þáttur fyrir tryggð í stafrænni matvælaverslun.
Afleiðingar fyrir atvinnuhúsnæðismarkaðinn
Skil á stórum atvinnuhúsnæði hafa bein áhrif á fasteignageirann í borgum sem verða fyrir áhrifum af lokunum. Supermercados starfa jafnan sem akkerisverslanir í verslunarmiðstöðvum í hverfinu og laða að stöðugt daglegt flæði fólks.
Tilvist þessara eininga gagnast nærliggjandi apótekum, þvottahúsum, litlum veitingastöðum og staðbundnum þjónustuaðilum beint. Skyndilegt tómarúm þessara stóru eigna veldur tafarlausum áhrifum, sem dregur verulega úr tekjum aðliggjandi fyrirtækja.
Fasteignaeigendur neyðast til að leita að nýjum leigjendum í efnahagslegu umhverfi þar sem mikilli varkárni og háum vöxtum ríkir. Para draga úr fjárhagslegu tjóni, fasteignaumsýslufyrirtæki reyna að skipta gömlu vöruhúsunum sem Albertsons er frá til að hýsa líkamsræktarstöðvar, vinsælar læknastofur eða dreifingarmiðstöðvar í þéttbýli.
Hins vegar þarf aðlögun að skipulagi tíma, samþykki svæðisskipulags og mikils fjárfestingarfjármagns, sem gerir mörg svæði aðgerðalaus tímabundið. Esse atburðarás breytir þéttbýlisvirkni íbúðarhverfa, sem missa skjótan aðgang að ferskum afurðum og nauðsynlegum hlutum, sem krefst þess að íbúar ferðast lengri vegalengdir eða treysta eingöngu á sendingargjöld.
Söguleg aðlögun að nýju neyslulíkani
Ferill vörumerkjanna sem um ræðir endurspeglar þróun matvælasölu í Norður-Ameríku á meira en aldar efnahagslegum umbreytingum. Safeway, stofnað árið 1915, og Albertsons, stofnað árið 1939, uxu eftir fyrirmynd stórra úthverfaverslana með stórum bílastæðum, snið sem réði neyslu heimila í áratugi og mótaði stækkun borga. Contudo, uppgangur árásargjarnra afsláttarkeppinauta, heildsöluverslunarklúbba og rafrænna viðskiptarisa hefur varanlega breytt væntingum og hegðun neytenda um allt land.
Núverandi fækkun verslana táknar ekki fjárhagslegt hrun heldur þvingaða og raunsæra aðlögun að veruleika þar sem stafræn þægindi eru oft betri en hefðbundin upplifun af því að vafra um líkamlega göngu. Stjórnendur fyrirtækisins viðurkenna opinberlega að viðhalda tapeiningum bara vegna nærveru vörumerkisins er ósjálfbær stefna í núverandi atburðarás. Fjárfestingaráherslan felst nú í að treysta grennri, en mjög samþættan rekstur, þar sem líkamlega verslunin virkar samtímis sem hefðbundinn sölustaður og háþróaður flutningamiðstöð fyrir sýndarumhverfið, sem tryggir afkomu aldagamla vörumerkja á markaði með þröngan framlegð.
Viðbrögð neytenda og sveitarfélaga
Samfélagssamtök á svæðum sem verða fyrir áhrifum af lokunum lýsa áhyggjum af myndun matareyðimerkna, svæðum þar sem aðgangur að ferskum, næringarríkum og hagkvæmum matvælum verður af skornum skammti. Autoridades sveitarfélög fylgjast með atvinnuþróun og leitast við að hvetja til, með tímabundnum undanþágum skatta, að sjálfstæðir markaðir og landbúnaðarsamvinnufélög komi á fót til að fylla strax í það skarð sem stór verslunarkeðjan skilur eftir sig úr hverfunum.