Η αλυσίδα λιανικής πώλησης της Βόρειας Αμερικής Albertsons Companies ξεκίνησε μια ευρεία διαδικασία αναδιάρθρωσης της φυσικής εμπορικής της υποδομής. Το μέτρο έχει ως αποτέλεσμα το οριστικό κλείσιμο των δραστηριοτήτων πολλών μονάδων που κατανέμονται σε διαφορετικές περιοχές του Estados Unidos. Η απόφαση επηρεάζει άμεσα τα παραδοσιακά banner λιανικής πώλησης τροφίμων που διαχειρίζεται ο όμιλος, όπως τα εμπορικά σήματα Safeway και Vons.
Η κίνηση φυσικής ανάκλησης της αλυσίδας σούπερ μάρκετ αντιπροσωπεύει μια άμεση απάντηση στα πρόσφατα ρυθμιστικά εμπόδια που αντιμετωπίζει η εταιρεία στην αγορά της Βόρειας Αμερικής. Η διοίκηση της εταιρείας επέλεξε να εξορθολογίσει τον διοικητικό και λειτουργικό μηχανισμό, αξιολογώντας διεξοδικά το κόστος-όφελος κάθε σημείου πώλησης που διατηρείται στη χώρα.
Η τρέχουσα στρατηγική λαμβάνει χώρα σε ένα πλαίσιο αυστηρών λειτουργικών προσαρμογών, με γνώμονα την ανάγκη βελτιστοποίησης της συνολικής οικονομικής απόδοσης. Στο επίκεντρο της διοίκησης γίνεται η αποκλειστική συντήρηση καταστημάτων που έχουν μεγαλύτερη κερδοφορία και συνεχή ροή πελατών, ανακατευθύνοντας τις επενδύσεις σε πιο κερδοφόρες περιοχές.
Αναδιοργάνωση του χαρτοφυλακίου εμπορικών ακινήτων
Η συνεχής αξιολόγηση της απόδοσης των ακινήτων έχει γίνει το κύριο εργαλείο της Albertsons για τον καθορισμό του μέλλοντος των άνω των δύο χιλιάδων καταστημάτων που λειτουργούν. Η διοίκηση της εταιρείας θέσπισε αυστηρά κριτήρια κερδοφορίας για να καθορίσει ποιες τοποθεσίες θα παραμείνουν ανοιχτές, καθορίζοντας ότι οι μονάδες με υψηλό λειτουργικό κόστος απενεργοποιήθηκαν.
Για να κατανοηθεί η έκταση αυτής της διαρθρωτικής προσαρμογής, η εταιρεία όρισε κεντρικά σημεία στις νέες επιχειρησιακές της κατευθυντήριες γραμμές. Τα μέτρα περιλαμβάνουν: – Descontinuação συμβάσεων ενοικίασης σε περιοχές με χαμηλό εμπορικό εισόδημα. – Liquidação αποθεμάτων με προοδευτικές εκπτώσεις πριν από το οριστικό κλείσιμο των δραστηριοτήτων. – Transferência επενδύσεων σε φυσική υποδομή για διαδικτυακές πλατφόρμες πωλήσεων και logistics παράδοσης.
Οι μονάδες που δεν μπορούσαν να διατηρήσουν τα περιθώρια κέρδους τους εν μέσω αυξανόμενων δαπανών προγραμματίστηκαν για άμεσο ή σταδιακό παροπλισμό. Η διαδικασία ελέγχου Esse οδήγησε σε ένα πρόγραμμα κλεισίματος που εκτείνεται τους επόμενους μήνες, επηρεάζοντας διαφορετικά προφίλ γειτονιάς και μορφές καταστημάτων, από μεγάλα σούπερ μάρκετ έως ενσωματωμένα φαρμακεία. Το κλείσιμο των εμπορικών δραστηριοτήτων δεν συμβαίνει απότομα, μετά από νομικό πρωτόκολλο που περιλαμβάνει προηγούμενη ειδοποίηση των εργαζομένων και σταδιακή εκκαθάριση των αγαθών που διατίθενται στα ράφια, διασφαλίζοντας ότι οι εργαζόμενοι έχουν χρόνο να αναζητήσουν αντικατάσταση στην αγορά ή να αποδεχτούν μεταφορές σε άλλες μονάδες του ίδιου δικτύου που συνεχίζουν να λειτουργούν κανονικά στην περιοχή.
Παρέμβαση των αρχών στη συμφωνία με τον Χ__ΝΜ0__Χ
Η τρέχουσα φάση μείωσης μεγέθους του Albertsons συνδέεται εγγενώς με την αποτυχία της απόπειρας συγχώνευσης με το δίκτυο Kroger. Η συμφωνία δισεκατομμυρίων δολαρίων υποσχέθηκε να αναδιαμορφώσει το λιανικό εμπόριο τροφίμων στο América του Norte, αλλά αντιμετώπισε έντονη αντίθεση από το Comissão Federal του Comércio του Estados Unidos.
Οι αντιμονοπωλιακές αρχές υποστήριξαν ότι η εξάλειψη του άμεσου ανταγωνισμού μεταξύ των αλυσίδων θα είχε ως αποτέλεσμα αυξήσεις στις τιμές των τροφίμων και μείωση της διαπραγματευτικής δύναμης των συνδικάτων. Diante λόγω του ανυπέρβλητου δικαστικού φραγμού και της παράτασης των διαφορών στα δικαστήρια, οι εταιρείες αποφάσισαν να εγκαταλείψουν οριστικά τη συμφωνία.
Προσαρμογές διαδρομής χωρίς εισφορά κεφαλαίου
Χωρίς την εισφορά κεφαλαίου και τις λειτουργικές συνέργειες που αναμένονταν στη συγχώνευση, η Albertsons έπρεπε να υπολογίσει εκ νέου τη διαδρομή της ανεξάρτητα. Η υιοθέτηση του κλεισίματος ζημιογόνων καταστημάτων αναδείχθηκε ως η πιο βιώσιμη εναλλακτική λύση για τη διατήρηση των ταμειακών ροών της εταιρείας.
Το μέτρο αποσκοπεί στη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας έναντι ισχυρών ανταγωνιστών στο λιανικό εμπόριο, όπως οι Walmart και Amazon. Η αναδιάρθρωση επιτρέπει στην εταιρεία να επικεντρώσει τους πόρους της σε αγορές όπου έχει ήδη ενοποιημένη ηγετική θέση και ασφαλή περιθώρια κέρδους.
Πληγείσες μονάδες στην πρωτεύουσα και τη δυτική ακτή
Ο χάρτης κλεισίματος καλύπτει στρατηγικές περιοχές και αγορές όπου η εταιρεία είχε ιστορική παρουσία. Στην πρωτεύουσα της χώρας, Washington, D.C., μια τοποθεσία επωνυμίας Safeway που βρίσκεται στο Hechinger Mall θα σταματήσει να λειτουργεί τον Μάιο.
Η επίσημη αιτιολόγηση για το κλείσιμο στην ομοσπονδιακή πρωτεύουσα αφορούσε τη λήξη της σύμβασης μίσθωσης του ακινήτου. Η εταιρική απόφαση ήταν να μην ανανεωθεί η σύμβαση σε μια εμπορική τοποθεσία που δεν πληρούσε πλέον τις μετρήσεις ανάπτυξης που απαιτούνται από τα κεντρικά γραφεία.
Στη δυτική ακτή, η πολιτεία Califórnia καταγράφει επίσης σημαντικές απώλειες στο χαρτοφυλάκιο της εταιρείας. Ένα κατάστημα υπό τη σημαία Vons, που βρίσκεται στην πόλη Escondido, έχει προγραμματιστεί να κλείσει τις δραστηριότητές του στις αρχές Μαΐου, με αποτέλεσμα τη μετεγκατάσταση δεκάδων άμεσων υπαλλήλων.
Άμεσες επιπτώσεις στην πρόσβαση σε βασικά τρόφιμα
Η απομάκρυνση των μεγάλων σούπερ μάρκετ από τις κατοικημένες γειτονιές έχει άμεσες συνέπειες στη ρουτίνα εφοδιασμού των οικογενειών. Οι κάτοικοι των πληγεισών περιοχών χάνουν την ευκολία να ψωνίζουν κοντά στο σπίτι.
Πολλοί καταναλωτές αναγκάζονται να αναζητήσουν εναλλακτικές λύσεις σε γειτονικές γειτονιές ή να στραφούν σε τοπικά ψιλικατζίδικα. Esses Οι μικρότερες εγκαταστάσεις προσφέρουν γενικά μια περιορισμένη ποικιλία φρέσκων, υγιεινών προϊόντων.
Η αύξηση της απόστασης που διανύεται για την αγορά βασικών ειδών καθιστά το τοπικό κόστος ζωής πιο ακριβό, απαιτώντας μεγαλύτερες δαπάνες για δημόσια μέσα μεταφοράς ή καύσιμα. Além Επιπλέον, η έξοδος ενός σημαντικού ανταγωνιστή από την τοπική αγορά τείνει να μειώσει την πίεση στις τιμές στην περιοχή.
Η απουσία ανταγωνισμού επιτρέπει στις υπόλοιπες επιχειρήσεις να μειώσουν τις προωθητικές προσφορές τους και να προσαρμόσουν τους τιμοκαταλόγους τους προς τα πάνω. Το θέμα της τοπικής ανεργίας συνοδεύει και το κλείσιμο των θυρών, καταργώντας θέσεις εργασίας που κινούν τη μικροοικονομία της γειτονιάς.
Στόχευση πόρων για το ψηφιακό εμπόριο
Η εξοικονόμηση που δημιουργείται από την απενεργοποίηση των φυσικών καταστημάτων χαμηλής απόδοσης έχει έναν ξεκάθαρο προορισμό στον οικονομικό σχεδιασμό της Albertsons. Η εταιρεία έχει διοχετεύσει σημαντικά τμήματα του προϋπολογισμού της στη βελτίωση της τεχνολογικής της υποδομής, με στόχο να συλλάβει την αυξανόμενη ζήτηση για αγορές τροφίμων που πραγματοποιούνται μέσω εφαρμογών για κινητά και βελτιστοποιημένων ιστοτόπων. Οι επενδύσεις επικεντρώνονται στον εκσυγχρονισμό των αυτοματοποιημένων κέντρων διανομής και στην επέκταση του στόλου παράδοσης του τελευταίου μιλίου, διασφαλίζοντας ότι τα προϊόντα φτάνουν στους καταναλωτές ταχύτερα και με μεγαλύτερη ποιότητα.
Η στρατηγική επιδιώκει να διατηρήσει τους πελάτες που προτιμούν να λαμβάνουν αγορές στο σπίτι, αντισταθμίζοντας την απώλεια φυσικής τριχοειδούς ικανότητας με μια πιο ισχυρή, ευέλικτη και αποτελεσματική ψηφιακή παρουσία στην επεξεργασία των παραγγελιών. Η εταιρεία έχει επίσης βελτιώσει τα συστήματα συλλογής εμπορευμάτων στους χώρους στάθμευσης των καταστημάτων που παραμένουν ανοιχτά, προσφέροντας μια υβριδική εναλλακτική που συνδυάζει την ευκολία της ηλεκτρονικής αγοράς με την ταχύτητα της αυτοπροσώπως παραλαβής, χωρίς να χρειάζεται ο πελάτης να αφήσει το όχημά του κατά τη διαδικασία παράδοσης.
Ιστορία ενοποίησης στον κλάδο των σούπερ μάρκετ
Η τρέχουσα κίνηση κλεισίματος δεν είναι ένα μεμονωμένο γεγονός στην πρόσφατη πορεία της εταιρείας, αντικατοπτρίζοντας μια κοινή πρακτική στη δυναμική αγορά λιανικής της Βόρειας Αμερικής. Πέρυσι, η εταιρεία είχε ήδη εφαρμόσει ένα σχέδιο περικοπής που είχε ως αποτέλεσμα την απενεργοποίηση τουλάχιστον τριάντα μονάδων, συμπεριλαμβανομένων των σούπερ μάρκετ Carrs στα καταστήματα Alasca, United Supermarkets στα καταστήματα Oklahoma και Albertsons στην πολιτεία X___N. Η απόκτηση της αλυσίδας Safeway από την Albertsons, που ολοκληρώθηκε πριν από περισσότερο από μια δεκαετία για υψηλή οικονομική αξία, αποτελεί παράδειγμα της κυκλικής φύσης του λιανικού εμπορίου στην περιοχή. Η εταιρεία συχνά απορροφά μικρότερα δίκτυα για να αποκτήσει εθνική κλίμακα και, στη συνέχεια, πραγματοποιεί στρατηγικό κλάδεμα για την εξάλειψη των γεωγραφικών επικαλύψεων, την ενοποίηση των κέντρων διανομής και τη βελτιστοποίηση της κοινής λειτουργίας των είκοσι δύο διαφορετικών εμπορικών σημάτων της. Ο κύκλος επέκτασης και συρρίκνωσης Esse επιτρέπει στην εταιρεία να προσαρμόζει τη φυσική της παρουσία σύμφωνα με τις οικονομικές διακυμάνσεις, τις δημογραφικές αλλαγές και τις νέες καταναλωτικές τάσεις, διασφαλίζοντας την επιβίωση σε έναν τομέα που χαρακτηρίζεται από ιστορικά στενά περιθώρια κέρδους και έντονο ανταγωνισμό σε όλα τα μέτωπα.
Προσαρμογή στις νέες απαιτήσεις της αγοράς
Με ρίζες που χρονολογούνται από το 1915 με τη δημιουργία του Safeway και το 1939 με την ίδρυση του Albertsons, η εταιρεία επιδιώκει να αναδιαρθρωθεί φυσικά. Η διατήρηση μιας λιτής λειτουργίας, αυστηρά εστιασμένης σε μονάδες υψηλής απόδοσης και στην ταχεία επέκταση των ψηφιακών υπηρεσιών, ενοποιείται ως ο δρόμος που επέλεξε η διοίκηση για να διατηρήσει το δίκτυο ενεργό στο λιανικό εμπόριο τροφίμων.