Claro ປະກາດຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຕົນທີ່ຈະໄດ້ຫຸ້ນທັງໝົດໃນ Desktop, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການບໍລະອົດແບນທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຢູ່ໃນພາຍໃນຂອງ São Paulo, ໃນທຸລະກໍາທີ່ມີມູນຄ່າ 4 ຕື້ R$. ຈໍານວນ Este ກວມເອົາຫນີ້ສິນສຸດທິຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານ, ເຊິ່ງມີຈໍານວນທັງຫມົດ R$1.58 ຕື້, ສົ່ງຜົນໃຫ້ມູນຄ່າສຸດທິຂອງ R$2,414,749,380.00 ສໍາລັບການດໍາເນີນງານ. ການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດຂອງຍັກໃຫຍ່ໂທລະຄົມນາຄົມສົ່ງສັນຍານການລວມຕົວທີ່ສໍາຄັນໃນຕະຫຼາດອິນເຕີເນັດຄວາມໄວສູງ, ເສີມຂະຫຍາຍການນໍາພາແຫ່ງຊາດຂອງຕົນແລະຂະຫຍາຍອິດທິພົນຂອງຕົນໃນລັດ São Paulo. ການປະເມີນມູນຄ່າຂອງ Claro ຄາດຄະເນແຕ່ລະຜູ້ໃຊ້ 1.2 ລ້ານຄົນຂອງ Desktop ຢູ່ທີ່ປະມານ 3.3 ພັນ R$, ແລະແຕ່ລະຮຸ້ນຢູ່ທີ່ R$20.82, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງມູນຄ່າທີ່ຮັບຮູ້ໃນການຂະຫຍາຍຕົວແລະຖານລູກຄ້າຂອງ Desktop. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວຍັງລໍຖ້າການເປີດໄຟຂຽວຈາກບັນດາອົງການຄວບຄຸມທີ່ສຳຄັນ.
ການສໍາເລັດຂອງຂໍ້ຕົກລົງໂດຍພື້ນຖານແມ່ນຂຶ້ນກັບການອະນຸມັດຂອງ Conselho Administrativo ຂອງ Defesa Econômico (Cade) ແລະຂອງ Agência Nacional ຂອງ Telecomunicações (Anatel). ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມູນຄ່າທັງຫມົດຈະຖືກຖືຢູ່ໃນບັນຊີ escrow ແລະປ່ອຍອອກມາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນໄລຍະຫ້າປີ, ຂຶ້ນກັບການປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂສະເພາະທີ່ອາດມີອິດທິພົນຕໍ່ມູນຄ່າການຊື້ສຸດທ້າຍ.
ເມື່ອການດໍາເນີນການສໍາເລັດ, Claro ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຍື່ນກັບ Comissão ຂອງ Valores Mobiliários (CVM) ການຮ້ອງຂໍການລົງທະບຽນການສະເຫນີສາທາລະນະສໍາລັບການຊື້ຮຸ້ນໃນ Desktop. ມາດຕະການ Esta ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຄໍ້າປະກັນສິດທິໃນການແທັກພ້ອມກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນອື່ນໆຂອງ
ຜົນກະທົບຂອງການຊື້ກິດຈະການໃນສະຖານະການຕະຫຼາດ
ການໄດ້ມາຂອງ Desktop ໂດຍ Claro ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກໍານົດຄືນໃຫມ່ຂອງນະໂຍບາຍດ້ານຂອງຕະຫຼາດບໍລະອົດແບນ, ໂດຍສະເພາະໃນສະຖານະຂອງ São Paulo. ດ້ວຍການສະຫລຸບຂອງການປະຕິບັດງານນີ້, Claro, ເຊິ່ງຖືເປັນຜູ້ນໍາໃນຈໍານວນຜູ້ຈອງຢູ່ໃນກຸ່ມບໍລະອົດແບນໃນປະເທດ, ຈະລວບລວມຕໍາແຫນ່ງທີ່ເດັ່ນຊັດຂອງຕົນຕື່ມອີກ.
ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພາກພື້ນ Desktop ບັນທຶກ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດໂດຍ Anatel ໃນປີ 2025, ປະມານ 1.2 ລ້ານການເຂົ້າເຖິງບໍລະອົດແບນໃນ São Paulo ດຽວ. ໂດຍການເຊື່ອມໂຍງພື້ນຖານນີ້ເຂົ້າໄປໃນເຄືອຂ່າຍຂອງຕົນ, ເຊິ່ງມີຜູ້ຈອງທັງຫມົດ 10.5 ລ້ານຄົນ, ໃນນັ້ນ 4.52 ລ້ານຄົນຖືກແຈກຢາຍໃນທົ່ວເມືອງ Sao Paulo, Claro ຈະມີລູກຄ້າເກືອບ 12 ລ້ານຄົນໃນທົ່ວປະເທດແລະປະມານ 6 ລ້ານຄົນໃນ São Paulo ດຽວ. ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ Esse ເສີມຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງ ແລະຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ບໍລິການອິນເຕີເນັດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
ທັດສະນະກົດລະບຽບແລະການແຂ່ງຂັນ
ການສົນທະນາເບື້ອງຕົ້ນລະຫວ່າງ Claro ແລະ Desktop, ຢືນຢັນໃນປີ 2025, ໄດ້ສ້າງຄວາມກັງວົນບາງຢ່າງໃນອົງການກົດລະບຽບກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນໄປໄດ້. Anatel ຕິດຕາມການພັດທະນາຂອງການເຈລະຈານີ້ຢ່າງໃກ້ຊິດ, ພິຈາລະນາທ່າແຮງຂອງຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງຕະຫຼາດ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຄໍາຖະແຫຼງທີ່ຜ່ານມາ, ປະທານ Anatel, Carlos Baigorri, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນນີ້ແລະການຊື້ກິດຈະການຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອິນເຕີເນັດ (ISP) ໃນອະນາຄົດບໍ່ແມ່ນສາເຫດຂອງການເຕືອນໄພທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. Ele ໂຕ້ຖຽງວ່າຄວາມງ່າຍຂອງການເຂົ້າມາສໍາລັບຄູ່ແຂ່ງໃຫມ່ໃນຂະແຫນງການບໍລະອົດແບນ, ໂດຍສະເພາະກັບເຕັກໂນໂລຊີໃຍແກ້ວນໍາແສງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງ oligopoly, ອະນຸຍາດໃຫ້ເກີດໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງບໍລິສັດໃຫມ່ແລະຮັກສານະໂຍບາຍດ້ານການແຂ່ງຂັນ.
ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງທາງປະຫວັດສາດ ແລະຮູບແບບໃໝ່
ຂໍ້ຕົກລົງນີ້ເປັນຂີດໝາຍອັນສຳຄັນໃນຂະແໜງການໂທລະຄົມຂອງປະເທດບຣາຊິນ, ເປັນການໄດ້ຮັບຜູ້ດຳເນີນທຸລະກິດໃນພາກພື້ນທີ່ສຳຄັນຄັ້ງທຳອິດທີ່ມີໜ້າທີ່ສຳຄັນໃນຕະຫຼາດບຣອດແບນໂດຍໜຶ່ງໃນສາມຜູ້ປະກອບການໂທລະຄົມແຫ່ງຊາດຂະໜາດໃຫຍ່. Desde 2014, ໄລຍະເວລາທີ່ຜູ້ປະກອບການໃນພາກພື້ນເລີ່ມມີຊື່ສຽງໃນສ່ວນເສັ້ນໃຍແກ້ວນໍາແສງ, ການເຄື່ອນໄຫວການລວມຕົວຂອງຂະຫນາດນີ້ໂດຍບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ສັງເກດເຫັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າການສຶກສາແລະການວິເຄາະໃນການຊື້ຜ່ານມາໄດ້ເກີດຂຶ້ນແລ້ວ, ເຊັ່ນ: ການພິຈາລະນາການຊື້ Vivo X_NM1__X ຕົວມັນເອງ X_N__2.
ຜູ້ປະກອບການໃນພາກພື້ນ, ຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາຖືກຄວບຄຸມໂດຍກອງທຶນການລົງທຶນລະຫວ່າງປະເທດ, ໄດ້ປະສົບກັບວົງຈອນທໍາອິດຂອງການລວມຕົວ, ດູດເອົາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂະຫນາດນ້ອຍແລະຫັນໄປສູ່ການດໍາເນີນງານຂະຫນາດກາງ. Exemplos ທີ່ໂດດເດັ່ນປະກອບມີ Desktop ຕົວຂອງມັນເອງ, Brasil Tecpar, Alloha ແລະ Vero, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບໍລິສັດເຊັ່ນ Unifique ແລະ Brisanet, ເຊິ່ງບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມໂຍງກັບກອງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໄດ້ມີການສັງເກດເຫັນຂັ້ນຕອນທີສອງ, ເຊິ່ງຜູ້ປະກອບການຂະຫນາດກາງໄດ້ເລີ່ມມີຜູ້ອື່ນທີ່ມີຖານລູກຄ້າລວມແລ້ວ. ການເຄື່ອນໄຫວໃນປະຈຸບັນ, ດ້ວຍ Claro ການຊື້ບໍລິສັດຂະຫນາດກາງເຊັ່ນ Desktop, ຫມາຍເຖິງການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ໄລຍະໃຫມ່ຂອງການລວມຕົວ, ການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງຂອງຂະແຫນງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະວາງແບບຢ່າງສໍາລັບການເຮັດທຸລະກໍາໃນອະນາຄົດ.
ຍຸດທະສາດ Claro ໃນຈຸດສຸມ
ການຊື້ Desktop ໂດຍ Claro ບໍ່ພຽງແຕ່ເສີມສ້າງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງຕົນ, ແຕ່ຍັງເປັນສັນຍານການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ຂອງຍຸດທະສາດເກົ່າແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ. ໃນຊຸມປີ 2010, Claro ເປັນຜູ້ບຸກເບີກຂະບວນການລວມຕົວ, ຮັບເອົາຜູ້ປະກອບການໂທລະທັດເຄເບິນຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ມີຖານລູກຄ້າບໍລະອົດແບນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລ້ວ.
ຍຸດທະສາດນີ້ໄດ້ພິສູດວ່າເປັນພື້ນຖານສໍາລັບບໍລິສັດໃນເວລານັ້ນ, ເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດລວບລວມຕໍາແຫນ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນແລະນໍາພາໃນຕະຫຼາດທັງສອງ: ຈ່າຍ TV ແລະອິນເຕີເນັດບໍລະອົດແບນ. ໂດຍການຈໍາລອງວິທີການນີ້ກັບ Desktop, Claro ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຕົນທີ່ຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງແລະເສີມສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມໄວສູງ.
ການເຮັດທຸລະກໍາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວສໍາລັບ Claro, ເຊິ່ງຊອກຫາບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າ, ແຕ່ຍັງເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການແລະປະສິດທິພາບຂອງການດໍາເນີນງານໃນພາກພື້ນທີ່ສໍາຄັນ. ປະສົບການຂອງ Desktop ໃນພາຍໃນຂອງ São Paulo, ດ້ວຍເຄືອຂ່າຍເສັ້ນໄຍແລະຄວາມຮູ້ຂອງຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ, ເສີມສ້າງໂຄງສ້າງຂອງ Claro, ສັນຍາການຮ່ວມມືແລະການປັບປຸງສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ.
