சோனி இன்டராக்டிவ் என்டர்டெயின்மென்ட், கம்ப்யூட்டர்களுக்கான அதன் விவரிப்பு-மையப்படுத்தப்பட்ட கேம்களின் தழுவல்களின் வளர்ச்சியை இடைநிறுத்துவதன் மூலம் கடுமையான மூலோபாய முடிவை எடுத்துள்ளது. இந்த நடவடிக்கை நிறுவனத்தின் வணிக அணுகுமுறையில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது, இது சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அதன் தனியுரிம வன்பொருளைத் தாண்டி இயங்குதளங்களுக்கு அதன் பட்டியலை விரிவுபடுத்துகிறது. இந்த பாதை மாற்றத்தின் முக்கிய நோக்கம் உலக சந்தையில் பிளேஸ்டேஷன் 5 இன் விற்பனையை மதிப்பிடுவதற்கும் அதிகரிப்பதற்கும் அனைத்து முயற்சிகளையும் வளங்களையும் குவிப்பதாகும்.
ஜப்பானிய கார்ப்பரேஷன் விண்டோஸ் சிஸ்டத்திற்கான தழுவல் கட்டத்தில் இருந்த குறிப்பிட்ட திட்டங்களை ரத்து செய்வது பற்றிய உள் தொடர்பைத் தொடங்கியது. இந்த உத்தரவு, குறியீடு மாற்றம் மற்றும் பிரபலமான தலைப்புகளின் வரைகலை மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றில் பணிபுரிந்த உள் ஸ்டுடியோக்களை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது. தற்போதைய வரிசையின்படி, வெவ்வேறு இயக்க முறைமைகளுக்கு இடையே கவனத்தைப் பிரிப்பதை நீக்கி, பிராண்டின் டெஸ்க்டாப் கன்சோலில் சொந்தமாக இயங்கும் பிரத்யேக உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க மேம்பாட்டுக் குழுக்கள் தங்கள் பணியாளர்களைத் திருப்பிவிட வேண்டும்.
கணினி சந்தையில் கீழ்நோக்கிய இயக்கம் தொழில்நுட்பத் துறையின் ஒரு பகுதியை ஆச்சரியப்படுத்துகிறது, இது பெரிய வன்பொருள் உற்பத்தியாளர்களின் தரப்பில் திறந்த தன்மையை நோக்கிய போக்கைக் கண்டது. மூழ்கிய கதைகளை மூடிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்புக்கு கட்டுப்படுத்தும் உத்தி, இந்தக் கதைகளை அனுபவிக்க விரும்பும் நுகர்வோர் உடல் உபகரணங்களைப் பெறுவதை கட்டாயப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. எலக்ட்ரானிக் கேம்ஸ் பிரிவின் தலைமையானது, தற்போதைய தலைமுறை பொழுதுபோக்கு சாதனங்களுக்கு திட்டமிடப்பட்ட லாப வரம்புகளைத் தக்கவைக்க முழுமையான தனித்தன்மை மட்டுமே சாத்தியமான பாதை என்று மதிப்பிடுகிறது.
நிதி மறுசீரமைப்பு மற்றும் இயக்க செலவுகளை சரிசெய்தல்
ஊடாடும் பொழுதுபோக்குப் பிரிவின் நிதிகள் பற்றிய ஆழமான மதிப்பாய்வின் ஒரு காலகட்டத்தை தொடர்ந்து கவனம் மாற்றம் ஏற்படுகிறது. சிக்கலான கேம்களை பல கணினி கட்டமைப்புகளுக்கு மாற்றுவதற்கான செலவுகள், நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளால் குறுகிய காலத்தில் எதிர்பார்க்கப்படும் நிதி வருவாயை உருவாக்கவில்லை என்று உள் அறிக்கைகள் குறிப்பிடுகின்றன.
வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில், தற்போதைய குறைந்தபட்ச ஊதியம் R$1,621 ஆகும், அர்ப்பணிப்பு வன்பொருளை வாங்குவது நுகர்வோர் தரப்பில் கடுமையான பொருளாதார தடைகளை எதிர்கொள்கிறது. இணையான பெயர்வுத்திறன் திட்டங்களில் நிதி விரயத்தைத் தவிர்க்க அதன் செயல்பாடுகளைச் சரிசெய்து, உலகளாவிய வாங்கும் சக்தியின் யதார்த்தத்துடன் அதிக மதிப்புள்ள கன்சோல்களை விற்க வேண்டிய அவசியத்தை சமப்படுத்த நிறுவனம் முயற்சிக்கிறது.
திட்டங்களை ரத்து செய்தல் மற்றும் உள் பிரிவுகளை மூடுதல்
புதிய பிரத்தியேகக் கொள்கையின் விளைவாக, பெரிய பட்ஜெட் தலைப்புகளின் விரிவாக்கங்கள் மற்றும் துறைமுகங்கள் தொடர்பான பணிகள் உடனடியாக நிறுத்தப்பட்டன. எலிகள் மற்றும் விசைப்பலகைகளின் சூழலுக்கு சினிமா சாகசங்களை மாற்றுவதை உள்ளடக்கிய திட்டங்கள், எதிர்கால மறுதொடக்கத்தை எதிர்பார்க்காமல், தயாரிப்பு இயக்குனர்களால் திட்டவட்டமாக கைவிடப்பட்டது.
வெவ்வேறு மூன்றாம் தரப்பு கிராபிக்ஸ் கார்டுகள் மற்றும் செயலிகளுடன் கேம் இணக்கத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்காக பிரத்தியேகமாக முன்பு இயக்கப்பட்ட ஆதரவு ஸ்டுடியோக்கள், அவற்றின் பட்ஜெட்டில் கடுமையான வெட்டுக்களைக் கண்டுள்ளன. மறுசீரமைப்பு ஐரோப்பா மற்றும் வட அமெரிக்காவில் அமைந்துள்ள முழு அணிகளும் மூடப்பட்டு, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி புவியியலை மாற்றியது.
லண்டன் ஸ்டுடியோவின் மூடல், இந்த புதிய கட்ட செலவைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்பாட்டுக் கவனத்தை திசை திருப்புவதற்கான தெளிவான எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒன்றாகும். பெருமளவிலான பணிநீக்கங்களால் பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு, கோர் ஹார்டுவேரின் நிறுவப்பட்ட தளத்தை விரிவாக்குவதற்கு நேரடியாக பங்களிக்காத மென்பொருள் செயல்பாடுகளை நிறுவனம் இனி ஆதரிக்காது என்று அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது.
உபகரணங்கள் மற்றும் மெய்நிகர் ரியாலிட்டி விற்பனை உத்தி
டெஸ்க்டாப் கன்சோலின் இயற்பியல் விற்பனையைச் சார்ந்திருப்பது மின்னணு விளையாட்டுப் பிரிவின் நிலைத்தன்மையின் மையத் தூணாக மாறியுள்ளது. தனியுரிம சுற்றுச்சூழலுக்கு வெளியே கிடைக்கும் ஒவ்வொரு கேமும் பெரிய சர்வதேச சில்லறை சங்கிலிகளில் முக்கிய சாதனத்தின் ஒரு குறைவான விற்பனையைக் குறிக்கிறது என்பதை வாரியம் புரிந்துகொள்கிறது.
கம்ப்யூட்டர் சந்தையில் ஏற்பட்ட வீழ்ச்சிக்கு கூடுதலாக, நிறுவனம் அதன் முக்கிய தொழில்நுட்ப சாதனங்களில் முதலீடுகளை மறுமதிப்பீடு செய்தது. ப்ளேஸ்டேஷன் விஆர்2 மெய்நிகர் ரியாலிட்டி சிஸ்டத்திற்கான புதிய தலைப்புகளின் மேம்பாடு, அதிகாரப்பூர்வமாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து நுகர்வோர் மக்களால் உபகரணங்களை குறைவாக ஏற்றுக்கொண்டதன் காரணமாக கிட்டத்தட்ட முற்றிலும் நின்று விட்டது.
விர்ச்சுவல் ரியாலிட்டி கேம்களை தயாரிப்பதற்கான அதிக செலவுகள், இம்மர்ஷன் துணைக்கருவியின் அதிக விலையுடன் சேர்த்து, நிறுவனத்தின் கஜானாக்களுக்கு நீடிக்க முடியாத நிதி ஆபத்தின் சூழ்நிலையை உருவாக்கியது. வழக்கமான தொலைக்காட்சிகளில் நேரடியாக நுகரப்படும் பாரம்பரிய அனுபவங்களில் மட்டுமே மென்பொருள் பொறியியல் வளங்களை மையப்படுத்துவது உள் ஒழுங்கு.
எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தியாளர், ஒரே மேடையில் முக்கிய தலைப்புகளின் செறிவு தீர்மானிக்கப்படாத வீரர்களை அர்ப்பணிக்கப்பட்ட அமைப்பை வாங்க கட்டாயப்படுத்தும் என்று பந்தயம் கட்டுகிறது. முக்கிய கதை வெளியீடுகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் தந்திரம், பிராண்டால் விற்கப்படும் டேப்லெட் உபகரணங்களில் நிதி முதலீட்டை நியாயப்படுத்தும் அவசர மற்றும் பிரத்தியேக உணர்வை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
ஒரு சேவை மற்றும் சந்தை எதிர்வினைகளாக கேம்களுக்கு மாறுதல்
ஸ்டோரி-ஃபோகஸ்டு கேம்களின் கணினி பதிப்புகள் ரத்து செய்யப்படுவதற்கு இணையாக, கேம்ஸ்-ஆஸ்-சர்வீஸ் மாதிரியின் அடிப்படையில் தலைப்புகள் தயாரிப்பை கார்ப்பரேஷன் தீவிரப்படுத்தியது. மைக்ரோ பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் போர் பாஸ்கள் மூலம் தொடர்ச்சியான வருவாயை உருவாக்கும் நீடித்த ஆன்லைன் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை உருவாக்குவதே இதன் நோக்கமாகும், இது நிறைவுற்றதாகக் கருதப்படும் சந்தைகளில் வன்பொருள் விற்பனையால் ஏற்படும் இழப்புகளை ஈடுசெய்கிறது. இந்த வகை விளையாட்டுக்கு மிகவும் வலுவான சேவையக உள்கட்டமைப்பு மற்றும் நிலையான உள்ளடக்க புதுப்பிப்புகள் தேவைப்படுகின்றன, இது மூன்றாம் தரப்பு இயக்க முறைமைகளுக்கான தழுவல்களில் முன்பு பணியாற்றிய பொறியாளர்கள் மற்றும் புரோகிராமர்களின் மறுஒதுக்கீட்டை நியாயப்படுத்துகிறது.
வர்த்தக மூலோபாயத்தில் இந்த திடீர் மாற்றத்திற்கு முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோரின் எதிர்வினையானது, அடுத்த நிதிநிலை அறிக்கைகளை எச்சரிக்கையாகவும், கண்டிப்பான அவதானிப்பாகவும் உள்ளது. பங்குதாரர்கள் பரந்த லாப வரம்புகள் மற்றும் இயக்கச் செலவுகளை உடனடியாகக் குறைக்கக் கோரும் அதே வேளையில், பிளேயர் பேஸ் விமர்சன ரீதியாக பாராட்டப்பட்ட தலைப்புகளுக்கான வரையறுக்கப்பட்ட அணுகலில் அதிருப்தியை வெளிப்படுத்துகிறது. தனியுரிம கன்சோலில் மூழ்கும் கதைகளை தனிமைப்படுத்தும் முடிவு, இந்தத் துறையில் உள்ள நேரடி போட்டியாளர்களுக்கு எதிரானது, அவர்கள் தங்கள் அறிவுசார் பண்புகளின் உலகளாவிய அணுகலை அதிகரிக்க பல தளங்களில் ஒரே நேரத்தில் விநியோகத்தை ஏற்றுக்கொண்டனர்.
கடுமையான மேம்பாடு மற்றும் கணினி கட்டமைப்பு வழிகாட்டுதல்கள்
கார்ப்பரேட் தலைமையகத்தால் நிறுவப்பட்ட புதிய உற்பத்தித் தரங்களின்படி, அனைத்து எதிர்கால திட்டங்களும் டெஸ்க்டாப் கன்சோல் கட்டமைப்பை மனதில் கொண்டு திட்டமிடப்பட்ட முதல் நாளிலிருந்தே வடிவமைக்கப்பட வேண்டும், தனிப்பட்ட கணினிகளின் மாறுபட்ட விவரக்குறிப்புகளை முற்றிலும் புறக்கணிக்க வேண்டும். தொழில்நுட்ப இயக்குநர்கள், தனியுரிம சாதனத்தின் மையச் செயலி மற்றும் திட-நிலை சேமிப்பகத்திலிருந்து அதிகபட்ச செயல்திறனைப் பிரித்தெடுக்குமாறு நிரலாக்கக் குழுக்களுக்கு அறிவுறுத்தினர், குறியீட்டின் அளவிடுதல் குறைந்த அல்லது அதிக உள்ளமைவு இயந்திரங்களைப் பற்றி கவலைப்படாமல். இந்த மூடிய மேம்பாடு அணுகுமுறையானது தீவிர வளங்களை மேம்படுத்த அனுமதிக்கிறது, இதன் விளைவாக பூஜ்ஜியத்திற்கு அருகில் உள்ள சுமை நேரங்கள் மற்றும் மேம்பட்ட காட்சி நம்பகத்தன்மை, வன்பொருளின் தொழில்நுட்ப மேன்மையை மேம்படுத்துவதற்கு சந்தைப்படுத்தல் குழு விரிவாகப் பயன்படுத்தும் பண்புகள். தொழில்நுட்ப பிரத்தியேகத்திற்கான தேவை, அங்கீகரிக்கப்படாத எமுலேஷன் அல்லது மென்பொருளை மாற்றுவதற்கு ஒரு கடக்க முடியாத தடையை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, ஊடாடும் உள்ளடக்கத்தை அணுகுவதற்கான ஒரே வழி உலகெங்கிலும் உள்ள அங்கீகரிக்கப்பட்ட சில்லறை சங்கிலிகளில் உள்ள உபகரணங்களை அதிகாரப்பூர்வமாக கையகப்படுத்துவதன் மூலம் மட்டுமே என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
கார்ப்பரேட் நிர்வாகம் மற்றும் செயல்பாட்டு வரம்புகள்
முதன்மை மேம்பாடு ஸ்டுடியோக்களுக்கான புதிய வரவு செலவுத் திட்டங்களின் ஒப்புதலுக்கு மேல் நிர்வாகம் கடுமையான கட்டுப்பாட்டு முறையை செயல்படுத்தியது. போட்டியிடும் பிளாட்ஃபார்ம்கள் அல்லது கம்ப்யூட்டர்களுக்கு விரிவாக்குவதற்கான தொழில்நுட்ப சாத்தியக்கூறுகளை பரிந்துரைக்கும் எந்த திட்டமும், நிறுவனத்தின் நிதி வாரியத்திடம் இருந்து பச்சை விளக்கு பெறுவதில்லை.
ஊடாடும் பொழுதுபோக்குப் பிரிவுக்கு பொறுப்பான நிர்வாகிகள், பிராண்டின் டிஜிட்டல் இருப்பை விரிவாக்குவது தொடர்பாக பழமைவாத நிலைப்பாட்டை எடுத்தனர். தற்போதுள்ள பயனர் தளத்தை ஒருங்கிணைத்து, தனியுரிம நெட்வொர்க்கின் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சூழலில் கண்டிப்பாக நிதி மதிப்பைப் பிரித்தெடுப்பதுதான் தற்போதைய உத்தரவு.
விரிவாக்கங்களை நிறுத்துதல் மற்றும் மூடிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் கவனம் செலுத்துதல்
மூன்றாம் தரப்பு டிஜிட்டல் விநியோக தளங்களுடனான எந்தவொரு பேச்சுவார்த்தையையும் உடனடியாக நிறுத்துவது ஜப்பானிய உற்பத்தியாளரின் வணிகத் தனிமைப்படுத்தலின் புதிய கட்டத்தை ஒருங்கிணைக்கிறது. மென்பொருள் பொறியியல் குழுக்கள் மூடிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் உள்ள தலைப்புகளின் நிலைத்தன்மை மற்றும் தொழில்நுட்ப செயல்திறனில் மட்டுமே கவனம் செலுத்த கடுமையான உத்தரவுகளின் கீழ் உள்ளன, சொந்த வன்பொருளை மேம்படுத்தும் முதன்மை இலக்கிலிருந்து வளங்களைத் திசைதிருப்பும் எந்தவொரு போர்டிங் முயற்சிகளையும் நிராகரிக்கின்றன.