Albertsons เครือข่ายค้าปลีกในอเมริกาเหนือเริ่มกระบวนการปรับโครงสร้างโครงสร้างพื้นฐานเชิงพาณิชย์ทางกายภาพในวงกว้าง มาตรการดังกล่าวส่งผลให้มีการปิดกิจกรรมของหลายหน่วยที่กระจายอยู่ทั่วภูมิภาคต่างๆ ของสหรัฐอเมริกาในที่สุด การตัดสินใจดังกล่าวส่งผลโดยตรงต่อแบรนด์ค้าปลีกอาหารแบบดั้งเดิมที่ดำเนินการโดยกลุ่ม เช่น แบรนด์ Safeway และ Vons การดำเนินการเพิกถอนทางกายภาพของเครือซูเปอร์มาร์เก็ตแสดงถึงการตอบสนองโดยตรงต่ออุปสรรคด้านกฎระเบียบล่าสุดที่บริษัทต้องเผชิญในตลาดอเมริกาเหนือ ฝ่ายบริหารของบริษัทเลือกที่จะปรับปรุงเครื่องจักรด้านการบริหารและการปฏิบัติงาน โดยประเมินต้นทุนและผลประโยชน์ของจุดขายแต่ละจุดในประเทศอย่างรอบคอบ
การประเมินพอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์อย่างเข้มงวด
การประเมินประสิทธิภาพด้านอสังหาริมทรัพย์อย่างต่อเนื่องได้กลายเป็นเครื่องมือหลักของ Albertsons ในการกำหนดอนาคตของร้านค้าที่ดำเนินงานมากกว่า 2,000 แห่ง ฝ่ายบริหารของบริษัทได้กำหนดเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรที่เข้มงวดเพื่อกำหนดว่าสถานที่ใดจะยังคงเปิดอยู่ โดยพิจารณาว่าหน่วยที่มีต้นทุนการดำเนินงานสูงจะถูกปิดใช้งานทันที กลยุทธ์ปัจจุบันเกิดขึ้นในสถานการณ์ที่มีการปรับเปลี่ยนการดำเนินงานอย่างเข้มงวด โดยได้รับแรงหนุนจากความจำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพประสิทธิภาพทางการเงินทั่วโลกของห่วงโซ่การค้าปลีก
จุดเน้นของฝ่ายบริหารคือการบำรุงรักษาร้านค้าโดยเฉพาะที่แสดงความสามารถในการทำกำไรที่มากขึ้นและการไหลเวียนของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง โดยเปลี่ยนเส้นทางการลงทุนไปยังพื้นที่ที่ทำกำไรได้มากขึ้น หน่วยที่ไม่สามารถรักษาอัตรากำไรได้ท่ามกลางค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นได้เข้าสู่กำหนดการปิดระบบทันทีหรือแบบเซ กระบวนการคัดกรองนี้ส่งผลให้เกิดปฏิทินการปิดให้บริการที่จะขยายออกไปในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ซึ่งส่งผลกระทบต่อรูปแบบพื้นที่ใกล้เคียงและรูปแบบร้านค้าที่แตกต่างกัน ตั้งแต่ซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ไปจนถึงร้านขายยาแบบครบวงจร
การแทรกแซงของเจ้าหน้าที่และการปิดล้อมการควบรวมกิจการ
ขั้นตอนการลดขนาดในปัจจุบันของ Albertsons มีความเชื่อมโยงโดยเนื้อแท้กับความล้มเหลวของการพยายามควบรวมกิจการกับเครือ Kroger ข้อตกลงมูลค่าพันล้านดอลลาร์ดังกล่าวสัญญาว่าจะปรับเปลี่ยนรูปแบบการค้าปลีกอาหารในอเมริกาเหนือ แต่ต้องเผชิญกับการต่อต้านอย่างรุนแรงจากคณะกรรมาธิการการค้าแห่งสหพันธรัฐของสหรัฐอเมริกา
หน่วยงานต่อต้านการผูกขาดยืนยันว่าการขจัดการแข่งขันโดยตรงระหว่างเครือข่ายต่างๆ จะส่งผลให้ราคาอาหารเพิ่มขึ้น อีกประเด็นหนึ่งที่หน่วยงานกำกับดูแลหยิบยกขึ้นมาก็คือการลดอำนาจการต่อรองของสหภาพแรงงานที่เป็นตัวแทนของคนงานในภาคส่วนนี้
เมื่อต้องเผชิญกับอุปสรรคทางศาลที่ไม่อาจเอาชนะได้และข้อพิพาทในศาลที่ยืดเยื้อ บริษัทจึงตัดสินใจละทิ้งข้อตกลงดังกล่าวอย่างเด็ดขาด การถอนตัวดังกล่าวทำให้ฝ่ายบริหารต้องมองหาทางเลือกภายในเพื่อรักษาศักยภาพทางการเงินในระยะยาว
การปรับเส้นทางเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน
หากไม่มีการเพิ่มทุนและการทำงานร่วมกันในการดำเนินงานที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในการควบรวมกิจการ Albertsons จะต้องคำนวณเส้นทางใหม่อย่างอิสระ การนำการปิดร้านที่ขาดทุนกลายเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้มากที่สุดในการรักษากระแสเงินสดของบริษัท
มาตรการนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันของบริษัทกับคู่แข่งรายย่อยรายใหญ่ เช่น Walmart และ Amazon การปรับโครงสร้างใหม่ช่วยให้บริษัทสามารถมุ่งเน้นทรัพยากรของตนไปยังตลาดที่บริษัทได้รวมความเป็นผู้นำและอัตรากำไรที่ปลอดภัยไว้แล้ว
เพื่อให้เข้าใจถึงขอบเขตของการปรับโครงสร้างนี้ บริษัทจึงได้กำหนดประเด็นสำคัญไว้ในแนวทางการปฏิบัติงานใหม่ มาตรการดังกล่าวรวมถึงการยุติสัญญาเช่าในพื้นที่ที่มีรายได้เชิงพาณิชย์ต่ำ และการชำระบัญชีสินค้าคงคลังพร้อมส่วนลดแบบก้าวหน้าก่อนที่จะปิดกิจกรรมขั้นสุดท้าย
แนวทางพื้นฐานอีกประการหนึ่งคือการโอนการลงทุนจากโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพไปยังแพลตฟอร์มการขายออนไลน์และโลจิสติกส์ในการจัดส่ง การปิดกิจกรรมเชิงพาณิชย์เป็นไปตามระเบียบกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการแจ้งล่วงหน้าของพนักงาน การรับประกันเวลาในการย้ายออกสู่ตลาด หรือการโอนไปยังหน่วยงานอื่นในเครือข่ายเดียวกัน
หน่วยที่ได้รับผลกระทบในเมืองหลวงและชายฝั่งตะวันตก
แผนที่การปิดกิจการครอบคลุมภูมิภาคเชิงกลยุทธ์และตลาดที่บริษัทมีสถานะที่แข็งแกร่งในอดีต ในเมืองหลวงของประเทศอย่างวอชิงตัน ดี.ซี. แบรนด์ Safeway ที่ตั้งอยู่ใน Hechinger Mall จะหยุดดำเนินการในเดือนพฤษภาคม เหตุผลอย่างเป็นทางการสำหรับการปิดเมืองหลวงของรัฐบาลกลางเกี่ยวข้องกับการสิ้นสุดสัญญาเช่าทรัพย์สิน ซึ่งไม่เป็นไปตามเกณฑ์การเติบโตที่บริษัทแม่กำหนดอีกต่อไป
บนชายฝั่งตะวันตก รัฐแคลิฟอร์เนียยังบันทึกความสูญเสียที่สำคัญในพอร์ตโฟลิโอของบริษัทค้าปลีกอีกด้วย ร้านค้าภายใต้ชื่อ Vons ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเอสคอนดิโด คาดว่าจะปิดกิจกรรมในต้นเดือนพฤษภาคม ส่งผลให้มีการย้ายพนักงานโดยตรงหลายสิบคนที่ทำงานอยู่ที่นั่น
ผลกระทบโดยตรงต่อการเข้าถึงอาหารพื้นฐาน
การย้ายซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ออกจากย่านที่อยู่อาศัยส่งผลทันทีต่อการจัดหาอาหารตามปกติของครอบครัวในท้องถิ่น ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจะสูญเสียความสะดวกสบายในการช็อปปิ้งใกล้บ้าน โดยถูกบังคับให้มองหาทางเลือกอื่นในละแวกใกล้เคียง หรือหันไปที่ร้านสะดวกซื้อในพื้นที่ ซึ่งโดยทั่วไปจะมีผลิตภัณฑ์ที่สดใหม่และดีต่อสุขภาพให้เลือกในจำนวนจำกัด
การเพิ่มขึ้นของระยะทางในการเดินทางไปซื้อสิ่งของจำเป็นทำให้ค่าครองชีพในท้องถิ่นมีราคาแพงขึ้น ทำให้ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการขนส่งสาธารณะหรือเชื้อเพลิงมากขึ้น นอกจากนี้ การที่คู่แข่งรายใหญ่ออกจากตลาดท้องถิ่นมีแนวโน้มที่จะลดแรงกดดันด้านราคาในภูมิภาค ทำให้สถานประกอบการที่เหลือสามารถลดข้อเสนอส่งเสริมการขายและปรับรายการราคาใหม่ให้สูงขึ้นได้
การกำหนดเป้าหมายทรัพยากรสำหรับการค้าดิจิทัล
การประหยัดที่เกิดจากการปิดใช้งานร้านค้าทางกายภาพที่ให้ผลตอบแทนต่ำมีจุดหมายปลายทางที่ชัดเจนในการวางแผนทางการเงินของ Albertsons บริษัทเริ่มจัดสรรงบประมาณส่วนสำคัญในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี โดยมีเป้าหมายเพื่อดึงดูดความต้องการซื้อของชำที่เพิ่มขึ้นผ่านแอปพลิเคชันบนมือถือและเว็บไซต์ที่ได้รับการปรับปรุงประสิทธิภาพ การลงทุนมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงศูนย์กระจายสินค้าอัตโนมัติให้ทันสมัย และขยายกลุ่มการขนส่งในระยะทางสุดท้าย เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์จะเข้าถึงผู้บริโภคได้เร็วขึ้นและมีคุณภาพมากขึ้น กลยุทธ์ดังกล่าวพยายามรักษาลูกค้าที่ต้องการรับสินค้าที่บ้าน โดยชดเชยการสูญเสียความสามารถทางกายภาพด้วยการนำเสนอทางดิจิทัลที่แข็งแกร่ง คล่องตัว และมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการประมวลผลคำสั่งซื้อ บริษัทยังได้ปรับปรุงระบบการรับสินค้าในลานจอดรถของร้านค้าที่ยังคงเปิดดำเนินการ โดยนำเสนอทางเลือกแบบผสมผสานที่รวมความสะดวกสบายในการซื้อทางออนไลน์เข้ากับความรวดเร็วในการรับสินค้าด้วยตนเอง โดยที่ลูกค้าไม่จำเป็นต้องลงจากรถในระหว่างขั้นตอนการจัดส่ง
ประวัติความเป็นมาของการควบรวมกิจการในภาคซูเปอร์มาร์เก็ต
O atual movimento de fechamentos reflete uma prática comum no dinâmico mercado varejista norte-americano, onde a empresa frequentemente absorve redes menores para ganhar escala nacional e, posteriormente, realiza podas estratégicas. Com raízes que remontam a 1915 com a criação da Safeway e a 1939 com a fundação da Albertsons, a corporação busca manter uma operação enxuta. O foco estrito em unidades de alto desempenho e a expansão acelerada dos serviços digitais consolidam-se como o caminho escolhido pela gestão para manter a rede ativa e competitiva no comércio varejista de alimentos.