ខ្សែសង្វាក់លក់រាយនៅអាមេរិកខាងជើង Albertsons បានចាប់ផ្តើមដំណើរការទូលំទូលាយនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មរូបវន្តរបស់ខ្លួន។ វិធានការនេះនាំឱ្យមានការបិទយ៉ាងច្បាស់លាស់នៃសកម្មភាពរបស់អង្គភាពជាច្រើនដែលរីករាលដាលនៅទូទាំងតំបន់ផ្សេងៗគ្នានៃ Estados Unidos ។ ការសម្រេចចិត្តនេះប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើផ្ទាំងបដាលក់រាយអាហារប្រពៃណីដែលដំណើរការដោយក្រុម ដូចជាម៉ាក Safeway និង Vons ជាដើម។ ចលនាដកថយជាក់ស្តែងរបស់សង្វាក់ផ្សារទំនើបតំណាងឱ្យការឆ្លើយតបដោយផ្ទាល់ទៅនឹងឧបសគ្គបទប្បញ្ញត្តិនាពេលថ្មីៗនេះដែលសាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងទីផ្សារអាមេរិកខាងជើង។ ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានជ្រើសរើសដើម្បីសម្រួលដល់ម៉ាស៊ីនរដ្ឋបាល និងប្រតិបត្តិការ ដោយវាយតម្លៃដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវអត្ថប្រយោជន៍នៃតម្លៃនៃចំណុចលក់នីមួយៗដែលបានរក្សានៅក្នុងប្រទេស។
ការវាយតម្លៃយ៉ាងម៉ត់ចត់នៃផលប័ត្រអចលនទ្រព្យ
ការវាយតម្លៃជាបន្តបន្ទាប់នៃការអនុវត្តអចលនទ្រព្យបានក្លាយជាឧបករណ៍សំខាន់របស់ Albertsons សម្រាប់កំណត់អនាគតនៃហាងជាងពីរពាន់ហាងរបស់ខ្លួនដែលកំពុងដំណើរការ។ ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរកប្រាក់ចំណេញយ៉ាងតឹងរឹងដើម្បីកំណត់ទីតាំងណាមួយដែលនឹងនៅតែបើកចំហ ដោយកំណត់ថាអង្គភាពដែលមានការចំណាយប្រតិបត្តិការខ្ពស់ត្រូវបានបិទដំណើរការភ្លាមៗ។ យុទ្ធសាស្ត្របច្ចុប្បន្នកើតឡើងនៅក្នុងសេណារីយ៉ូនៃការកែតម្រូវប្រតិបត្តិការយ៉ាងម៉ត់ចត់ ដែលជំរុញដោយតម្រូវការដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុសកលនៃខ្សែសង្វាក់លក់រាយ។
ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកគ្រប់គ្រងក្លាយជាការថែរក្សាផ្តាច់មុខនៃហាងដែលបង្ហាញពីប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន និងលំហូរអតិថិជនឥតឈប់ឈរ ដោយបង្វែរការវិនិយោគទៅកាន់តំបន់ដែលរកប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន។ ឯកតាមិនអាចរក្សាបាននូវប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេ ចំពេលមានការកើនឡើងនៃការចំណាយបានចូលទៅក្នុងកាលវិភាគបិទភ្លាមៗ ឬជាប់គាំង។ ដំណើរការពិនិត្យ Esse បណ្តាលឱ្យមានប្រតិទិននៃការបិទដែលអូសបន្លាយក្នុងរយៈពេលពីរបីខែខាងមុខ ដែលប៉ះពាល់ដល់ទម្រង់សង្កាត់ និងទម្រង់ហាងផ្សេងៗគ្នា ចាប់ពីផ្សារទំនើបធំរហូតដល់ឱសថស្ថានរួមបញ្ចូលគ្នា។
អន្តរាគមន៍ពីអាជ្ញាធរ និងរារាំងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។
ដំណាក់កាលកាត់បន្ថយទំហំបច្ចុប្បន្ននៃ Albertsons ត្រូវបានភ្ជាប់ខាងក្នុងទៅនឹងការបរាជ័យនៃការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលបានព្យាយាមជាមួយបណ្តាញ Kroger ។ អាជីវកម្មដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារបានសន្យាថានឹងកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធការលក់រាយអាហារឡើងវិញនៅក្នុង América នៃ Norte ប៉ុន្តែបានប្រឈមមុខនឹងការប្រឆាំងយ៉ាងខ្លាំងពី Comissão Federal នៃ Comércio នៃ Estados Unidos ។
អាជ្ញាធរប្រឆាំងការទុកចិត្តបានរក្សាថាការលុបបំបាត់ការប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់រវាងខ្សែសង្វាក់នឹងនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃតម្លៃម្ហូបអាហារ។ ចំណុច Outro ដែលលើកឡើងដោយនិយតករ គឺជាការថយចុះសក្តានុពលនៃអំណាចចរចារបស់សហជីពដែលតំណាងឱ្យកម្មករក្នុងវិស័យនេះ។
ដោយប្រឈមមុខនឹងរបាំងតុលាការដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន និងការអូសបន្លាយនៃវិវាទនៅក្នុងតុលាការ ក្រុមហ៊ុនបានសម្រេចចិត្តបោះបង់ចោលកិច្ចព្រមព្រៀងជាដាច់ខាត។ ការដកប្រាក់បានបង្ខំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងស្វែងរកជម្រើសផ្ទៃក្នុង ដើម្បីរក្សាលទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង។
ការកែសម្រួលផ្លូវដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែង
បើគ្មានការបញ្ចូលដើមទុន និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃប្រតិបត្តិការដែលបានរំពឹងទុកនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នានោះ Albertsons ត្រូវការដើម្បីគណនាឡើងវិញនូវផ្លូវរបស់វាដោយឯករាជ្យ។ ការទទួលយកការបិទហាងដែលធ្វើឱ្យខាតបង់បានលេចចេញជាជម្រើសដែលអាចសម្រេចបានបំផុតដើម្បីរក្សាលំហូរសាច់ប្រាក់របស់សាជីវកម្ម។
វិធានការនេះមានគោលបំណងរក្សាការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រឆាំងនឹងគូប្រជែងខ្លាំងនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មលក់រាយដូចជា Walmart និង Amazon ។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តោតទៅលើធនធានរបស់ខ្លួនលើទីផ្សារដែលខ្លួនមានភាពជាអ្នកដឹកនាំរួមបញ្ចូលគ្នា និងប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។
ដើម្បីស្វែងយល់ពីវិសាលភាពនៃការកែតម្រូវរចនាសម្ព័ន្ធនេះ ក្រុមហ៊ុនបានកំណត់ចំណុចកណ្តាលនៅក្នុងគោលការណ៍ណែនាំប្រតិបត្តិការថ្មីរបស់ខ្លួន។ វិធានការនេះរួមមានការបញ្ឈប់កិច្ចសន្យាជួលនៅក្នុងតំបន់ដែលមានប្រាក់ចំណូលពាណិជ្ជកម្មទាប និងការរំលាយសារពើភណ្ឌជាមួយនឹងការបញ្ចុះតម្លៃជាលំដាប់ មុនពេលការបិទសកម្មភាពច្បាស់លាស់។
គោលការណ៍ណែនាំជាមូលដ្ឋានមួយទៀតគឺការផ្ទេរការវិនិយោគពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្តទៅកាន់វេទិកាលក់អនឡាញ និងការដឹកជញ្ជូនដឹកជញ្ជូន។ ការបិទសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មអនុវត្តតាមពិធីសារផ្លូវច្បាប់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការជូនដំណឹងជាមុនរបស់និយោជិត ការធានាពេលវេលាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងទៅកាន់ទីផ្សារ ឬផ្ទេរទៅអង្គភាពផ្សេងទៀតនៅក្នុងបណ្តាញតែមួយ។
អង្គភាពដែលរងផលប៉ះពាល់នៅក្នុងរដ្ឋធានី និងនៅឆ្នេរសមុទ្រភាគខាងលិច
ផែនទីបិទគ្របដណ្តប់តំបន់យុទ្ធសាស្ត្រ និងទីផ្សារដែលក្រុមហ៊ុនមានវត្តមានជាប្រវត្តិសាស្ត្ររួម។ នៅក្នុងរដ្ឋធានីរបស់ប្រទេសនេះ Washington, D.C. ដែលជាម៉ាកយីហោ Safeway ដែលមានទីតាំងនៅ Hechinger Mall នឹងឈប់ដំណើរការនៅក្នុងខែឧសភា។ យុត្តិកម្មផ្លូវការសម្រាប់ការបិទនៅរដ្ឋធានីសហព័ន្ធពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាជួលអចលនទ្រព្យ ដែលលែងបំពេញតាមរង្វាស់កំណើនដែលទាមទារដោយក្រុមហ៊ុនមេ។
នៅឆ្នេរសមុទ្រភាគខាងលិច រដ្ឋ Califórnia ក៏មើលឃើញការធ្លាក់ចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងផលប័ត្ររបស់សាជីវកម្មលក់រាយផងដែរ។ ហាងមួយនៅក្រោមផ្ទាំងបដា Vons ដែលមានទីតាំងនៅទីក្រុង Escondido ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបិទសកម្មភាពរបស់ខ្លួននៅដើមខែឧសភា ដែលបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ទីលំនៅរបស់បុគ្គលិកផ្ទាល់រាប់សិបនាក់ដែលធ្វើការនៅទីនោះ។
ផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់លើការចូលទៅកាន់អាហារមូលដ្ឋាន
ការដកផ្សារទំនើបធំៗចេញពីសង្កាត់លំនៅដ្ឋានមានផលវិបាកភ្លាមៗចំពោះការផ្គត់ផ្គង់ប្រចាំថ្ងៃរបស់គ្រួសារក្នុងតំបន់។ អ្នកស្រុកនៅតំបន់ដែលរងផលប៉ះពាល់បាត់បង់ភាពងាយស្រួលនៃការដើរទិញឥវ៉ាន់នៅជិតផ្ទះ ដោយត្រូវបង្ខំឱ្យស្វែងរកជម្រើសនៅក្នុងសង្កាត់ជិតខាង ឬងាកទៅហាងលក់ទំនិញក្នុងស្រុក ដែលជាទូទៅផ្តល់ជូននូវការចាត់ថ្នាក់តិចតួចនៃផលិតផលស្រស់ និងមានសុខភាពល្អ។
ការកើនឡើងនៃចម្ងាយដែលបានធ្វើដំណើរទៅទិញរបស់របរសំខាន់ៗ ធ្វើឱ្យថ្លៃដើមនៃការរស់នៅក្នុងស្រុកកាន់តែថ្លៃ ដែលទាមទារការចំណាយកាន់តែច្រើនលើការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ ឬប្រេងឥន្ធនៈ។ Além លើសពីនេះ ការចាកចេញរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងដ៏សំខាន់ពីទីផ្សារក្នុងស្រុកមាននិន្នាការកាត់បន្ថយសម្ពាធលើតម្លៃនៅក្នុងតំបន់ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យគ្រឹះស្ថានដែលនៅសេសសល់កាត់បន្ថយការផ្តល់ជូនពិសេសរបស់ពួកគេ និងកែសម្រួលតារាងតម្លៃរបស់ពួកគេឡើង។
ធនធានគោលដៅសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល
ការសន្សំដែលបង្កើតបានដោយការបិទដំណើរការហាងទំនិញដែលផ្តល់ទិន្នផលទាប មានគោលដៅច្បាស់លាស់នៅក្នុងផែនការហិរញ្ញវត្ថុរបស់ Albertsons ។ ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមបញ្ជូនផ្នែកសំខាន់ៗនៃថវិការបស់ខ្លួនក្នុងការកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យារបស់ខ្លួន ក្នុងគោលបំណងចាប់យកតម្រូវការដែលកំពុងកើនឡើងសម្រាប់ការទិញគ្រឿងទេសដែលធ្វើឡើងតាមរយៈកម្មវិធីទូរស័ព្ទ និងគេហទំព័រដែលបានកែលម្អ។ ការវិនិយោគគឺផ្តោតលើការធ្វើទំនើបកម្មមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយស្វ័យប្រវត្តិ និងការពង្រីកកងដឹកជញ្ជូននៅម៉ាយល៍ចុងក្រោយ ដោយធានាថាផលិតផលទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់បានលឿន និងមានគុណភាពកាន់តែច្រើន។ យុទ្ធសាស្រ្តស្វែងរកដើម្បីរក្សាអតិថិជនដែលចូលចិត្តទទួលការទិញនៅផ្ទះ ទូទាត់សងសម្រាប់ការបាត់បង់ផ្នែករាងកាយជាមួយនឹងវត្តមានឌីជីថលដ៏រឹងមាំ រហ័សរហួន និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងដំណើរការលំដាប់។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធប្រមូលទំនិញនៅក្នុងចំណតនៃហាងដែលនៅតែបើកចំហ ដោយផ្តល់ជូននូវជម្រើសកូនកាត់ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវភាពងាយស្រួលនៃការទិញតាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយនឹងល្បឿននៃការប្រមូលដោយផ្ទាល់ដោយមិនចាំបាច់ឱ្យអតិថិជនចាកចេញពីរថយន្តរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការដឹកជញ្ជូន។
ប្រវត្តិនៃការបង្រួបបង្រួមក្នុងវិស័យផ្សារទំនើប
ចលនានៃការបិទនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការអនុវត្តទូទៅនៅក្នុងទីផ្សារលក់រាយនៅអាមេរិកខាងជើងដែលមានថាមពល ដែលក្រុមហ៊ុននេះតែងតែស្រូបយកខ្សែសង្វាក់តូចៗ ដើម្បីទទួលបាននូវកម្រិតជាតិ ហើយជាបន្តបន្ទាប់ អនុវត្តការកាត់ចេញជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ដោយមានឫសគល់តាំងពីឆ្នាំ 1915 ជាមួយនឹងការបង្កើត Safeway និង 1939 ជាមួយនឹងការបង្កើត Albertsons សាជីវកម្មស្វែងរកដើម្បីរក្សាប្រតិបត្តិការគ្មានខ្លាញ់។ ការផ្តោតយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើអង្គភាពដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ និងការពន្លឿនការពង្រីកសេវាកម្មឌីជីថលត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាផ្លូវដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយអ្នកគ្រប់គ្រង ដើម្បីរក្សាបណ្តាញសកម្ម និងការប្រកួតប្រជែងក្នុងពាណិជ្ជកម្មលក់រាយអាហារ។