ਐਪਲ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਨਿਰੋਧਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ

ਐਪਲ ਨੂੰ 2000 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦੁਬਿਧਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵਜ਼ ਨੇ ਏਸ਼ੀਆਈ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਅਤੇ ਮੋਟੋਰੋਲਾ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਡਿਜੀਟਲ ਆਡੀਓ ਪਲੇਅਰਾਂ ਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਸੈੱਲ ਫੋਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ਿਫਟ ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਪੋਰਟੇਬਲ ਸੰਗੀਤ ਪਲੇਅਰ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਤ ਵਪਾਰਕ ਦਬਦਬੇ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ, ਜਿਸ ਨੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਖਪਤਕਾਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ।

ਸੰਗੀਤਕ ਯੰਤਰ ਨੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਵਿੱਤੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕੀਤੀ, ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੀ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਗਿਆ ਅਤੇ ਨੌ ਸੌ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਾਲਾਨਾ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ। ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਮੋਬਾਈਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਭਾਵੇਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਸਦੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇ।

– ਤਕਨੀਕੀ ਟੀਮ ਨੇ ਨਵੇਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ

– ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੇ ਟੱਚ ਕਮਾਂਡਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਿਆ

– ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਅਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ

– ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੇ ਟੈਸਟ ਡਿਸਪਲੇ ਦੇ ਥਰਮਲ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਅਤੇ ਨਮੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ‘ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਡਿਵਾਈਸ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਇਆ ਜੋ ਵੌਇਸ ਸੰਚਾਰ, ਇੰਟਰਨੈਟ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਿੰਗ ਅਤੇ ਮਲਟੀਮੀਡੀਆ ਪਲੇਬੈਕ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਨੇ ਗਲੋਬਲ ਰਿਟੇਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਉਤਪਾਦ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਰੋਤ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਦਾ ਜੋਖਮ ਲਿਆ।

ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਰੂਟ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ

ਮੋਬਾਈਲ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੇ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਮਲਟੀਫੰਕਸ਼ਨਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ। ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਚਾਰ ਯੰਤਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਲੈਕਬੇਰੀ ਅਤੇ ਟੀ-ਮੋਬਾਈਲ ਸਾਈਡਕਿੱਕ, ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਫਤਰ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਵਰਲਡ ਵਾਈਡ ਵੈੱਬ ਨਾਲ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਟੋਨੀ ਫੈਡੇਲ, ਮੂਲ ਸੰਗੀਤ ਪਲੇਅਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਨੇ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਜੇਬ ਡਿਵਾਈਸ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਨੇ ਸਮਝਿਆ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਆਖਰਕਾਰ ਕਈ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਨੂੰ ਚੁੱਕਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।

ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦਾ ਪੂਰਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਫੋਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਿੱਸੇ ਡੈਸਕਟੌਪ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਅਤੇ ਲੈਪਟਾਪਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਖਰੇ ਸਨ। ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਏਸ਼ੀਅਨ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਗੁਪਤਤਾ ਸਮਝੌਤੇ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੇ ਅਤਿਅੰਤ ਛੋਟੇਕਰਨ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਇਸਦੀਆਂ ਅਸੈਂਬਲੀ ਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।

ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

ਨਵੀਂ ਡਿਵਾਈਸ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਟੀਮ ਤੋਂ ਬੇਮਿਸਾਲ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। Rubén Caballero, 2005 ਅਤੇ 2019 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਉਪਕਰਨ ਵਿਕਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ, ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਲਾਂਚ ਤੱਕ ਤੀਹ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕੀਤਾ।

ਟੈਸਟਿੰਗ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਗਤੀ ਲਈ ਗੁਪਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਤੋਂ ਥਕਾਵਟ ਵਾਲੇ ਘੰਟੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਟੀਮਾਂ ਰੇਡੀਓ ਐਂਟੀਨਾ ਅਤੇ ਕੇਂਦਰੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਏਕੀਕਰਣ ਦੀਆਂ ਖਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਟੇਬਲਾਂ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਸੌਣ ਵਾਲੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਰੰਤਰ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਯੂਜ਼ਰ ਇੰਟਰਫੇਸ ਵਿਕਾਸ

ਮੁੱਖ ਤਕਨੀਕੀ ਰੁਕਾਵਟ ਭੌਤਿਕ ਕੀਬੋਰਡਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਸੀ, ਜੋ ਉਸ ਸਮੇਂ ਟੈਲੀਫੋਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਮਿਆਰ ਸੀ। ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਨੇ ਤਰਲ ਅਤੇ ਸਟੀਕ ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਲਟੀ-ਟਚ ਸਕ੍ਰੀਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਕੈਨੀਕਲ ਬਟਨਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਲਈ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ।

ਸੈਂਕੜੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੇ ਕੱਚ ਦੀ ਡਿਸਪਲੇਅ ਲੈਮੀਨੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੰਪੂਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕੀਤਾ। ਉਦੇਸ਼ ਤਰਲ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਪੈਨਲ ਅਤੇ ਸੰਪਰਕ ਸਤਹ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੂਰੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ, ਮੈਨੂਅਲ ਕਮਾਂਡਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਨਮੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਸੀ।

ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਾਂ ਨਾਲ ਟੈਸਟ

ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਗੰਭੀਰ ਸੰਚਾਲਨ ਸੀਮਾਵਾਂ ਸਨ। ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੇ ਫ਼ੋਨ ਕਾਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗੀਤ ਪਲੇਅਰ ਦੇ ਸਰਕੂਲਰ ਨੇਵੀਗੇਸ਼ਨ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਢਾਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ।

ਮਕੈਨੀਕਲ ਰੋਟੇਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਇੰਟਰਫੇਸ ਵਿਹਾਰਕ ਉਪਯੋਗਤਾ ਟੈਸਟਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ। ਟੈਕਸਟ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨੂੰ ਟਾਈਪ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਨੰਬਰ ਡਾਇਲ ਕਰਨਾ ਡੇਟਾ ਐਂਟਰੀ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਲਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਹੌਲੀ ਕੰਮ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।

ਇਹਨਾਂ ਖਾਮੀਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਨੇ ਅਸਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਅਤੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਡਿਜੀਟਲ ਪੈਨਲ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ। ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟ ਟੱਚ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਪਿਆ।

ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਪੁਨਰਗਠਨ

ਐਂਡੀ ਗ੍ਰਿਗਨਨ, ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ, ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਅਸਥਿਰਤਾ ਨੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕੀਤਾ। ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਨਵੇਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਸਾਰੇ ਮੂਲ ਐਪਾਂ ਦੇ ਸਰੋਤ ਕੋਡਾਂ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੋਲਿੰਗ ਅਤੇ ਪਿੰਚਿੰਗ ਇਸ਼ਾਰਿਆਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਦੇ ਹਨ। ਅਨੁਕੂਲਨ ਲਈ ਸਕ੍ਰੈਚ ਤੋਂ ਨਵੇਂ ਸਪਰਸ਼ ਮਾਨਤਾ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਲਗਾਤਾਰ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨ ਨੂੰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਕਿ ਕੀ ਕਰੈਸ਼ ਦਾ ਸਰੋਤ ਭੌਤਿਕ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੀ ਜਾਂ ਕੋਡ ਦੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਾਇਲ ਕੀਤੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ।

ਪਾਵਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਤੇ ਬੈਕਗ੍ਰਾਊਂਡ ਟਾਸਕ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਏਕੀਕਰਨ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਸੋਧਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਡਿਵਾਈਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬੈਟਰੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਰਣਨੀਤੀ

ਇਹ ਉਪਕਰਨ ਉੱਤਰੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀਆਂ ਰਿਟੇਲ ਸ਼ੈਲਫਾਂ ‘ਤੇ 2007 ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਖੇਤਰ ਦੁਆਰਾ ਚਾਰਜ ਕੀਤੇ ਗਏ ਔਸਤ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤਾਂ ‘ਤੇ ਪਹੁੰਚੇ। ਚਾਰ ਗੀਗਾਬਾਈਟ ਦੀ ਸਟੋਰੇਜ ਸਮਰੱਥਾ ਵਾਲਾ ਮਾਡਲ ਚਾਰ ਸੌ ਨਿਆਣੇ ਡਾਲਰ ਵਿੱਚ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਬਲ ਦ ਮੈਮੋਰੀ ਵਾਲਾ ਸੰਸਕਰਣ ਪੰਜ ਸੌ ਨਿਆਣੇ ਡਾਲਰ ਦੇ ਅੰਕ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਸੀ। ਟੈਲੀਫੋਨ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਨੇ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ‘ਤੇ ਸਖਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਕਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖਤ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨੀ ਪਈ।

ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਬੋਰਡ ਨੇ ਉੱਚ ਆਮਦਨੀ ਵਾਲੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਥਾਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਗਜ਼ਰੀ ਵਸਤੂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨ ਦੇਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ। ਫਿਨਿਸ਼ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੋਕੀਆ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮੋਟੋਰੋਲਾ ਵਰਗੇ ਸਥਾਪਿਤ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੇ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਅਪਣਾਏ ਜਾਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਰਿਟੇਲ ਜਵਾਬ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਿਆ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।

ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਅਧਿਕਾਰਤ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ

ਡਿਵਾਈਸ ਦੀ ਜਨਤਕ ਘੋਸ਼ਣਾ ਜਨਵਰੀ 2007 ਵਿੱਚ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਰਾਜ ਦੇ ਸੈਨ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਿਤ ਮੈਕਵਰਲਡ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੌਰਾਨ ਹੋਈ ਸੀ। ਮੁੱਖ ਸਟੇਜ ‘ਤੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੇ ਬਾਹਰੀ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸੰਕੇਤ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਡਿਸਪਲੇ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਕਨੀਕੀ ਅਸਥਿਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਲਾਈਵ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਕ੍ਰੈਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਸਾਵਧਾਨ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਵੈਂਟ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਬਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਤਲੇ ਅਤੇ ਹਲਕੇ ਯੰਤਰ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜੋ ਟੈਲੀਫੋਨ ਸੰਚਾਰ, ਸੰਗੀਤਕ ਮਨੋਰੰਜਨ ਅਤੇ ਔਨਲਾਈਨ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਖੁਲਾਸੇ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਗਲੋਬਲ ਮੀਡੀਆ ਕਵਰੇਜ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਉਮੀਦ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮਾਪਦੰਡ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਉਸੇ ਸਾਲ ਜੂਨ ਵਿੱਚ ਅਧਿਕਾਰਤ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਸਮਾਪਤ ਹੋਇਆ।

ਉਤਪਾਦਨ ਲੜੀ ਦਾ ਅਨੁਕੂਲਨ

ਸਮਾਰਟ ਫ਼ੋਨ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਨਿਰਮਾਣ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਪੁਨਰ-ਸੰਰਚਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਯੰਤਰ ਦੀ ਵਧਦੀ ਗਲੋਬਲ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਥਰਡ-ਪਾਰਟੀ ਅਸੈਂਬਲਰਾਂ ਨਾਲ ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਵਿਕਾਸ

ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਤਰਲਤਾ ਇਸ ਦੇ ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਡਿਵਾਈਸ ਦੀ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਬਣ ਗਈ। ਐਕਸੀਡੈਂਟਲ ਟੱਚ ਰਿਜੈਕਸ਼ਨ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਨੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਫੋਨ ਕਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਡਿਵਾਈਸ ਨੂੰ ਫੜਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ।

ਸਕ੍ਰੀਨ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧੀਆ-ਟਿਊਨਿੰਗ ਨੇ ਮਕੈਨੀਕਲ ਬਟਨਾਂ ਦੇ ਆਦੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ। ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਜਵਾਬ ਨੇ ਲੈਮੀਨੇਟਡ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਦੀ ਸਤ੍ਹਾ ‘ਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹਰ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ।

ਡਿਜੀਟਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਏਕੀਕਰਣ

ਸਿਸਟਮ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਨੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੋਰਟੇਬਲ, ਜੇਬ-ਆਕਾਰ ਦੇ ਫਾਰਮ ਫੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਕੁਸ਼ਲ ਥਰਮਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਗ੍ਰਾਫਿਕ-ਅਮੀਰ ਵੈਬ ਪੇਜਾਂ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਨਕਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਰਾਂ ਨੂੰ ਓਵਰਹੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਰੋਕਿਆ।

ਸੰਪਰਕਾਂ, ਕੈਲੰਡਰਾਂ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਮੇਲ ਦਾ ਸਮਕਾਲੀਕਰਨ ਵਾਇਰਲੈੱਸ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਨਾਲ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਰਾਹੀਂ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਡਿਵਾਈਸ ਨੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੇਬਲਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ.

ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਢਾਂਚਾ ਡਿਜੀਟਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਬੰਦ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣਾ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਗੋਦ ਲੈਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖੇਤਰ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ

ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉੱਭਰ ਰਹੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਫੈਸਲੇ ਨੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨਵੀਨਤਾ ‘ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਮੀਡੀਆ ਪਲੇਅਰਾਂ ਨੂੰ ਅਪ੍ਰਚਲਿਤ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜੋ ਅਗਲੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੇਗਾ। ਸੈਂਕੜੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਗਿਆਨ, ਬੈਟਰੀ ਮਿਨੀਏਚਰਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਹੋਈ, ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਨਵੇਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।

ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਾਲਾਨਾ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੀ ਗਤੀ ਨੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ‘ਤੇ ਦਬਾਅ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ। ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਯੰਤਰ ਦੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸਮਾਰਟ ਫ਼ੋਨ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਨੇ ਖਪਤ ਦੇ ਪੈਟਰਨ, ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਰੂਪਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਸਦੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਭਰੀ ਸੱਟੇਬਾਜ਼ੀ ਨੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਿੱਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਸਿਖਰ ‘ਤੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ।