Apple មានអាយុ 50 ឆ្នាំហើយ ប៉ុន្តែការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មដូចជាវាលែងកើតនៅក្នុងយានដ្ឋានសព្វថ្ងៃនេះទៀតហើយ

Apple

Apple - Lina Mo/ Shutterstock.com

នៅថ្ងៃដែល Apple បានបញ្ចប់យ៉ាងពិតប្រាកដ 50 ឆ្នាំនៃការបង្កើត អ្នកជំនាញបានគូសបញ្ជាក់ថា សេណារីយ៉ូបច្ចេកវិទ្យាបច្ចុប្បន្ន ធ្វើឱ្យវាមិនទំនងថាក្រុមហ៊ុនស្រដៀងគ្នានឹងលេចឡើងពីកន្លែង improvised ដូចយានដ្ឋានដែលប្រើដោយលេខ Steve Jobs និង Steve Wozniak។ ក្រុមហ៊ុននេះកើតនៅថ្ងៃទី 19 ខែមេសា ឆ្នាំ 2016។ ឪពុកម្តាយរបស់ Jobs ក្នុង Los Altos នៅ Califórnia។ នៅពេលនោះ ស្ថាបនិកពឹងផ្អែកលើធនធានមានកំណត់ ហើយផ្តោតលើផ្នែករឹងសាមញ្ញដូចជា Apple I.

ទេវកថានៃយានដ្ឋានតំណាងឱ្យស្មារតីដំបូងនៃការបង្កើតថ្មីនៅក្នុងតំបន់ ប៉ុន្តែលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ច និងប្រតិបត្តិការបានវិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។ Hoje តម្លៃខ្ពស់នៃអចលនទ្រព្យនៅក្នុងតំបន់ San Francisco បង្កើតឧបសគ្គសម្រាប់សហគ្រិនវ័យក្មេងដែលចង់ចាប់ផ្តើមគម្រោងដោយគ្មានការរួមចំណែកហិរញ្ញវត្ថុធំ។ Além លើសពីនេះ ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលស្មុគ្រស្មាញ ទាមទារក្រុមឯកទេស និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកម្រិតខ្ពស់ចាប់ពីដំណាក់កាលដំបូងបំផុត។

  • តម្លៃលំនៅដ្ឋានខ្ពស់នៅក្នុង Silicon Valley បង្ខំការចែករំលែកចន្លោះរវាងស្ថាបនិក។
  • វិនិយោគិនដើមទុនដើរតួជាស្នូលនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។
  • ការផលិតផ្នែករឹងបានផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ខ្សែសង្វាក់សកល ជាពិសេសនៅក្នុង Ásia។
  • គម្រោង​បញ្ញា​សិប្បនិម្មិត​ទាមទារ​ការ​វិនិយោគ​ច្រើន​ក្នុង​ការ​គណនា និង​ទិន្នន័យ។
Apple – Nikada/ istockphoto.com

បរិបទប្រវត្តិសាស្រ្តនៃការបង្កើត Apple

ការបង្កើត Apple បានកើតឡើងកំឡុងពេលនៃការពិសោធន៍នៅ Califórnia ដែល Steve Wozniak បានរចនាកុំព្យូទ័រ Apple ខ្ញុំជាចំណង់ចំណូលចិត្ត ខណៈពេលដែល Jobs បានស្វែងរកដើម្បីធ្វើពាណិជ្ជកម្ម។ កន្លែងយានដ្ឋានបានបម្រើការជាចំណុចជួបប្រជុំជាក់ស្តែងជាងការដំឡើងឧស្សាហកម្ម។ នៅឆ្នាំ 1977 ការមកដល់របស់អ្នកវិនិយោគដូចជា Mike Markkula បានអនុញ្ញាតឱ្យមានការរីកចម្រើនដល់ Apple II ដែលជាការកត់សម្គាល់ពីភាពជោគជ័យផ្នែកពាណិជ្ជកម្មដំបូងរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ជាច្រើនឆ្នាំក្រោយមក ក្រុមហ៊ុនបានពង្រីកប្រតិបត្តិការ និងផ្ទេរផលិតកម្មរបស់ខ្លួនជាច្រើននៅខាងក្រៅ Estados Unidos។ Executivos នៃ Apple រួមទាំងនាយកប្រតិបត្តិបច្ចុប្បន្ន Tim Cook ពន្យល់ថាជម្រើសនៃដៃគូនៅ China នៃការផ្គត់ផ្គង់ដែលមានសមត្ថភាពពិសេសគឺដោយសារខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ តាមមាត្រដ្ឋាន និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ យុទ្ធសាស្ត្រ Essa បានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើការរចនា កម្មវិធី និងសេវាកម្ម។

យានដ្ឋានដើមនៅលេខ Los Altos នៅតែមានជានិមិត្តសញ្ញា ប៉ុន្តែបរិស្ថាននៅ Silicon Valley បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ។ នៅពេលនោះ សាកលវិទ្យាល័យដូចជា Stanford និងការវិនិយោគដែលភ្ជាប់ទៅនឹងវិស័យការពារជាតិបានរួមចំណែកដល់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលអាចចូលដំណើរការបានកាន់តែច្រើនចំពោះគំនិតច្នៃប្រឌិតដែលមានដើមទុនដំបូងទាប។ Hoje ការផ្តោតសំខាន់គឺទៅលើការធ្វើមាត្រដ្ឋានយ៉ាងឆាប់រហ័សដែលគាំទ្រដោយមូលនិធិឯកទេស។

ការវិវត្តន៍នៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិទ្យា

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មសហសម័យប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការផ្សេងៗនៅពេលស្វែងរកមូលនិធិ។ Venture មូលធននិយម និងអ្នកបង្កើនល្បឿនវាយតម្លៃគម្រោងដោយផ្អែកលើការពន្លឿនរង្វាស់កំណើន ដែលផ្លាស់ប្តូរផ្លូវពីការបង្កើតទៅជាការចាប់ផ្តើម។ Essa ថាមវន្តកាត់បន្ថយចន្លោះសម្រាប់ការពិសោធន៍យូរដោយគ្មានធនធានខាងក្រៅ។

ការ​អភិវឌ្ឍ​បច្ចេកវិទ្យា​ដែល​កំពុង​រីកចម្រើន ដូចជា​គំរូ​បញ្ញា​សិប្បនិម្មិត​ដែល​បង្កើត​ឡើង ទាមទារ​មជ្ឈមណ្ឌល​ទិន្នន័យ ទេពកោសល្យ​ជំនាញ​ខ្ពស់ និង​ថវិកា​ច្រើន។ Empresas ដូចជា OpenAI និង Anthropic បង្ហាញពីគំរូនេះដោយចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការជាមួយនឹងការបញ្ចូលដើមទុនសំខាន់ៗ។ Apple បានឈានដល់មូលធននីយកម្មទីផ្សារច្រើនជាង 3 ពាន់ពាន់លានដុល្លារនៅទូទាំងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់វា។

ផលប៉ះពាល់នៃការផ្លាស់ប្តូរអចលនទ្រព្យ និងផលិតកម្ម

តម្លៃអចលនទ្រព្យខ្ពស់នៅក្នុងតំបន់ San Francisco បានប្រែក្លាយការចូលទៅកាន់លំនៅដ្ឋានទៅជាបញ្ហាប្រឈមបន្ថែមសម្រាប់សហគ្រិន។ Muitos ឥឡូវនេះ ស្ថាបនិកកំពុងងាកទៅរកគំរូជួលសហកម្មសិទ្ធិ ដើម្បីចែករំលែកការចំណាយ និងរក្សាប្រតិបត្តិការដំបូងដែលអាចសម្រេចបាន។ ការពិត Essa ផ្ទុយពីភាពសាមញ្ញនៃប្រភពដើមរបស់ Apple ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ។

ការ​ផលិត​ចេញ​បាន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​អាមេរិក​ផ្តល់​អាទិភាព​ដល់​ការ​បង្កើត​ថ្មី​ក្នុង​កម្មវិធី និង​បទពិសោធន៍​អ្នក​ប្រើ។ Frases ជា “រចនាក្នុង Califórnia ប្រមូលផ្តុំក្នុង China” សង្ខេបការបែងចែកភារកិច្ចជាសកលនេះ។ Tim Cook ពង្រឹងថាការសម្រេចចិត្តនេះមិនត្រឹមតែផ្អែកលើតម្លៃពលកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅលើសមត្ថភាពពិសេសនៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មអាស៊ីក្នុងការដោះស្រាយជាមួយនឹងបរិមាណខ្ពស់ និងភាពស្មុគស្មាញ។

បញ្ហាប្រឈមបច្ចុប្បន្នសម្រាប់មូលដ្ឋានគ្រឹះថ្មី។

ប្រព័ន្ធ​អេកូឡូស៊ី​បច្ចេកវិជ្ជា​បាន​វិវត្តន៍​ដើម្បី​ផ្តល់​អាទិភាព​ដល់​ប្រសិទ្ធភាព និង​មាត្រដ្ឋាន​តាំងពី​ដើមដំបូង។ Enquanto ទេវកថានៃយានដ្ឋានជំរុញឱ្យមានការនិទានរឿងអំពីភាពជាសហគ្រិន ការអនុវត្តបច្ចុប្បន្នពាក់ព័ន្ធនឹងបណ្តាញអ្នកវិនិយោគ សាកលវិទ្យាល័យ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរួមបញ្ចូលគ្នា ដែលគាំទ្រវិធីសាស្រ្តរចនាសម្ព័ន្ធបន្ថែមទៀត។ Steve Wozniak នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍កន្លងមក បានទម្លាក់តួនាទីពិតប្រាកដនៃយានដ្ឋាន ដោយបង្ហាញថាវាបម្រើជាចម្បងដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសគ្រួសារក្នុងអំឡុងពេលការងារដំបូង។

Apple បានរីកចម្រើនពីប្រតិបត្តិការតូចមួយទៅជាក្រុមហ៊ុនដ៏មានតម្លៃបំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក ដែលមានឥទ្ធិពលលើឧស្សាហកម្មទាំងមូលដូចជាកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួន ទូរស័ព្ទចល័ត និងសេវាកម្មឌីជីថល។ Essa គន្លងបង្ហាញពីរបៀបដែលបរិយាកាសនៃការបង្កើតថ្មីបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេល 5 ទស្សវត្សរ៍ ដែលធ្វើឱ្យប្រភពដើមដ៏រាបទាបមួយចំនួនមិនអាចចម្លងបានក្នុងលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្ន។

ភាពខុសគ្នារវាងអតីតកាល និងបច្ចុប្បន្នក្នុងការច្នៃប្រឌិត

ស្ថាបនិកនៅពេលនៃ Apple បានដំណើរការដោយមានសេរីភាពក្នុងការសាកល្បងគំនិតដោយគ្មានសម្ពាធភ្លាមៗសម្រាប់ការបង្កើនល្បឿននៃប្រាក់ចំណេញ។ Apple ខ្ញុំបានលេចចេញជាគម្រោងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ Wozniak មុនពេលទទួលបានលទ្ធភាពពាណិជ្ជកម្ម។ Atualmente វដ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍មានទំនោរខ្លីជាង និងអាស្រ័យលើការបញ្ជាក់ខាងក្រៅតាមរយៈជុំនៃការវិនិយោគ។

វត្តមាននៃមូលនិធិដ៏ធំ និងភាពស្មុគស្មាញផ្នែកបច្ចេកទេសនៃផលិតផលថ្មីបង្កើតរបាំងចូលកាន់តែខ្ពស់។ Mesmo ដូច្នេះហើយ ស្មារតីនៃការបង្កើតថ្មីនៅតែបន្តមានវត្តមាននៅក្នុងតំបន់ ដែលឥឡូវនេះបានសម្របខ្លួនទៅនឹងគំរូដែលរួមបញ្ចូលការច្នៃប្រឌិតជាមួយនឹងធនធានយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការប្រារព្ធខួបលើកទី 50 របស់ Apple ជាឱកាសដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា។