ຜູ້ນໍາດ້ານບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດການບັນເທີງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາພາຍໃນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຊື້ນັກພັດທະນາທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດທົ່ວໂລກ Fortnite. ການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດມີຈຸດປະສົງເພື່ອຫັນປ່ຽນການພົວພັນການອະນຸຍາດຊັບສິນທາງປັນຍາໃນປະຈຸບັນໄປສູ່ຄວາມໂດດເດັ່ນແລະເປັນເຈົ້າຂອງໃນຂະແຫນງວິດີໂອເກມ. ແຜນການດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນວິທີການຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງໄດ້ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນໃນປະຫວັດສາດຂອງຄູ່ຮ່ວມງານພາຍນອກສໍາລັບການລວມເອົາລັກສະນະຂອງຕົນໃນສື່ແບບໂຕ້ຕອບ. ການຫັນປ່ຽນຈາກຮູບແບບການຮ່ວມມືໄປສູ່ການຊື້ຢ່າງເຕັມທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຄວບຄຸມເວທີດິຈິຕອນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແລະການຊອກຫາສາຍໃຫມ່ຂອງການເອີ້ນເກັບເງິນໂດຍກົງ.
ຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວໃນຂະແຫນງເກມດິຈິຕອນ
ການຄົ້ນຫາການຄວບຄຸມຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນສະພາບແວດລ້ອມ virtual ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ການປັບໂຄງສ້າງຂອງແຫຼ່ງລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດ. Executivos ປະເມີນວ່າພຽງແຕ່ອີງໃສ່ຄ່າພາກຫຼວງທີ່ຜະລິດໂດຍສະຕູດິໂອພາກສ່ວນທີສາມຈໍາກັດທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວໃນສ່ວນທີ່ສ້າງລາຍຮັບຫຼາຍຕື້ຕໍ່ປີ.
ການສະເຫນີພາຍໃນແນະນໍາວ່າການມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານການພັດທະນາເກມຂອງທ່ານເອງຈະຮັບປະກັນອັດຕາກໍາໄລທີ່ສູງຂຶ້ນ. ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວຈະລົບລ້າງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະແບ່ງປັນລາຍຮັບກັບຜູ້ເຜີຍແຜ່ພາຍນອກ, ລວບລວມລາຍຮັບພາຍໃນລະບົບນິເວດຂອງບໍລິສັດເອງ.
ໂຄງສ້າງການຖືຫຸ້ນ ແລະອຸປະສັກຕໍ່ການເຈລະຈາ
ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການເຈລະຈາເກີດຂື້ນກັບໂຄງສ້າງການຖືຫຸ້ນໃນປະຈຸບັນຂອງຜູ້ພັດທະນາເກມ. ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຖືຫຼາຍກ່ວາຫ້າສິບສ່ວນຮ້ອຍຂອງຮຸ້ນລົງຄະແນນສຽງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມຄອບຄອງ hostile ໃດໆຂອງນັກລົງທຶນພາຍນອກເປັນໄປບໍ່ໄດ້.
ນອກເຫນືອຈາກການຄວບຄຸມສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ຂອງຈີນ Tencent ມີຫຸ້ນສ່ວນສີ່ສິບສ່ວນຮ້ອຍໃນບໍລິສັດ. ສະເຕກ Essa ໄດ້ມາຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງທົດສະວັດກ່ອນ ແລະເປັນຕົວແທນຂອງອຸປະສັກທາງດ້ານການທູດ ແລະທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບຜູ້ຊື້ຕາເວັນຕົກທີ່ພະຍາຍາມຄວບຄຸມການດໍາເນີນງານຢ່າງເຕັມທີ່.
Sony ຍັງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດ, ຖືຮຸ້ນປະມານຫ້າສ່ວນຮ້ອຍ. ການປະກົດຕົວຂອງຜູ້ນທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍໆຄົນຢູ່ໃນຄະນະກໍາມະການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ການສະເຫນີຊື້ໃດໆແມ່ນບໍ່ສາມາດປະຕິເສດທາງດ້ານການເງິນແລະສອດຄ່ອງກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນທັງຫມົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຜົນກະທົບຂອງເຄື່ອງຈັກກາຟິກຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາທົ່ວໂລກ
ຄວາມສົນໃຈທີ່ໄດ້ມາແມ່ນເກີນກວ່າຄວາມສໍາເລັດທາງການຄ້າຂອງຫົວຂໍ້ສະເພາະແລະເນັ້ນໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຕິດພັນທີ່ເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາ. ເຄື່ອງຈັກກາຟິກ Unreal Engine ໄດ້ຕັ້ງຕົວມັນເອງເປັນເຄື່ອງມືມາດຕະຖານສໍາລັບການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມສາມມິຕິທີ່ສັບສົນໃນຕະຫຼາດໂລກ.
ການຄອບຄອງເທກໂນໂລຍີນີ້ຈະໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນການຜະລິດເນື້ອຫາພາບແລະສຽງ. Estúdios ບໍລິສັດຮູບເງົາ ແລະໂທລະທັດນຳໃຊ້ຊອບແວເປັນປະຈຳເພື່ອສະແດງຊຸດສະເໝືອນໃນເວລາຈິງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍກັບສະຖານທີ່ທາງກາຍະພາບ ແລະຜົນກະທົບທາງປະຕິບັດ.
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງເຄື່ອງຈັກກາຟິກຂະຫຍາຍໄປສູ່ຂະແຫນງການທີ່ຢູ່ນອກການບັນເທີງແບບດັ້ງເດີມ, ລວມທັງອຸດສາຫະກໍາລົດຍົນແລະສະຖາປັດຕະຍະກໍາ. Montadoras ໃຊ້ເວທີເພື່ອອອກແບບ dashboards ຍານພາຫະນະດິຈິຕອນແລະຈໍາລອງການທົດສອບ aerodynamic ທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາທາງດ້ານຮ່າງກາຍສູງ.
ການຄວບຄຸມເຄື່ອງມືການສ້າງນີ້ຈະຫັນປ່ຽນຜູ້ຊື້ເປັນຜູ້ສະຫນອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສໍາຄັນ. ບໍລິສັດຈະເລີ່ມເກັບຄ່າທໍານຽມໃບອະນຸຍາດຈາກສະຕູດິໂອຄູ່ແຂ່ງແລະບໍລິສັດຈາກຂະແຫນງຕ່າງໆທີ່ຂຶ້ນກັບຊອບແວສໍາລັບການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ.
ການເຄື່ອນໄຫວທາງການເງິນ ແລະປະຫວັດການລົງທຶນ
ການສົນທະນາກ່ຽວກັບການຊື້ທັງຫມົດປະຕິບັດຕາມການປະກອບສ່ວນທາງດ້ານການເງິນທີ່ຜ່ານມາຂອງຫນຶ່ງແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງຕື້ໂດລາທີ່ເຮັດໃຫ້ກັບຜູ້ພັດທະນາ. Esse ການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນເພື່ອແນໃສ່ສ້າງຈັກກະວານສະເໝືອນທີ່ຄົງຢູ່, ບ່ອນທີ່ຮູບເງົາ, ອະນິເມຊັນ ແລະ ແຟຣນໄຊກິລາສາມາດຢູ່ຮ່ວມກັນໄດ້ໃນແບບໂຕ້ຕອບ. ການຮ່ວມມືໄດ້ວາງພື້ນຖານສໍາລັບການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງລະຫວ່າງລາຍການລັກສະນະແລະສະພາບແວດລ້ອມຜູ້ຫຼິ້ນຫຼາຍຄົນ, ການສ້າງສາຍໃຫມ່ຂອງຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນແລະປະສົບການທີ່ເລິກເຊິ່ງສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທົ່ວໂລກ.
ການຫັນປ່ຽນຈາກນັກລົງທຶນກຸ່ມນ້ອຍໄປສູ່ເຈົ້າຂອງເຕັມທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະເມີນຄືນໃຫມ່ຂອງການຈັດສັນທຶນຂອງບໍລິສັດ. Analistas ຊີ້ບອກວ່າການດໍາເນີນການດັ່ງກ່າວຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການອອກຫນີ້ສິນໃຫມ່ຫຼືການຂາຍຊັບສິນຂັ້ນສອງເພື່ອສະຫນອງທຶນໃນການເຮັດທຸລະກໍາ, ເຊິ່ງມີມູນຄ່າຫຼາຍສິບຕື້ໂດລາ. ວິສະວະກໍາທາງດ້ານການເງິນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດມີຊີວິດຊີວາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຂະຫນາດຂອງການລົງທຶນໃນການບັນເທີງດິຈິຕອນເປັນ vector ການຂະຫຍາຍຕົວຕົ້ນຕໍສໍາລັບທົດສະວັດທີ່ຈະມາເຖິງ, ລື່ນກາຍຫ້ອງການແບບດັ້ງເດີມແລະຮູບແບບການອອກອາກາດ.
ລະບຽບການແລະການກວດສອບຂອງອໍານາດການປົກຕະຫຼາດ
ການສຳເລັດຂໍ້ຕົກລົງຂະໜາດນີ້ຈະຕ້ອງປະເຊີນໜ້າກັບການກວດກາຢ່າງເຄັ່ງຄັດຈາກບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງໃນຫຼາຍອົງການສາກົນ. Autoridades ຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈ Estados Unidos ແລະ União Europeia ເພີ່ມທະວີການຊີ້ນໍາກ່ຽວກັບການຄວບລວມກິດຈະການ ແລະການຊື້ກິດຈະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນດາບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະສື່ມວນຊົນຂະໜາດໃຫຍ່, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອປ້ອງກັນການສ້າງຕັ້ງການຜູກຂາດທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ການແຂ່ງຂັນ ແລະຜູ້ບໍລິໂພກ. ສະຫະພັນລະຫວ່າງຜູ້ຖືຊັບສິນທາງປັນຍາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຊັ້ນນໍາຂອງເຕັກໂນໂລຢີກາຟິກເກມຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນທັນທີກ່ຽວກັບການປິດຕະຫຼາດ. Concorrentes ສາມາດໂຕ້ຖຽງວ່າຫນ່ວຍງານໃຫມ່ຈະມີອໍານາດທີ່ຈະຈໍາກັດການເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງຈັກກາຟິກຫຼືຄິດລາຄາທີ່ຫນ້າລັງກຽດຕໍ່ສະຕູດິໂອຄູ່ແຂ່ງ, ຂັດຂວາງການປະດິດສ້າງໃນຂະແຫນງການ. Para ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານ, ຜູ້ຊື້ຈະຕ້ອງໄດ້ເຊັນສັນຍາການຍິນຍອມເຫັນດີທີ່ຜູກມັດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນກາງຂອງເວທີແລະຮັກສາການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເທົ່າທຽມກັນສໍາລັບຜູ້ພັດທະນາເອກະລາດແລະບໍລິສັດທັງຫມົດ, ຂະບວນການທີ່ສາມາດ drag on ສໍາລັບປີໃນສານ.
ການປ່ຽນແປງຮູບແບບການອະນຸຍາດຊັບສິນທາງປັນຍາ
ການປ່ຽນແປງໃນຂະບວນວິວັດທາງການຄ້າໄດ້ຍ້າຍບໍລິສັດອອກຈາກຮູບແບບການອອກໃບອະນຸຍາດແບບ passive, ເຊິ່ງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການພັດທະນາໄດ້ຖືກສົມມຸດໂດຍຄູ່ຮ່ວມງານ. ການຜະລິດພາຍໃນເກມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກໍ່ສ້າງໂຄງສ້າງພື້ນຖານການດໍາເນີນງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ສາມາດຈັດການເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍທົ່ວໂລກ, ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຄຸ້ມຄອງຊຸມຊົນ virtual ໃນເວລາຈິງ.
ການປະສົມປະສານຂອງລະບົບນິເວດ virtual ແລະພື້ນທີ່ການໂຕ້ຕອບ
ຍຸດທະສາດການຊື້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບລະບົບນິເວດ virtual ປະສົມປະສານ, ມັກຈະຖືກອະທິບາຍໂດຍຕະຫຼາດການເງິນເປັນ iteration ຕໍ່ໄປຂອງອິນເຕີເນັດ. ການເປັນເຈົ້າຂອງແພລະຕະຟອມທີ່ມີຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານຄົນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວປະຈໍາເດືອນໃຫ້ຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍເນື້ອຫາໂດຍກົງ, ຂ້າມຄ່າທໍານຽມທີ່ເກັບຈາກຮ້ານ app ແບບດັ້ງເດີມແລະຜູ້ປະຕິບັດງານໂທລະທັດຈ່າຍ. ສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອລເຮັດໃຫ້ການຂາຍສິນຄ້າສະເໝືອນ, ປີ້ເຂົ້າຊົມກິດຈະກຳໃນເກມ ແລະ ການສະໝັກສະມາຊິກແບບພຣີມຽມ, ສ້າງກະແສລາຍໄດ້ທີ່ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳ ແລະຂະຫຍາຍໄດ້ສູງ. ຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຊົນພາຍໃນລະບົບນິເວດດຽວຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ຂອງລູກຄ້າແລະເພີ່ມມູນຄ່າສູງສຸດທີ່ສະກັດຈາກແຕ່ລະ franchise, ການສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດແບບປະສົມປະສານຕາມແນວຕັ້ງທີ່ກວມເອົາແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນຈົນເຖິງການຈັດສົ່ງສຸດທ້າຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກ, ການກໍາຈັດຕົວກາງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ.
ການແຂ່ງຂັນກັບຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆ
ການເຄື່ອນໄຫວຂອງບໍລິສັດຍັງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນການປ້ອງກັນຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆທີ່ຊອກຫາການຄອບງໍາເວລາຫວ່າງຂອງຜູ້ໃຊ້. Empresas ຜູ້ຜະລິດຄອມພີວເຕີຄລາວ ແລະຮາດແວເຮັດການຊື້ສະຕູດິໂອເກມຫຼາຍຕື້ໂດລາເພື່ອເສີມສ້າງລາຍການສະໝັກສະມາຊິກ ແລະລະບົບນິເວດປິດ. Inertia ໃນໃບຫນ້າຂອງການລວມຕົວຂອງຕະຫຼາດນີ້ຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຍົກເລີກບໍລິສັດໃຫ້ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເນື້ອຫາພຽງແຕ່ສໍາລັບເວທີທີ່ຄວບຄຸມໂດຍພາກສ່ວນທີສາມ.
ການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງລະຫວ່າງການຜະລິດສຽງແລະການພັດທະນາແບບໂຕ້ຕອບສ້າງມາດຕະຖານການແຂ່ງຂັນໃຫມ່ໃນອຸດສາຫະກໍາການບັນເທີງ. ຄວາມສາມາດໃນການປ່ອຍຮູບເງົາໃນໂຮງລະຄອນແລະພ້ອມໆກັນໄດ້ສະຫນອງປະສົບການການຫຼິ້ນທີ່ມີຄວາມຊື່ສັດສູງໃນມື້ດຽວກັນ, ການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນກາຟິກດຽວກັນ, ສ້າງການປະສານງານການດໍາເນີນງານທີ່ບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍຄູ່ແຂ່ງທີ່ແຕກແຍກ. ການປະຕິບັດຢ່າງສໍາເລັດຜົນຂອງແຜນຍຸດທະສາດນີ້ຈະກໍານົດຂອບເຂດຊາຍແດນລະຫວ່າງສື່ຕ່າງໆ, ການລວມເອົາການບໍລິໂພກຄວາມບັນເທີງໃນເວທີດິຈິຕອນທີ່ເປັນເອກະພາບ.
ການປັບຕົວຂອງບໍລິສັດກັບຜູ້ບໍລິໂພກລຸ້ນໃຫມ່
ຄວາມຮີບດ່ວນທີ່ຈະລວບລວມຕໍາແຫນ່ງຊັ້ນນໍາໃນຕະຫຼາດເກມສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງທາງດ້ານປະຊາກອນໃນການບໍລິໂພກສື່. Pesquisas ຊີ້ບອກວ່າຄົນຮຸ່ນໜຸ່ມໄດ້ອຸທິດສ່ວນເວລາຫວ່າງຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ກັບສະພາບແວດລ້ອມແບບໂຕ້ຕອບໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ກັບໂທລະພາບສາຍ ຫຼື ໂຮງໜັງພື້ນເມືອງ. ການໄດ້ຮັບແພລະຕະຟອມທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຈັບຜູ້ຊົມນີ້ທັນທີ, ຮັບປະກັນຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງຊັບສິນທາງປັນຍາຄລາສສິກກັບຜູ້ບໍລິໂພກໃນອະນາຄົດ. ການຫັນປ່ຽນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວທາງດ້ານວັດທະນະທໍາພາຍໃນບໍລິສັດເອງ, ເຊິ່ງຈະຕ້ອງປະສົມປະສານຄວາມວ່ອງໄວປົກກະຕິຂອງການພັດທະນາຊອບແວກັບການຜະລິດສຽງພື້ນເມືອງແລະຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກ.