ഡിജിറ്റൽ കൊമേഴ്സിലും ഡെലിവറീസിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ആൽബർട്ട്സൺസ് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ ഡസൻ കണക്കിന് സ്റ്റോറുകൾ അടച്ചു

നോർത്ത് അമേരിക്കൻ റീട്ടെയിൽ ശൃംഖല Albertsons അതിൻ്റെ ഭൗതിക വാണിജ്യ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ പുനഃക്രമീകരിക്കുന്നതിനുള്ള വിപുലമായ പ്രക്രിയ ആരംഭിച്ചു. Estados Unidos എന്ന നമ്പറിൻ്റെ വിവിധ മേഖലകളിലായി വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്ന നിരവധി യൂണിറ്റുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർണായകമായി അടച്ചുപൂട്ടുന്നതിലാണ് ഈ നടപടി.

സൂപ്പർമാർക്കറ്റ് ശൃംഖലയുടെ ഫിസിക്കൽ റിട്രാക്ഷൻ പ്രസ്ഥാനം വടക്കേ അമേരിക്കൻ വിപണിയിൽ കോർപ്പറേഷൻ നേരിടുന്ന സമീപകാല നിയന്ത്രണ തടസ്സങ്ങളോടുള്ള നേരിട്ടുള്ള പ്രതികരണത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ മാനേജ്‌മെൻ്റ് ഭരണപരവും പ്രവർത്തനപരവുമായ മെഷിനറികൾ കാര്യക്ഷമമാക്കാൻ തിരഞ്ഞെടുത്തു, രാജ്യത്ത് പരിപാലിക്കുന്ന ഓരോ പോയിൻ്റിൻ്റെയും വില-ആനുകൂല്യം ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വിലയിരുത്തി.

സമീപകാല ചർച്ചകളിൽ നിന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന മൂലധനം കുത്തിവയ്ക്കാതെ, കോർപ്പറേഷൻ്റെ പണമൊഴുക്ക് സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും ലാഭകരമായ ബദലായി നഷ്ടമുണ്ടാക്കുന്ന സ്റ്റോറുകൾ അടച്ചുപൂട്ടൽ സ്വീകരിച്ചു. സ്‌ക്രീനിംഗ് പ്രക്രിയയുടെ ഫലമായി, അടുത്ത കുറച്ച് മാസങ്ങളിൽ ക്ലോഷറുകളുടെ ഒരു കലണ്ടർ നീളുന്നു, ഇത് വ്യത്യസ്ത അയൽപക്ക പ്രൊഫൈലുകളെയും സ്റ്റോർ ഫോർമാറ്റുകളെയും ബാധിക്കുന്നു.

ഫിനാൻഷ്യൽ റീസ്ട്രക്ചറിംഗും ലയന ബ്ലോക്കും

Albertsons ൻ്റെ നിലവിലെ കുറയ്ക്കൽ ഘട്ടം Kroger ശൃംഖലയുമായുള്ള ലയന ശ്രമത്തിൻ്റെ പരാജയവുമായി അന്തർലീനമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. Norte എന്ന നമ്പറിൽ América എന്ന നമ്പറിൽ ഭക്ഷ്യ റീട്ടെയിൽ പുനഃക്രമീകരിക്കുമെന്ന് ബില്യൺ ഡോളർ ബിസിനസ് വാഗ്ദാനം ചെയ്തു, എന്നാൽ Estados Unidos എന്ന നമ്പറിൽ Comissão Federal എന്ന നമ്പറിൽ നിന്ന് ശക്തമായ എതിർപ്പ് നേരിട്ടു. ആൻറിട്രസ്റ്റ് അധികാരികൾ ഇടപെട്ടു.

ശൃംഖലകൾ തമ്മിലുള്ള നേരിട്ടുള്ള മത്സരം ഇല്ലാതാക്കുന്നത് അന്തിമ ഉപഭോക്താവിന് ഭക്ഷണ വിലയിൽ വർദ്ധനവിന് കാരണമാകുമെന്ന് റെഗുലേറ്റർമാർ അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. റീട്ടെയിൽ മേഖലയിലെ തൊഴിലാളികളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന യൂണിയനുകളുടെ വിലപേശൽ ശക്തിയിൽ ഉണ്ടായേക്കാവുന്ന കുറവായിരുന്നു അധികാരികൾ ഉന്നയിച്ച Outro പോയിൻ്റ്.

പരിഹരിക്കാനാകാത്ത നിയമ തടസ്സവും കോടതികളിലെ തർക്കങ്ങൾ നീണ്ടുനിൽക്കുന്നതും, കരാർ ഉപേക്ഷിക്കാൻ കമ്പനികൾ തീരുമാനിച്ചു. പിൻവലിക്കൽ ദീർഘകാല സാമ്പത്തിക ശേഷി നിലനിർത്തുന്നതിന് ആന്തരിക ബദലുകൾ തേടാൻ മാനേജ്മെൻ്റിനെ നിർബന്ധിതരാക്കി, ഇത് ഭൗതിക പോയിൻ്റുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള നിലവിലെ തന്ത്രത്തിൽ കലാശിച്ചു.

റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് പോർട്ട്ഫോളിയോയുടെ കർശനമായ വിലയിരുത്തൽ

റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് പ്രകടനത്തിൻ്റെ തുടർച്ചയായ വിലയിരുത്തൽ Albertsons ൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിലുള്ള രണ്ടായിരത്തിലധികം സ്റ്റോറുകളുടെ ഭാവി നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ഉപകരണമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ഉയർന്ന പ്രവർത്തനച്ചെലവുള്ള യൂണിറ്റുകൾ ഉടനടി നിർജ്ജീവമാക്കപ്പെടുമെന്ന് നിർണ്ണയിച്ചുകൊണ്ട് കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെൻ്റ്, ഏതൊക്കെ ലൊക്കേഷനുകൾ തുറന്ന് പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് നിർവചിക്കുന്നതിന് കർശനമായ ലാഭക്ഷമത മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചു.

കൂടുതൽ ലാഭകരവും ഉപഭോക്താക്കളുടെ നിരന്തരമായ ഒഴുക്കും ഉള്ള സ്റ്റോറുകളുടെ എക്‌സ്‌ക്ലൂസീവ് അറ്റകുറ്റപ്പണിയാണ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് ഫോക്കസ്, നിക്ഷേപങ്ങൾ കൂടുതൽ ലാഭകരമായ മേഖലകളിലേക്ക് തിരിച്ചുവിടുന്നു. Unidades, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ചെലവുകൾക്കിടയിൽ അവരുടെ ലാഭവിഹിതം നിലനിർത്താൻ കഴിയാത്തതിനാൽ ഉടനടി അല്ലെങ്കിൽ സ്തംഭിച്ച ഷട്ട്ഡൗൺ ഷെഡ്യൂളിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചു.

മത്സരക്ഷമത നിലനിർത്താൻ റൂട്ട് ക്രമീകരണം

റീട്ടെയിൽ വ്യാപാരത്തിലെ ശക്തമായ എതിരാളികളായ Walmart, Amazon എന്നിവയ്‌ക്കെതിരെ കമ്പനിയുടെ മത്സരശേഷി നിലനിർത്താനാണ് ഈ നടപടി ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. കമ്പനിക്ക് ഇതിനകം ഏകീകൃത നേതൃത്വവും സുരക്ഷിതമായ ലാഭവിഹിതവും ഉള്ള വിപണികളിൽ അതിൻ്റെ വിഭവങ്ങൾ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ പുനഃക്രമീകരണം അനുവദിക്കുന്നു. നിലവിലെ സാഹചര്യത്തിൽ വടക്കേ അമേരിക്കൻ ഉപഭോക്താവിൻ്റെ പുതിയ ആവശ്യങ്ങളുമായി ദ്രുതഗതിയിലുള്ള പൊരുത്തപ്പെടുത്തലുകൾ ആവശ്യമാണ്.

ഈ ഘടനാപരമായ ക്രമീകരണത്തിൻ്റെ വ്യാപ്തി മനസ്സിലാക്കാൻ, കമ്പനി അതിൻ്റെ പുതിയ പ്രവർത്തന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളിൽ കേന്ദ്ര പോയിൻ്റുകൾ നിർവചിച്ചു. കുറഞ്ഞ വാണിജ്യ വരുമാനമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിലെ വാടക കരാറുകൾ നിർത്തലാക്കലും ഓരോ ബാധിത യൂണിറ്റിൻ്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൃത്യമായി അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് പുരോഗമനപരമായ കിഴിവുകളുള്ള സാധനങ്ങളുടെ ലിക്വിഡേഷനും നടപടികളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഫിസിക്കൽ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിൽ നിന്ന് ഓൺലൈൻ സെയിൽസ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലേക്കും ഡെലിവറി ലോജിസ്റ്റിക്‌സിലേക്കും നിക്ഷേപം മാറ്റുന്നതാണ് മറ്റൊരു അടിസ്ഥാന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം. വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ അടച്ചുപൂട്ടൽ ഒരു നിയമപരമായ പ്രോട്ടോക്കോൾ പിന്തുടരുന്നു, അതിൽ ജീവനക്കാരുടെ മുൻകൂർ അറിയിപ്പ് ഉൾപ്പെടുന്നു, മാർക്കറ്റിലേക്ക് സ്ഥലം മാറ്റുന്നതിനുള്ള സമയം ഗ്യാരൻ്റി നൽകുന്നു അല്ലെങ്കിൽ അതേ നെറ്റ്‌വർക്കിലെ മറ്റ് യൂണിറ്റുകളിലേക്ക് മാറ്റുന്നു.

ശേഷിക്കുന്ന ശാഖകളിലേക്ക് സ്ഥലം മാറ്റാൻ കഴിയാത്ത ജീവനക്കാർക്കുള്ള സഹായ പദ്ധതികളും കോർപ്പറേഷൻ നടപ്പാക്കി. സ്‌റ്റോറുകൾ ശാശ്വതമായി അടച്ചിടുന്ന കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലെ പിരിച്ചുവിടലുകളുടെ ആഘാതം ലഘൂകരിക്കുന്നതിന് കമ്പനിയുടെ ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് വിഭാഗം പ്രാദേശിക തൊഴിൽ ഏജൻസികളുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

തലസ്ഥാനത്തും പടിഞ്ഞാറൻ തീരത്തും ബാധിച്ച യൂണിറ്റുകൾ

പതിറ്റാണ്ടുകളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ കമ്പനിക്ക് ഏകീകൃത ചരിത്ര സാന്നിധ്യമുള്ള തന്ത്രപ്രധാനമായ പ്രദേശങ്ങളും വിപണികളും അടച്ചുപൂട്ടൽ മാപ്പ് ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. രാജ്യത്തിൻ്റെ തലസ്ഥാനമായ Washington, D.C., Hechinger Mall എന്ന നമ്പറിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന Safeway ലൊക്കേഷൻ മെയ് മാസത്തിൽ പ്രവർത്തനം അവസാനിപ്പിക്കും. ഫെഡറൽ ക്യാപിറ്റൽ അടച്ചുപൂട്ടുന്നതിനുള്ള ഔദ്യോഗിക ന്യായീകരണത്തിൽ പ്രോപ്പർട്ടിയുടെ പാട്ടക്കരാർ അവസാനിച്ചു, അത് മാതൃ കമ്പനിക്ക് ആവശ്യമായ വളർച്ചാ അളവുകോലുകൾ പാലിക്കുന്നില്ല. നഗരത്തിൻ്റെ വടക്കുകിഴക്കൻ മേഖലയിലെ താമസക്കാരെ ഈ തീരുമാനം നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്നു, അവർ പുതിയ പലചരക്ക് സാധനങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാന ആവശ്യങ്ങളുടെയും പ്രതിവാര വാങ്ങലുകൾക്കായി സ്ഥാപനത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നു.

Costa Oeste-ൽ, Califórnia എന്ന സംസ്ഥാനവും റീട്ടെയിൽ കോർപ്പറേഷൻ്റെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിൽ കാര്യമായ ഇടിവ് കാണുന്നു, ഇത് ഉയർന്ന പ്രവർത്തന ചെലവ് വിപണികളിൽ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ്റെ ആവശ്യകതയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. Escondido എന്ന നഗരത്തിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ഫ്ലാഗ് Vons-ന് കീഴിലുള്ള ഒരു സ്റ്റോർ, മെയ് തുടക്കത്തിൽ അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അവസാനിപ്പിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അതിൻ്റെ ഫലമായി ലൊക്കേഷനിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന ഡസൻ കണക്കിന് നേരിട്ടുള്ള ജീവനക്കാരെ സ്ഥലം മാറ്റുന്നു. ഈ പ്രത്യേക യൂണിറ്റിൻ്റെ അടച്ചുപൂട്ടൽ, ഡിസ്കൗണ്ട് സ്റ്റോറുകളുമായും സ്വതന്ത്ര സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകളുമായും മത്സരം ശൃംഖലയുടെ കേന്ദ്ര ഭരണനിർവഹണത്തിന് ആവശ്യമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്ക് താങ്ങാനാകാത്ത മേഖലകളിൽ ലാഭകരമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള ബുദ്ധിമുട്ട് വ്യക്തമാക്കുന്നു.

അടിസ്ഥാന ഭക്ഷണങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനത്തെ നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്നു

റസിഡൻഷ്യൽ പരിസരങ്ങളിൽ നിന്ന് വലിയ സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകൾ നീക്കം ചെയ്യുന്നത് പ്രാദേശിക കുടുംബങ്ങളുടെ വിതരണ ദിനചര്യയ്ക്ക് ഉടനടി അനന്തരഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു, ഇത് ബാധിത സമൂഹങ്ങളുടെ ഉപഭോഗ ചലനാത്മകതയെ ഗണ്യമായി മാറ്റുന്നു. ആഘാതമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിലെ താമസക്കാർക്ക് വീടിനടുത്തുള്ള ഷോപ്പിംഗ് സൗകര്യം നഷ്‌ടപ്പെടുന്നു, അയൽപക്കങ്ങളിൽ ബദലുകൾ തിരയാൻ നിർബന്ധിതരാകുന്നു അല്ലെങ്കിൽ പ്രാദേശിക കൺവീനിയൻസ് സ്റ്റോറുകളിലേക്ക് തിരിയുന്നു, ഇത് പൊതുവെ പുതിയതും ആരോഗ്യകരവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പരിമിതമായ ശേഖരം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. അവശ്യ വസ്‌തുക്കൾ വാങ്ങാൻ സഞ്ചരിക്കുന്ന ദൂരത്തിൻ്റെ വർദ്ധനവ് പ്രാദേശിക ജീവിതച്ചെലവ് കൂടുതൽ ചെലവേറിയതാക്കുന്നു, പൊതുഗതാഗതത്തിനോ സ്വകാര്യ വാഹനങ്ങൾക്ക് ഇന്ധനത്തിനോ കൂടുതൽ ചെലവ് ആവശ്യമാണ്. കൂടാതെ, പ്രാദേശിക വിപണിയിൽ നിന്നുള്ള ഒരു പ്രധാന എതിരാളിയുടെ വിടവാങ്ങൽ മേഖലയിലെ വിലകളിലെ സമ്മർദ്ദം കുറയ്ക്കുന്നു, ശേഷിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് അവരുടെ പ്രൊമോഷണൽ ഓഫറുകൾ കുറയ്ക്കാനും അവരുടെ വില പട്ടികകൾ മുകളിലേക്ക് പുനഃക്രമീകരിക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു. Especialistas നഗരാസൂത്രണത്തിൽ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത് സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകൾ വൻതോതിൽ അടച്ചുപൂട്ടുന്നത് ദുർബലമായ നഗരപ്രദേശങ്ങളിലെ ഭക്ഷ്യ മരുഭൂമികളുടെ പ്രശ്നം കൂടുതൽ വഷളാക്കുമെന്ന് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു. താങ്ങാനാവുന്ന ഓപ്ഷനുകളുടെ അഭാവം താഴ്ന്ന വരുമാനക്കാരായ ഉപഭോക്താക്കളെ അൾട്രാ പ്രോസസ്സ് ചെയ്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളെ ആശ്രയിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് അവരുടെ പ്രധാന ഭക്ഷണ റീട്ടെയിൽ ആങ്കർമാർ നഷ്ടപ്പെടുന്ന പ്രദേശങ്ങളിലെ പൊതുജനാരോഗ്യത്തെയും ജീവിത നിലവാരത്തെയും നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്നു. ചില്ലറ വ്യാപാര ശൃംഖലയുടെ വിടവ് നികത്താൻ പുതിയ നിക്ഷേപങ്ങൾ ആകർഷിക്കാൻ മുനിസിപ്പൽ അധികാരികളുടെ ശ്രദ്ധ ആവശ്യമാണ്.

ഡിജിറ്റൽ കൊമേഴ്സിനുള്ള വിഭവങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നു

Albertsons-ൻ്റെ സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തിനുള്ളിൽ കുറഞ്ഞ വരുമാനമുള്ള ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോറുകൾ നിർജ്ജീവമാക്കുന്നതിലൂടെ ഉണ്ടാകുന്ന സമ്പാദ്യത്തിന് വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യസ്ഥാനമുണ്ട്. മൊബൈൽ ആപ്ലിക്കേഷനുകളിലൂടെയും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്ത വെബ്‌സൈറ്റുകളിലൂടെയും നടത്തുന്ന സൂപ്പർമാർക്കറ്റ് പർച്ചേസുകളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഡിമാൻഡ് പിടിച്ചെടുക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ട്, സാങ്കേതിക അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി കമ്പനി ബജറ്റിൻ്റെ ഗണ്യമായ ഭാഗങ്ങൾ നീക്കാൻ തുടങ്ങി.

നിക്ഷേപങ്ങൾ ഓട്ടോമേറ്റഡ് ഡിസ്ട്രിബ്യൂഷൻ സെൻ്ററുകൾ നവീകരിക്കുന്നതിലും ലാസ്റ്റ് മൈൽ ഡെലിവറി ഫ്ലീറ്റ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വേഗത്തിലും മികച്ച ഗുണനിലവാരത്തിലും ഉപഭോക്താക്കളിലേക്ക് എത്തുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഓർഡർ പ്രോസസ്സിംഗിൽ കൂടുതൽ കരുത്തുറ്റതും ചടുലവും കാര്യക്ഷമവുമായ ഡിജിറ്റൽ സാന്നിധ്യത്തിലൂടെ ഫിസിക്കൽ കാപ്പിലാരിറ്റിയുടെ നഷ്ടം നികത്തിക്കൊണ്ട് വീട്ടിൽ നിന്ന് വാങ്ങലുകൾ സ്വീകരിക്കാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്ന ഉപഭോക്താക്കളെ നിലനിർത്താനാണ് തന്ത്രം ശ്രമിക്കുന്നത്.

സൂപ്പർമാർക്കറ്റ് മേഖലയിലെ ഏകീകരണത്തിൻ്റെ ചരിത്രം

അടച്ചുപൂട്ടലുകളുടെ നിലവിലെ ചലനം ചലനാത്മക നോർത്ത് അമേരിക്കൻ റീട്ടെയിൽ വിപണിയിലെ ഒരു പൊതു സമ്പ്രദായത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, അവിടെ കമ്പനി ദേശീയ തലം നേടുന്നതിനായി ചെറിയ ശൃംഖലകൾ ഇടയ്ക്കിടെ ആഗിരണം ചെയ്യുകയും തുടർന്ന് തന്ത്രപരമായ അരിവാൾ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. 1915 മുതൽ Safeway-ൻ്റെയും 1939-ലെ Albertsons-ൻ്റെ സ്ഥാപിതമായ Albertsons-ൻ്റെയും വേരുകൾ ഉപയോഗിച്ച്, കോർപ്പറേഷൻ ഒരു മെലിഞ്ഞ പ്രവർത്തനം നിലനിർത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു. ഉയർന്ന പ്രവർത്തനക്ഷമതയുള്ള യൂണിറ്റുകളിൽ കർശനമായ ശ്രദ്ധയും ഡിജിറ്റൽ സേവനങ്ങളുടെ ത്വരിതപ്പെടുത്തിയ വിപുലീകരണവും നെറ്റ്‌വർക്ക് സജീവമാക്കുന്നതിനും ഭക്ഷ്യ ചില്ലറ വ്യാപാരത്തിൽ മത്സരാധിഷ്ഠിതമായി നിലനിർത്തുന്നതിനും മാനേജ്‌മെൻ്റ് തിരഞ്ഞെടുത്ത പാതയായി ഏകീകരിക്കുന്നു.