የዲስኒ መዋቅሮች ዲጂታል ስነ-ምህዳርን ለመቆጣጠር በቢሊዮን ዶላር የሚቆጠር የኤፒክ ጨዋታዎችን ለመግዛት ሀሳብ አቅርበዋል።

የዓለማችን ትልቁ የመዝናኛ ኮርፖሬሽን ከፍተኛ የስራ ኃላፊዎች ለአለም አቀፍ ስኬታማ ፍራንቺሶች እና የላቀ ግራፊክስ ሞተሮች ኃላፊነት ያለው ገንቢ የማግኘት አዋጭነትን ይገመግማሉ። የስትራቴጂክ እርምጃው የኩባንያውን ወቅታዊ አቋም ለመለወጥ ያለመ ሲሆን ከብራንድ ፈቃድ ወደ ቆራጥ የቴክኖሎጂ መድረኮች ቀጥተኛ ባለቤትነት ይሸጋገራል። ድርድሩ ኩባንያው በምናባዊ አከባቢዎች ውስጥ የአእምሯዊ ንብረቶቹን ለማስተዳደር ባቀደው መንገድ ላይ ከፍተኛ ለውጥን ይወክላል፣ በሚመነጨው ገቢ ላይ የበለጠ ቁጥጥር ይፈልጋል። ንግግሮቹ በተመሳሳይ ገንቢ ውስጥ ካለፉት ኢንቨስትመንቶች በኋላ ጥንካሬ አግኝተዋል፣ ይህም በቴክኖሎጂው ዘርፍ የተሟላ አቀባዊ ውህደት መፈለግን ያመለክታል።

የንግድ ሞዴል እና የፍቃድ አሰጣጥ ለውጥ

ከታሪክ አኳያ ኮርፖሬሽኑ በኤሌክትሮኒካዊ ጨዋታዎች ዘርፍ ወግ አጥባቂ አቋም ወስዷል, ገጸ ባህሪያቱን የመጠቀም መብቶችን ለሶስተኛ ወገን ስቱዲዮዎች መስጠትን ይመርጣል. Essa አቀራረብ ዝቅተኛ የፋይናንሺያል ስጋት ያለው ትርፍ ማመንጨት ፈቅዷል፣ነገር ግን የገቢ አቅም ውስን እና በመጨረሻው ምርት ላይ የፈጠራ ቁጥጥር። አዲሱ መመሪያ የቴክኖሎጂ መሠረተ ልማት ሙሉ በሙሉ የኮርፖሬት ቡድን መሆኑን በማረጋገጥ እነዚህን ሂደቶች ወደ ውስጥ የማስገባት አስፈላጊነትን ያሳያል።

ወደ ቀጥተኛ የባለቤትነት ሞዴል የሚደረገው ሽግግር ውስብስብ የውስጥ እና የውጭ መልሶ ማዋቀር ደረጃዎችን ያካትታል. ሥራ አስፈፃሚዎቹ ለሥራው የሚከተሉትን ቁልፍ ነጥቦች አውጥተዋል ።

– Absorção ሙሉ ባለ ሶስት አቅጣጫዊ ግራፊክስ አሰጣጥ ቴክኖሎጂ።

– Integração ከሶፍትዌር ልማት እና የመረጃ ምህንድስና ቡድኖች።

– Fim ቀስ በቀስ የፈቃድ ስምምነቶች ከተወዳዳሪ ውጫዊ ስቱዲዮዎች ጋር።

ፍቃድ መስጠትን ለመተው የተወሰነው የፋይናንስ ትንታኔዎች ተጠቃሚዎችን በራሳቸው ስነ-ምህዳር ማቆየት በረጅም ጊዜ ውስጥ ከፍተኛ ዋጋ እንደሚያስገኝ ካሳዩ በኋላ ነው። በውጫዊ አጋሮች ላይ በመመስረት, ኩባንያው ትርፎችን ይከፋፍላል እና በተጠቃሚዎች ባህሪ ላይ ጠቃሚ መረጃን ያጣል. ቀድሞውንም የተመሰረተ እና በሚሊዮኖች በሚቆጠሩ ተጠቃሚዎች የተፈተነ መሠረተ ልማት መግዛት ከባዶ ጀምሮ ተመጣጣኝ መድረክ ለመገንባት የሚያስፈልጉትን የእድገት ዓመታት ያስወግዳል። Dessa መንገድ፣ ኮርፖሬሽኑ ምርትን ብቻ ሳይሆን በዘመናዊው የኦዲዮቪዥዋል ኢንዱስትሪ ውስጥ ደረጃቸውን የጠበቁ የደንበኛ መሰረት እና ፈጠራ መሳሪያዎች ጭምር ነው።

የአክሲዮን መዋቅር እና የንግድ እንቅፋቶች

ስምምነቱን ለማጠናቀቅ ዋናው መሰናክል አሁን ባለው የሶፍትዌር ገንቢ ቁጥጥር ክፍፍል ላይ ነው። መስራች እና የአሁኑ ዋና ዳይሬክተር ከድምጽ መስጫ አክሲዮኖች ውስጥ ከግማሽ በላይ ይይዛሉ, የኮርፖሬት ውሳኔዎች ነጻነት እና የኩባንያው የፈጠራ አቅጣጫ.

በተጨማሪም፣ የኤዥያ የቴክኖሎጂ ኮርፖሬሽን በኩባንያው ውስጥ አርባ በመቶ ድርሻ አለው፣ ከአስር አመታት በፊት የተገዛው። Qualquer የሙሉ ግዢ ሙከራ ከሁለቱም ወገኖች ጋር በአንድ ጊዜ እና ውስብስብ ድርድር ይጠይቃል።

በኢንዱስትሪ ውስጥ የግራፊክስ ሞተር ዋጋ

በግዢው ላይ ያለው ፍላጎት በገንቢው ከተያዙት ታዋቂ የኤሌክትሮኒክ ጨዋታዎች በጣም የላቀ ነው። በዘውዱ ውስጥ ያለው እውነተኛ ጌጣጌጥ ባለ ሶስት አቅጣጫዊ የፍጥረት ግራፊክስ ሞተር ነው ፣ በዓለም አቀፍ ደረጃ በበርካታ ዘመናዊ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላል።

ይህ የሶፍትዌር መሳሪያ ለጨዋታ ፕሮግራሚንግ ብቻ ሳይሆን በፊልም ፣ በሥነ ሕንፃ እና በአውቶሞቢል ዲዛይን ላይ የእይታ ተፅእኖዎችን ለማምረት አስፈላጊ ሆኗል ። የዚህ ቴክኖሎጂ ባለቤትነት በዓለም ገበያ ታይቶ የማይታወቅ የመደራደር ኃይል ይሰጣል።

የግራፊክስ ሞተሩን በመቆጣጠር የግዢ ኮርፖሬሽኑ የአጠቃቀም እና የፍቃድ አሰጣጥ ደንቦችን ለተፎካካሪ ስቱዲዮዎች ያዛል። Isso ኩባንያውን ወደ መሰረታዊ መሠረተ ልማት አቅራቢነት ለአብዛኛው የአለም ዲጂታል መዝናኛ ዘርፍ ይለውጠዋል።

የቁጥጥር ግፊቶች እና ፀረ-ታማኝነት ህጎች

የዚህ መጠን ግብይት ወዲያውኑ የመንግስት የገበያ ቁጥጥር ኤጀንሲዎችን ምርመራ ይስባል. Autoridades ቁጥር Estados Unidos እና Europa በቴክኖሎጂ እና በመዝናኛ ዘርፍ ውህደቶችን በጥንቃቄ ይከታተሉ።

የውድድር መከላከያ አካላት የሁለት ግዙፎች ህብረት ለተጠቃሚዎች እና ለገለልተኛ ገንቢዎች ጎጂ የሆነ ሞኖፖሊ ይፈጥር እንደሆነ እየገመገሙ ነው። ለአንዳንድ የግራፊክ መሳሪያዎች ልዩ መዳረሻ በምርመራዎች ውስጥ የማያቋርጥ ቀይ ባንዲራ ነው።

ህጋዊ ይሁንታን ለማግኘት ኮርፖሬሽኑ የስምምነት ስምምነቶችን ማድረግ ይኖርበታል፣ ይህም የግራፊክስ ሞተር በፍትሃዊነት ለሶስተኛ ወገኖች መገኘቱን ይቀጥላል። Quebras ተገቢ ያልሆነ ውል ወይም ገደቦች ከባድ የገንዘብ ቅጣት እና የንግድ እቀባዎች ያስከትላሉ።

በጨዋታው ዘርፍ ያለው የቅርብ ጊዜ ግዢዎች የማጽደቅ ሂደቶች ለዓመታት ሊቆዩ እንደሚችሉ ያሳያል። የሚመለከታቸው ኩባንያዎች በተለያዩ ዓለም አቀፍ ስልጣኖች ውስጥ የተራዘመ ሙግት ለመጋፈጥ ጠንካራ የህግ ስልቶችን ማዘጋጀት አለባቸው።

የቀድሞ ኢንቨስትመንቶች እና ስልታዊ ሽርክናዎች

የመዝናኛ ኮርፖሬሽኑ አንድ ቢሊዮን ተኩል ዶላሮችን በገንቢው ላይ በመርፌ ለዚህ ውህደት መሰረቱ ቀደም ብሎ ነበር። Esse የገንዘብ መዋጮው የመጀመሪያ ዓላማ የኩባንያው ምርቶች እና ገጸ-ባህሪያት በኦርጋኒክ መንገድ አብረው የሚኖሩበት እርስ በእርሱ የተገናኘ ምናባዊ ዩኒቨርስን መፍጠር ነበር። ሽርክናው ታዋቂ ምሁራዊ ንብረቶችን ከግዙፍ የማህበራዊ መስተጋብር መድረክ ጋር በማጣመር በሚሊዮኖች ከሚቆጠሩ ተጠቃሚዎች የእለት ተእለት ተሳትፎን የማፍለቅ ቴክኒካዊ እና የንግድ አዋጭነትን አሳይቷል።

የዚህ የመጀመሪያ ትብብር ስኬት ባለአክሲዮኖችን ሙሉ ውህደት በሒሳብ መዝገብ ላይ ትልቅ ጥቅም እንደሚያመጣ አሳምኗል። የተዘጋ ሥነ-ምህዳር መፍጠር የዲጂታል እቃዎችን፣ የደንበኝነት ምዝገባዎችን እና ምናባዊ ልምዶችን በቀጥታ ለመሸጥ፣ አማላጆችን እና የማከፋፈያ ክፍያዎችን ያስወግዳል። ከአናሳ አጋር ወደ ሙሉ ባለቤት የሚደረግ ሽግግር የቴክኖሎጂ መሠረተ ልማት በቅርብ ጊዜ በተቀናቃኝ ኮርፖሬሽኖች እንዳይገኝ ለማድረግ እንደ ምክንያታዊ እርምጃ ይቆጠራል።

በይነተገናኝ የመዝናኛ ለውጥ

በባህላዊ ሚዲያ እና በይነተገናኝ መድረኮች መካከል ያለው ውህደት በሃያ አንደኛው ክፍለ ዘመን የይዘት ፍጆታ ጽንሰ-ሀሳብን እንደገና ይገልፃል። ዘመናዊው ታዳሚዎች በተለመደው ቴሌቪዥን እና ሲኒማ ያለውን ማለፊያነት ውድቅ በማድረግ በትረካዎች ውስጥ ንቁ ተሳትፎን ይጠይቃሉ. በእውነተኛ ጊዜ የፎቶግራፍ ምናባዊ ዓለሞችን የመገንባት ችሎታን በማግኘት ኩባንያው እራሱን በዚህ የሚዲያ አብዮት ግንባር ቀደም ቦታ ላይ ያስቀምጣል። ሁልጊዜም የኩባንያው ዋና መሳጭ የገቢ ምንጭ የሆኑት ፊዚካል ቴሜ ፓርኮች የኮንክሪት እና የብረታብረት መሠረተ ልማቶችን የጂኦግራፊያዊ ውሱንነት ወይም የጥገና ወጪ ሳይጨምር በቢሊዮን የሚቆጠሩ ሰዎችን በአንድ ጊዜ መድረስ የሚችል ዲጂታል አቻ አግኝተዋል። Essa ዲጂታል ማስፋፊያ በእጅ ከተሳለው አኒሜሽን ወደ ኮምፒውተር ግራፊክስ ከተሸጋገረ በኋላ ትልቁን የኮርፖሬት ቁማርን ይወክላል፣ ይህም የአስፈፃሚ አስተሳሰብ እና የፋይናንሺያል ሃብት ድልድል ሙሉ ለሙሉ ማዋቀርን ይጠይቃል።

ቀጣይ እርምጃዎች በድርጅት ድርድር ውስጥ

የዳይሬክተሮች ቦርድ የህዝብ አቅርቦትን ከማዋቀሩ በፊት የመጨረሻ የፋይናንስ ኦዲት ሪፖርቶችን እየጠበቀ ነው። የሚቀጥሉት ጥቂት ወራት የአብዛኞቹን ባለአክሲዮኖች ፍላጎት በማጣጣም እና መስራቾቹን ቴክኖሎጂያቸውን እንዲቆጣጠሩ የሚያሳምን የማካካሻ ፓኬጅን በማዋቀር ረገድ ወሳኝ ይሆናሉ።

የገበያ ፋይናንስ ትንበያዎች

ውህደቱ በቴክኖሎጂ ታሪክ ታይቶ የማይታወቅ የገበያ ዋጋ ያለው ጥምረት እንደሚፈጥር የገበያ ተንታኞች ይጠቁማሉ። የአጋር ኩባንያዎች አክሲዮኖች በኮርፖሬሽኑ የመጀመሪያ እንቅስቃሴዎች ልክ አዎንታዊ ተለዋዋጭነት እያሳዩ ነው.

ግዢው ከተፈፀመ, የሚጠበቀው በአለምአቀፍ ጥቃቅን ግብይቶች አማካኝነት ተደጋጋሚ ገቢን ወዲያውኑ መጨመር ነው. የዲጂታል ቢዝነስ ሞዴል የማክሮ ኢኮኖሚ ውጣ ውረድ ቢኖረውም ከፍተኛ የትርፍ ህዳጎችን በማቆየት ከፍተኛ ጥንካሬ እንዳለው ተረጋግጧል።