Apple 派遣了不到 200 名 Siri 工程師參加為期數週的訓練營。目標是利用人工智慧工具來提高程式設計技能。該倡議是在 WWDC 大會（定於 6 月 8 日開始）召開之前不到兩個月舉行的。
該公司約有 60 名 Siri 核心開發團隊成員從事日常工作。另外 60 名專業人員將評估助手的性能，包括用戶命令和安全標準。該措施反映了加速開發該工具更高級版本的努力。
Bootcamp 專注於 AI 程式設計工具
強化培訓旨在將工程師提升為助理，例如 Anthropic 的 Claude Code 和 OpenAI 的 Codex。這些工具已在蘋果的多個部門中佔據一席之地，這些部門將很大一部分預算分配給它們。
Siri曾經是語音助理領域的先驅。然而，近年來，它在基於生成人工智慧的資源方面已經輸給了更敏捷的競爭對手。該舉措是恢復動力的內部調整的一部分。
- 參加訓練營的 Siri 工程師不到 200 名
- 60名專業人員仍留在開發核心
- 60 項績效與安全評估工作
- 訓練持續數週
- 專注於人工智慧輔助編碼
新的 Siri 體驗應該在 WWDC 上呈現
蘋果計劃在 6 月的開發者大會上發布新版本的助理。人們期望它的運作方式更像是一個獨立的聊天機器人，類似於 ChatGPT 或 Claude。
完整版本計劃於 2026 年發布，整合到 iOS 27、iPadOS 27 和 macOS 27 中。作為 Apple Intelligence 的一部分宣布的初始版本不符合可靠性標準，因此被推遲到 2026 年春季。
團隊測試允許更大程度自訂和更自主操作的功能。重新設計包括與合作夥伴人工智慧模型的整合。
John Giannandrea 的離開標誌著 AI 領域的轉變
約翰詹南德雷亞 (John Giannandrea) 本週離開蘋果公司。他擔任機器學習和人工智慧策略主管，並自 2025 年底以來一直擔任顧問。他的離職恰逢最終股權歸屬期。
該公司於 2025 年 12 月宣布交接，來自微軟的 Amar Subramanya 接任人工智慧副總裁，向 Craig Federighi 報告。
內部調整謀求加速發展
蘋果的幾個團隊在日常生活中增加了生成式人工智慧工具的使用。 Siri 訓練營代表了核心團隊與其他團隊已採用的實踐保持一致的共同努力。
虛擬助理面臨著提供更自然和有用的互動的壓力。使用者期望命令能夠理解個人上下文並在較少干預的情況下執行複雜的任務。
目前的重點是在廣泛發布之前提高準確性和安全性。蘋果在聯繫時沒有立即對此事發表評論。
團隊重組細節
這項變更不會影響整個 Siri 團隊，該團隊擁有數百名專業人員。只有一部分人參加正常流程以外的訓練。
一些工程師仍然致力於維護和持續改進。評估小組監控實際的互動和潛在的風險。
這些調整是在公司為明年軟體生態系統的重大更新做好準備之際進行的。
