Seamus Blackley, один із головних розробників оригінальної Xbox, заявив, що його інтерес до майбутнього апаратного забезпечення зосереджено на конструкціях Switch 3 і Valve від Nintendo, а не на довгоочікуваному Project Helix від Microsoft. Ele класифікував наступну ставку гіганта Redmond як «недолугу пропозицію», що викликало дискусії в ігровій спільноті. Заява була зроблена в нещодавньому інтерв’ю, де ветеран галузі без вагань висловив свої застереження щодо напрямку сектору.
Project Helix, про який досі ходять чутки, вважається гібридним пристроєм, який обіцяє об’єднати бібліотеки ігор для консолі та ПК. Contudo, для Blackley ця передумова не захоплює як розробника, так і гравця, не представляючи чіткого бачення. Ele продемонстрував більше ентузіазму щодо екосистеми Steam та інновацій, які прийдуть із «Switch 3», відкрито поставивши під сумнів бачення Microsoft майбутнього консолей. Критичне бачення Sua викликає дебати щодо стратегій великих технологічних компаній у секторі ігор.
Projeto Helix: неоднозначна пропозиція для Blackley
Para Seamus Blackley, концепції Project Helix не вистачає фактора хвилювання, чогось, що справді привернуло б увагу як творців ігор, так і споживачів. Ele висловив скептицизм щодо пропозиції консолі, яка намагається бути «всім для всіх», об’єднавши бібліотеки ПК і Xbox. Неоднозначність Essa, згідно з його аналізом, закінчується розмиванням мети пристрою, залишаючи громадськість без чіткого розуміння того, що насправді пропонується.
«Я в захваті від Steam набагато більше, ніж від Helix», — заявив Blackley під час інтерв’ю, підкреслюючи свою перевагу платформам із чітко визначеною ідентичністю. Ele доповнив свою промову ноткою іронії, запитавши ведучого, чи був він «під кайфом», чи стався «витік газу», коли його запитали про його перевагу Nintendo і Valve над зусиллями Microsoft. Реакція Essa демонструє рівень незацікавленості, який Project Helix у своїй поточній концепції викликає у дизайнера. Відсутність конкретного фокусу та спроба догодити багатьом аудиторіям можуть, як це не парадоксально, призвести до продукту, який не виділяється в жодному сегменті, з вашої точки зору.
Ясність мети Nintendo захоплює
Захоплення Blackley Nintendo полягає головним чином у його філософії дизайну та ясності призначення його продуктів. Ele стверджує, що навіть коли японська компанія робить помилки, її інновації та підходи завжди «справді цікаві», чого йому не вистачає в Project Helix. Здатність Nintendo створювати унікальні та цілісні враження є беззаперечною перевагою, створюючи глибокий зв’язок із аудиторією.
- Константа Inovação в дизайні обладнання:Nintendo завжди шукав нові форми взаємодії, від Wii до Switch, кидаючи виклик умовностям.
- Propostas чітке використання для споживача:Quem купує консоль або гру, Nintendo точно знає, який досвід він отримає.
- Capacidade для створення унікальних і захоплюючих вражень:Jogos як The Legend з Zelda: Tears з Kingdom є прикладом цієї здатності занурювати гравця.
- «Помилки» Mesmo, такі як Wii U, були «цікавими та крутими»:Цінується сміливість експериментувати навіть із менш комерційно успішними продуктами.
Blackley використовував Wii U як приклад, консоль, яка, незважаючи на проблеми на ринку, була «цікавою та крутою» за своїм дизайном. Ele підкреслив, що, купуючи нову гру Zelda, споживач точно знає, чого очікувати: досвід, який «знищить ваше життя на тиждень», але в приємний і задовольняючий спосіб. Essa передбачуваність у якості та досвіді — це те, чого, на його думку, не вистачає в найбільш загальних пропозиціях на ринку.
Valve: Gaming First і бачення Gabe Newell
Філософія Valve з її непохитним фокусом на іграх є ще одним стовпом захоплення Seamus Blackley. Ele описує компанію як невпинну роботу над створенням «крутих ігор», навіть якщо це іноді призводить до «дивних» бізнес-рішень або підходу, який може виглядати «хаотичним» ззовні. Пристрасть Essa до кінцевого продукту, а не лише до прибутку, — ось що, на його думку, виділяє Valve на сцені галузі.
Blackley висловив особливу прихильність до Gabe Newell, співзасновника та президента Valve, якого він описує як «божевільного» в позитивному ключі. Ele навіть згадав легендарну деталь про те, що Newell зберігає на своєму столі римський гладіус, підкріплюючи імідж ексцентричного лідера, захопленого своїм баченням. Тип лідерства Esse, який надає перевагу створенню справжнього ігрового досвіду, для Blackley має бути компасом галузі.
Ele навів приклад Team Fortress, модифікації, розробленої групою фанатів, яку Valve найняв, щоб перетворити на повноцінну гру, як яскравий приклад свого підходу. «По суті, вони ставили ігри на перше місце, вони фінансували ігри та фінансували людей», — стверджував Blackley, підкреслюючи прагнення Valve інвестувати в талант і творчість, незалежно від того, звідки вони походять. Вдячність Essa розробникам і суті гри є помітним контрастом із тим, що він сприймає як більш корпоративні підходи.
Críticas до стратегії Microsoft і відмова від ексклюзивів
В основі критики Blackley щодо Project Helix лежить те, що він інтерпретує як надмірно хеджовану ставку, проект, який більше нагадує корпоративну ініціативу, ніж справжню інновацію. Згідно з його аналізом, «неоднозначність» того, що це як ПК, так і консоль, — це спосіб уникнути більш сміливого рішення та чіткої ідентичності. Стратегія Essa, стверджує він, залишає у споживача сумніви щодо реальної вартості інвестицій, чого уникають платформи Nintendo завдяки своїй однозначній пропозиції.
Аргументація Blackley поширюється на рішення Microsoft поступово відмовитися від ексклюзивних ігор, тенденцію, яку він пояснює можливою «незахищеністю керівництва». Ele поставив під сумнів здатність тих, хто приймає ці рішення, зрозуміти справжню цінність і вплив ексклюзивної назви, згадуючи історичні приклади. «Якщо ви ніколи не грали в Wii Tennis, як ви можете зрозуміти, що таке ексклюзив?» — запитав він, припускаючи, що відсутність особистого досвіду роботи з такими етапами, як Halo у його початковому контексті, може призвести до неправильного стратегічного вибору. Para, дизайнер, пристрасть і глибоке розуміння ігрового всесвіту є важливими для формування майбутнього обладнання та програмного забезпечення в галузі.