Seamus Blackley, salah satu pereka utama Xbox asal, telah menyatakan bahawa minatnya terhadap perkakasan masa depan tertumpu pada reka bentuk Switch 3 dan Valve Nintendo, dan bukannya Microsoft yang sangat dinantikan Project Helix. Ele mengklasifikasikan pertaruhan seterusnya gergasi Redmond sebagai “cadangan yang tidak bersemangat”, menjana perbincangan dalam komuniti permainan. Kenyataan itu dibuat dalam temu bual baru-baru ini, di mana veteran industri itu tidak teragak-agak untuk menyatakan keraguannya tentang hala tuju sektor itu.
Project Helix, yang masih diselubungi khabar angin, dispekulasi sebagai peranti hibrid yang menjanjikan untuk menyatukan perpustakaan konsol dan permainan PC. Contudo, untuk Blackley, premis ini gagal menawan dari perspektif pembangun dan pemain, gagal membentangkan visi yang jelas. Ele menunjukkan lebih semangat untuk ekosistem Steam dan inovasi yang akan datang dengan “Switch 3”, secara terbuka mempersoalkan visi Microsoft untuk masa depan konsol. Visi kritikal Sua mencetuskan perdebatan tentang strategi syarikat teknologi besar dalam sektor permainan.
Projeto Helix: cadangan yang tidak jelas untuk Blackley
Para Seamus Blackley, konsep di sebalik Project Helix tidak mempunyai faktor keseronokan, sesuatu yang benar-benar akan menarik perhatian kedua-dua pencipta permainan dan pengguna. Ele menyatakan keraguannya terhadap cadangan konsol yang cuba menjadi “semua perkara kepada semua orang” dengan menghimpunkan perpustakaan PC dan Xbox. Kekaburan Essa, dalam analisisnya, akhirnya mencairkan tujuan peranti, menyebabkan orang ramai tanpa pemahaman yang jelas tentang apa yang sebenarnya ditawarkan.
“I’m much more excited about Steam than Helix,” stated Blackley during the interview, highlighting his preference for platforms with a well-defined identity. Ele complemented his speech with a touch of irony, asking the presenter if he was “high” or if there was a “gas leak” when asked about his preference for Nintendo and Valve over Microsoft’s efforts. Tindak balas Essa menunjukkan tahap tidak minat yang Project Helix, dalam konsep semasanya, hasilkan dalam pereka bentuk. The lack of a specific focus and the attempt to please multiple audiences can, paradoxically, result in a product that does not stand out in any segment, from your perspective.
Kejelasan tujuan Nintendo memikat hati
Kekaguman Blackley terhadap Nintendo terletak terutamanya pada falsafah reka bentuknya dan kejelasan tujuan produknya. Ele argues that even when the Japanese company makes mistakes, its innovations and approaches are always “genuinely interesting”, something he misses about Project Helix. Keupayaan Nintendo untuk menyampaikan pengalaman unik dan padu adalah kekuatan yang tidak dapat dinafikan, mewujudkan hubungan yang mendalam dengan penontonnya.
- Pemalar Inovação dalam reka bentuk perkakasan:Nintendo sentiasa mencari bentuk interaksi baharu, daripada Wii kepada Switch, konvensyen yang mencabar.
- Propostas penggunaan yang jelas untuk pengguna:Quem membeli konsol atau permainan Nintendo tahu dengan tepat jenis pengalaman yang akan dia alami.
- Capacidade untuk mencipta pengalaman unik dan ketagihan:Jogos sebagai The Legend daripada Zelda: Tears daripada Kingdom menunjukkan keupayaan ini untuk menyelami pemain.
- Mesmo “pepijat” seperti Wii U adalah “menarik dan keren”:Keberanian untuk mencuba, walaupun dengan produk yang kurang berjaya secara komersial, dihargai.
Blackley menggunakan Wii U sebagai contoh, konsol yang, walaupun masalah pasarannya, “menarik dan keren” dalam reka bentuknya. Ele menyerlahkan bahawa, apabila membeli permainan Zelda baharu, pengguna tahu dengan tepat apa yang diharapkan: pengalaman yang akan “memusnahkan hidup anda selama seminggu”, tetapi dengan cara yang menyenangkan dan memuaskan. Kebolehramalan Essa dalam kualiti dan pengalaman adalah, baginya, tiada dalam cadangan paling generik di pasaran.
Valve: Permainan Diutamakan dan Visi Gabe Newell
Falsafah Valve, dengan tumpuan yang tidak berbelah bahagi pada permainan, merupakan satu lagi tonggak kekaguman Seamus Blackley. Ele menyifatkan syarikat itu berdedikasi tanpa jemu untuk mencipta “permainan hebat”, walaupun ini kadangkala mengakibatkan keputusan perniagaan yang “pelik” atau pendekatan yang mungkin kelihatan “huru-hara” di luar. Keghairahan Essa untuk produk akhir, dan bukan hanya keuntungan, adalah, pada pandangannya, membezakan Valve di peringkat industri.
Blackley menyatakan kasih sayang istimewa untuk Gabe Newell, pengasas bersama dan presiden Valve, yang beliau sifatkan sebagai “gila” secara positif. Ele malah menyebut perincian legenda bahawa Newell menyimpan pedang gladius Rom di atas mejanya, mengukuhkan imej seorang pemimpin sipi yang bersemangat tentang visinya. Jenis kepimpinan Esse, yang mengutamakan mencipta pengalaman permainan yang tulen, adalah apa yang, bagi Blackley, harus menjadi kompas industri.
Ele memetik kes Team Fortress, mod yang dibangunkan oleh sekumpulan peminat yang diupah Valve untuk bertukar menjadi permainan penuh, sebagai contoh yang jelas tentang pendekatannya. “Pada asasnya, mereka mendahulukan permainan dan mereka membiayai permainan dan mereka membiayai orang,” hujah Blackley, menyerlahkan komitmen Valve untuk melabur dalam bakat dan kreativiti, tanpa mengira dari mana asalnya. Penghargaan Essa terhadap pembangun dan intipati permainan adalah kontras yang ketara dengan apa yang dia anggap sebagai pendekatan yang lebih korporat.
Críticas kepada strategi Microsoft dan pengabaian yang eksklusif
Di tengah-tengah kritikan Blackley terhadap Project Helix ialah apa yang dia tafsirkan sebagai pertaruhan yang terlindung nilai, projek yang lebih menyerupai inisiatif korporat daripada inovasi tulen. “Kekaburan” untuk menjadi PC dan konsol, dalam analisisnya, adalah cara untuk mengelakkan keputusan yang lebih berani dan identiti yang jelas. Strategi Essa, katanya, menyebabkan pengguna ragu-ragu tentang nilai sebenar pelaburan, sesuatu yang dielakkan oleh platform Nintendo dengan cadangan yang jelas.
Alasan Blackley meluas kepada keputusan Microsoft untuk menghentikan permainan eksklusif secara berperingkat, trend yang dia atribusikan kepada kemungkinan “ketidakamanan eksekutif.” Ele mempersoalkan keupayaan mereka yang membuat keputusan ini untuk memahami nilai sebenar dan kesan tajuk eksklusif, menimbulkan contoh sejarah. “Jika anda tidak pernah bermain Wii Tennis, bagaimana anda boleh memahami maksud eksklusif?” dia bertanya, mencadangkan bahawa kekurangan pengalaman peribadi dengan pencapaian seperti Halo dalam konteks asalnya boleh membawa kepada pilihan strategik yang lemah. Para pereka, keghairahan dan pemahaman mendalam tentang dunia permainan adalah penting untuk membentuk masa depan perkakasan dan perisian dalam industri.
