Microsoft avance avec une nouvelle stratégie pour Xbox sur n’importe quel écran

Microsoft a envoyé une note interne qui redéfinit l’avenir de Xbox. Le document, signé par le nouveau PDG Asha Sharma et le responsable du contenu Matt Booty, reconnaît les frustrations des joueurs et trace la voie de la croissance.

Le texte est parvenu au public cette semaine via le site officiel de la marque. Nele, l’entreprise admet que la console a reçu moins de mises à jour récentes, que sa présence sur PC est encore limitée et que les prix pèsent de plus en plus sur les poches du public. Avec plus de 500 millions de joueurs dans le monde, Xbox se présente désormais comme une identité unique : « We Are Xbox ».

Le nom Mudança marque une nouvelle phase

La division laisse derrière elle le nom « Microsoft Gaming ». Cette décision symbolise un retour au focus sur la marque Xbox, qui englobe désormais console, PC, cloud, mobile et services. Le leadership veut unifier les équipes et accélérer les livraisons.

Le plan est divisé en quatre fronts principaux : le matériel, le contenu, l’expérience utilisateur et les services. L’objectif est de rendre les jeux accessibles sur n’importe quel écran, sans s’appuyer uniquement sur la console traditionnelle.

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Game Pass et le cloud gagnent en puissance

La société entend renforcer le catalogue Game Pass et étendre le streaming de jeux. Aquisições peut accélérer les projets dans des domaines où le développement interne prend du temps. La note mentionne également la réévaluation de l’exclusivité et de l’utilisation des outils d’IA.

• Fortalecimento ou Game Pass comme service d’abonnement principal
• Cloud Gaming Expansão pour plus d’appareils
• Outils Melhoria pour les développeurs et les éditeurs
• Unificação de l’expérience entre console, PC et mobile

Reconhecimento des défis entraîne des ajustements

Jogadores signale des difficultés suite aux lancements et aux prix. Microsoft souhaite répondre avec des mises à jour plus fréquentes et une meilleure découverte des jeux. La structure interne privilégie désormais le travail intégré entre studios et plateformes.

Le document renforce le fait que Xbox agit comme un challenger sur le marché et cherche à regagner de l’espace avec des idées créatives et une concentration sur le joueur.