Chelsea har konsolidert en finansiell strategi for å tilpasse seg fortjeneste- og bærekraftkravene til Premier League og Uefa. London-klubben brukte salg av eiendommer og til og med kvinnelaget til selskaper kontrollert av lagets eiere selv. Regnskapsmanøveren tillot Blues å registrere ekstraordinære inntekter i perioder med store driftsunderskudd. Segundo en rapport fra konsulentselskapet Intelligence 2P, beløpet flyttet av klubben på tre år når 275,2 millioner pund, tilsvarende nesten R$1,9 milliarder.
Praksisen er ikke eksklusiv for Londres-teamet, selv om teamet leder det økonomiske volumet av disse operasjonene ved Inglaterra. Outras tre britiske eliteforbund tok i bruk lignende veier for å unngå sportslige sanksjoner, for eksempel tap av poeng på ledertavlen. Bevegelsen skjer på et tidspunkt med overgang i økonomiske kontrollstandarder, med implementering av strengere utgiftstak basert på bruttoinntektene til hver sportsinstitusjon.
Interne Transações genererer milliardoverskudd på Chelseas balanser
Finansteknikken til BlueCo 22, holdingselskapet som kontrollerer Chelsea, begynte å bli utformet kort tid etter oppkjøpet av klubben av Todd Boehly og Clearlake Capital. I syklusen som tilsvarer sesongen 2022-2023, overførte styret eierskapet til et hotell som ligger i Stamford Bridge-komplekset til selve bedriften. Essa isolert drift genererte et regnskapsmessig overskudd på 76,5 millioner pund, noe som dempet et driftsunderskudd som oversteg 166 millioner pund i perioden.
Det mest virkningsfulle trekket skjedde året etter, da Chelsea solgte sin suksessrike fotballavdeling for kvinner til den samme kontrollerende gruppen. Transaksjonen ble verdsatt til 198,7 millioner pund, et tall som sikret at klubben avsluttet regnskapsåret med et overskudd. Sem disse bevegelsene av eiendeler mellom selskaper av samme eier, vil klubben bli underlagt strenge straffer for å overskride tapsgrensen tillatt av den nasjonale ligaen.
- Hotel Venda for BlueCo 22-beholdning: £76,5 millioner
- Transferência fra damelag til eiere: £198,7m
- Acúmulo totalt overskudd via eiendeler over tre år: £275,2m
- Valor total omsetning av fire engelske klubber i modellen: £570 millioner
Premier League intensiverer overvåkingen av engelske klubbbalanser
Frihetsscenarioet for denne typen transaksjoner er under konstant observasjon av engelske fotballmyndigheter. Recentemente, ligaen brukte sanksjoner mot lag som ikke respekterte Regras av Lucro og Sustentabilidade, og demonstrerte at toleransen for akkumulerte underskudd har redusert drastisk. Anteriormente, tillot reguleringen et maksimalt tap på 105 millioner pund over tre år, så lenge verdien var garantert av bidrag fra aksjonærene, men verdsettelsesberegningene ble mer komplekse.
Med Uefas nye lisensstruktur, vil eliteklubber ha progressive begrensninger på lagutgifter. Planleggingen legger opp til at utgifter med lønn og overganger ikke overstiger 70 % av klubbens totale inntekter, med en periode med teknisk tilpasning. Na Inglaterra, målet er at fra og med sesongen 2026-2027 skal grensen settes til 85 %, og integrerer alle markedsrenter i balanseestimatene som presenteres årlig i mars.
Newcastle og Aston Villa følger eiendomssalgstrender
Embora eller Chelsea representerer rundt 60 % av den totale verdien av internsalg kartlagt av rapporten, fenomenet sprer seg til andre Inglaterra-byer. Newcastle United, Aston Villa og Everton gjennomførte også aktivabevegelser for å justere kontoer med tilsynsorganer. Juntos, disse fire klubbene har kombinert transaksjoner på totalt 570 millioner pund i eiendom eller kommersielle eiendeler overført til selskaper knyttet til deres respektive investorer.
Essa “transfer profit”-strategi blir av eksperter sett på som et overlevelsesverktøy i et marked hvor få team kan være organisk lønnsomme. Presset for umiddelbare resultater i felten tvinger tunge investeringer i ansettelser, noe som ofte ubalanserer kontantstrømmen. Å selge en eiendom til deg selv ender opp med å være den raskeste utveien for å forhindre at sportslige prestasjoner blir kompromittert av administrative feil.
Adaptação til den spanske lønnstakmodellen definerer fremtiden til ligaen
Premier League planlegger at utgiftstaket alltid skal defineres ved begynnelsen av hver sportsdag, etter en lignende logikk som den som brukes av La Liga, i Espanha. Beregningen vil ta hensyn til kommersielle inntektsprognoser og fortjeneste oppnådd fra salg av spillere i tidligere vinduer. Esse-modellen har som mål å forhindre at klubber samler opp ubetalbar gjeld i håp om fremtidige premier som kanskje ikke blir realisert under mesterskapet.
Tett overvåking 1. mars vil fungere som det store filteret for britisk fotballs økonomi. Clubes som er utenfor parametrene må presentere umiddelbare rettingsplaner med bøter eller umiddelbart tap av poeng. Para eller Chelsea, vil utfordringen være å opprettholde den høye investeringen i forsterkninger uten å stole utelukkende på overføringer av eiendeler som allerede tilhører paraplyen til deres eiere, siden den regulatoriske beleiringen har en tendens til å lukke seg mot de nåværende smutthullene.