苹果在App Store上激活了第三种订阅合同，允许用户分12个月分期支付年费。该系统已于 4 月 27 日向开发者开放，并将自 iOS 26.5、iPadOS 26.5、macOS Tahoe 26.5、tvOS 26.5 和visionOS 26.5 发布后开始普遍使用（美国和新加坡市场除外）。具有早期版本（iOS 26.4 及更高版本）的设备将完全支持该功能。
此次推出代表了该公司为增加服务收入而采取的一项战略举措。由于 iPhone 销售停滞，苹果面临的挑战是扩大 App Store 和 Apple Music 等平台的收益。支付模式的多样化旨在吸引因传统包年订阅的初始成本较高而犹豫不决的用户。
三种选择现在在应用程序市场上展开竞争
每月计划允许随时取消，这使得那些想要在做出更大承诺之前测试应用程序的人可以负担得起。然而，最终的价格要高得多。年费模式提供最便宜的价格，但需要一次性全额付款，这给预算有限的用户造成了障碍。
新的 12 个月每月付款合同占据了中间立场。它允许用户将年费分为 12 个月分期付款，从而避免了大额单笔付款，从而结合了灵活性和节省成本。
- 包月计划：容易取消，但每期价格较高
- 包年套餐：总成本较低，但一次性付款较高
- 12个月分期计划：按年减价，按月分期付款
真实模拟显示每年可节省高达 40 美元
考虑到克劳德的 Pro 计划（一项最近受到关注的人工智能服务），差异是显而易见的。每月订阅费用为每月 20 美元（每年 240 美元）。年度计划预付费用 200 美元，可节省 40 美元。新的 12 个月付款模式为每月 17 美元（每年 204 美元），可以在不影响现金流的情况下节省开支。
对于生产力和创意应用来说，优势更大。如果是 Adobe Illustrator，每月计划的费用为 4,980 日元。年费预付34,680日元。然而，通过 App Store 按月付款的年度套餐费用为 39,360 日元，比一次性付款贵约 4,680 日元。并非所有开发商都会采用相同的定价策略，但这种价值波动在企业软件市场中很常见。
对于打算长期使用服务但认为年费的初始支出是一个重大障碍的用户来说，这种新模式尤其有吸引力。节省的总成本，即使绝对数字不大，也可以激励补充服务的试验。
合同条款需要消费者关注
新的订阅模式带来了值得仔细审查的义务。与用户可以在没有警告的情况下取消的月度套餐不同，任何 12 个月合同的取消都需要支付剩余的分期付款。如果有人注册并在使用三个月后取消，则将以每月自动分期付款的形式向他们收取剩余九个月的费用。
续订会在 12 个月期限结束时自动进行。新合同立即生效，维持经常性债务。 To increase transparency, Apple sends push notifications as the renewal date approaches, but it is up to the consumer to cancel proactively to avoid bill surprises.
如果打算仅使用应用程序三个月，那么传统的包月计划仍然是最合适的选择。对于那些已经知道自己将全年使用该服务的人来说，该模型提供了明显的成本优势和支出可预测性。
苹果战略面临 Adobe 等公司的竞争
在数字签名市场的这场变革中，苹果公司并不是孤军奋战。 Adobe 在此举措之前已经提供了按月付费的年度计划。区别在于规模：App Store 影响着数十万个应用程序，而 Adobe 控制着自己的产品和 Creative Cloud 作为一个封闭的生态系统。
这家库比蒂诺公司通过推出 Creator Studio 来强化这一运动，这是一个订阅包，其中包含 Final Cut Pro 和 Logic Pro 等创意应用程序。该套件是对 Adobe Creative Cloud 的直接回应，加剧了专业领域的竞争。
Apple 和 Adobe 都认识到，通过支付方式多样化来扩大访问范围可以扩大市场潜力。因此，每月分期付款的新 12 个月模式是软件即服务领域更大规模重组的一部分。