डंकिन’ 22 मई को देश भर में उपस्थित लोगों के बीच अपनी 48-औंस बाल्टी आइस्ड कॉफी की बिक्री शुरू करेगा, जिसमें खरीद के लिए बेहद सीमित संख्या में इकाइयां उपलब्ध होंगी। प्रत्येक बाल्टी $12.99 में खुदरा बिक्री के लिए उपलब्ध होगी और स्वाद, मिठास के स्तर और कैफीन सामग्री की पसंद सहित पेय के पूर्ण अनुकूलन की अनुमति देगी। कंपनी ने घोषणा की कि प्रत्येक भाग लेने वाले स्टोर में केवल 25 इकाइयाँ उपलब्ध होंगी।
यह उत्पाद कंपनी द्वारा इस साल फरवरी में न्यू हैम्पशायर और मैसाचुसेट्स में 20 से भी कम स्थानों पर किए गए परीक्षण की सफलता का परिणाम है। मैसाचुसेट्स श्रृंखला सोशल मीडिया पर सकारात्मक चर्चा का लाभ उठाते हुए एक वायरल चलन को अब तक की अपनी सबसे बड़ी राष्ट्रीय पेय पेशकश में बदलने में कामयाब रही।
डंकिन कॉफी बकेट की विशेषताएं
48-औंस की बाल्टी एक ले जाने वाले हैंडल से सुसज्जित है और पूरी तरह से अनुकूलन योग्य है। ग्राहक आइस्ड कॉफी या रिफ्रेशर के बीच चयन कर सकते हैं, साथ ही स्वाद, मिठास के स्तर और कैफीन विकल्पों को अपनी व्यक्तिगत प्राथमिकताओं के अनुसार मैन्युअल रूप से समायोजित कर सकते हैं। अनुकूलन का यह स्तर श्रृंखला द्वारा पेश किए गए अन्य पारंपरिक प्रारूप पेय के संबंध में एक महत्वपूर्ण विभेदक का प्रतिनिधित्व करता है।
$12.99 की कीमत उत्पाद को तुलनात्मक रूप से उच्च मूल्य सीमा में रखती है। कुल मात्रा को ध्यान में रखते हुए, उपभोक्ता को मानक बड़ी कॉफी के लिए 12 से 16 सेंट प्रति औंस के विपरीत, लगभग 27 सेंट प्रति औंस का भुगतान करना होगा। इस मार्जिन के बावजूद, पिछले परीक्षणों में प्रदर्शित मांग से पता चलता है कि ग्राहक आइटम के आकार और विशिष्टता के लिए भुगतान करने को तैयार हैं।
@behind_thed2 मध्यम आइस्ड कॉफ़ी के बराबर लेकिन किसी तरह अभी भी “पर्याप्त नहीं” लगता है 🚨बोस्टन – सीमित स्थान 🚨 शुक्रवार 22 मई को उपलब्ध है🚨 जब तक आपूर्ति अंतिम है 👀#डंकिन #डंकिनबकेट #बोस्टन #48ozबकेट #डंकइंडोनट्स ♬ मूल ध्वनि – टिकटॉक विज्ञापनदाता
कैफीन की मात्रा के बारे में चिंताएँ
डंकिन ने सार्वजनिक रूप से सीमित बाल्टी में कैफीन की कुल मात्रा का खुलासा नहीं किया है, जिससे उपभोक्ताओं और स्वास्थ्य विशेषज्ञों के बीच सवाल उठने लगे हैं। अनुमान बताते हैं कि 48 औंस डंकिन आइस्ड कॉफी में 550 मिलीग्राम से अधिक कैफीन हो सकता है। संदर्भ के लिए, श्रृंखला की एक मानक बड़ी आइस्ड कॉफी में 400 मिलीग्राम होता है, हालांकि पोषण सामग्री कमजोर पड़ने, बर्फ की मात्रा और उपयोग की गई अंतिम रेसिपी के आधार पर भिन्न होती है।
संयुक्त राज्य खाद्य एवं औषधि प्रशासन (एफडीए) अधिकांश वयस्कों के लिए दैनिक सेवन की सुरक्षित ऊपरी सीमा के रूप में 400 मिलीग्राम की सिफारिश करता है। इसका मतलब यह है कि एक पूर्ण बाल्टी इकाई स्थापित संघीय सुरक्षा दिशानिर्देशों से काफी अधिक हो सकती है। कंपनी ने अब तक अपने संचार में यह नहीं बताया है कि वह उपभोक्ताओं को इस मुद्दे के बारे में कैसे सचेत करना चाहती है।
विशाल आकार के पेय पदार्थ के चलन का इतिहास
डंकिन बाल्टी के आकार के पेय पेश करने वाली पहली कॉफी श्रृंखला नहीं है, लेकिन यह राष्ट्रीय स्तर पर इस आकार की पेशकश करने वाली पहली कॉफी श्रृंखला में से एक है। 2024 के मध्य से, क्षेत्रीय और स्थानीय प्रतिष्ठानों ने समान प्रारूपों में पेय पेश करना शुरू कर दिया है, जिससे इन उत्पादों को अवधि की “सबसे जंगली कैफीन प्रवृत्ति” के रूप में वर्गीकृत करने के लिए विशेष प्रकाशनों का नेतृत्व किया गया है।
फरवरी में न्यू हैम्पशायर और मैसाचुसेट्स में परीक्षण के दौरान स्वीकृति लगभग तुरंत मिल गई थी। क्षेत्र के ग्राहकों ने सोशल मीडिया पर तस्वीरें और वीडियो प्रकाशित किए जिनमें पारंपरिक प्रारूपों की तुलना में कॉफी का आकार काफी असंगत दिखाया गया है। पहला बैच पूरी तरह से जल्दी बिक गया, जैसा कि उस समय स्थानीय अधिकारियों से मिली जानकारी से पुष्टि हुई थी। मई की राष्ट्रीय पेशकश के लिए भी इसी तरह के परिणाम अपेक्षित हैं।
अपेक्षित प्रभाव और वितरण रसद
डंकिन की रणनीति जानबूझकर उत्पाद की उपलब्धता को प्रति भाग लेने वाले स्टोर में केवल 25 इकाइयों तक सीमित करती है, जिससे कमी की एक कृत्रिम भावना बनी रहती है जो आवेगपूर्ण और तत्काल खरीदारी को प्रोत्साहित करने की संभावना है। यह दृष्टिकोण सोशल मीडिया घटना को नियंत्रित और विशिष्ट खुदरा अनुभव में बदलने के लिए श्रृंखला के सचेत निर्णय को दर्शाता है।
बाल्टी एक कार्यात्मक कंटेनर और संग्रहणीय वस्तु दोनों के रूप में कार्य करती है, जिसमें रंगीन डिज़ाइन और मजबूत हैंडल होते हैं जो आसान परिवहन की अनुमति देते हैं। यह संग्रहणीय आयाम सीमित संस्करण उत्पादों में रुचि रखने वाले उपभोक्ताओं के बीच बिक्री बढ़ा सकता है, भले ही पेय में उनकी प्राथमिक रुचि कुछ भी हो। डंकिन ने सांस्कृतिक इच्छा की वस्तु के रूप में उत्पाद और उसकी स्थिति दोनों से मूल्य निकालने के अवसर को स्पष्ट रूप से पहचाना।