PlayStation 専用ゲームの売上は、2020 年度から 2024 会計年度の間に約 3,000 万本減少しました。この期間に、その数は 5,840 万本から 2,890 万本に増加しました。ソニーは年次財務報告書でデータを公開しました。
2025年度は3,210万人と若干回復した。 『Ghost of Yorei』のようなリリースがパフォーマンスに貢献しました。今週火曜日、6 月 2 日に予定されている次回の State of Play は、独自のカタログの将来についての議論の中でさらに注目を集めています。
年次推移はパンデミックでのピークとその後の衰退を示している
2018年度は5,410万部を販売して終了しました。 2019年にはその量が4,920万個まで減少した。飛躍は 2020 年に起こり、PS5 と主要タイトルの発売によって促進されました。
- 2018年度:5,410万人
- 2019年度:4,920万人
- 2020年度: 5,840万人
- 2021年度:4,390万人
- 2022年度:4,350万人
- 2023年度:3,970万人
- 2024年度:2,890万人
- 2025年度:3,210万人
上のリストは、Game File の Stephen Totilo がソニーの貸借対照表から集計した数字をまとめたものです。 2020 年は世界的なロックダウン期間中にゲームに対する強い需要が見られました。 『The Last of Us Part II』、『Marvel’s Spider-Man: Miles Morales』、および『Ghost of Tsushima』が業績を押し上げました。
減少は 2021 年に始まりました。ローンチの減少が影響しました。Concord のようなタイトルは期待された成功を再現できませんでした。
販売数量減少の要因
2020 年以降、リリース カレンダーはさらにまばらになりました。ソニーはスタジオの買収に投資しましたが、一部のプロジェクトは期待した利益を達成できませんでした。サービスとしてのゲームに焦点を当てることも課題に直面しています。
2022 年に Bungie を 37 億米ドルで買収したことにより、会計上の損失が発生しました。同社は総額約7億6500万ドルの減損を計上した。 Destiny 2 はエンゲージメントの期待に応えられませんでした。スタジオは人員削減の準備をし、マラソンと新しいプロジェクトに集中します。
独占的なゲームが減少したとしても、サードパーティのゲームは PlayStation エコシステムをサポートしています。ゲーム&ネットワークサービス部門は黒字を維持した。 PS5ハードウェアは引き続き好調な販売を続けている。
現在の戦略について数字が明らかにしていること
ソニーは大規模なスタジオと野心的な物語に賭けた。開発時間が増加しました。いくつかのプロジェクトはキャンセルされました。たとえば、コンコードは市場で存続できませんでした。
2025 年に部分的に回復し、『Ghost of Yorei』やその他のリリースが行われました。それでも、取引量は2020年のピークの半分以下にとどまっている。アナリストらは、現在、プラットフォーム上の総売上高に占めるプロプライエタリなゲームの割合は小さいと指摘している。
今夜のステート・オブ・プレーでは、状況を逆転させるニュースがもたらされるかもしれない。このイベントは Marvel のウルヴァリンからのニュースで始まり、60 分以上の発表とゲームプレイが含まれます。
財務データテクニカルシート
ファーストパーティ ゲームの売上 (数百万本):
- 2020年:58.4(記録)
- 2024年:28.9(最近の最低レベル)
- 2025年:32.1(微増)
2020年のピーク時に言及された主なタイトル:
- ラスト・オブ・アス パート II
- Marvel’s Spider-Man: マイルズ・モラレス
- ゴースト・オブ・ツシマ
問題のある取得:
- バンジー (2022)
- 報告された減損総額:約7億6,500万米ドル
データはソニーの公式レポートと独立した編集に基づいています。これらには、サードパーティのゲームの売上やオンライン サービスの収益は含まれません。
近い将来への期待
次のプレイ状況は特別な関連性を持ちます。プレイヤーは、今後数年間に向けて強力な新しい独占アイテムの兆候を探しています。ソニーは、品質、量、リリース期限のバランスを取る必要があります。
買収戦略はまだ評価中です。マラソンやその他のプロジェクトの結果が方向性を決定します。一方、現在のカタログとオンライン サービスは、ユーザー ベースをアクティブに保ちます。
独占販売の減少は同部門の財政危機を意味するものではない。サードパーティとデジタル サービスは利益をもたらします。しかし、独自のゲームの魅力は依然として PlayStation のアイデンティティの中心的な部分です。

