احتفلت شركة Bandai Namco Entertainment، أحد عمالقة صناعة الألعاب، بأرباحها القياسية العام الماضي، مدفوعة بالتعاون الداخلي القوي واستراتيجيات التوسع العالمية لملكيتها الفكرية (IPs). وفي مقابلة حصرية، شرح ناو أوداغاوا، الرئيس والمدير التنفيذي للشركة، التحديات والإنجازات التي شكلت مسار الشركة، من الاندماج التاريخي إلى الخطط المستقبلية.
انضم Udagawa إلى Bandai في عام 1994، وركز في البداية على أعمال محتوى الشبكة. قاده مسار قيادته إلى أن يصبح المدير التنفيذي لشركة Bandai Namco Entertainment في عام 2018، وفي عام 2021، رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا لشركة BANDAI SPIRITS، ويتولى منصبه الحالي في أبريل 2023.
وتهدف الشركة، المعروفة بالعناوين الناجحة منذ عصر Famicom، إلى توسيع نطاق الملكية الفكرية الخاصة بها عالميًا، مع الاستفادة من القدرة على العمل معًا. ناقش Udagawa رصيد العام الماضي وعمليات الإطلاق الجديدة المخطط لها وآفاق مستقبل السوق.
اتحاد بانداي ونامكو والتحديات الأولية
عند التفكير في مسار Bandai Namco، التي أكملت 20 عامًا منذ الاندماج في عام 2005، تذكر Udagawa التأثير الكبير الذي أحدثه هذا الحدث على حياته المهنية. ووصف المدير التنفيذي، الذي كان يتمتع في ذلك الوقت بخبرة تبلغ حوالي عشر سنوات في الشركة، عملية الاندماج بأنها مفاجأة غير متوقعة.
وفي وقت لاحق، في عام 2010، واجهت الشركة فترة من الصعوبات المالية الكبيرة، مع عجز كبير. وكانت خطة إعادة الهيكلة التي تم تنفيذها لإعادة تنظيم الأعمال، حسب قوله، بمثابة تجربة تكوينية تتطلب تفكيرًا عميقًا في كيفية قيام الشركة بخدمة عملائها بشكل أفضل.
على الرغم من التحديات الأولية المتمثلة في دمج ثقافتين تجاريتين متميزتين، يقدر Udagawa أن Bandai Namco كانت قادرة على دمج نقاط القوة في كلتا المنظمتين بنجاح. مع مرور السنين ووصول موظفين جدد في فترة ما بعد الاندماج، تضاءلت الاختلافات الثقافية بشكل طبيعي، مما أدى إلى تحويل الشركة إلى منظمة متماسكة.
المزيد عن الموضوع: تحصل Elden Ring: Tarnished Edition على مقطع دعائي سردي جديد وتستعد للإصدار على Nintendo Switch 2
التعاون والتقدير من مجلة Famitsu
Famitsu، التي احتفلت بالذكرى الأربعين لتأسيسها في 6 يونيو، كانت لها شراكة طويلة الأمد مع Bandai Namco Entertainment. هنأ Udagawa المجلة، معربًا عن احترامه لتفاني الفريق الأسبوعي وامتنانه للطريقة المدروسة التي يلتقطون بها مشاعر المطورين وينقلونها في قصصهم.
أبرز رئيس Bandai Namco أنه من منظور إداري، غالبًا ما تكشف مقالات Famitsu عن أعمق مشاعر المبدعين، وتوفر وجهات نظر ورؤى جديدة في عملية التطوير. وأشار إلى تقرير مفصل عن حفل موسيقي منفرد لتشيهايا كيساراجي من “The Idolmaster”، والذي تعامل مع الشخصيات على أنها “أصنام حقيقية”، مما يدل على مستوى رائع من التفاني.
2025 الأداء والعناوين الرائجة
تتميز شركة Bandai Namco بنهجها المزدوج تجاه السوق، حيث تستثمر في كل من ألعاب الأجهزة المحمولة ووحدات التحكم. وفي عام 2025، حققت الشركة نجاحات ملحوظة في كلا المجالين، مع إصدار “SD Gundam G Generation Eternal” على الهاتف المحمول، والذي استفاد من إصدار أنمي.
حققت لعبة “SD Gundam G Generation Eternal”، التي تتمتع بمفهوم موسوعي يغطي القصة الكاملة لـ “Mobile Suit Gundam”، نجاحًا فوريًا وتستمر في الأداء الممتاز بعد مرور عام على إصدارها. وبهذا العنوان، تمكنت Bandai Namco من الوصول إلى عشاق Gundam من جميع الأعمار، والتغلب على التحديات التاريخية للامتياز في قطاع الألعاب.
في قطاع وحدات التحكم، برزت أيضًا “Digimon Story Time Stranger”، حيث بيعت مليون نسخة في جميع أنحاء العالم وفازت بجائزة Future Division في حفل توزيع جوائز الألعاب اليابانية 2025. أدى النجاح المشترك للعبة الرقمية ولعبة الورق إلى تحقيق أعلى الأرباح لامتياز Digimon في مجموعة Bandai Namco، حتى تجاوز الأرباح من بث الأنمي في عام 2000.
التغطية الكاملة: آخر الأخبار (AR)
تحتوي لعبة “Digimon Story: Time Stranger”، التي تم إصدارها في يوليو لـ Nintendo Switch وSwitch 2، على محتوى قابل للتنزيل كبير مخطط له في عام 2027، مما يشير إلى إمكانات النمو المستمرة. بالإضافة إلى ذلك، تم إصدار لعبة RPG الجديدة للهواتف الذكية “Digimon UP” مؤخرًا في 15 يوليو، مع اقتراب عدد التسجيلات المسبقة من المليون، مع الوعد بتوزيع Taichi وAgumon كمكافآت إذا تم الوصول إلى الهدف. من اللافت للنظر كيف تمكنت سلاسل مثل “Gundam” و”Digimon” من التطور لتستمتع بها أجيال متعددة.
استراتيجيات إعادة إتقان IP وإعادة استخدامه
كما نجحت الشركة أيضًا في إعادة إطلاق الامتيازات من شركات أخرى، مثل “FREEDOM WARS Remastered” و”Patapon 1+2 Replay”، الأمر الذي أحدث صدى كبيرًا. أعرب Udagawa عن فخره بإعادة عناوين IP هذه إلى الحياة على وحدات تحكم الجيل الحالي، معتبراً إياها سمة مميزة لشركة Bandai Namco.
تستثمر Bandai Namco بشكل نشط في إعادة صياغة حقوق الملكية الفكرية الخاصة بها، مع التركيز على سلسلة “Tales of” في الذكرى الثلاثين لتأسيسها. الهدف هو تقديم الألعاب الكلاسيكية، التي لا يمكن تشغيلها حاليًا على وحدات التحكم الحديثة، إلى جيل جديد من المعجبين.
اعرف المزيد: شاهد سبع ألعاب من سلسلة Dragon Ball مع تحديثات نشطة في عام 2026
محرك اللعبة SOL-AVES وقوة التعاون
يعد التعاون مع Bandai Namco Studios والشركات الشريكة، التي تشمل أنواعًا متنوعة، عاملاً حاسمًا في نجاح الشركة. قامت الشركة بزيادة استخدام محرك الألعاب الخاص بها، “SOL-AVES”، الذي طورته Bandai Namco Studios.
يتميز هذا المحرك بمرونة عالية ومصمم لدعم نقاط قوة الشركة في أنواع مثل القتال والحركة وألعاب تقمص الأدوار. إحدى مزاياها الرائعة هي أنها تسمح بدمج أفكار المطورين بسرعة في الألعاب، وإنشاء دورة تطوير مثالية حيث يتم تطبيق الابتكارات باستمرار على العناوين المستقبلية.
استراتيجيات التسويق واكتساب المعجبين العالميين
ما يقرب من 90٪ من مبيعات ألعاب الفيديو المنزلية لشركة Bandai Namco تأتي من الخارج. لدى Bandai Namco Entertainment 30 مكتبًا في 18 دولة ومنطقة، مما يسمح بتطوير استراتيجيات تسويق مخصصة لكل موقع.
تكمن قوة الشركة في قدرتها على تكييف أساليب التسويق والترويج للمنتجات بناءً على ملاحظات تفصيلية حول كيفية استخدام المنصات وكيفية النظر إلى عناوين IP في كل منطقة. أحد الأمثلة على ذلك هو شعبية Pac-Man في أمريكا الشمالية، حيث لقيت سلسلة الرسوم المتحركة “Pac-Man Snack Breaks” على موقع YouTube استقبالًا جيدًا. وتخطط الشركة لتعزيز الترويج لـ Pac-Man على مستوى العالم، خاصة في ضوء الذكرى السنوية السادسة والأربعين والخمسين القادمة، من خلال التوسع أيضًا في المنتجات المرخصة.
التركيز على الأسواق الناشئة وأنشطة الرياضة الإلكترونية
ركزت Bandai Namco اهتمامًا خاصًا على جنوب شرق آسيا، مع التركيز على السوق الإندونيسية. وتستضيف الشركة أحداث تجربة الألعاب في الموقع لزيادة الوعي والمشاركة، وتقديرًا لعدد كبير من محبي الألعاب والأنمي المحتملين. التحدي الرئيسي هو كيفية نقل ألعابك إلى هذا الجمهور.
تحظى الامتيازات مثل Dragon Ball وOne Piece بشعبية خاصة في جنوب شرق آسيا. تخطط Bandai Namco لتطوير السوق بمرونة من منظور قائم على IP، ودمج ليس فقط الألعاب، ولكن أيضًا نقاط القوة التي تتمتع بها Bandai Namco Group في المنتجات والمتاجر (Bandai Namco Cross Store).
وكان هذا النهج المتكامل، الذي يربط بين إطلاق الألعاب والمنتجات وشعبية عناوين IP، أحد عوامل تحقيق المجموعة لأرباح قياسية العام الماضي، مما يدل على فعالية التعاون بين مختلف الأقسام. كما كثفت الشركة أنشطتها المتعلقة بالرياضات الإلكترونية، بما في ذلك عنوان IP الرئيسي الخاص بها، Tekken.
فيما يتعلق بـ Tekken، الهدف هو مواصلة تنظيم البطولات بالتعاون الوثيق مع المجتمع على المدى الطويل. وسلط أوداغاوا، بعد زيارته لكأس العالم للرياضات الإلكترونية في المملكة العربية السعودية، الضوء على حجم وقيمة مجموع جوائز الحدث، لكنه سلط الضوء على أهمية البطولات التي تنظمها الشركة نفسها، مثل “TEKKEN WORLD TOUR”.
في نفس الموضوع: يكتسب تطور Goku غير المسبوق مكانة بارزة في التوسعة النهائية للعبة Dragon Ball Xenoverse 2
تعتبر ألعاب القتال جذابة بسبب سرعة النتائج وسهولة الفهم البصري وإثارة المنعطفات الدرامية. ويتمثل التحدي المستقبلي في جذب مستخدمين جدد مع الحفاظ على مستوى عالٍ من القدرة التنافسية. وقارن أوداغاوا بين تجربته في مشاهدة مباريات فريق كرة السلة المحترف Shimane Susanoo Magic، الذي تديره المجموعة، والشعور بأن دعم المشجعين هو الذي يحرك الفريق، وهو أمر يراه مشابهًا للرياضات الإلكترونية. تسعى الشركة إلى تطوير أساليب تشغيلية وأساليب فنية جديدة، مما يزيد من عدد البطولات التي يمكن تجربتها عبر الإنترنت أو شخصيًا.
الإصدارات المقررة لعام 2026 واستمرارية الأحداث
بالنسبة لعام 2026، لدى بانداي نامكو سلسلة من الإصدارات المتوقعة. ومؤخراً، أصدرت الشركة لعبة “Echoes of Aincrad”، العنوان الأحدث في سلسلة “Sword Art Online”، و”Digimon UP”، لعبة الهواتف الذكية الجديدة ضمن سلسلة “Digimon”.
بالإضافة إلى ذلك، تتضمن المجموعة المتنوعة من الألعاب الامتياز الشهير “Captain Tsubasa 2 WORLD FIGHTERS” والعنوان المنشور عالميًا “The Blood of Dawnwalker”. كما أعلنت الشركة أن أحدث عنوان في سلسلة “Ace Combat” قيد التطوير، واعدة بميزات جديدة للجماهير.