95 வயதான வாரன் பஃபெட், டிசம்பர் 31, 2025 அன்று பெர்க்ஷயர் ஹாத்வேயின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக தனது பதவிக்காலத்தை முடித்தார். புகழ்பெற்ற முதலீட்டாளர் 2021 ஆம் ஆண்டு முதல் அவருக்கு நியமிக்கப்பட்ட வாரிசான கிரெக் ஏபலுக்கு ஆட்சியை வழங்கினார், அவர் ஜனவரி 1, 2026 அன்று பதவியை ஏற்றுக்கொண்டார். US$1 டிரில்லியன்.
ஆறு தசாப்தகால தலைமைத்துவத்திற்குப் பிறகு இந்த மாற்றம் வருகிறது, இதன் போது பெர்க்ஷயர் அசாதாரணமான வருமானத்தை அளித்தது, அதன் ஆரம்ப பங்குகளை 6 மில்லியன் சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக விஞ்சியது. பல நிறுவனங்களின் நிர்வாகிகள் பங்குதாரர்களுக்கு வருடாந்திர கடிதங்கள் மற்றும் பொதுக் கூட்டங்கள் மூலம் வழிகாட்டியாக பஃபெட்டின் தாக்கத்தை எடுத்துரைத்தனர். அவரது வழிகாட்டுதல் நீண்ட கால முதலீடுகள் மற்றும் நெறிமுறை நடத்தை போன்ற தலைப்புகளில் தலைவர்களின் தலைமுறைகளை பாதித்தது.
சிக்கலான கருத்துகளில் தெளிவான தொடர்பு
சிக்கலான யோசனைகளை எளிமையாக விளக்கும் பஃபெட்டின் திறனை நிர்வாகிகள் வலியுறுத்துகின்றனர். அவர் பங்குதாரர் கடிதங்கள் மற்றும் வருடாந்திர கூட்டங்களில் நேரடியான மொழியைப் பயன்படுத்தினார், மேம்பட்ட நிதி தலைப்புகளை அணுகும்படி செய்தார். 2023 இல் காலமான சார்லி முங்கருடன் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்ட இந்த அணுகுமுறை, உத்திகளை திறம்பட வெளிப்படுத்த விரும்பும் CEO களுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டாக விளங்கியது.
கயாக்கின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ் ஹாஃப்னர், கடினமான சிக்கல்களை எளிமைப்படுத்த எளிய ஆங்கிலத்தைப் பயன்படுத்துவதை எடுத்துரைத்தார். பஃபெட்டின் கடிதங்கள் தனக்குப் பிடித்தமான சில வாசிப்புகளாக, வறண்ட நகைச்சுவை நிறைந்ததாக அவர் கருதுகிறார். “மழையைக் கணிப்பது கணக்கிடப்படாது; பேழைகளைக் கட்டுவது” போன்ற சொற்றொடர்கள் இந்தத் தெளிவை விளக்குவதுடன் கார்ப்பரேட் உலகில் குறிப்புகளாக இருக்கின்றன.
ஒரு முதலீட்டு உத்தியாக பொறுமை
பொறுமை பஃபெட்டின் தத்துவத்தை குறிக்கும், அவர் சிறந்த வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணும் வரை ரொக்க இருப்புக்களை குவித்தார். 1989 ஆம் ஆண்டு எழுதப்பட்ட “எங்களுக்கு பிடித்த ஹோல்டிங் பீரியட் எப்பொழுதும்” என்ற மேற்கோளுடன் நீண்ட காலம் வைத்திருக்க வேண்டும் என்று அவர் வாதிட்டார். இந்த பார்வை முதலீட்டாளர்களை விரைவான நகர்வுகளை விட தரத்தை முன்னுரிமைப்படுத்த செல்வாக்கு செலுத்தியது.
தொழிலதிபரும் போட்காஸ்டருமான அந்தோனி ஸ்காராமுச்சி, பஃபெட்டுடன் தனது மகளுக்கு பங்குகளைப் பற்றி கடிதப் பரிமாற்றம் செய்தார். முதலீட்டாளர் குறுகிய காலக் காட்சிகளை நிராகரித்து, நீண்ட எல்லைகளின் முக்கியத்துவத்தை வலுப்படுத்தினார். பெர்க்ஷயர் சுமார் $382 பில்லியன் இருப்புக்களை பராமரிக்கிறது, ஏபலின் கீழ் மூலோபாய கையகப்படுத்துதலுக்கு தயாராக உள்ளது.
- அரிய வாய்ப்புகளுக்காக பணம் குவியும்.
- பல தசாப்தங்களாக திட நிறுவனங்களில் முதலீடுகளை பராமரிக்கவும்.
- மூலதன ஒதுக்கீட்டு முடிவுகளில் அவசரப்படுவதைத் தவிர்க்கவும்.
- காலப்போக்கில் கூட்டு வருமானத்திற்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்.
வணிக நிர்வாகத்தில் நெறிமுறைகள் மற்றும் ஒருமைப்பாடு
பஃபெட் லட்சியத்தை கடுமையான நெறிமுறைக் கொள்கைகளுடன் இணைத்தார். அவர் நிதி இழப்புகளை மன்னிப்பதாக அறிவித்தார், ஆனால் நிறுவனத்தின் நற்பெயருக்கு சேதம் விளைவிப்பதில் இரக்கமின்றி இருப்பார். இந்த நிலைப்பாடு நேர்மை மற்றும் ஒழுக்கத்தின் அடிப்படையில் பெர்க்ஷயரின் கலாச்சாரத்தை வழிநடத்தியது.
Larry Restieri, Hightower இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, சிறந்து விளங்குவதற்கு தெளிவான வழிகாட்டுதல் மற்றும் பொறுமையான செயல்படுத்தல் தேவை என்பதை அறிந்து கொண்டார். பஃபெட் எப்பொழுதும் ஒருமைப்பாட்டிற்கு முன்னுரிமை கொடுத்து, சுமார் 150 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் சொத்துக்களை குவித்துள்ளார். அவரது அணுகுமுறை பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்ட மதிப்புகளுடன் முடிவுகளை சமநிலைப்படுத்த தலைவர்களை பாதித்தது.
பரோபகாரம் மற்றும் லாபத்திற்கு அப்பாற்பட்ட பார்வை
பில் கேட்ஸ் மற்றும் மெலிண்டா பிரெஞ்ச் கேட்ஸ் ஆகியோருடன் இணைந்து 2010 ஆம் ஆண்டு கிவிங் ப்லெட்ஜ் நிறுவனத்தை பஃபெட் நிறுவினார். அதிகப்படியான உடைமைகள் உரிமையாளரை ஆதிக்கம் செலுத்தக்கூடும் என்று அவர் எச்சரித்தார். இந்த முயற்சியானது சமூக தாக்கத்தை கருத்தில் கொள்ள நிர்வாகிகளை தூண்டியது.
ரியல் கேபிடல் சொல்யூஷன்ஸ் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்செல் அர்செனால்ட், பஃபெட்டின் தாக்கத்தால் உறுதிமொழியில் கையெழுத்திட்டார். கருணைக்கு எந்த செலவும் இல்லை, ஆனால் விலைமதிப்பற்றது என்று முதலீட்டாளர் வலியுறுத்தினார். பெரிய நன்கொடைகளைப் பொருட்படுத்தாமல், உதவியின் எளிய செயல்கள் சிறந்த உலகத்திற்கு பங்களிக்கின்றன.
தனிப்பட்ட எளிமையின் மரபு
1958 ஆம் ஆண்டு முதல் ஒமாஹாவில் ஒரே வீட்டில் வசிக்கும் பஃபெட், செல்வச் செழிப்பு இருந்தபோதிலும் அடக்கமான வாழ்க்கை முறையைப் பராமரித்து வருகிறார். பெர்க்ஷயரின் துணை நிறுவனங்களான Coca-Cola மற்றும் Dairy Queen போன்ற தயாரிப்புகளை அவர் விரும்புகிறார். இந்த நம்பகத்தன்மை முதலாளித்துவத்தின் அணுகக்கூடிய அடையாளமாக அதன் பிம்பத்தை வலுப்படுத்தியது.
பஃபெட் மன்னிப்பு கேட்காமல் தனியார் ஜெட் விமானங்களை ஓட்டினார் மற்றும் காடிலாக்ஸை ஓட்டினார் என்று தலைவர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். அவர் தனிப்பட்ட மதிப்புகளுடன் நிதி வெற்றியை சமநிலைப்படுத்தினார், தொழில்முறை சாதனைகள் மற்றும் எளிமையான வாழ்க்கைக்கு இடையே சமநிலையை தூண்டினார்.
புதிய தலைமைக்கு மாற்றம்
63 வயதான கிரெக் ஏபெல், 2018 ஆம் ஆண்டு முதல் காப்பீடு அல்லாத செயல்பாடுகளில் அனுபவத்துடன் பொறுப்பேற்றுள்ளார். அவர் 2000 ஆம் ஆண்டில் மிட்அமெரிக்கன் எனர்ஜியை கையகப்படுத்தியதன் மூலம் பெர்க்ஷயரில் சேர்ந்தார். பஃபெட் அவரது திறனைப் பாராட்டினார், அவர் தனது வளங்களை நிர்வகிக்க ஏபலை விரும்புவதாகக் கூறினார்.
நிறுவனம் ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட கட்டமைப்பை பராமரிக்கிறது, Geico, BNSF மற்றும் See’s Candies போன்ற துணை நிறுவனங்கள் தன்னாட்சி முறையில் செயல்படுகின்றன. ஏபெல் மெதுவான வளர்ச்சி மற்றும் பண விநியோகத்திற்கான அழுத்தம் போன்ற சவால்களை எதிர்கொள்கிறார். பஃபெட் நிறுவிய கலாச்சாரம் தொடரும் என ஆய்வாளர்கள் எதிர்பார்க்கின்றனர்.
கடிதங்கள் மற்றும் கூட்டங்களில் நீடித்த செல்வாக்கு
பஃபெட்டின் வருடாந்திர கடிதங்கள் திறந்த வணிக பாடங்களாக செயல்பட்டன. அவர்கள் நிதி பகுப்பாய்வு மற்றும் நகைச்சுவை மற்றும் நடைமுறை ஞானத்துடன் கலந்தனர். ஒமாஹாவில் நடந்த கூட்டங்கள் ஆயிரக்கணக்கான பங்குதாரர்களை ஈர்த்தது, இது “முதலாளிகளுக்கான மரச்சாமான்கள்” என்று அறியப்பட்டது.
எலி லில்லியின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டேவிட் ரிக்ஸ் போன்ற நிர்வாகிகள் பஃபெட்டை அமெரிக்கத் தலைவர்களின் குழுவில் வைக்கின்றனர். பொறுமை, நெறிமுறைகள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு பற்றிய அவரது பாடங்கள் ஒரு குறிப்பு. சி.இ.ஓ., பதவியில் இருந்து ஓய்வு பெற்றாலும், தினமும் அலுவலகத்துக்குச் செல்ல திட்டமிட்டுள்ளார்.
பஃபெட்டின் புறப்பாடு ஒரு சகாப்தத்தின் முடிவைக் குறிக்கிறது, ஆனால் அவரது தத்துவம் பெர்க்ஷயரை தொடர்ந்து வடிவமைக்கிறது. பன்முகப்படுத்தப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோ மற்றும் வலுவான இருப்புகளுடன், ஏபெல் ஒரு திடமான கூட்டுத்தாபனத்தைப் பெறுகிறார். வணிகத் தலைவர்கள் நீண்டகாலம் மற்றும் ஒருமைப்பாட்டுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்கான ஒரு ஊக்கமாக மரபுகளைப் பார்க்கிறார்கள்.
