Santos, Neymar Sr.’ın desteğiyle bir arena ve lüks otel inşa etmek için milyar dolarlık yatırım aldı.
São Paulo sahili, bölgenin ekonomik ve turistik dinamiklerini dönüştürmeyi vaat eden çok kullanımlı bir kompleksin onaylanmasıyla önemli bir genişleme aşamasından geçiyor. Bütçesi 1 milyar R$ olarak belirlenen Silva Santos şirketinden Neymar liderliğindeki proje, Santos şehrinde yüksek standartta eğlence ve modern spor altyapısını entegre etmeyi amaçlıyor. Girişim, belediyeye yeni ziyaretçi ve sermaye çekme konusunda bir kilometre taşı olarak görülüyor.
Rodovia Anchieta üzerinde stratejik bir konuma sahip olan proje, hem yerel halkın hem de São Paulo’nun başkentinden gelen turistlerin erişimini kolaylaştırıyor. Kompleks, son teknolojiye sahip bir arenayı Hard Rock Hotel ağından bir üniteyle birleştirerek sağlam bir eğlence merkezi yaratıyor. Tamamlanan operasyonun Baixada Santista için sürekli bir gelir akışı ve iş fırsatları yaratması bekleniyor.
Yeni arenanın yapısı ve kapasitesi
Projenin odak noktalarından biri de bölgedeki mevcut spor salonlarının kısıtlılığını aşacak şekilde tasarlanan 45 bin seyirci kapasiteli stadyumun inşa edilmesi. Yeni arena, küresel spor yarışmalarından ünlü sanatçıların konserlerine kadar büyük ölçekli etkinliklerin düzenlenmesine olanak tanıyan katı uluslararası standartlara göre tasarlandı. Altyapı, geleneksel Vila Belmiro ile karşılaştırıldığında izleyici kapasitesini üç katına çıkarır.
Sahaya uygulanan teknoloji, mekanda çok yönlülüğü garanti eden bir yenilik olan geri çekilebilir sentetik çim sistemini içeriyor. Esse mekanizması, sahanın kalitesinden ödün vermeden futbol maçları ile kurumsal veya kültürel etkinlikler arasında hızlı geçiş yapılmasına olanak sağlar. Modernizasyon, şehri Brasil’deki büyük gösterilerin rotası üzerinde konumlandırmayı amaçlıyor.
Finansal etki ve uluslararası ortaklıklar
Kompleksin finansman modeli, toplam sermayenin %40’ını (400 milyon R$’a eşdeğer) oluşturan Arap yatırım fonlarının katılımına vurgu yapan çeşitlendirilmiş bir konsorsiyuma dayanıyor. Esses yatırımcılar, büyük küresel altyapı projelerinde edinilen bilgi birikimini getirerek işin teknik ve finansal sürdürülebilirliğini garanti eder. Kaynakların çoğunluğu (yaklaşık 600 milyon Rupi) özellikle arenanın inşasına tahsis edildi.
Santos Futebol Clube için yeni tesis çok önemli bir finansal kaldıracı temsil ediyor. Tahminler, yıllık gişe gelirinin 20 milyon R$’dan yaklaşık 60 milyon R$’a çıkabileceğini gösteriyor. Além Buna ek olarak, isim haklarının araştırılması ve Copa Libertadores’teki gibi uluslararası oyunlara ev sahipliği yapma yeteneği, kulübün kadroya ve tabana yapılacak gelecekteki yatırımlar için nakit akışını güçlendiriyor.
Üst düzey konukseverlik ve eğlence
Arenaya entegre edilen Hard Rock Hotel Santos, markanın küresel kimliğini koruyarak ünlü müzik sanatçılarının eşyalarıyla dekore edilmiş temalı süitler de dahil olmak üzere 402 konaklama olanağı sunacak. Otel projesi, spa, sonsuzluk havuzu ve zengin mutfağı içeren altyapısıyla lüks bir deneyim sunmaya odaklanıyor. Teklif, tek bir yerde eksiksiz eğlence arayan bir izleyici kitlesinin ilgisini çekmektir.
Kompleks, turizmin yanı sıra Santos FC takımı için gelişmiş bir lojistik üssü olarak da hizmet verecek. Antrenman tesisleri otele bağlanarak sporculara pratiklik ve konfor sunacak ve maçlara hazırlık sürecini optimize edecek.
Çalışma programı ve iş yaratma
Resmi program, projenin 2028 yılı için tamamen tamamlanacağını öngörüyor; arazi ve temellerin hazırlanmasına yönelik ilk aşamalar 2025 yılından itibaren planlanıyor. Teslimat süresini optimize etmek amacıyla metal yapıların montajı ve otelin inşaatı eş zamanlı olarak gerçekleştiriliyor. Antes halka açıldığından itibaren site, tüm sektörlerin işlevselliğini sağlamak için bir dizi test etkinliğine tabi tutulacak.
İnşaat dönemi boyunca, yerel işgücüne öncelik verilerek 1.800 doğrudan ve dolaylı istihdamın yaratılmasıyla sosyal etki hemen ortaya çıkıyor. Após Kompleksin açılışı ve işletmesi 1.700 kalıcı işi destekleyecek ve bölgedeki yüzlerce ailenin ekonomik istikrarına katkıda bulunacaktır.
