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Der Walt Disney World-Komplex beendet die einjährige Renovierung im Pop Century Resort mit neuen Einrichtungen

Resort Pop Century
Resort Pop Century - Divulgação/Walt Disney World

Der Hotelkomplex in Orlando hat nach zwölf Monaten baulicher Eingriffe das Modernisierungsprojekt eines seiner wichtigsten Wirtschaftsobjekte offiziell abgeschlossen. Die Initiative strukturierte Gemeinschaftsbereiche, Wohneinheiten und Gastronomieangebote um, mit dem Ziel, die Einrichtungen an die aktuellen betrieblichen Anforderungen anzupassen. Aufgrund seiner Unterkunftskapazität und seiner strategischen Lage innerhalb des Anwesens empfängt die Einrichtung jedes Jahr ein hohes Touristenaufkommen. Die Lieferung der Arbeiten erfolgte innerhalb des von der Verwaltung festgelegten Zeitplans, vor der Zeit hoher Nachfrage im Frühjahr auf der Nordhalbkugel und gewährleistete den vollständigen Betrieb der Gebäude.

Die Ingenieurs- und Architekturteams konzentrierten ihre Bemühungen auf den Austausch alter Beschichtungen und die Implementierung neuer Kundendiensttechnologien. Der architektonische Entwurf bewahrte das ursprüngliche Thema des Standorts, das auf der Ästhetik des 20. Jahrhunderts basiert, aktualisierte jedoch die Baumaterialien auf moderne Standards in Bezug auf Haltbarkeit und Energieeffizienz.

Die Hauptarbeitsfelder des Revitalisierungsprojekts umfassten folgende Bereiche der direkten Intervention:

– Reconfiguração vollständiger Plan der Hauptlobby und der Wartebereiche.

– Atualização der Möbel, Beleuchtung und Farbpalette in den Wohneinheiten.

– Expansão von Stromversorgungsflächen und Integration von SB-Terminals.

Umstrukturierung der Hauptlobby und der öffentlichen Bereiche

Der Grundriss und die Möblierung des Rezeptionsbereichs des Hotels wurden erheblich verändert. Die Verwaltung entfernte die traditionellen festen Serviceschalter, um den freien Bewegungsbereich für Besucher zu erweitern, die mit sperrigem Gepäck im Komplex ankommen.

Die Wände des Raums erhielten neue großformatige Illustrationen, die die klassischen Charaktere des Unternehmens darstellen und die alten Glasvitrinen ersetzen, in denen historische Objekte untergebracht waren. Ziel der visuellen Veränderung ist es, eine schnellere und direktere visuelle Identifikation mit dem zeitgenössischen Publikum zu schaffen, das den Ort frequentiert.

Der Projektleiter des Teams von Gestão von Ativos von Instalações: Die künstliche Beleuchtung wurde komplett mit LED-Lampen dimensioniert, um Schattenbereiche im Erdgeschoss zu beseitigen.

Die Möblierung der Lobby wurde um Gemeinschaftstische und -sessel erweitert, die mit Ladestationen für elektronische Geräte und Smartphones ausgestattet sind. Mit der Infrastrukturmaßnahme Essa wird der von den Nutzern bei der Ein- und Ausreiseregistrierung der Einrichtung registrierte Bedarf an mehr Sitzplätzen erfüllt.

Implementierung digitaler Kioske im Kundenservice

Die technische Modernisierung der Immobilie umfasste die Installation von Selbstbedienungsterminals in der Hauptlobby. Das Betriebssystem ermöglicht es den Gästen, autonom einzuchecken, wodurch die Wartezeit in der Warteschlange während der Hauptankunftszeiten der Flüge verkürzt wird.

Mittlerweile streifen Hotelmitarbeiter mit Firmen-Tablets durch die Lobby, um Besuchern direkt und mobil behilflich zu sein. Das dezentrale Betriebsmodell von Este folgt dem Effizienzstandard, der sich in den letzten Jahren durch Aktualisierungen bereits in anderen Häusern derselben Hotelkette etabliert hat.

Modernisierung von Wohneinheiten und Möbeln

Die Zimmer des Anwesens haben eine neue Farbpalette erhalten, die Blau-, Grau-, Grün- und Orangetöne an den Wänden und Bettbezügen umfasst. Der Ersatz des alten Teppichs durch Kunststoffböden in Holztönen soll die tägliche Reinigung erleichtern und die Raumluftqualität für die Bewohner verbessern. Die Innenarchitektur umfasste die Installation neuer Einbauleuchten, Vorhänge mit einem effizienteren Lichtblockiersystem und die Einfügung geometrischer Details in die Verkleidung des Badezimmerbereichs, wodurch der klinische Aspekt beseitigt wurde, der in früheren Bewertungen durch Servicenutzer hervorgehoben wurde.

Auch die interne Infrastruktur der Unterkünfte wurde modernisiert, um die zunehmende Nutzung elektronischer Geräte durch Touristen während ihres Aufenthalts zu unterstützen. Foram USB-Anschlüsse und zusätzliche Steckdosen in der Nähe der Kopfteile der Betten und an den Beistelltischen. Die Holzmöbel wurden neu gestaltet, um den Nutzraum des Zimmers zu optimieren und eine bessere Unterbringung des Gepäcks unter den Betten zu ermöglichen. Elementos subtile visuelle Elemente, wie zum Beispiel in das Möbeldesign integrierte Silhouetten, wurden beibehalten, um die Corporate Identity der Marke zu bewahren, ohne die Funktionalität der Ruheumgebung zu beeinträchtigen.

Erweiterung des Lebensmittel- und Einzelhandelskomplexes

Der als Everything POP Shopping & Dining bekannte kommerzielle Bereich wurde einer räumlichen Neukonfiguration unterzogen, um den kontinuierlichen Kundenfluss zwischen dem Produktgeschäft und dem Food-Court zu verbessern. Der stark beanspruchte Bodenbelag und die Stuhlpolsterung wurden komplett durch hochbeständige Materialien ersetzt.

Die Gesamtkapazität der Sitzplätze wurde durch die Einführung verschiedener Formate von Gemeinschaftstischen und privaten Kabinen erhöht. Das neue architektonische Layout schafft unterschiedliche Zonen für schnelle Mahlzeiten und Bereiche für längere Aufenthalte, die einer geschäftlichen Wohnumgebung ähneln.

Die gastronomische Infrastruktur wurde um eine spezialisierte Cafeteria erweitert, die im Hauptbereich des Resorts betrieben wird. Der neue Serviceschalter bietet auf Bestellung zubereitete Getränke und Fast Food und ist zu längeren Öffnungszeiten geöffnet, um Gäste vor und nach ihrem täglichen Pendelweg zu bedienen.

Änderungen am Außenbereich und an der Poolbar

Im externen Freizeitbereich wurde die physische Struktur der Bar neben dem Hauptpool renoviert und modernisiert. Die Servicetheke erhielt neue feuchtigkeitsbeständige Keramikbeschichtungen und das Bestellsystem wurde mithilfe hochauflösender elektronischer Panels digitalisiert, was die Kaufabwicklung und den Service für Besucher des Wasserbereichs in den Monaten mit höheren Temperaturen beschleunigt.

Wartungsplan für das Transportsystem

Die Verwaltung des Komplexes veröffentlichte den Zeitplan für vorbeugende Maßnahmen für die Flugmobilitätsinfrastruktur, die das Grundstück und die umliegenden Gebiete versorgt. Das Seilbahnsystem, das das Hotel mit anderen Gewerbegebieten der Destination verbindet, wird zwischen dem 24. und 31. Januar nächsten Jahres technisch bedingt stillgelegt. Während dieser Zeit der Inaktivität der Flugkabinen wird die Gästetransportlogistik ausschließlich durch eine Flotte von Gelenkbussen durchgeführt, die den Nutzern ohne zusätzliche Kosten zur Verfügung stehen. Die Maßnahme wird sich direkt auf Passagiere auswirken, die zu angrenzenden Themenparks und Kongresszentren reisen. Die technische Abteilung betont, dass es sich bei der jährlichen Wartung um standardisierte mechanische Sicherheitsverfahren handelt, ähnlich denen, die regelmäßig durchgeführt werden, um die Integrität von Kabeln und Motoren in Massentransportgeräten sicherzustellen.

Ausbau des Gepäckkontrollservices

Die Logistik des Gepäcktransports wurde durch die Konsolidierung des Verifizierungs- und Direktversandsystems optimiert. Der Service ermöglicht es Passagieren von Partnerfluggesellschaften, ihr Gepäck direkt von den Hotelschaltern zum Aeroporto Internacional-Terminal von Orlando zu schicken, ohne es in die Transferfahrzeuge verladen zu müssen.

Das operative Programm, das als kleiner Test begann, umfasst mittlerweile sowohl Abflugflüge als auch Ankunftsverfahren. Der Vorgang reduziert die Notwendigkeit für Touristen, auf Landreisen mit schweren Koffern zu hantieren, erheblich und optimiert so die Reisezeit zwischen dem Flughafen und dem Resortzimmer.

Nächste Renovierungsphasen in der Hotelkette

Mit Abschluss der Modernisierungsarbeiten richtet die Ingenieurabteilung des Unternehmens den Fokus ihrer Ressourcen auf andere Objekte derselben Wirtschaftskategorie. Die strategische Infrastrukturplanung sieht den Beginn ähnlicher physischer Eingriffe in benachbarten Hotelkomplexen vor.

Der neue Zyklus der Rohbauarbeiten soll Ende Mai beginnen, wobei sich der Zeitplan für die technische Ausführung über die nächsten zwei Betriebsjahre erstrecken wird. Das Projekt umfasst die elektrische, hydraulische und optische Modernisierung von mindestens zwei großen Einheiten der Gruppe.

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