Hakuba di Jepun membuat peraturan dengan denda yang tinggi terhadap lebihan pelancong asing pada tahun 2026
Vale of The village, terdiri daripada sepuluh pusat peranginan ski, mencatatkan 1,064,000 pemain ski tahun lepas, jumlah yang lebih rendah daripada puncak bersejarah 2,785,000 pada tahun 1992, tetapi dengan komposisi yang berbeza: majoriti semasa adalah pelancong antarabangsa, berbeza daripada dominasi Jepun pada 1990-an. Waktu malam Datuk Bandar atau membakar bunga api, berkuat kuasa 1 Julai 2026.
Langkah itu mengemas kini ordinan 2015 yang melarang kelakuan sedemikian, tetapi tanpa memperuntukkan penalti kewangan, yang mengehadkan keberkesanannya. Comerciantes penduduk tempatan mendesak tindakan yang lebih tegas berikutan laporan kerap mengenai pelancong mabuk dan gaduh, terutamanya di kawasan Echoland, di daerah Happo-one, di mana bar dan pub tertumpu. Polis boleh mengeluarkan denda apabila pesalah mengabaikan perintah rasmi untuk menghentikan tingkah laku.
Langkah-langkah terhadap tingkah laku yang tidak diingini
Peraturan baharu itu meliputi lapan kategori pelanggaran tertentu. Incluem grafiti, bunyi bising yang berlebihan pada waktu malam, bunga api dan merokok semasa berjalan.
Matlamat yang dinyatakan adalah untuk memelihara persekitaran yang aman dan keselesaan penduduk dan pengunjung. Kampung ini berusaha untuk mengimbangi pertumbuhan ekonomi yang dipacu oleh pelancongan dengan mengekalkan kualiti hidup tempatan.
Pandangan Datuk Bandar tentang pelancongan
Toshiro Maruyama mengiktiraf faedah ekonomi yang dibawa oleh pelancong. Ele menyerlahkan bahawa kemasukan itu menyokong perniagaan dan pekerjaan di rantau ini.
Pada masa yang sama, Datuk Bandar menunjukkan keperluan untuk langkah-langkah untuk menangani kesan negatif. Ele menyebut bahawa kerajaan negara memberikan sedikit sokongan kepada kawasan terbeban seperti Hakuba.
Kedudukan sektor hotel dan restoran
Marcus Bauder, Ketua Pegawai Eksekutif Hakuba Hospitality Group, yang menguruskan hotel, restoran dan sewaan percutian, percaya bahawa masalah itu dibesar-besarkan. Ele membandingkan kehidupan malam Hakuba dengan apa yang berlaku di destinasi pelancongan global yang lain.
Bauder berhujah bahawa ini bukan pelancongan berlebihan yang meluas. Kampung ini hanya sesak pada waktu puncak, seperti Natal dan Ano Novo, dan usaha menyasarkan untuk menarik pengunjung pada masa lain dalam setahun.
Kesan ke atas harga dan infrastruktur
Harga hartanah telah meningkat dengan ketara sejak wabak itu, dengan beberapa tanah meningkat sehingga 130%. Restaurantes mengamalkan tabiat Barat untuk menjamu selera di luar, meningkatkan permintaan dan kos.
Semangkuk ramen pada 1,300 yen nampaknya berpatutan untuk pelancong kerana susut nilai yen, tetapi mewakili nilai yang tinggi untuk penduduk tempatan. Supermercados dan bas awam mengalami kesesakan yang lebih besar dan bunyi bising semasa musim sejuk.
Konteks sejarah dan pemulihan selepas gelembung
Hakuba menganjurkan acara dari Jogos Olímpicos hingga Inverno hingga Nagano pada tahun 1998, yang meningkatkan pembinaan dan sambungan melalui kereta api peluru, mengurangkan masa Após gelembung ekonomi meletus pada tahun 1990-an, harga menjunam dan banyak penginapan menghadapi masalah kewangan.
Pada masa ini, sektor ini mendapat manfaat daripada penghargaan hartanah. Compras terkini termasuk hotel dan kondominium dengan nilai yang jauh lebih tinggi daripada pra-pandemi, dengan penyertaan daripada pelabur asing dan Jepun.
Perbezaan dari destinasi lain
Hakuba mengekalkan ciri tradisional Jepun sambil menawarkan suasana yang lebih Barat, terutamanya dalam Happo-one, tempat pertandingan Olimpik. Turistas menyerlahkan kehidupan malam yang sengit, berbeza daripada pusat peranginan yang lebih tenang.
Barisan untuk kereta kabel jarang berlaku dan cerun selalunya kosong berbanding stesen Eropah atau Amerika Utara. Walau bagaimanapun, peningkatan berterusan pelawat antarabangsa menunjukkan bahawa kampung itu akan menjadi lebih sesak pada tahun-tahun akan datang.
Cabaran negara dengan pelancongan
Japão mengalu-alukan 42.6 juta pelancong asing tahun lepas, membelanjakan 9.5 trilion yen. Kerajaan telah menetapkan sasaran 60 juta menjelang 2030.
Kawasan lain menghadapi isu yang sama. Medidas seperti cukai penginapan dibincangkan dalam Hakuba untuk membiayai perkhidmatan awam yang terbeban seperti penyelenggaraan jalan dan pengangkutan.
Keseimbangan antara ekonomi dan pemeliharaan
Maruyama menyokong penyebaran pelancong ke kawasan yang kurang dikunjungi. Especialistas dalam pelancongan mengukuhkan kepentingan mempromosikan destinasi alternatif untuk mengurangkan tekanan ke atas destinasi yang paling popular.
Kampung ini tidak mempunyai mekanisme kawalan kemasukan. Tindakan memberi tumpuan kepada peraturan tingkah laku untuk memastikan kewujudan bersama yang harmoni.
