ខ្សែសង្វាក់លក់រាយនៅអាមេរិកខាងជើង Albertsons Companies បានចាប់ផ្តើមដំណើរការទូលំទូលាយនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មរូបវន្តរបស់ខ្លួន។ វិធានការនេះនាំឱ្យមានការបិទយ៉ាងច្បាស់លាស់នៃសកម្មភាពរបស់អង្គភាពជាច្រើនដែលរីករាលដាលនៅទូទាំងតំបន់ផ្សេងៗគ្នានៃ Estados Unidos ។ ការសម្រេចចិត្តនេះប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើផ្ទាំងបដាលក់រាយអាហារប្រពៃណីដែលដំណើរការដោយក្រុម ដូចជាម៉ាក Safeway និង Vons ជាដើម។
ចលនាដកថយជាក់ស្តែងរបស់សង្វាក់ផ្សារទំនើបតំណាងឱ្យការឆ្លើយតបដោយផ្ទាល់ទៅនឹងឧបសគ្គបទប្បញ្ញត្តិនាពេលថ្មីៗនេះដែលសាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងទីផ្សារអាមេរិកខាងជើង។ ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានជ្រើសរើសដើម្បីសម្រួលដល់ម៉ាស៊ីនរដ្ឋបាល និងប្រតិបត្តិការ ដោយវាយតម្លៃយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវអត្ថប្រយោជន៍នៃតម្លៃនៃចំណុចលក់នីមួយៗដែលបានរក្សានៅក្នុងប្រទេស។
យុទ្ធសាស្ត្របច្ចុប្បន្នកើតឡើងប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃការកែតម្រូវប្រតិបត្តិការយ៉ាងម៉ត់ចត់ ដែលជំរុញដោយតម្រូវការដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុទាំងមូល។ ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកគ្រប់គ្រងក្លាយជាការថែរក្សាផ្តាច់មុខនៃហាងដែលមានប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន និងលំហូរអតិថិជនឥតឈប់ឈរ ដោយបង្វែរការវិនិយោគទៅកាន់តំបន់ដែលរកប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន។
ការរៀបចំឡើងវិញនៃផលប័ត្រអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម
ការវាយតម្លៃជាបន្តបន្ទាប់នៃការអនុវត្តអចលនទ្រព្យបានក្លាយជាឧបករណ៍សំខាន់របស់ Albertsons សម្រាប់កំណត់អនាគតនៃហាងជាងពីរពាន់ហាងរបស់ខ្លួនដែលកំពុងដំណើរការ។ ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរកប្រាក់ចំណេញយ៉ាងតឹងរឹងដើម្បីកំណត់ទីតាំងណាមួយដែលនឹងនៅតែបើកចំហ ដោយកំណត់ថាអង្គភាពដែលមានការចំណាយប្រតិបត្តិការខ្ពស់ត្រូវបានបិទដំណើរការ។
ដើម្បីស្វែងយល់ពីវិសាលភាពនៃការកែតម្រូវរចនាសម្ព័ន្ធនេះ ក្រុមហ៊ុនបានកំណត់ចំណុចកណ្តាលនៅក្នុងគោលការណ៍ណែនាំប្រតិបត្តិការថ្មីរបស់ខ្លួន។ វិធានការរួមមានៈ – Descontinuação នៃកិច្ចសន្យាជួលនៅក្នុងតំបន់ដែលមានប្រាក់ចំណូលពាណិជ្ជកម្មទាប។ – Liquidação នៃភាគហ៊ុនជាមួយនឹងការបញ្ចុះតម្លៃជាបន្តបន្ទាប់មុនពេលបិទសកម្មភាពជាក់លាក់។ – Transferência នៃការវិនិយោគនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្តសម្រាប់វេទិកាលក់អនឡាញ និងការដឹកជញ្ជូនដឹកជញ្ជូន។
អង្គភាពមិនអាចរក្សាបាននូវប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេ ចំពេលមានការកើនឡើងនៃការចំណាយ ត្រូវបានកំណត់ពេលសម្រាប់ការបញ្ឈប់ជាបន្ទាន់ ឬជាដំណាក់កាល។ ដំណើរការពិនិត្យ Esse បណ្តាលឱ្យមានកាលវិភាគនៃការបិទដែលអូសបន្លាយក្នុងរយៈពេលពីរបីខែខាងមុខ ដែលប៉ះពាល់ដល់ទម្រង់សង្កាត់ និងទម្រង់ហាងផ្សេងៗគ្នា ចាប់ពីផ្សារទំនើបធំរហូតដល់ឱសថស្ថានរួមបញ្ចូលគ្នា។ ការបិទសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មមិនកើតឡើងភ្លាមៗនោះទេ ដោយអនុវត្តតាមពិធីការផ្លូវច្បាប់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការជូនដំណឹងជាមុនអំពីនិយោជិត និងការរំលាយបន្តិចម្តងៗនៃទំនិញដែលមាននៅលើធ្នើ ដោយធានាថាកម្មករមានពេលវេលាដើម្បីស្វែងរកការជំនួសនៅលើទីផ្សារ ឬទទួលយកការផ្ទេរទៅអង្គភាពផ្សេងទៀតនៅក្នុងបណ្តាញដូចគ្នាដែលបន្តដំណើរការជាធម្មតានៅក្នុងតំបន់។
អន្តរាគមន៍របស់អាជ្ញាធរក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ Kroger
ដំណាក់កាលកាត់បន្ថយទំហំបច្ចុប្បន្ននៃ Albertsons ត្រូវបានភ្ជាប់ខាងក្នុងទៅនឹងការបរាជ័យនៃការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលបានព្យាយាមជាមួយបណ្តាញ Kroger ។ កិច្ចព្រមព្រៀងដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារបានសន្យាថានឹងកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធការលក់រាយអាហារឡើងវិញនៅក្នុង América នៃ Norte ប៉ុន្តែបានប្រឈមមុខនឹងការប្រឆាំងយ៉ាងខ្លាំងពី Comissão Federal នៃ Comércio នៃ Estados Unidos ។
អាជ្ញាធរប្រឆាំងការទុកចិត្តបានរក្សាថាការលុបបំបាត់ការប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់រវាងខ្សែសង្វាក់នឹងនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃតម្លៃម្ហូបអាហារ និងការកាត់បន្ថយអំណាចចរចារបស់សហជីព។ Diante ដោយសារតែឧបសគ្គផ្នែកតុលាការដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន និងការអូសបន្លាយនៃជម្លោះនៅក្នុងតុលាការ ក្រុមហ៊ុនបានសម្រេចចិត្តបោះបង់ចោលកិច្ចព្រមព្រៀងជាដាច់ខាត។
ការកែតម្រូវផ្លូវដោយគ្មានការចាក់បញ្ចូលដើមទុន
បើគ្មានការបញ្ចូលដើមទុន និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃប្រតិបត្តិការដែលបានរំពឹងទុកនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នានោះ Albertsons ត្រូវការដើម្បីគណនាឡើងវិញនូវផ្លូវរបស់វាដោយឯករាជ្យ។ ការទទួលយកការបិទហាងដែលធ្វើឱ្យខាតបង់បានលេចចេញជាជម្រើសដែលអាចសម្រេចបានបំផុតដើម្បីរក្សាលំហូរសាច់ប្រាក់របស់សាជីវកម្ម។
វិធានការនេះមានគោលបំណងរក្សាការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រឆាំងនឹងគូប្រជែងខ្លាំងនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មលក់រាយដូចជា Walmart និង Amazon ។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើធនធានរបស់ខ្លួនលើទីផ្សារដែលខ្លួនមានភាពជាអ្នកដឹកនាំរួមបញ្ចូលគ្នា និងប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។
អង្គភាពដែលរងផលប៉ះពាល់នៅក្នុងរដ្ឋធានី និងឆ្នេរខាងលិច
ផែនទីបិទគ្របដណ្តប់តំបន់យុទ្ធសាស្ត្រ និងទីផ្សារដែលក្រុមហ៊ុនមានវត្តមានជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ នៅក្នុងរដ្ឋធានីរបស់ប្រទេសនេះ Washington, D.C. ទីតាំងយីហោ Safeway ដែលមានទីតាំងនៅ Hechinger Mall នឹងឈប់ដំណើរការនៅក្នុងខែឧសភា។
យុត្តិកម្មផ្លូវការសម្រាប់ការបិទនៅរដ្ឋធានីសហព័ន្ធពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាជួលអចលនទ្រព្យ។ ការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺមិនបន្តកិច្ចសន្យានៅទីតាំងពាណិជ្ជកម្មដែលលែងបំពេញតាមរង្វាស់កំណើនដែលតម្រូវដោយទីស្នាក់ការ។
នៅឆ្នេរសមុទ្រភាគខាងលិច រដ្ឋ Califórnia ក៏កត់ត្រាការខាតបង់យ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងផលប័ត្ររបស់សាជីវកម្មផងដែរ។ ហាងមួយក្រោមទង់ជាតិ Vons ដែលមានទីតាំងនៅទីក្រុង Escondido គ្រោងនឹងបិទសកម្មភាពរបស់ខ្លួននៅដើមខែឧសភា ដែលបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ទីលំនៅរបស់បុគ្គលិកផ្ទាល់រាប់សិបនាក់។
ផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់លើការចូលទៅកាន់អាហារមូលដ្ឋាន
ការដកផ្សារទំនើបធំៗចេញពីសង្កាត់លំនៅដ្ឋានមានផលវិបាកភ្លាមៗចំពោះទម្លាប់ផ្គត់ផ្គង់គ្រួសារ។ អ្នកស្រុកនៅតំបន់ដែលរងផលប៉ះពាល់បាត់បង់ភាពងាយស្រួលនៃការទិញទំនិញនៅជិតផ្ទះ។
អ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនត្រូវបានបង្ខំឱ្យរកមើលជម្រើសផ្សេងទៀតនៅក្នុងសង្កាត់ជិតខាង ឬងាកទៅហាងងាយស្រួលក្នុងស្រុក។ Esses គ្រឹះស្ថានតូចៗជាទូទៅផ្តល់ជូននូវការចាត់ថ្នាក់មានកំណត់នៃផលិតផលស្រស់ និងមានសុខភាពល្អ។
ការកើនឡើងនៃចម្ងាយដែលបានធ្វើដំណើរទៅទិញរបស់របរសំខាន់ៗ ធ្វើឱ្យថ្លៃដើមនៃការរស់នៅក្នុងស្រុកកាន់តែថ្លៃ ដែលទាមទារការចំណាយកាន់តែច្រើនលើការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ ឬប្រេងឥន្ធនៈ។ Além លើសពីនេះ ការចាកចេញរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែងដ៏សំខាន់ពីទីផ្សារក្នុងស្រុកមាននិន្នាការកាត់បន្ថយសម្ពាធលើតម្លៃនៅក្នុងតំបន់។
អវត្ដមាននៃការប្រកួតប្រជែងអនុញ្ញាតឱ្យគ្រឹះស្ថានដែលនៅសេសសល់កាត់បន្ថយការផ្តល់ជូនពិសេសរបស់ពួកគេ និងកែសម្រួលបញ្ជីតម្លៃរបស់ពួកគេឡើង។ បញ្ហានៃភាពអត់ការងារធ្វើក្នុងមូលដ្ឋានក៏អមជាមួយការបិទទ្វារ ការលុបបំបាត់ការងារដែលជំរុញមីក្រូសេដ្ឋកិច្ចរបស់សង្កាត់។
ធនធានគោលដៅសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល
ការសន្សំដែលបង្កើតបានដោយការបិទដំណើរការហាងទំនិញដែលផ្តល់ទិន្នផលទាប មានគោលដៅច្បាស់លាស់នៅក្នុងផែនការហិរញ្ញវត្ថុរបស់ Albertsons ។ ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ជូនផ្នែកសំខាន់ៗនៃថវិការបស់ខ្លួនក្នុងការកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យារបស់ខ្លួន ក្នុងគោលបំណងចាប់យកតម្រូវការដែលកំពុងកើនឡើងសម្រាប់ការទិញគ្រឿងទេសដែលធ្វើឡើងតាមរយៈកម្មវិធីទូរស័ព្ទ និងគេហទំព័រដែលបានកែលម្អ។ ការវិនិយោគគឺផ្តោតលើការធ្វើទំនើបកម្មមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយស្វ័យប្រវត្តិ និងការពង្រីកកងដឹកជញ្ជូននៅម៉ាយល៍ចុងក្រោយ ដោយធានាថាផលិតផលទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់បានលឿន និងមានគុណភាពកាន់តែច្រើន។
យុទ្ធសាស្រ្តស្វែងរកដើម្បីរក្សាអតិថិជនដែលចូលចិត្តទទួលការទិញនៅផ្ទះ ទូទាត់សងសម្រាប់ការបាត់បង់ផ្នែករាងកាយជាមួយនឹងវត្តមានឌីជីថលដ៏រឹងមាំ រហ័សរហួន និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងដំណើរការលំដាប់។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធប្រមូលទំនិញនៅក្នុងចំណតនៃហាងដែលនៅតែបើកចំហ ដោយផ្តល់ជូននូវជម្រើសកូនកាត់ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវភាពងាយស្រួលនៃការទិញតាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយនឹងល្បឿននៃការប្រមូលទំនិញដោយផ្ទាល់ ដោយមិនចាំបាច់ឱ្យអតិថិជនចាកចេញពីយានជំនិះរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការដឹកជញ្ជូន។
ប្រវត្តិនៃការបង្រួបបង្រួមក្នុងវិស័យផ្សារទំនើប
ចលនានៃការបិទបច្ចុប្បន្នមិនមែនជាព្រឹត្តិការណ៍ដាច់ស្រយាលនៅក្នុងគន្លងថ្មីៗរបស់សាជីវកម្មនោះទេ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការអនុវត្តទូទៅនៅក្នុងទីផ្សារលក់រាយនៅអាមេរិកខាងជើងដែលមានថាមពល។ កាលពីឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តផែនការកាត់បន្ថយរួចហើយ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការបិទដំណើរការយ៉ាងហោចណាស់សាមសិបគ្រឿង រួមទាំងផ្សារទំនើបម៉ាក Carrs នៅក្នុងហាង Alasca, United Supermarkets នៅក្នុងហាង Oklahoma និង Albertsons នៅក្នុងរដ្ឋ X__NM6_ ការទិញយកខ្សែសង្វាក់ Safeway ដោយ Albertsons បានបញ្ចប់ជាងមួយទសវត្សរ៍មុនសម្រាប់តម្លៃហិរញ្ញវត្ថុខ្ពស់ បង្ហាញពីលក្ខណៈវដ្តនៃការលក់រាយនៅក្នុងតំបន់។ ក្រុមហ៊ុនជាញឹកញាប់ស្រូបយកបណ្តាញតូចៗដើម្បីទទួលបានខ្នាតជាតិ ហើយជាបន្តបន្ទាប់ អនុវត្តការកាត់ចេញជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីលុបបំបាត់ការត្រួតស៊ីគ្នាតាមភូមិសាស្ត្រ បង្រួបបង្រួមមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរួមនៃម៉ាកយីហោផ្សេងគ្នាចំនួនម្ភៃពីររបស់ខ្លួន។ ការពង្រីក និងវដ្តនៃ Esse អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនកែតម្រូវវត្តមានរូបវ័ន្តរបស់ខ្លួនដោយយោងទៅតាមការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ច ការផ្លាស់ប្តូរប្រជាសាស្រ្ត និងនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មី ធានាការរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងវិស័យដែលកំណត់ដោយអត្រាប្រាក់ចំណេញតូចចង្អៀតជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានៅគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់។
ការសម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារថ្មី។
ដោយមានឫសគល់តាំងពីឆ្នាំ 1915 ជាមួយនឹងការបង្កើត Safeway និង 1939 ជាមួយនឹងការបង្កើត Albertsons សាជីវកម្មស្វែងរកការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធខ្លួនវាឡើងវិញ។ ការរក្សាបាននូវប្រតិបត្តិការគ្មានខ្លាញ់ ដែលផ្តោតយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើអង្គភាពដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ និងការពន្លឿនការពង្រីកសេវាកម្មឌីជីថល ត្រូវបានបង្រួបបង្រួមជាផ្លូវដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយអ្នកគ្រប់គ្រង ដើម្បីរក្សាបណ្តាញសកម្មនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មលក់រាយអាហារ។
