Ճապոնական Capcom ծրագրավորողը ստեղծել է երկարաժամկետ ռազմավարական ծրագիր, որը կենտրոնացած է բացառապես իր առաջատար գոյատևման սարսափների մտավոր սեփականության վրա: Ներքին ժամանակացույցը ներկայացնում է թողարկումների հաջորդ տասը տարիները՝ ներառելով ինչպես աննախադեպ թվային շարունակություններ, այնպես էլ դասական վերնագրերի արդիականացում, որոնք նախանշում էին խաղացողների սերունդները նախորդ կոնսուլներում:
Այս քայլը նպատակ ունի ամրապնդել բրենդի ներկայությունը թվային ժամանցի համաշխարհային շուկայում՝ ապահովելով ապրանքների մշտական հոսք սպառողների համար: Որոշումը կայացել է ընկերության համար բարձր եկամտաբերության ժամանակ՝ պայմանավորված նրա հին խաղերի վերջին վերաիմաստավորումների առևտրային և քննադատական հաջողություններով, որոնք վերակենդանացրել են հանրության հետաքրքրությունը շարքի նկատմամբ:
Կառուցվածքային պլանավորումը թույլ է տալիս ծրագրավորող թիմերին գործել ավելի համապատասխան ժամկետներով՝ խուսափելով պրոֆեսիոնալ այրումից և ապահովելով տեխնիկական հղկում: Ռազմավարությունը նաև վերացնում է թողարկումների միջև երկարատև բացերի հնարավորությունը՝ պահպանելով երկրպագուների համայնքի ներգրավվածությունը ակտիվ հաջորդ տասնամյակի ընթացքում՝ հետևողական նորություններով:
Տարեկան թողարկման օրացույցի կառուցվածքը
Ընկերության ղեկավարությունը սահմանել է, որ ֆրանչայզը առաջնահերթ ուշադրության է արժանանալու՝ նպատակ ունենալով կանոնավոր պարբերականությամբ նոր բովանդակություն հասանելի դարձնել: Որդեգրված բիզնես մոդելը ներառում է փոխարինում բոլորովին նոր խաղերի և անցյալի ստեղծագործությունների հանգստի միջև՝ ստեղծելով կայուն արտադրական ցիկլ, որը սպասարկում է սպառողների տարբեր պրոֆիլներ:
Առաքման այս տեմպը հեշտացնելու համար ընկերությունն իր արտադրական թիմերը բաժանեց մի քանի զուգահեռ ստուդիաների, որոնք միաժամանակ աշխատում են զարգացման տարբեր փուլերում: Este համատեղ աշխատանքի ձևաչափը պահանջում է խիստ կենտրոնացված համակարգում, որպեսզի ղեկավարության կողմից պահանջվող որակի չափանիշները խստորեն պահպանվեն բոլոր ընթացիկ ծրագրերում:
Շարքի տասներորդ հիմնական գլխի մշակում
Նախագիծը, որը ներկայացնում է արտոնությունների թվային ապագան, արդեն սկսել է իր նախնական նախագծման փուլերը Japão ծրագրավորողի գրասենյակներում: Վերնագիրը, որը կշարունակի հիմնական պատմվածքի իրադարձությունները, գտնվում է նախնական արտադրության փուլում, որտեղ թիմերը կենտրոնացած են տեսողական կոնցեպտների, դրվածքի և խաղի նոր մեխանիզմների մշակման վրա:
Ներքին կանխատեսումը ցույց է տալիս, որ մեծ բյուջեով այս նոր գլուխը համաշխարհային շուկա դուրս կգա միայն ընթացիկ տասնամյակի վերջում, հնարավոր է մոտ 2029 թվականին:
Նախապատրաստական այս ժամանակահատվածում ծրագրի ղեկավարները ձգտում են ինտեգրել տեխնոլոգիական նորարարությունները, որոնք տարբերում են աշխատանքը իր նախորդներից՝ պահպանելով ռեսուրսների կառավարման էությունը: Ծրագրային ապահովման ինժեներական թիմը սերտորեն համագործակցում է դիզայներների հետ՝ ապահովելու համար, որ նոր գաղափարներն իրագործելի լինեն ժամանակակից կոնսուլների և համակարգիչների տեխնիկական սահմանափակումների շրջանակներում:
Տեխնոլոգիական թարմացում սեփական գրաֆիկական շարժիչով
Այս տասը տարվա ծրագրի իրականացման հիմնարար հենասյուներից մեկը գրաֆիկական շարժիչի էվոլյուցիան է, որն օգտագործվում է ընկերության կողմից իր վերջին արտադրություններում: Մշակման գործիքը կենթարկվի խորը կառուցվածքային վերանորոգման՝ ստանալով նոր վերարտադրման առանձնահատկություններ, դինամիկ լուսավորություն և առաջադեմ մասնիկների ֆիզիկա գալիք վերնագրերի համար:
Տեխնոլոգիական թարմացումը նպատակ ունի հեշտացնել ծրագրավորողների և նկարիչների աշխատանքը՝ թույլ տալով ավելի մանրամասն և ֆոտոռեալիստական վիրտուալ միջավայրեր ստեղծել ավելի կարճ ժամանակում: Գրաֆիկական շարժիչի նոր կրկնությունը խոստանում է օպտիմիզացնել կերպարների դեմքի և մարմնի անիմացիոն գործընթացը՝ բարձրացնելով խաղացողներին ներկայացված ինտերակտիվ պատմությունների ընկղման մակարդակը:
Ի հավելումն ակնհայտ տեսողական բարելավումների, նորացված ծրագրային ենթակառուցվածքը կառաջարկի բարելավված աջակցություն շատ ավելի բարդ արհեստական ինտելեկտի տեխնոլոգիաներին: Isso-ը կհանգեցնի անկանխատեսելի վարքագծի և վիրտուալ թշնամիների կողմնակի մարտավարության՝ մեծացնելով մարտահրավերների և լարվածության մակարդակը սցենարի հետախուզման նիստերի ընթացքում:
Գործիքի այս նոր տարբերակին անցումը աստիճանաբար կիրականացվի ընկերության տարբեր ստուդիաների միջև՝ խուսափելով արդեն իսկ ակտիվ արտադրության փուլում գտնվող նախագծերի ձգձգումներից: Գույքային տեխնոլոգիայի մեջ շարունակական ներդրումները նվազեցնում են կախվածությունը երրորդ կողմի լուծումներից և ապահովում են ավելի մեծ վերահսկողություն համաշխարհային շուկայում արտադրանքի վերջնական կատարողականի նկատմամբ:
Դասականների վերադարձ նոր արդիականացված տարբերակներով
Տասնամյակի պլանավորումը ներառում է հատուկ վերնագրերի ամբողջական վերականգնում, որոնք մեծ նոստալգիկ գրավչություն են վայելում ապրանքանիշի ամենահին սպառողների շրջանում՝ հատուկ ուշադրություն դարձնելով այն գլուխներին, որոնք ընդլայնում են շարքի դիցաբանությունը: Նախագծերը, որոնք ուղղված են այնպիսի պատմությունների արդիականացմանը, ինչպիսիք են Code: Veronica և Zero, արդեն ստացել են խորհրդի հաստատումը և գտնվում են ներքին զարգացման ակտիվ փուլում: Ռազմավարությունը ներառում է ոչ միայն գերժամանակակից գրաֆիկայի, այլ նաև շարժման հսկողության և տեսախցիկի տեսանկյունի թարմացում, աշխատանքները հարմարեցնելով էքշն խաղերի ժամանակակից արդյունաբերության չափանիշներին: Estes-ի թողարկումները պլանավորվում են ռազմավարական կերպով լրացնել օրացույցը հաջորդ մեծ թվային վերնագրի ժամանումին նախորդող տարիներին՝ պահպանելով ապրանքանիշի համապատասխանությունը հիմնական մանրածախ խանութների վիրտուալ և ֆիզիկական դարակներում:
Վերափոխման ենթակա վերնագրերի ընտրությունը հիմնված է շուկայի լայնածավալ հետազոտության և սպառողների բազայի անմիջական արձագանքների վրա՝ պաշտոնական հաղորդակցման ուղիների և ոլորտի իրադարձությունների միջոցով: Այս կոնկրետ աշխատանքների արդիականացումը թույլ է տալիս խաղացողների նոր սերնդին մուտք գործել պատմության հիմնական մասեր, որոնք նախկինում սահմանափակված էին հնացած ապարատային հարթակներում: Հանգստի գործընթացը պահանջում է նուրբ տեխնիկական հավասարակշռություն մեկուսացման սկզբնական մթնոլորտի պահպանման և հեղուկ պայքարի ժամանակակից մեխանիկայի և սցենարների հետախուզման միջև: Այս նախագծերի համար պատասխանատու թիմերը հիմնվում են վետերան ծրագրավորողների անմիջական խորհրդատվության վրա, ովքեր մասնակցել են հազարամյակի վերջում բնօրինակ խաղերի ստեղծմանը, ապահովելով նյութի հավատարմությունը:
Պատմական կառավարման ներքին հանձնաժողովի ստեղծում
Մի քանի միաժամանակյա թողարկումների ընթացքում գեղարվեստական տիեզերքի համախմբվածությունն ապահովելու համար մշակողը ստեղծեց բացառիկ բաժին, որը կենտրոնացած էր ամբողջ արտոնության պատմողականության և ժամանակագրական շարունակականության վերահսկման վրա: Este կենտրոնական կոմիտեն կազմված է փորձառու սցենարիստներից, գործադիր պրոդյուսերներից և տվյալների արխիվագետներից, որոնց հիմնական դերը բոլոր սցենարների, մակարդակի նախագծային փաստաթղթերի և գովազդային նյութերի վերանայումն է, նախքան դրանց վերջնական հաստատումը հանրությանը: Կառուցվածքային միջոցառման նպատակն է խուսափել պատմության մեջ հակասություններից, սյուժետային անցքերից և հիմնական հերոսների հոգեբանական զարգացման անհամապատասխանություններից, փաստագրված խնդիրներից, որոնք ազդել են ապրանքանիշի վրա նախորդ տասնամյակների ընթացքում տարբեր ստուդիաների միջև արտադրության մասնատման պատճառով: Փորձագետների խումբը գործում է որպես խիստ որակի զտիչ՝ ապահովելով, որ յուրաքանչյուր նոր խաղ, լինի դա վերջին իրադարձությունների անմիջական շարունակությունն է, թե անցյալի դասականի վերստեղծումը, հարգում է սերիայի տիեզերքի հաստատված կենսաբանական և կորպորատիվ կանոնները: Esta organização interna reflete o amadurecimento corporativo da empresa na gestão de suas propriedades intelectuais mais valiosas, tratando a estrutura narrativa com o mesmo nível de importância técnica dedicade dedicade de àis aosabil. última geração, fortalecendo a credibilidade do produto perante o exigente público consumidor global.
Տիեզերքի ընդլայնումը զվարճանքի այլ լրատվամիջոցների վրա
Ընկերության ռազմավարական պլանավորումը գերազանցում է ինտերակտիվ ծրագրաշարի զարգացումը, որը ներառում է ակտիվ համագործակցություն կինոստուդիաների և տեսահոսքի հիմնական հարթակների հետ: Տրանսմեդիա ընդլայնումը առևտրային նպատակ ունի՝ ներկայացնել սարսափ տիեզերքը տարբեր լսարանների, ովքեր կանոնավոր կերպով չեն օգտագործում էլեկտրոնային խաղեր՝ դիվերսիֆիկացնելով ընկերության եկամուտների աղբյուրները աուդիովիզուալ ոլորտում: Նոր պատմողական կոմիտեի խիստ վերահսկողությունը ուղղակիորեն տարածվում է այս արտոնագրված ադապտացիաների վրա՝ ապահովելով, որ սերիալների կամ գեղարվեստական ֆիլմերի ձևաչափով արտադրությունները պահպանում են հավատարմությունը բնօրինակ նյութին և դրականորեն նպաստում ապրանքանիշի իմիջին:
Շուկայական ռազմավարություն և տեխնիկական որակի ապահովում
Ընկերության նախագծերի հաստատման քաղաքականությունը էականորեն ավելի խիստ է դարձել վերջին հարկաբյուջետային ցիկլերում՝ առաջնահերթություն տալով տեխնիկական մաքրմանը, քան առևտրային մեկնարկի անիրատեսական ամսաթվերին: Խորհուրդը հստակ ուղեցույց է սահմանել, որ ոչ մի արտադրանք հասանելի չի լինի հանրությանը, եթե այն չհամապատասխանի շրջանակների կատարման, ծրագրային ապահովման կայունության և օպտիմալացման ներքին չափանիշներին բոլոր թիրախային հարթակներում:
Կոդի որակի նկատմամբ այս պահպանողական կորպորատիվ մոտեցումը նպատակ ունի պաշտպանել ապրանքանիշի հեղինակությունը և խուսափել հասարակայնության հետ հարաբերությունների ճգնաժամերից, որոնք կապված են արդյունաբերության խնդրահարույց գործարկման հետ: Ընդարձակ տասը տարվա ժամանակացույցը ապահովում է գործառնական ճկունություն, որն անհրաժեշտ է ստուդիաներին ներքին նախագծերը հետաձգելու համար՝ սխալները շտկելու համար՝ չվնասելով հանրային ընկերության բաժնետերերին ներկայացվող տարեկան ֆինանսական կանխատեսումները:
