1999 இல் இருந்து அதிகம் அறியப்படாத ஆடியோவிஷுவல் பதிவு சமீபத்தில் வெளிவந்தது, இது ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு முக்கிய தருணத்தில் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் மூலோபாய பார்வை பற்றிய ஒரு அரிய முன்னோக்கை வழங்குகிறது. முன்னதாக உள்நாட்டில் பரப்பப்பட்ட வீடியோ, மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் பிற பிசி உற்பத்தியாளர்கள் தயங்கும்போது, ஆப்பிள் தனது சாதனங்களில் வைஃபை தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைக்கத் துணிந்ததற்கான காரணங்களை நிறுவனத்தின் மறைந்த இணை நிறுவனர் விவரித்துள்ளார்.
முன்னாள் ஆப்பிள் பொறியாளர் அகிரா நோனகாவால் தயாரிக்கப்பட்ட இந்த வரலாற்றுப் பொருளின் வெளியீடு, நிறுவனத்தில் தீவிரமான கண்டுபிடிப்பு மற்றும் மீட்பு காலத்தை கொண்டாடுகிறது. வயர்லெஸ் இணைப்புடன் ஆப்பிளின் முதல் நுகர்வோர் மடிக்கணினியான iBook அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஒரு வாரத்திற்குப் பிறகு பதிவுசெய்யப்பட்டது, வேலையாட்கள் ஊழியர்களிடம் பேசியது முடிவின் பின்னால் உள்ள துணிச்சலை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
அந்த நேரத்தில், வயர்லெஸ் இணைப்பு இன்னும் தொழில்துறை தரமாக இல்லை மற்றும் கணிசமான எதிர்ப்பை எதிர்கொண்டது. ஜாப்ஸ், அவரது சிறப்பியல்பு தெளிவுடன், விண்டோஸ் இயக்க முறைமையுடன் இணக்கமின்மை மற்ற உற்பத்தியாளர்களால் பெருமளவில் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவதற்கு முக்கிய தடையாக இருந்தது என்று விளக்கினார்.
எனவே, ஆப்பிளின் முன்முயற்சி, தொழில்நுட்ப பந்தயத்தை மட்டுமல்ல, போக்குகளை ஆணையிடும் தனித்துவமான திறனையும் வெளிப்படுத்தியது, தனிப்பட்ட மின்னணு சாதனங்களின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கிறது மற்றும் அடுத்த தசாப்தங்களில் உலகம் இணைக்கும் வழியை நேரடியாக பாதிக்கிறது.
ஒரு வரலாற்று தருணத்தை மீட்டெடுக்கிறது
ஆப்பிளின் 50வது ஆண்டு நிறைவைக் கொண்டாடும் வகையில் பகிரங்கப்படுத்தப்பட்ட இந்த பதிவு, ஜாப்ஸின் தலைமையின் கீழ் நிறுவனம் தன்னை மீண்டும் கட்டியெழுப்பிய காலகட்டத்திற்குத் திரும்புகிறது. நிறுவனத்தின் பாதையை மறுவரையறை செய்து, அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மூலோபாய முடிவுகள் எடுக்கப்பட்ட சவாலான சூழலின் நினைவூட்டலாக இந்த வீடியோ செயல்படுகிறது.
இந்த உரையில், ஆப்பிள் Wi-Fi ஐ கண்டுபிடிக்கவில்லை, ஆனால் அதை நுகர்வோர் தயாரிப்புகளுக்குப் பயன்படுத்த தைரியம் இருப்பதாக ஜாப்ஸ் வலியுறுத்தினார். இந்த தொழில்நுட்பம் சிறிது காலத்திற்குக் கிடைத்துள்ளது என்றும், சாதாரண பயனர்களுக்கு பயனுள்ள மற்றும் அணுகக்கூடிய வகையில் யாராவது அதைச் செயல்படுத்துவதற்குக் காத்திருக்கிறார்கள் என்றும் அவர் எடுத்துரைத்தார்.
வைஃபையை ஒருங்கிணைப்பதில் ஆப்பிளின் துணிச்சல்
ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கும் அதன் போட்டியாளர்களுக்கும் இடையே உள்ள முக்கிய வேறுபாடு, அதன் தயாரிப்புகளில் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்களை முன்கூட்டியே இணைக்கும் குபெர்டினோ நிறுவனத்தின் விருப்பத்தில் உள்ளது. மற்ற முக்கிய பிசி தயாரிப்பாளர்கள் மைக்ரோசாப்டின் மென்பொருள் ஆதரவிற்காக இணக்கமான வன்பொருளின் உற்பத்தியைத் தொடங்குவதற்கு காத்திருந்தாலும், ஆப்பிள் சுயாதீனமாக செயல்பட்டது.
போட்டியின் ஒரு பகுதியிலுள்ள எச்சரிக்கையின் இந்த காட்சியானது ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு மூலோபாய வாய்ப்புக்கான சாளரத்தைத் திறந்தது. குறிப்பாக பழமைவாத நடைமுறைகள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் சந்தையில், புதுமைக்கு பெரும்பாலும் முன்னுதாரணங்களை உடைத்து கணக்கிடப்பட்ட அபாயங்களை எடுக்க வேண்டும் என்பதை நிறுவனம் புரிந்துகொண்டது.
Wi-Fi மீதான பந்தயம் என்பது ஒரு தொழில்நுட்பத் தேர்வாக மட்டும் இல்லாமல், மற்ற தொழில்துறையை விட வித்தியாசமான பாதையில் சென்றாலும் கூட, நுகர்வோர் தேவைகளை எதிர்பார்க்கும் Apple இன் தத்துவத்தின் ஒரு அறிக்கையாகும்.
தொழில்துறை வரவேற்பு மற்றும் மைக்ரோசாப்டின் எதிர்ப்பு
Wi-Fi பற்றிய சந்தேகம் வன்பொருள் உற்பத்தியாளர்களுக்கு மட்டும் அல்ல. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் வீடியோவில், மைக்ரோசாப்ட் வைஃபை ஒருங்கிணைப்பை குறைந்த முன்னுரிமையாகக் கருதியது, அதன் பரந்த பயனர் தளம் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள பிழைகளை சரிசெய்தல் தொடர்பான அதிக அழுத்தமான சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்துகிறது.
“நீங்கள் மைக்ரோசாஃப்ட் நிறுவனத்திற்குச் சென்றால், எங்கள் பயனர் தளம் போதுமானதாக இல்லை என்று அவர்கள் உங்களுக்குச் சொல்வார்கள். எங்களிடம் 38 மில்லியன் மென்பொருள் பிழைகள் உள்ளன, அதைச் சரிசெய்ய வேண்டும், ஆனால் அதுதான் மிகக் குறைந்த முன்னுரிமை” என்று ஜாப்ஸ் கூறினார்.
மைக்ரோசாப்டின் இந்த நிலைப்பாடு, பாரம்பரிய தொழில்துறையைப் பொறுத்தவரை, புதிய தொழில்நுட்பங்களைச் சேர்ப்பது முந்தைய ஒருமித்த கருத்து மற்றும் பரந்த சந்தை ஆதரவைப் பொறுத்தது என்ற கருத்தை வலுப்படுத்தியது, இது வைஃபை விஷயத்தில் இன்னும் வளர்ச்சியில் உள்ளது.
ஆப்பிளின் முடிவு, ஒரு தொழில்நுட்ப நடவடிக்கை மட்டுமல்ல, சந்தையில் ஒரு துணிச்சலான நிலைப்பாடு ஆகும், இது அந்தக் காலத்தின் மேலாதிக்கம் மற்றும் வழக்கமான நடைமுறைகளை சவால் செய்தது. Wi-Fi இல் பந்தயம் கட்டுவதன் மூலம், ஆப்பிள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க போட்டி நன்மையை உருவாக்க முயன்றது.
சின்னமான ஆர்ப்பாட்டம் மற்றும் மூலோபாய கூட்டாண்மை
ஜூலை 1999 இல் நியூயார்க்கில் நடந்த மேக்வேர்ல்ட் மாநாட்டில் iBook மற்றும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் Wi-Fi விளக்கக்காட்சியை அறிமுகப்படுத்தியது ஆப்பிள் வரலாற்றில் மிகச் சிறந்த தருணங்களில் ஒன்றாக மாறியது. இணையத்தில் உலாவுவதற்கு கம்பி இணைப்பு தேவையற்றது என்பதை நிரூபித்து, iBook ஐ லூப் மூலம் அனுப்புவதன் மூலம் வேலைகள் பார்வையாளர்களை ஆச்சரியப்படுத்தியது. இந்த நிகழ்வு அங்கிருந்தவர்களை அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கியது மற்றும் ஆப்பிளின் தொலைநோக்கு நிறுவனம் என்ற பிம்பத்தை உறுதிப்படுத்தியது.
வயர்லெஸ் தொழில்நுட்பத்தை iBook இல் ஒருங்கிணைக்கும் முடிவு, பின்னர் ஏர்போர்ட் பிராண்டின் கீழ் தொடங்கப்பட்டது, 1998 இல் ஜாப்ஸ் மற்றும் லூசண்ட் டெக்னாலஜிஸ் குழுவிற்கு இடையே நடந்த ஒரு முக்கியமான சந்திப்பில் அதன் தொடக்க புள்ளியாக இருந்தது. இந்த மூலோபாய கூட்டு ஆப்பிளின் பார்வையை உணர்ந்து, மக்களுக்கு Wi-Fi கொண்டு, தொழில்நுட்பம் மற்றும் இணையத்துடன் தொடர்பு கொள்ளும் விதத்தை மாற்றுவதற்கு அடிப்படையாக இருந்தது.
வேலைகள் திரும்பவும் ஆப்பிளின் மாற்றம்
1999 வீடியோ டேப் செய்யப்பட்ட பேச்சு ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் ஒரு பக்கத்தை அரிய தோற்றத்தை அளிக்கிறது, இது அவரது நன்கு அறியப்பட்ட பொது உருவத்திலிருந்து வேறுபட்டது. அந்த நேரத்தில், அவர் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்குத் திரும்பினார் மற்றும் இடைக்கால தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பணியாற்றும் திவால்நிலையிலிருந்து நிறுவனத்தை உயிர்த்தெழுப்புவதற்கான ஆரம்ப கட்டத்தில் இருந்தார். ஐபோன் தயாரிப்பாளராக மாறும் ஆப்பிள், ஏற்கனவே மீட்சிக்கான அறிகுறிகளைக் காட்டி, தொடர்ந்து ஏழு காலாண்டுகளில் லாபத்தைப் பதிவுசெய்து, முந்தைய ஆண்டில் US$200 மில்லியன் சம்பாதித்தது. தான் திரும்புவது “ஆப்பிளைக் காப்பாற்றுவதற்கு” மட்டும் அல்ல, அதை “மீண்டும் சிறந்ததாக” ஆக்குவதற்காகத்தான் என்று ஜாப்ஸ் வெளிப்படுத்தினார். வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் வெளியிடப்பட்ட தயாரிப்புகள் “நம்பமுடியாத அளவிற்கு ஆச்சரியமாக” இருக்கும் என்று அவர் ஊழியர்களுக்கு உறுதியளித்தார், இது அவர் இதுவரை கண்டிராதது. இந்த வெளியீடுகளில் ஆப்பிள் சினிமா டிஸ்ப்ளே, அடுத்த தலைமுறை iMac மற்றும் Power Mac ஆகியவை அடங்கும், இவை அனைத்தும் அவரது ஊக்கமளிக்கும் முக்கிய குறிப்புக்கு ஒரு மாதத்திற்குப் பிறகு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது நிறுவனத்தின் பொற்காலம் புதுமைக்கு வழி வகுத்தது.
நீடித்த மரபு மற்றும் அதிவேக வளர்ச்சி
ஆப்பிளின் கடந்த காலத்திற்கும் நிகழ்காலத்திற்கும் இடையே உள்ள வேறுபாடு உண்மையிலேயே வியக்க வைக்கிறது மற்றும் வேலைகளின் பார்வையின் உணர்தலை பிரதிபலிக்கிறது. 1998 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிளின் ஆண்டு வருமானம் 200 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களாக இருந்தது, 2026 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில், நிறுவனம் 143.8 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை வருவாயை எட்டியது. 1998 ஆம் ஆண்டின் வருடாந்திர வருவாயுடன் ஒப்பிடுகையில், இந்த ஜம்ப் ஒரு காலாண்டில் 719 மடங்கு அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது, இது கிட்டத்தட்ட மூன்று தசாப்தங்களுக்கு முன்னர் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளின் மகத்தான தாக்கத்தையும், வேலைகள் ஒருங்கிணைக்க உதவிய புதுமை கலாச்சாரத்தின் வலிமையையும் நிரூபிக்கிறது.
