1999 ರಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ-ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಆಡಿಯೋವಿಶುವಲ್ ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು, Apple ಗಾಗಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ Steve Jobs ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ಹಿಂದೆ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಸಾರವಾದ ವೀಡಿಯೊ, Apple ತನ್ನ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ Wi-Fi ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸಲು ಧೈರ್ಯಮಾಡಿದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ ತಡವಾದ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ Microsoft ಮತ್ತು ಇತರ PC ತಯಾರಕರು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಾರೆ.
Apple Akira Nonaka ನ ಮಾಜಿ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಮಾಡಿದ ಈ ಐತಿಹಾಸಿಕ ವಸ್ತುವಿನ ಬಿಡುಗಡೆಯು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರವಾದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪಾರುಗಾಣಿಕಾ ಅವಧಿಯನ್ನು ಆಚರಿಸುತ್ತದೆ. Gravado iBook ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಕೇವಲ ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ, ವೈರ್ಲೆಸ್ ಸಂಪರ್ಕದೊಂದಿಗೆ Apple ನ ಮೊದಲ ಗ್ರಾಹಕ ಲ್ಯಾಪ್ಟಾಪ್, Jobs ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾಡಿದ ಭಾಷಣವು ನಿರ್ಧಾರದ ಹಿಂದಿನ ದಿಟ್ಟತನವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೈರ್ಲೆಸ್ ಸಂಪರ್ಕವು ಇನ್ನೂ ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. Jobs, ವಿಶಿಷ್ಟ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯೊಂದಿಗೆ, Windows ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯು ಇತರ ತಯಾರಕರು ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಮುಖ್ಯ ಅಡಚಣೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದರು.
ಆದ್ದರಿಂದ, Apple ಉಪಕ್ರಮವು ಕೇವಲ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪಂತವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಾಧನಗಳ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ.
ಐತಿಹಾಸಿಕ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಮರುಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ
Apple ನ 50 ನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವದ ಸಂಭ್ರಮಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕಗೊಳಿಸಿದ ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್, Jobs ನ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಅವಧಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಮರುವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ ಸವಾಲಿನ ಸಂದರ್ಭದ ಜ್ಞಾಪನೆಯಾಗಿ ವೀಡಿಯೊ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ, Jobs Apple Wi-Fi ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಿತು. Ele ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಲಭ್ಯವಿತ್ತು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕಾಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದೆ.
Wi-Fi ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವಲ್ಲಿ Apple ನ ಧೈರ್ಯ
Apple ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ Cupertino ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಲು ಇಚ್ಛೆ. Enquanto ಇತರ ಪ್ರಮುಖ PC ತಯಾರಕರು Microsoft ನಿಂದ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಯಂತ್ರಾಂಶದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದರು, Apple ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು.
ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಈ ಸನ್ನಿವೇಶವು Apple ಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅವಕಾಶದ ವಿಂಡೋವನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ.
Wi-Fi ನಲ್ಲಿನ ಬೆಟ್ ಕೇವಲ ತಾಂತ್ರಿಕ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ Apple ನ ಪ್ರಣಾಳಿಕೆಯ ಗ್ರಾಹಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳಿಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದಾದರೂ ಸಹ.
Microsoft ನ ಉದ್ಯಮ ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿರೋಧ
Wi-Fi ಕಡೆಗೆ ಸಂದೇಹವು ಕೇವಲ ಹಾರ್ಡ್ವೇರ್ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. Steve Jobs Microsoft ಸ್ವತಃ Wi-Fi ನ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಿದೆ ಎಂದು ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿತು, ಅದರ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಬಳಕೆದಾರರ ನೆಲೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ದೋಷಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
“ನೀವು Microsoft ಗೆ ಹೋದರೆ, ನಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರ ಬೇಸ್ ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. Temos 38 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ದೋಷಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಕಡಿಮೆ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
Microsoft ನ ಈ ನಿಲುವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸೇರ್ಪಡೆಯು ಪೂರ್ವ ಒಮ್ಮತ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಂಬಲದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿತು, ಇದು Wi-Fi ನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ Apple ನ ನಿರ್ಧಾರವು ಕೇವಲ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ರಮವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ದಿಟ್ಟತನದ ಸ್ಥಾನೀಕರಣವಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಆ ಕಾಲದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಆಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕಿತು. Wi-Fi ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, Apple ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು.
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು
ಜುಲೈ 1999 ರಲ್ಲಿ Nova York ನಲ್ಲಿನ ಮ್ಯಾಕ್ವರ್ಲ್ಡ್ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ Steve Jobs ಮೂಲಕ Wi-Fi ನ ಬಿಡುಗಡೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನವು Jobs ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಅಪ್ರತಿಮ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಯಿತು Esse ಈವೆಂಟ್ ಹಾಜರಿದ್ದವರಿಗೆ ಆಘಾತವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿತು ಮತ್ತು Apple ಒಂದು ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ಕಂಪನಿಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಗಟ್ಟಿಗೊಳಿಸಿತು.
ವೈರ್ಲೆಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು iBook ಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಂತರ Airport ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು, Jobs ಮತ್ತು Lucent Technologies ತಂಡದ ನಡುವಿನ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ 1998 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು.
Jobs ನ ಹಿಂತಿರುಗುವಿಕೆ ಮತ್ತು Apple ನ ರೂಪಾಂತರ
1999 ರ ವಿಡಿಯೋ ಟೇಪ್ ಮಾಡಿದ ಭಾಷಣವು Steve Jobs ನ ಒಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪದ ನೋಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅದು ಅವರ ಉತ್ತಮ-ಪರಿಚಿತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಚಿತ್ರಣದಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. Naquele ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಕೇವಲ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ Apple ಗೆ ಮರಳಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಂತರ CEO ಆಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ದಿವಾಳಿತನದಿಂದ ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡುವ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದರು. Apple, ಐಫೋನ್ನ ತಯಾರಕರಾಗಲಿದೆ, ಈಗಾಗಲೇ ಚೇತರಿಕೆಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಿದೆ, ಸತತ ಏಳು ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭವನ್ನು ದಾಖಲಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ US$200 ಮಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಿದೆ. Jobs ಅವರು ಹಿಂದಿರುಗುವುದು ಕೇವಲ “Apple” ಅನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು “ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಉತ್ತಮ” ಮಾಡಲು, ಒಂದು ಅವಕಾಶ ಬಂದಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರು. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು “ವಿಸ್ಮಯಕಾರಿಯಾಗಿ ಅದ್ಭುತ” ಎಂದು Ele ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು, ಅವರು ನೋಡಿದ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದು. Entre ಈ ಉಡಾವಣೆಗಳು Apple Cinema Display, ಹೊಸ ತಲೆಮಾರಿನ iMac ಮತ್ತು Power Mac, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಅವರ ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಕೀನೋಟ್ ನಂತರ ಕೇವಲ ಒಂದು ತಿಂಗಳ ನಂತರ ಪರಿಚಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು, ಕಂಪನಿಯ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸುವರ್ಣಯುಗಕ್ಕೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟವು.
ಶಾಶ್ವತ ಪರಂಪರೆ ಮತ್ತು ಘಾತೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ
Apple ನ ಹಿಂದಿನ ಮತ್ತು ವರ್ತಮಾನದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು Jobs ನ ದೃಷ್ಟಿಯ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. 1998 ರಲ್ಲಿ Enquanto, Apple ನ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯ US$200 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು, 2026 ರ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು US$143.8 ಶತಕೋಟಿ ಆದಾಯವನ್ನು ತಲುಪಿತು. Este ಜಂಪ್ 1998 ರಲ್ಲಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 719 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಸುಮಾರು ಮೂರು ದಶಕಗಳ ಹಿಂದೆ ಮಾಡಿದ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಮತ್ತು Jobs ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ.
