ຜູ້ບໍລິຫານຈາກບໍລິສັດບັນເທີງຍັກໃຫຍ່ປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການໄດ້ຮັບຜູ້ພັດທະນາທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ໃນຕະຫຼາດການໂຕ້ຕອບ. ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວມີຈຸດປະສົງເພື່ອຫັນປ່ຽນບໍລິສັດຈາກຜູ້ໃຫ້ໃບອະນຸຍາດຍີ່ຫໍ້ໄປສູ່ເຈົ້າຂອງຢ່າງແທ້ຈິງຂອງເວທີດິຈິຕອນແລະເຕັກໂນໂລຢີການສ້າງແບບພິເສດ. ການສົນທະນາກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນນີ້ເກີດຂຶ້ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ Bob Iger ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຄືນໃຫມ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສົນໃຈໃນໄລຍະຍາວຂອງການປັບປຸງໂຄງສ້າງທາງດ້ານດິຈິຕອນຂອງບໍລິສັດ.
ຍຸດທະສາດຫຼັກກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງລະບົບນິເວດ virtual ທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຊັບສິນທາງປັນຍາທີ່ສໍາຄັນຂອງບໍລິສັດ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຈໍານວນທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອໃຫ້ສາມາດຊື້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຕັ້ງໄວ້ແລ້ວ, ການປ່ຽນແປງຕໍາແຫນ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີ.
ແຜນການເຊື່ອມໂຍງກວມເອົາຫຼາຍດ້ານຂອງການປະຕິບັດໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ໂຄງສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່:
– Incorporação ຕົວລະຄອນໂດຍກົງຈາກ franchises ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນສະພາບແວດລ້ອມການໂຕ້ຕອບຂະຫນາດໃຫຍ່.
– Utilização ຂອງເຄື່ອງຈັກກາຟິກທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດຮູບເງົາແລະໂທລະພາບ.
– Criação ຂອງພື້ນທີ່ສັງຄົມ virtual ສໍາລັບການໂຕ້ຕອບຜູ້ໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການສ້າງລາຍໄດ້ໂດຍກົງ.
ການຊື້ກິດຈະການດັ່ງກ່າວຈະສະແດງເຖິງການປ່ຽນແປງຢ່າງແຮງໃນວິທີການທີ່ບໍລິສັດຈັດການກັບຂະແຫນງການເກມເອເລັກໂຕຣນິກ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເອື່ອຍອີງຢູ່ໃນສະຕູດິໂອຄູ່ຮ່ວມງານແລະສົມມຸດການຄວບຄຸມຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບລາຍຮັບທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນສະພາບແວດລ້ອມ virtual, ລວມຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ມີຄໍາຖາມ.
ການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດໃນຮູບແບບທຸລະກິດ
ການເຄື່ອນໄຫວໄປສູ່ການໄດ້ມາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມບໍ່ພໍໃຈກັບຮູບແບບການອອກໃບອະນຸຍາດຊັບສິນທາງປັນຍາໃນປະຈຸບັນ. ໂດຍການປະຖິ້ມສິດທິລັກສະນະໃຫ້ກັບບໍລິສັດພາກສ່ວນທີສາມເພື່ອພັດທະນາເກມ, ບໍລິສັດໄດ້ມອບຜົນກໍາໄລສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຜະລິດຈາກການຜະລິດເຫຼົ່ານີ້. ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບການເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍກົງຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຮັກສາລາຍຮັບຢ່າງເຕັມທີ່ແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະການບັນຍາຍຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ນໍາມາສູ່ຕະຫຼາດ.
ນອກເຫນືອຈາກບັນຫາທາງດ້ານການເງິນ, ການມີແພລະຕະຟອມທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໄດ້ສະຫນອງການເຂົ້າເຖິງໂດຍກົງກັບຖານຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່ກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. Essas ຂໍ້ມູນແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນໃນການຊີ້ນໍາການໂຄສະນາການຕະຫຼາດ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແລະການປັບຍຸດທະສາດການມີສ່ວນພົວພັນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ການເຊື່ອມໂຍງຕາມແນວຕັ້ງຂອງທຸລະກິດດິຈິຕອລຈະກໍາຈັດຕົວກາງແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການສື່ສານໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກການບັນເທີງສາທາລະນະ.
ການເຈລະຈາທີ່ສັບສົນ ແລະໂຄງສ້າງການຖືຫຸ້ນ
ການສໍາເລັດການຕົກລົງປະເຊີນກັບອຸປະສັກທາງດ້ານການເງິນແລະບໍລິສັດທີ່ສໍາຄັນ. ນັກພັດທະນາທີ່ຕັ້ງເປົ້າຫມາຍສໍາລັບການຊື້ກິດຈະການມີໂຄງສ້າງການຖືຫຸ້ນທີ່ສັບສົນ, ໂດຍບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ຂອງເອເຊຍ Tencent ຖືຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດສີ່ສິບເປີເຊັນ, ເປັນຫຸ້ນທີ່ໄດ້ມາຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດກ່ອນ.
ການຊື້ຫຸ້ນສ່ວນຂອງວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຈລະຈາທາງການທູດແລະການເງິນຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ການເຮັດທຸລະກໍາດັ່ງກ່າວຈະຕ້ອງມີໂຄງສ້າງເພື່ອຕອບສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດຂອງນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດໃນເວລາທີ່ມີການແຂງຄ່າສູງຂອງຊັບສິນເຕັກໂນໂລຢີ.
ປັດໄຈທີ່ກໍານົດອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນຕໍາແຫນ່ງຂອງ Tim Sweeney, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງນັກພັດທະນາ, ຜູ້ທີ່ຖືການຄວບຄຸມສ່ວນໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ. Convencer ສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານທີ່ຈະປະຖິ້ມຄວາມເປັນເອກະລາດຂອງບໍລິສັດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສະເຫນີທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນຂະແຫນງການ.
ປະຫວັດການດໍາເນີນງານໃນຂະແຫນງການໂຕ້ຕອບ
ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຄອບງໍາຕະຫຼາດເກມເອເລັກໂຕຣນິກບໍ່ແມ່ນການລິເລີ່ມທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນສໍາລັບບໍລິສັດບັນເທີງ. ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ບໍລິສັດໄດ້ຮັກສາການແບ່ງສ່ວນພາຍໃນທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອການພັດທະນາຊອບແວແບບໂຕ້ຕອບ, ຄົ້ນຫາການຈໍາລອງຜົນສໍາເລັດຂອງຮູບເງົາຂອງຕົນໃນ consoles ແລະຄອມພິວເຕີ.
ໂຄງການທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ, ເຊັ່ນ: ການສ້າງເວທີທີ່ປະສົມຂອງຫຼິ້ນທາງດ້ານຮ່າງກາຍກັບສະພາບແວດລ້ອມ virtual, ໄດ້ໃຊ້ການລົງທຶນຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານໂດລາ. Apesar ຈາກຄວາມສໍາເລັດຂອງການຂາຍໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດແລະການບໍາລຸງຮັກສາສູງເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນງານບໍ່ຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ.
ການປິດການແບ່ງສ່ວນພາຍໃນເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ການປົດຕໍາແຫນ່ງມະຫາຊົນແລະການປິດສະຕູດິໂອທີ່ມີຊື່ສຽງ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ຄະນະກໍາມະການໄດ້ເລືອກວິທີການອະນຸລັກຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ໂດຍສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ການອອກໃບອະນຸຍາດຍີ່ຫໍ້ສໍາລັບສະຕູດິໂອພາຍນອກເພື່ອຖືວ່າມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການພັດທະນາ.
ການສະເຫນີການຊື້ກິດຈະການໃນປະຈຸບັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການຮັບຮູ້ວ່າຮູບແບບການອອກໃບອະນຸຍາດ, ໃນຂະນະທີ່ມີຄວາມປອດໄພ, ຈໍາກັດທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບໍລິສັດໃນຍຸກດິຈິຕອນ. ການຊື້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ກຽມພ້ອມຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງສະຕູດິໂອຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງລະບົບນິເວດ virtual
ຜະລິດຕະພັນເຮືອທຸງຂອງນັກພັດທະນາທີ່ມີຄວາມໂລບມາກໄດ້ພັດທະນາຈາກເກມການຢູ່ລອດແບບງ່າຍດາຍໄປສູ່ເວທີສັງຄົມທີ່ມີການເຂົ້າເຖິງທົ່ວໂລກ. Diariamente, ຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍລ້ານຄົນເຂົ້າເຖິງສະພາບແວດລ້ອມ virtual ບໍ່ພຽງແຕ່ການແຂ່ງຂັນ, ແຕ່ເພື່ອສັງຄົມ, ເບິ່ງເຫດການສົດແລະບໍລິໂພກເນື້ອຫາດິຈິຕອນ.
ການລວມເອົາແຟຣນໄຊຄວາມບັນເທີງໂດຍກົງໃສ່ໃນເວທີນີ້ຈະສ້າງຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ ແລະໄດ້ຮັບກຳໄລສູງ. ການຂາຍເຄື່ອງສໍາອາງ, ການເຂົ້າເຖິງແລະປະສົບການພິເສດພາຍໃນລະບົບນິເວດນີ້ເປັນຕົວແທນຂອງລາຍຮັບທີ່ເກີດຂື້ນແລະອັດຕາກໍາໄລສູງ.
ຄວາມຮູ້ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີກັບເຄື່ອງຈັກກາຟິກ
ຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດຂອງການຊື້ທີ່ເປັນໄປໄດ້ແມ່ນຂ້າມຕະຫຼາດເກມເອເລັກໂທຣນິກແລະມາຮອດຫຼັກຂອງການຜະລິດພາບແລະສຽງໃນຍຸກປະຈຸບັນ. ເຄື່ອງຈັກກາຟິກທີ່ພັດທະນາໂດຍບໍລິສັດເປົ້າຫມາຍ, ທີ່ເອີ້ນວ່າ Unreal Engine, ໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນອຸດສາຫະກໍາທົ່ວໂລກຈໍານວນຫນຶ່ງ. ເທກໂນໂລຍີດັ່ງກ່າວຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນການສ້າງຊຸດ virtual ສໍາລັບຊຸດໂທລະທັດ, ຮູບເງົາທີ່ມີງົບປະມານສູງ, ການຈໍາລອງສະຖາປັດຕະຍະກໍາແລະແມ້ແຕ່ຢູ່ໃນການອອກແບບຂອງຍານພາຫະນະຍານຍົນ. ໂດຍການໄດ້ຮັບເຕັກໂນໂລຢີນີ້, ບໍລິສັດຈັດຊື້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຄອບງໍາໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງການສ້າງເກມ, ແຕ່ຍັງຈະຄວບຄຸມເຄື່ອງມືພື້ນຖານທີ່ໃຊ້ໂດຍສະຕູດິໂອຮູບເງົາຂອງຕົນເອງແລະຄູ່ແຂ່ງໂດຍກົງ. Esse ລະດັບຂອງການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີຈະໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ສາມາດປຽບທຽບໄດ້, ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດສຽງແລະການສ້າງການຜູກຂາດໃນການປະຕິບັດຫຼາຍກວ່າເຄື່ອງມືສ້າງດິຈິຕອນທີ່ກ້າວຫນ້າທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດ.
ອຸປະສັກລະບຽບການທົ່ວໂລກ
ການລວມຕົວຂອງອັດຕາສ່ວນນີ້ຈະດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງອົງການກົດລະບຽບໃນຫຼາຍເຂດອຳນາດສາກົນ. Agências ຕ້ານການຜູກຂາດ Estados Unidos ແລະ Europa ເພີ່ມທະວີການກວດກາການລວມຕົວໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີ, ແນໃສ່ສະກັດກັ້ນການສ້າງຕັ້ງການຜູກຂາດທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ການແຂ່ງຂັນ.
ການລວມບໍລິສັດບັນເທີງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານກາຟິກຊັ້ນນໍາຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ຂອງຄູ່ແຂ່ງ. ຜູ້ຄວບຄຸມສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຮັບປະກັນຢ່າງເຂັ້ມງວດວ່າເຄື່ອງຈັກກາຟິກຈະສືບຕໍ່ມີໃຫ້ບຸກຄົນທີສາມໃນເງື່ອນໄຂທີ່ຍຸດຕິທໍາແລະໂປ່ງໃສ.
ຕ້ອງການປັບໂຄງສ້າງອົງກອນ
ການດູດຊືມຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີວັດທະນະທໍາການດໍາເນີນງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະຕ້ອງມີການປັບໂຄງສ້າງຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຂະບວນການພາຍໃນຂອງບໍລິສັດທີ່ໄດ້ມາ. ການປັບຕົວຂະບວນການເຮັດວຽກແບບດັ້ງເດີມ Hollywood ໄປສູ່ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ວ່ອງໄວຂອງການພັດທະນາຊອບແວເປັນຕົວແທນຂອງສິ່ງທ້າທາຍໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສ້າງພະແນກໃຫມ່ແລະການຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຂອງບໍລິສັດ.
