Габ Newell, видео тоглоомын салбарын гол хүн, Valve-ийг үүсгэн байгуулагч, Portal 2 гарсны дараа тоглоомын идэвхтэй хөгжилд оролцох оролцоогоо эрс багасгасан 2. Олон хүмүүсийн гайхшралыг төрүүлсэн шийдвэр нь компанийн дотоод динамикаас үүдэлтэй байв.
Valve-ийн домогт удирдагч нь түүний оршихуй, амжилтын түүх нь багийг эсэргүүцэх үзэл бодлоо илэрхийлэхэд саад болж байсан нөхцөл байдалд оров. Este хувилбар нь инновацид чухал ач холбогдолтой бүтээлч мэтгэлцээний орчинг бүрдүүлсэн.
Илчлэлтийг Portal 2-ын ахлах дизайнер Josh Weier хийсэн бөгөөд Newell-д идэвхтэй хөгжүүлэгчийн дүрд тулгарч байсан сорилтуудыг харуулсан бөгөөд энэ нь бүтээлч студид нөлөө бүхий удирдагч байхын төвөгтэй байдлыг онцолсон юм.
Бүтээлч нөлөөллийн динамик
Kiwi Talkz подкаст өгсөн ярилцлагадаа Weier-ийн дэлгэрэнгүй өгүүлсэн уг түүхийг Gabe Newell эрх тэгш хамтран ажиллах чин хүсэлтэй байсан ч эрх мэдэл нь эвгүй чимээгүй байдал үүсгэснийг хэрхэн ойлгосон тухай өгүүлдэг. Түүний статусаас айсан хөгжүүлэгчид тэр зөрчилдөөнийг идэвхтэй хайж байсан ч түүний санааг эсэргүүцэх дургүй байв.
Ньюэлл багийн байнгын гишүүн байж, санаа дэвшүүлж, бүтээлч үйл явцад хэвтээ байдлаар оролцох хүсэлтэй байгаагаа илэрхийлэв. Contudo, “Чи юу ч хэлсэн” гэсэн стандарт хариулт нь түүний хайж буй харилцан үйлчлэл нь боломжгүй гэдгийг тодорхой болгож, үл үзэгдэх саад тотгорыг бий болгосон.
Хүндэтгэл, чимээгүй орчин
Half-Амьдрал 2-оор асар их үр жимс хурааж, дижитал зах зээлд Steam-д хүрэх замыг засаж байсан Valve-ийн хувьд 2000-аад оны сүүлээр Essa тодорхой эрч хүч бий болсон. Newell-ийн нэр хүнд эргэлзээгүй байсан.
Удирдах зөвлөлийн танхимд байх нь бусад дуу хоолойг намсгаж, түүний бодлоор хамгийн сайн шинэчлэлийн эх сурвалж болох “хэрүүл маргаан, маргаан, эрүүл сөргөлдөөнөөс” сэргийлдэг гэдгийг тэр ойлгосон. Essa Түүний дүрээ дахин үнэлэх шийдвэр гаргахад нь ойлголт маш чухал байсан.
Амжилт ба эрх мэдлийн саад бэрхшээл
Хэвтээ харилцан үйлчлэлийн энэ хүндрэлийн Diante нь Newell нь ухрах алхам хийхээр сонгосон. Weier-д мэдээлснээр Valve-ийг үүсгэн байгуулагч хүн болгонтой хүссэнээрээ харилцах боломжгүй гэж дүгнэсэн нь түүнийг өдөр тутмын тоглоомын хөгжлөөс холдход хүргэсэн.
Энэ хандлага нь Newell-ийн сэтгэл хөдлөлийн оюун ухааны тусгал юм. Тэрээр алсын хараагаа тулгахын оронд эрүүл бүтээлч орчныг хадгалахыг чухалчилж, багаа эрх мэдлийн сүүдэргүйгээр цэцэглэн хөгжүүлэх боломжийг олгосон.
Фокус, ерөнхий хяналтыг өөрчлөх
Embora Portal 2 дугаарт продюсерээр нэрлэгдсэн хэвээр байгаа бөгөөд энэ үеэс эхлэн Gabe Newell Valve-ын тоглоомын төслүүдэд оролцох нь ерөнхий талархал эсвэл кредитээр хязгаарлагдах нь багассан. Seu Дүр нь илүү өргөн хүрээний хяналтын үүрэг болж өөрчлөгдсөн.
Одоогоор Newell нь компанийн удирдагчийн үүргийг гүйцэтгэж, бүтээлч үйл явцад хааяа хөндлөнгөөс оролцдог бол Valve нь хүрээгээ тэлж, зах зээлийн дээд амжилтыг эвдэж, ялангуяа Steam платформ болон шинэ техник хангамжаараа ажиллаж байна.
Бүтээлч үрэлтийн эрэл хайгуул
Newell-ийн философи нь мэтгэлцээн, санаа бодлын зөрчилдөөнийг инновацийн хөдөлгөгч гэж үнэлдэг нь түүний шийдвэрийн хөдөлгөгч хүч байв. Ele єєрийнхєє хєгжилд шууд хувь нэмэр оруулахгvй байснаас зєрчсєн дуу хоолой гарахгvй нь хор уршигтай гэдгийг ойлгосон.
Өв залгамжлал, инновацийн соёл Valve
Gabe Newell тоот шийдвэр нь Valve байгууллагын соёлд гүнзгий нөлөө үзүүлж, бие даасан байдал, хамтын ажиллагаа нь тулгуур багана болсон хэвтээ бүтцийг бэхжүүлсэн. Esse загвар нь багуудад шинийг санаачилж, илүү бие даасан шийдвэр гаргах боломжийг олгодог.
Valve дугаарын ажлын орчин нь эрх чөлөө, хувь хүний оруулсан хувь нэмрийг онцлон тэмдэглэдэг, бүтээлч хөгжилд түлхэц өгөх гол хүн байхгүй байсан нь хачирхалтай нь онцлог шинж чанараараа алдартай.
Newell-ийн дүрд гарсан энэхүү өөрчлөлт нь Valve-д байнга хувьсан өөрчлөгдөж буй салбарын хэрэгцээнд дасан зохицож, сэтгэлгээний олон талт байдлыг эрхэмлэн, олны талархлыг хүлээсэн бүтээлүүдийг үргэлжлүүлэн гаргаж, зах зээл дэх нэр хүндтэй байр сууриа хадгалах боломжийг олгосон.
Newell-ийн түүх нь тэргүүлэгч бүтээлч компаниудын чухал цэгийг онцолж өгдөг: нөлөө бүхий удирдагч инновацийг чөлөөтэй нэвтрүүлэхийн тулд хажуу тийшээ алхаж байсан ч бүх дуу хоолойг сонсох боломжтой орон зайг бий болгох хэрэгтэй.
