Disney începe să reducă 1.000 de angajați pentru a restructura diviziile TV și film

Walt Disney Co. Marți aceasta a început o rundă de disponibilizări care ar trebui să afecteze 1.000 de angajați din diverse zone ale companiei. Anunțul a fost făcut de noul director executiv, Josh D’Amaro, care a preluat conducerea gigantului de divertisment în februarie. Mutarea face parte dintr-o strategie de consolidare inițiată la începutul anului pentru a optimiza operațiunile globale ale companiei.

Reducerile de personal vin într-un moment de tranziție în conducerea și structura organizațională a Disney. Comunicarea internă Segundo, obiectivul este de a se asigura că forța de muncă este mai agilă și mai pregătită pentru schimbările tehnologice din sector. Compania caută să reducă costurile și să evite concedierile în diviziile care se confruntă cu noi provocări ale pieței, cum ar fi serviciile tradiționale de televiziune și distribuție de conținut.

Divisões afectat de reduceri în Walt Disney Co.

Impactul disponibilizărilor este cuprinzător și atinge pilonii istorici ai conglomeratului cu sediul în Burbank, în Califórnia. Industria tradițională de televiziune, care include rețeaua de sport ESPN, este un obiectiv major al reducerii personalului. Além În plus, studiourile de film, responsabile pentru marile francize globale, suferă de asemenea pierderi în forța de muncă.

Concedierii nu se limitează doar la domeniile de creație și conținut, ajungând la departamentele de suport și inovare. Funcionários de la diviziile de produse și tehnologie au fost informați cu privire la disponibilizări, la fel ca și membrii funcțiilor administrative ale corporative. Consolidarea diviziei de marketing, care a început în ianuarie, a servit drept prim pas către această restructurare mai profundă care se concretizează acum odată cu plecarea a sute de profesioniști.

Strategiile Motivações ale noului management al Josh D’Amaro

Într-un memoriu trimis angajaților, Josh D’Amaro a justificat măsurile ca fiind o necesitate pentru menținerea standardului de inovație așteptat de fanii mărcii. Executivul, care i-a succedat recent Bob Iger, a subliniat că viteza de transformare în industria media necesită o evaluare constantă a operațiunii. Para la bord, modelul de afaceri are nevoie de simplificare pentru a oferi rezultate mai eficient.

Căutarea unei forțe de muncă capabile din punct de vedere tehnologic este unul dintre argumentele centrale pentru reformulare. Compania spune că trebuie să se adapteze la cerințele viitoare ale divertismentului digital, care implică redirecționarea resurselor și a personalului către zone cu o creștere mai mare. Procesul de „reducere” operațională Este urmărește eliminarea straturilor birocratice care, conform viziunii noii conduceri, împiedicau luarea rapidă a deciziilor și execuția proiectelor creative.

• Walt Disney Co. a angajat aproximativ 230 de mii de oameni până la sfârșitul anului 2025.
• Runda actuală prevede o reducere totală de 1.000 de locuri de muncă în 2026.
• Josh D’Amaro a preluat funcția de CEO în februarie, în urma plecării lui Bob Iger.
• Cele mai afectate sectoare sunt ESPN, studiourile de film și diviziile de tehnologie.
• O rundă anterioară, sub Iger în 2022, a eliminat 8.000 de poziții.

Histórico de restructurare și scenariu corporativ

Esta nu este prima dată când Disney a făcut reduceri semnificative în structura sa în ultimii ani. În 2022, la scurt timp după ce Bob Iger s-a întors pentru al doilea mandat ca CEO, compania a eliminat aproximativ 8.000 de locuri de muncă. Mișcarea Aquele a fost motivată de nevoia de a opri pierderile din sectorul streaming și de a reorganiza sănătatea financiară după cea mai critică perioadă a pandemiei.

Scenariul actual, deși mai puțin sever în cifre absolute decât acum patru ani, reflectă presiunea continuă din partea investitorilor pentru profitabilitate. Disney monitorizează îndeaproape performanța rețelelor sale de televiziune prin cablu, care suferă din cauza scăderii abonamentelor în întreaga lume. În același timp, investițiile în tehnologie au devenit o prioritate pentru a susține platformele digitale, ceea ce necesită un alt profil de angajat decât cel menținut în mod tradițional de companie.

Futuro a operațiunilor grupului și a pașilor următori

Consolidarea marketingului și reducerile tehnologice semnalează că Disney plănuiește o mai bună integrare între sub-mărcile sale. Prin unificarea anumitor funcții corporative, compania speră să reducă costul fix de operare al unităților mari precum Pixar, Marvel și Lucasfilm. Conducerea lui D’Amaro indică faptul că faza de extindere agresivă a personalului a făcut loc unei faze de rafinament tehnic și operațional.

Angajații rămași trebuie să se confrunte cu noi linii directoare axate pe productivitate și utilizarea intensivă a instrumentelor digitale. Compania nu a detaliat dacă vor exista noi reduceri în lunile următoare, dar piața financiară vede mișcarea ca un semn de disciplină fiscală. Prioritatea constă acum în echilibrarea moștenirii producției de film cu nevoia de a fi o companie de tehnologie de ultimă oră în sectorul serviciilor.