حدد قسم كرة القدم في نادي ليفانتي التخطيط طويل المدى لقيادته الإدارية من خلال تأكيد تمديد عقود هيكتور روداس وخوسيه جيلا. ووقع المحترفان المسؤولان عن الإدارة الرياضية لفريق الرجال، عقدًا جديدًا صالحًا حتى نهاية موسم 2028. استخدمت الجمعية من مدينة فالنسيا قنوات الاتصال الرسمية الخاصة بها لإضفاء الطابع الرسمي على صيانة المديرين، وهي حركة تعزز الثقة في العمل الذي بدأ في فترة من عدم الاستقرار الداخلي الشديد. يبدد القرار الشائعات حول التغييرات في الهيكل التنظيمي ويضمن أن التخطيط لفترات الانتقالات التالية يتبع نفس فلسفة السوق.
تمت عملية إعادة الهيكلة التي بلغت ذروتها بدخول الثنائي حيز التنفيذ في الأشهر الأولى من عام 2025، بعد وقت قصير من نهاية دورة فيليبي ميامبريس المسؤول عن عمليات كرة القدم. في ذلك الوقت، كان فريق Granota بحاجة إلى إعادة تنظيم موارده المالية وتشكيل فريق تنافسي سعيًا للوصول. تحت قيادة روداس وجيلا، حقق النادي هدفين أساسيين لصحته المالية والرياضية: حقق العودة إلى الدرجة الأولى من البطولة الإسبانية في جولة 2024/2025، وفي العام التالي، ضمن استمراره في النخبة الوطنية خلال حملة 2025/2026 المعقدة. النجاح على هاتين الجبهتين يؤهل المديرين التنفيذيين لمشروع أكثر استدامة.
التحديد التاريخي وتحليل البيانات
يمزج ملف المحترفين الذين اختارتهم الإدارة العليا في ليفانتي بين تجربة غرفة تبديل الملابس والتخصص الأكاديمي والتكنولوجي. يتمتع هيكتور روداس بعلاقة عميقة مع مدرجات ملعب سيوتات دي فالنسيا، حيث دافع عن ألوان النادي كمدافع محترف لمدة عقد ونصف. وبعد اعتزاله، سعى للحصول على مؤهلات خارج الملعب، وتخرج في النشاط البدني وعلوم الرياضة، بالإضافة إلى إكمال دورات محددة تهدف إلى إدارة أقسام كرة القدم الاحترافية. تعمل هذه الخلفية النظرية جنبًا إلى جنب مع الخبرة العملية على تسهيل انتقال الرياضي السابق بين مجلس الإدارة وطاقم التدريب.
وعلى الجانب الآخر من الشراكة، يقدم خوسيه جيلا الدعم التحليلي الذي تتطلبه كرة القدم الحديثة. وكان المدير جزءًا من طاقم المؤسسة منذ عام 2019، حيث قام خلال هذه الفترة بتنفيذ وتنسيق قسم اكتساب المواهب وتحليل الأداء. قبل الصعود إلى أعلى منصب في إدارة الرياضة، عملت جيلا كرئيسة للمراقبة، حيث قامت برسم خرائط للأسواق الطرفية وتحديد الرياضيين الذين لا يقدرون قيمتها الحقيقية. وقد أدى الجمع بين هذين الجانبين إلى خلق ديناميكية إدارية صنفها مجلس الإدارة على أنها ذات كفاءة عالية، خاصة في الاستغلال الأمثل للموارد المالية ضمن قواعد الرقابة الاقتصادية الصارمة التي تفرضها منظمة الليغا.
استراتيجية السوق والفئات الأساسية
إن ضمان سنة أخرى من المنافسة على الرف العلوي من كرة القدم في إسبانيا يمنح ليفانتي ميزة تنافسية نادرة في تاريخه الحديث: القدرة على التنبؤ بالميزانية. مع ضمان الحصص التلفزيونية ورعاية النخبة، يكتسب قسم كرة القدم زخمًا للتخطيط للتعاقدات دون الحاجة إلى النتائج الفورية التي عادة ما تطارد الفرق الصاعدة حديثًا. الهدف الرئيسي للإدارة حتى عام 2028 هو إنشاء نموذج اللعب والتوظيف الذي يسمح للفريق الرئيسي بالتطور بشكل عضوي، مما يقلل من معدل دوران اللاعبين في كل نافذة أوروبية صيفية وشتوية.
للحفاظ على هذا النمو دون المساس بأموال النادي، وضع مجلس الإدارة مبادئ توجيهية واضحة لتشكيل الفريق بقيادة المدرب لويس كاسترو. يتبع التركيز على التوظيف والتطوير الداخلي تسلسلًا هرميًا للأولويات التي تهدف إلى تحقيق التوازن بين الشباب والخبرة والتكلفة والعائد. يعتمد التخطيط الاستراتيجي للنادي الإسباني على ركائز العمل التالية في سوق كرة القدم:
- تثمين مكثف للأكاديمية، ودمج الشباب المدربين في فئات الشباب مباشرة في روتين تدريب الفريق الرئيسي.
- ابحث عن الرياضيين الذين أثبتوا بالفعل خبرتهم وقدرتهم على التكيف مع الإيقاع والمتطلبات التكتيكية لدوري الدرجة الأولى الإسباني.
- مراقبة الدوريات الأوروبية ذات الرؤية المنخفضة للعثور على اللاعبين الذين لديهم إمكانية إعادة البيع والقدرة على إحداث تأثير فوري.
- استقطاب المواهب الشابة من المراكز الرياضية الأخرى التي تتناسب مع نموذج اللعب الهادف الذي تتطلبه اللجنة الفنية الحالية.
التركيز على القاعدة، المعروفة تقليديًا في إسبانيا باسم كانتيرا، يعمل كآلية للبقاء والهوية. في السيناريو الذي تحتكر فيه الأندية ذات الاستثمارات الأكبر التعاقدات الكبرى، تحتاج الفرق بحجم ليفانتي إلى تصنيع نجومها وأصولها المالية الخاصة. تجديد المديرين يشير للشباب في الفئات الدنيا إلى أن هناك طريقاً ممهداً ومراقباً للفريق المحترف، طالما تم استيفاء معايير الأداء التي وضعها الثنائي خلال عملية التدريب.
توقعات للمواسم القادمة
إن توقيع العقد حتى عام 2028 يكسر ثقافة الطرد المبكر التي غالبًا ما تهيمن خلف الكواليس في الرياضة عالية الأداء. ومن خلال منح تفويض متوسط المدى لمديريه التنفيذيين، تعمل رئاسة ليفانتي على تحويل الضغوط من النتيجة المباشرة إلى بناء إرث هيكلي. إن غياب التغييرات المستمرة في قيادة قسم كرة القدم يمنع انهيار العمليات، ويمنع إعادة التشكيل المفاجئ للفرق ويحافظ على المعرفة المؤسسية المكتسبة خلال المواسم القليلة الماضية. يعتبر هذا الاستقرار أعظم رصيد للفريق عند التنافس ضد خصوم لديهم رواتب أعلى بكثير.
يحمل توقيت الإعلان أيضًا ثقلًا استراتيجيًا، ويأتي تمامًا في الوقت الذي يضع فيه النادي أسسه لموسم 2026/2027. تم التعامل مع البقاء في النخبة خلال التقويم الأخير على أنه علامة فارقة تاريخية من قبل الجماهير التي ملأت المدرجات لدعم الفريق في لحظات التقلب. إن إبقاء مهندسي هذا الفريق في مناصب قيادية يبعث برسالة مباشرة إلى السوق والجهات الراعية، توضح أن المؤسسة لم تعد مشاركًا مؤقتًا في القسم الرئيسي لتعزيز نفسها كمشروع رياضي ناضج مع مبادئ توجيهية واضحة للمستقبل.
