ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍຂອງອາເມລິກາເຫນືອ Albertsons Companies ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງການປັບໂຄງສ້າງທາງດ້ານການຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງຕົນ. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ການປິດກິດຈະກໍາຂອງຫຼາຍຫນ່ວຍງານທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວພາກພື້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງ Estados Unidos. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປ້າຍໂຄສະນາຂາຍຍ່ອຍອາຫານພື້ນເມືອງທີ່ດໍາເນີນໂດຍກຸ່ມ, ເຊັ່ນ: ຍີ່ຫໍ້ Safeway ແລະ Vons. ການເຄື່ອນໄຫວການຖອນຄືນທາງກາຍະພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຊຸບເປີມາເກັດສະແດງເຖິງການຕອບສະຫນອງໂດຍກົງຕໍ່ອຸປະສັກດ້ານກົດລະບຽບທີ່ຜ່ານມາໂດຍບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດອາເມລິກາເຫນືອປະເຊີນຫນ້າ, ບັງຄັບໃຫ້ມີການປະເມີນຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງແຕ່ລະຈຸດຂາຍທີ່ຮັກສາໄວ້ໃນປະເທດ. ຜົນກະທົບຕໍ່ລາຄາແລະປະຕິກິລິຍາໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງອາເມລິກາເຫນືອ ຍຸດທະສາດໃນປະຈຸບັນເກີດຂຶ້ນໃນສະຖານະການຂອງການປັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດທົ່ວໂລກ. ຈຸດສຸມໃນການຄຸ້ມຄອງກາຍເປັນການຮັກສາສະເພາະຂອງຮ້ານທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະການໄຫຼເຂົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລູກຄ້າ, ປ່ຽນເສັ້ນທາງການລົງທຶນໄປສູ່ພື້ນທີ່ທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຕ່ໍາ. ເພື່ອເຂົ້າໃຈເຖິງຂອບເຂດຂອງການປັບໂຄງສ້າງນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ກໍານົດຈຸດສູນກາງໃນຄໍາແນະນໍາການດໍາເນີນງານໃຫມ່ຂອງຕົນ....
ຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍ Albertsons Companies ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງການປັບໂຄງສ້າງທາງກາຍະພາບຂອງມັນໃນ Estados Unidos. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ການປິດການໃຊ້ງານຂອງຫຼາຍໆຫນ່ວຍງານທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍໃນທົ່ວປະເທດ, ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ພື້ນເມືອງໃນຂະແຫນງອາຫານ, ເຊັ່ນ Safeway ແລະ Vons. ການເຄື່ອນໄຫວສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດໃນການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດສໍາລັບໄຕມາດທີ່ຈະມາເຖິງ. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວເກີດຂຶ້ນໃນສະຖານະການຂອງການປັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດພາຍໃນຂະແຫນງສັບພະສິນຄ້າໃນອາເມລິກາເຫນືອ. ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດຊອກຫາການເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນໂດຍລວມໂດຍຜ່ານການຕັດທີ່ຊັດເຈນໃນທົ່ວເຄືອຂ່າຍການບໍລິການຂອງຕົນ. ຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍຂອງການຄຸ້ມຄອງກາຍເປັນການຮັກສາສະເພາະຂອງຮ້ານທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະການໄຫຼເຂົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລູກຄ້າ. ການຖອຍຫຼັງທາງກາຍຂອງເຄືອຂ່າຍສະແດງເຖິງການຕອບໂຕ້ໂດຍກົງຕໍ່ກັບອຸປະສັກດ້ານກົດລະບຽບທີ່ຜ່ານມາທີ່ບໍລິສັດປະເຊີນໜ້າ. Sem ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍຜ່ານການຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ຄະນະກໍາມະການເລືອກທີ່ຈະສົມເຫດສົມຜົນກັບເຄື່ອງຈັກບໍລິຫານແລະການດໍາເນີນງານ. ການປະເມີນຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ-ຜົນປະໂຫຍດຂອງແຕ່ລະຈຸດຂອງການຂາຍໄດ້ກາຍເປັນບູລິມະສິດຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອຮັກສາທຶນຂອງສະຖາບັນ. ການປັບໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍແລະການປິດການດໍາເນີນງານທາງດ້ານຮ່າງກາຍ...