ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍຂອງອາເມລິກາເຫນືອ Albertsons ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງການປັບໂຄງສ້າງທາງດ້ານການຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງຕົນ. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ການປິດກິດຈະກໍາຂອງຫຼາຍຫນ່ວຍງານທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວພາກພື້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງ Estados Unidos. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປ້າຍໂຄສະນາຂາຍຍ່ອຍອາຫານພື້ນເມືອງທີ່ດໍາເນີນໂດຍກຸ່ມ, ເຊັ່ນ: ຍີ່ຫໍ້ Safeway ແລະ Vons. ການເຄື່ອນໄຫວການຖອນຄືນທາງກາຍະພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຊຸບເປີມາເກັດສະແດງເຖິງການຕອບໂຕ້ໂດຍກົງຕໍ່ອຸປະສັກດ້ານລະບຽບການທີ່ຜ່ານມາທີ່ບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດອາເມລິກາເໜືອປະເຊີນໜ້າ. ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດໄດ້ເລືອກທີ່ຈະປັບປຸງເຄື່ອງຈັກໃນການບໍລິຫານແລະການດໍາເນີນງານ, ລະມັດລະວັງການປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ – ຜົນປະໂຫຍດຂອງແຕ່ລະຈຸດຂາຍທີ່ຮັກສາຢູ່ໃນປະເທດ. ການປະເມີນຜົນຢ່າງເຂັ້ມງວດຂອງຫຼັກຊັບອະສັງຫາລິມະສັບ ການປະເມີນຜົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການປະຕິບັດໃນອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືຕົ້ນຕໍຂອງ Albertsons ສໍາລັບການກໍານົດອະນາຄົດຂອງຮ້ານຫຼາຍກວ່າສອງພັນຮ້ານຂອງຕົນໃນການດໍາເນີນງານ. ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດໄດ້ກໍານົດເງື່ອນໄຂກໍາໄລທີ່ເຂັ້ມງວດເພື່ອກໍານົດວ່າສະຖານທີ່ໃດຈະຍັງຄົງເປີດ,...
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍຂອງອາເມລິກາເຫນືອ Albertsons Companies ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງການປັບໂຄງສ້າງທາງດ້ານການຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງຕົນ. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ການປິດກິດຈະກໍາຂອງຫຼາຍຫນ່ວຍງານທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວພາກພື້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງ Estados Unidos. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປ້າຍໂຄສະນາຂາຍຍ່ອຍອາຫານພື້ນເມືອງທີ່ດໍາເນີນໂດຍກຸ່ມ, ເຊັ່ນ: ຍີ່ຫໍ້ Safeway ແລະ Vons. ການເຄື່ອນໄຫວການຖອນຄືນທາງກາຍະພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຊຸບເປີມາເກັດສະແດງເຖິງການຕອບສະຫນອງໂດຍກົງຕໍ່ອຸປະສັກດ້ານກົດລະບຽບທີ່ຜ່ານມາໂດຍບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດອາເມລິກາເຫນືອປະເຊີນຫນ້າ, ບັງຄັບໃຫ້ມີການປະເມີນຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງແຕ່ລະຈຸດຂາຍທີ່ຮັກສາໄວ້ໃນປະເທດ. ຜົນກະທົບຕໍ່ລາຄາແລະປະຕິກິລິຍາໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງອາເມລິກາເຫນືອ ຍຸດທະສາດໃນປະຈຸບັນເກີດຂຶ້ນໃນສະຖານະການຂອງການປັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດທົ່ວໂລກ. ຈຸດສຸມໃນການຄຸ້ມຄອງກາຍເປັນການຮັກສາສະເພາະຂອງຮ້ານທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະການໄຫຼເຂົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລູກຄ້າ, ປ່ຽນເສັ້ນທາງການລົງທຶນໄປສູ່ພື້ນທີ່ທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຕ່ໍາ. ເພື່ອເຂົ້າໃຈເຖິງຂອບເຂດຂອງການປັບໂຄງສ້າງນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ກໍານົດຈຸດສູນກາງໃນຄໍາແນະນໍາການດໍາເນີນງານໃຫມ່ຂອງຕົນ....
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍຂອງອາເມລິກາເຫນືອ Albertsons Companies ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງການປັບໂຄງສ້າງທາງດ້ານການຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງຕົນ. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ການປິດກິດຈະກໍາຂອງຫຼາຍຫນ່ວຍງານທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວພາກພື້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງ Estados Unidos. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປ້າຍໂຄສະນາຂາຍຍ່ອຍອາຫານພື້ນເມືອງທີ່ດໍາເນີນໂດຍກຸ່ມ, ເຊັ່ນ: ຍີ່ຫໍ້ Safeway ແລະ Vons. ການເຄື່ອນໄຫວການຖອນຄືນທາງກາຍະພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຊຸບເປີມາເກັດສະແດງເຖິງການຕອບໂຕ້ໂດຍກົງຕໍ່ອຸປະສັກດ້ານລະບຽບການທີ່ຜ່ານມາທີ່ບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດອາເມລິກາເໜືອປະເຊີນໜ້າ. ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດໄດ້ເລືອກທີ່ຈະປັບປຸງເຄື່ອງຈັກໃນການບໍລິຫານແລະການດໍາເນີນງານ, ຢ່າງລະອຽດປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ – ຜົນປະໂຫຍດຂອງແຕ່ລະຈຸດຂາຍທີ່ຮັກສາຢູ່ໃນປະເທດ. ຍຸດທະສາດໃນປະຈຸບັນເກີດຂຶ້ນຕໍ່ກັບສິ່ງຫຍໍ້ທໍ້ຂອງການປັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນໂດຍລວມ. ຈຸດສຸມຂອງການຄຸ້ມຄອງກາຍເປັນການຮັກສາສະເພາະຂອງຮ້ານທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະການໄຫຼເຂົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລູກຄ້າ, ປ່ຽນເສັ້ນທາງການລົງທຶນໄປສູ່ພື້ນທີ່ທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍ....
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍຂອງອາເມລິກາເຫນືອ Albertsons ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນການປັບໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍທາງກາຍະພາບຂອງມັນ, ເຊິ່ງຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ການປິດຢ່າງແນ່ນອນຂອງຫຼາຍໆຫນ່ວຍໃນ Estados Unidos. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ພື້ນເມືອງໃນຂະແຫນງອາຫານ, ເຊັ່ນ Safeway ແລະ Vons, ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດໃນການແຈກຢາຍທຶນຂອງບໍລິສັດ. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກເລັ່ງຂື້ນຫຼັງຈາກການຂັດຂວາງທາງຕຸລາການຂອງການລວມຕົວປະຫວັດສາດໃນຂະແຫນງການຊຸບເປີມາເກັດ, ບັງຄັບໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຮ້ານຄ້າທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະການໄຫຼເຂົ້າຂອງລູກຄ້າ. ການຖອຍຫລັງໃນການຂະຫຍາຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍແມ່ນເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດປະເຊີນກັບການຕໍ່ຕ້ານໂດຍກົງຈາກອົງການກົດລະບຽບຂອງລັດຖະບານກາງ, ການປ່ຽນແປງການວາງແຜນໄລຍະຍາວຂອງຄະນະກໍາມະການ. ໂດຍບໍ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການລວບລວມຕະຫຼາດໂດຍຜ່ານການຊື້, ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ເລືອກທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນພາຍໃນ. ຈຸດສຸມກາຍເປັນປະສິດທິພາບການປະຕິບັດການຂອງຈຸດຂາຍທີ່ແລ້ວສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກທີ່ສອດຄ່ອງແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂົງເຂດຂອງການປະຕິບັດຕ່ໍາ. ແຜນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃຫມ່ປະກອບມີຂໍ້ແນະນໍາການດໍາເນີນງານທີ່ເຄັ່ງຄັດສໍາລັບໄຕມາດທີ່ຈະມາເຖິງ: – Encerramento...
ຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍ Albertsons Companies ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງການປັບໂຄງສ້າງທາງກາຍະພາບຂອງມັນໃນ Estados Unidos. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ການປິດການໃຊ້ງານຂອງຫຼາຍໆຫນ່ວຍງານທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍໃນທົ່ວປະເທດ, ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ພື້ນເມືອງໃນຂະແຫນງອາຫານ, ເຊັ່ນ Safeway ແລະ Vons. ການເຄື່ອນໄຫວສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດໃນການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດສໍາລັບໄຕມາດທີ່ຈະມາເຖິງ. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວເກີດຂຶ້ນໃນສະຖານະການຂອງການປັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດພາຍໃນຂະແຫນງສັບພະສິນຄ້າໃນອາເມລິກາເຫນືອ. ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດຊອກຫາການເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນໂດຍລວມໂດຍຜ່ານການຕັດທີ່ຊັດເຈນໃນທົ່ວເຄືອຂ່າຍການບໍລິການຂອງຕົນ. ຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍຂອງການຄຸ້ມຄອງກາຍເປັນການຮັກສາສະເພາະຂອງຮ້ານທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະການໄຫຼເຂົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລູກຄ້າ. ການຖອຍຫຼັງທາງກາຍຂອງເຄືອຂ່າຍສະແດງເຖິງການຕອບໂຕ້ໂດຍກົງຕໍ່ກັບອຸປະສັກດ້ານກົດລະບຽບທີ່ຜ່ານມາທີ່ບໍລິສັດປະເຊີນໜ້າ. Sem ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍຜ່ານການຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ຄະນະກໍາມະການເລືອກທີ່ຈະສົມເຫດສົມຜົນກັບເຄື່ອງຈັກບໍລິຫານແລະການດໍາເນີນງານ. ການປະເມີນຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ-ຜົນປະໂຫຍດຂອງແຕ່ລະຈຸດຂອງການຂາຍໄດ້ກາຍເປັນບູລິມະສິດຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອຮັກສາທຶນຂອງສະຖາບັນ. ການປັບໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍແລະການປິດການດໍາເນີນງານທາງດ້ານຮ່າງກາຍ...
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍຂອງອາເມລິກາເຫນືອ Albertsons Companies ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນການປັບໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍທາງກາຍະພາບຂອງມັນ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການປິດຢ່າງແນ່ນອນຂອງຫຼາຍໆຫນ່ວຍໃນ Estados Unidos. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ພື້ນເມືອງໃນຂະແຫນງອາຫານ, ເຊັ່ນ Safeway ແລະ Vons, ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດໃນການແຈກຢາຍທຶນຂອງບໍລິສັດ. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກເລັ່ງຂື້ນຫຼັງຈາກການຂັດຂວາງທາງຕຸລາການຂອງການລວມຕົວປະຫວັດສາດໃນຂະແຫນງການຊຸບເປີມາເກັດ, ບັງຄັບໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຮ້ານຄ້າທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະການໄຫຼເຂົ້າຂອງລູກຄ້າ. ການຖອຍຫລັງໃນການຂະຫຍາຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດປະເຊີນກັບການຕໍ່ຕ້ານໂດຍກົງຈາກອົງການກົດລະບຽບຂອງລັດຖະບານກາງ. ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະສາມັກຄີກັບຍັກໃຫຍ່ຂາຍຍ່ອຍອື່ນໄດ້ພົບກັບອຸປະສັກທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຮ້າຍແຮງ, ການປ່ຽນແປງການວາງແຜນໄລຍະຍາວຂອງຄະນະກໍາມະການ. ໂດຍບໍ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການລວບລວມຕະຫຼາດໂດຍຜ່ານການຊື້, ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ເລືອກທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນພາຍໃນ. ຈຸດສຸມກາຍເປັນປະສິດທິພາບການປະຕິບັດການຂອງຈຸດຂາຍທີ່ແລ້ວສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກທີ່ສອດຄ່ອງແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂົງເຂດຂອງການປະຕິບັດຕ່ໍາ. ແຜນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃຫມ່ປະກອບມີຂໍ້ແນະນໍາການດໍາເນີນງານທີ່ເຄັ່ງຄັດສໍາລັບໄຕມາດທີ່ຈະມາເຖິງ:...
ບໍລິສັດອາເມລິກາເຫນືອ Albertsons Companies ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງຕົນ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການປິດຫຼາຍໆຫນ່ວຍທີ່ແຜ່ລາມໄປທົ່ວ Estados Unidos. ມາດຕະການດັ່ງກ່າວມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປ້າຍໂຄສະນາຂາຍຍ່ອຍອາຫານພື້ນເມືອງເຊັ່ນ Safeway ແລະ Vons ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດໃນການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດ. ການຕັດສິນໃຈເກີດຂຶ້ນໃນສະຖານະການຂອງການປັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ກະຕຸ້ນໂດຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນແລະສຸມໃສ່ຮ້ານຄ້າທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະການໄຫຼເຂົ້າຂອງລູກຄ້າ. ການເຄື່ອນໄຫວຂອງການຖອນຄືນທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ສັບພະສິນຄ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນການຕອບສະຫນອງໂດຍກົງຕໍ່ອຸປະສັກດ້ານກົດລະບຽບທີ່ຜ່ານມາໂດຍບໍລິສັດປະເຊີນຫນ້າ. Sem ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍຜ່ານການຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ເລືອກທີ່ຈະປັບປຸງເຄື່ອງຈັກໃນການບໍລິຫານແລະການດໍາເນີນງານ, ຢ່າງລະອຽດປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ – ຜົນປະໂຫຍດຂອງແຕ່ລະຈຸດຂາຍທີ່ຮັກສາຢູ່ໃນປະເທດ. ເພື່ອເຂົ້າໃຈຂອບເຂດຂອງການປັບໂຄງສ້າງນີ້,...