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  レバンテ取締役会、エクトル・ロダスとホセ・ヒラのサッカー部門での雇用を2028年まで延長

  レバンテUDのサッカー部門は、エクトル・ロダスとホセ・ヒラの契約延長を確認することで、経営陣の長期計画を明確にした。男子チームのスポーツ指導に責任を負う2人のプロフェッショナルは、2028年シーズン終了まで有効な新たな契約に署名した。バレンシア市の協会は、公式のコミュニケーションチャンネルを利用して理事の維持を正式に決定した。この運動は、内部が非常に不安定だった時期に始まった取り組みへの信頼を確固たるものにした。この決定により、組織図変更の噂は払拭され、次の移籍期間の計画が同じ市場哲学に従うことが保証される。 このコンビの発足で最高潮に達した再編は、フェリペ・ミニャンブレス氏のフットボール運営責任者の任期終了直後、2025年の最初の数カ月に行われた。当時、グラノタチームはアクセスを求めるために財政を再編成し、競争力のあるチームを編成する必要がありました。ロダスとヒラのリーダーシップの下、クラブは財務とスポーツの健全性に関する 2 つの基本的な目標を達成しました。それは、2024/2025 ラウンドでスペイン選手権の 1 部復帰を達成し、翌年には複雑な 2025/2026 シーズン中に国内エリートでの永続性を確保しました。これら 2 つの面で成功したことで、経営陣はより永続的なプロジェクトに取り組む資格を得ました。 歴史的特定とデータ分析 レバンテのトップマネジメントによって選ばれたプロフェッショナルのプロフィールには、ロッカールームでの経験と学術的および技術的専門性が融合されています。エクトル・ロダスはシウタ・デ・バレンシア・スタジアムのスタンドと深いつながりがあり、10年半にわたってプロのディフェンダーとしてクラブのカラーを守ってきた。靴を脱いだ後、彼はプロサッカー部門の管理を目的とした特定のコースを完了することに加えて、フィールド外で資格を取得し、身体活動とスポーツ科学を卒業しました。この理論的背景と実際の経験を組み合わせることで、元アスリートの理事会とコーチングスタッフの間の移行が容易になります。 パートナーシップのもう一方の端では、ホセ・ヒラが現代サッカーに必要な分析サポートを提供します。所長は 2019 年から同機関のスタッフの一員として勤務しており、その間、人材獲得および業績分析部門の導入と調整を行っていました。ヒラ氏はスポーツ管理のトップに就任する前は、観察責任者を務め、周辺市場をマッピングし、過小評価されているアスリートを特定していました。これら 2 つの側面の組み合わせにより、特にラ・リーガ組織が課す厳格な経済管理ルールの中での財源の最適化において、取締役会が非常に効率的であると評価した管理力学が生み出されました。 市場戦略と基本カテゴリー スペインサッカー界の最高峰でもう1年戦えるという保証は、予算の予測可能性という最近の歴史の中では稀な競争上の優位性をレバンテにもたらしている。テレビ番組への出演枠とエリートのスポンサーシップが保証されているため、フットボール部門は、通常、新しく昇格したチームに付きまとう、すぐに結果が出るという緊急性を持たずに契約を計画する勢いを増している。 2028年までの経営陣の中心目標は、主力チームが有機的に進化し、ヨーロッパの夏と冬ごとの選手の離職率を減らすことができるプレーと雇用のモデルを確立することである。 クラブの財源を損なうことなくこの成長を維持するために、理事会はルイス・カストロ監督率いるチーム編成に関する明確なガイドラインを確立した。採用と社内開発の焦点は、若さ、経験、費用対効果のバランスを目的とした優先順位の階層に従います。スペインのクラブの戦略計画は、サッカー市場における以下の活動の柱に基づいています。...

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  レバンテUD、ロダス氏とヒラ氏のスポーツマネジメント職を2028年まで更新

  レバンテUDは、エクトル・ロダス氏とホセ・ヒラ氏を2028年まで男子部門のスポーツ部門責任者として再任すると発表した。クラブはソーシャルメディアでの声明を通じてこの決定を正式に発表し、微妙な時期に指揮を執った二人への信頼を強めた。 この措置により、グラノタクラブの技術的構造が強化される。ロダスとヒラは、2025年初めにフェリペ・ミニャンブレスが去った後、スポーツ分野をリードし始めた。それ以来、このコンビは2つの中心目標、つまり2024/2025シーズンの1部復帰と2025/2026シーズンのスペインサッカーエリートの永続に直接貢献してきた。 クラブでの統合された経験 エクトル・ロダスはレバンテUDで長い歴史を持ち、プロ選手として15年間プレーした。身体活動とスポーツ科学を卒業し、スポーツディレクターとしての特別な訓練も受けています。ホセ・ヒラ氏は、スカウティング責任者の役割を担う前に、2019年からデータ収集と分析を調整してきた。 相補的なプロファイルの組み合わせにより、スポーツ部分でのより優れた調整が可能になりました。取締役会は、リソースの効率的な管理と企業の目的に沿った方法論の適用を強調しました。 安定性と成長を重視 昨シーズンの永続性が確実になったレバンテは、2年連続で1部リーグに参入する見通しがより一層高まった。スポーツマネジメントは、毎年進化する働き方を統合し、メインチームの安定を保証し、エリートチームのクラブプロジェクトを強化することを目指している。 採石場は今後も重点柱として継続する。このリニューアルは、レバンテが移籍市場でも同じ方針を維持したいことを示しており、ラ・リーガに精通した選手、他の欧州リーグのプロフィール、そしてルイス・カストロ監督の指揮下で頭角を現す可能性のある若手を優先するというものだ。 将来に向けて何が変わるのか 2028 年までの継続により、スポーツ管理者は中期プロジェクトを実行する時間が得られます。技術レベルでの絶え間ない変化の代わりに、クラブは、直接のライバルと比較してリソースが限られているにもかかわらず、内部知識の蓄積と競争力のあるチームの段階的な構築に賭けています。 この決定は、レバンテが2026/2027シーズンに向けて準備を進めている時期に行われた。歴史的なエリート残留はファンに称賛され、チーム編成を担当するコンビの維持は堅実で長期的なプロジェクトのメッセージを強化するものとなった。