Ronaldo Nazário, ídolo do futebol mundial, anunciou em março de 2025 sua intenção de adquirir o Corinthians por meio do modelo de Sociedade Anônima do Futebol (SAF), com o objetivo de transformar o clube em uma potência esportiva e financeira. Em entrevista ao Charla Podcast, realizada em São Paulo, o ex-jogador detalhou planos para captar recursos no mercado, quitar a dívida de R$ 700 milhões da Neo Química Arena e modernizar a gestão do Timão. A proposta surge em um momento de mudanças no futebol brasileiro, com clubes adotando o modelo SAF para atrair investimentos. Ronaldo, que geriu o Cruzeiro entre 2021 e 2024, aposta em sua experiência para reestruturar o Corinthians, aumentar receitas e devolver o clube à elite competitiva. A notícia movimentou a torcida e reacendeu debates sobre o futuro do clube como empresa.
O Fenômeno destacou o potencial de mercado do Corinthians, que conta com cerca de 30 milhões de torcedores e faturamento anual de R$ 400 milhões. Ele acredita que, com uma gestão eficiente, o clube pode dobrar suas receitas.
- Objetivo principal: Transformar o Corinthians em uma potência global.
- Foco financeiro: Quitar dívidas e investir em infraestrutura.
- Modelo SAF: Estrutura para atrair investidores e profissionalizar a gestão.
Ronaldo e sua experiência no Cruzeiro
Ronaldo assumiu a SAF do Cruzeiro em 2021, quando o clube enfrentava uma crise financeira com dívidas de R$ 1,2 bilhão e disputava a Série B. Sob sua gestão, o time conquistou o título da Série B em 2022, retornando à Série A. Ele também conseguiu reduzir a dívida em cerca de R$ 500 milhões, utilizando estratégias como renegociações e recuperação judicial. Em 2024, Ronaldo vendeu 90% da SAF do Cruzeiro para o empresário Pedro Lourenço, que trouxe novos investimentos.
A experiência no Cruzeiro deu a Ronaldo credibilidade para projetos ambiciosos. Ele destacou que o Corinthians, com sua torcida massiva e marca global, tem um potencial ainda maior. No entanto, sua passagem por Belo Horizonte também enfrentou críticas, como a pressão por resultados rápidos e a dificuldade de equilibrar expectativas da torcida com a realidade financeira.
- Redução de dívida: R$ 500 milhões a menos no Cruzeiro.
- Conquista esportiva: Título da Série B em 2022.
- Venda da SAF: Transação com Pedro Lourenço em 2024.
- Lições aprendidas: Gestão de crises e negociação com investidores.
Modelo SAF e o futuro do Corinthians
O modelo de Sociedade Anônima do Futebol, instituído pela Lei 14.193/2021, permite que clubes separem o departamento de futebol do clube social, facilitando a entrada de investidores. Clubes como Botafogo, com aporte de John Textor, e Vasco, gerido pela 777 Partners, já adotaram o modelo com resultados iniciais positivos. No Corinthians, a SAF ainda está em discussão no conselho deliberativo, mas Ronaldo vê na estrutura a solução para os desafios financeiros do clube, especialmente a dívida da Neo Química Arena.
A torcida corintiana, uma das maiores do Brasil, é um ativo valioso. Ronaldo planeja explorar o potencial de marketing do clube, com campanhas voltadas para patrocínios, produtos licenciados e engajamento digital. A modernização da gestão também inclui investimentos em categorias de base e infraestrutura, como centros de treinamento.
- Vantagens do modelo: Atração de capital externo e gestão profissional.
- Obstáculos: Aprovação interna e resistência de associados.
- Potencial de mercado: 30 milhões de torcedores como base para receitas.
- Dívida do estádio: R$ 700 milhões a serem renegociados.
Estratégia financeira para o Timão
Ronaldo detalhou um plano financeiro ambicioso para o Corinthians. Ele pretende captar recursos no mercado, aproveitando sua rede de contatos no futebol global. A estratégia inclui quitar a dívida do estádio, que consome grande parte do orçamento, e aumentar o faturamento anual, hoje estimado em R$ 400 milhões. Ronaldo acredita que, com uma gestão eficiente, o clube pode dobrar suas receitas em poucos anos, explorando parcerias internacionais e o mercado publicitário.
Além disso, o ex-jogador planeja investir em infraestrutura, como modernizar o centro de treinamento e fortalecer as categorias de base. Ele também mencionou a importância de campanhas de marketing que aproximem a torcida, como promoções de ingressos e produtos oficiais, para impulsionar a arrecadação.
- Captação de recursos: Parcerias com investidores nacionais e internacionais.
- Aumento de receita: Meta de dobrar o faturamento anual.
- Investimentos: Centro de treinamento e categorias de base.
- Marketing: Campanhas para engajar torcedores e atrair patrocinadores.
Reação da torcida e impacto no clube
A proposta de Ronaldo gerou entusiasmo entre grande parte dos torcedores, que veem no Fenômeno uma figura capaz de resolver os problemas financeiros do Corinthians. A Neo Química Arena, inaugurada em 2014, é um símbolo do clube, mas também um peso financeiro devido às parcelas da dívida. A possibilidade de quitar esse débito anima os corintianos, que sonham com um time mais competitivo no Brasileirão e em torneios internacionais.
Por outro lado, há preocupação com a adoção do modelo SAF. Alguns torcedores temem que investidores externos reduzam a influência dos associados na gestão do clube. Em redes sociais, as opiniões se dividem: enquanto alguns elogiam a visão de Ronaldo, outros pedem garantias de que a identidade do Corinthians será preservada.
- Entusiasmo: Torcida vê Ronaldo como solução para crise financeira.
- Preocupação: Risco de perda de controle com a SAF.
- Identidade do clube: Necessidade de equilibrar modernização e tradição.
Ronaldo e sua história com o Corinthians
Entre 2009 e 2011, Ronaldo jogou pelo Corinthians, marcando 35 gols em 69 jogos e conquistando o Campeonato Paulista de 2009 e a Copa do Brasil. Sua passagem, embora marcada por lesões, fortaleceu sua conexão com a torcida. O ex-jogador sempre destacou o carinho dos corintianos, o que motiva seu interesse em liderar o projeto da SAF.
Essa relação emocional dá a Ronaldo uma vantagem na negociação com o clube e na aceitação pelos torcedores. Ele acredita que sua experiência como jogador e gestor o qualifica para transformar o Corinthians em um modelo de gestão no futebol brasileiro.
- Passagem pelo clube: 35 gols e dois títulos entre 2009 e 2011.
- Conexão com a torcida: Carisma e liderança como trunfos.
- Experiência dupla: Jogador e gestor com visão estratégica.
Transformação do futebol brasileiro
O modelo SAF está mudando o cenário do futebol no Brasil, com clubes buscando competitividade em um mercado global. Além do Cruzeiro, Botafogo e Vasco, times como Bahia e Atlético-MG também adotaram estruturas semelhantes, atraindo investimentos de grupos internacionais. O Corinthians, com sua história de conquistas, incluindo dois Mundiais e uma Libertadores, é um dos clubes com maior potencial para se beneficiar do modelo.
Ronaldo também propôs ideias para melhorar o futebol brasileiro, como a padronização de gramados nos estádios, inspirada nos campos do Corinthians e do Internacional. Ele sugeriu uma compra coletiva entre clubes para reduzir custos, demonstrando sua visão para além do Timão.
- Tendência SAF: Clubes brasileiros atraem capital externo.
- Potencial do Corinthians: Marca global e torcida massiva.
- Ideias de Ronaldo: Padronização de gramados e modernização.